2019春學(xué)校工作計劃范例
結(jié)合學(xué)校工作實際，堅持"以教學(xué)為中心，向管理要質(zhì)量"的宗旨，制定了春學(xué)校工作計劃，如下是2019春學(xué)校工作計劃范例，歡迎閱讀
2019春學(xué)校工作計劃范例
一、完善A區(qū)建設(shè)，美化校園環(huán)境，加強有職教特色的文化氛圍建設(shè)，實現(xiàn)集中辦學(xué)，職校教學(xué)工作計劃 。
今年擬投入超過300萬元的資金改造運動場，修建澡堂，停車場，籃球 場，羽毛球 場，網(wǎng)球場等。建成校園音響系統(tǒng)，校園照明系統(tǒng)。3月底4月初完成學(xué)生食堂建設(shè)工作。7月份運動場地、浴室完工。之后，將財經(jīng)部遷到A教學(xué)區(qū)，實現(xiàn)集中辦學(xué)。本年度 要完成A區(qū)基本建設(shè)工作，然后集中整治 ，美化校園，統(tǒng)一規(guī)劃 A校區(qū)的文化氛圍營造工作，充分展現(xiàn)職教特色，形成良好的育人環(huán)境。
二、加強專業(yè)建設(shè)。
堅持 “以重點專業(yè)支撐重點學(xué)校 ，以畢業(yè) 生品牌支撐名牌學(xué)校”的戰(zhàn)略發(fā)展目標，要“瞄準我國走新型工業(yè)化道路 ，調(diào)整經(jīng)濟 結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變增長方式的需求，培養(yǎng)大量的技能型人才”。為爭取下一步更大的發(fā)展空間，我校專業(yè)建設(shè)模式必須轉(zhuǎn)向以就業(yè) 市場 驅(qū)動為主，要有前瞻性，搞好專業(yè)品牌建設(shè)，抓住發(fā)展契機，發(fā)揮各自優(yōu)勢，辦出專業(yè)特色。本學(xué)年各專業(yè)部重點是要根據(jù)就業(yè)市場的需求解決辦學(xué)層次定位，專業(yè)定位，主干專業(yè)定位問題，確定主攻方向。
(一)專業(yè)師資
本年度，師資隊伍建設(shè)的重點是培養(yǎng)專業(yè)帶頭人，專業(yè)方向帶頭人，技能骨干;學(xué)校師培方向?qū)膶W(xué)歷合格轉(zhuǎn)移到專業(yè)教師 和實訓(xùn)教師的培養(yǎng)提高上來，繼續(xù)重視“雙師”型教師的培養(yǎng)，鼓勵專業(yè)教師獲取相關(guān)行業(yè)的職業(yè) 資格 證書;堅持把教師送到大專院校 和生產(chǎn)第一線的企業(yè)培訓(xùn) ，以加強理論素養(yǎng)和提高動手能力;認真開展校本培訓(xùn)，學(xué)校將把教師掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)教育、師德、現(xiàn)代職教思想 教育等內(nèi)容放在突出位置。
(二)課程改革
1、課程改革的目的、任務(wù)和重點：課程改革是我校學(xué)分制改革的核心，是專業(yè)建設(shè)重要組成部分。課程改革以推動人的發(fā)展為目的，主要任務(wù)是探索解決就業(yè)崗位 群要求與課程設(shè)置滯后的矛盾，建立根據(jù)就業(yè)崗位群要求指導(dǎo)課程設(shè)置滾動發(fā)展的長效機制。2014年，我校課程改革重點將放到實訓(xùn)課的改革上，特別是實訓(xùn)課的常規(guī)管理 上，各專業(yè)部在每學(xué)期 應(yīng)組織學(xué)生專業(yè)技能大賽，大興學(xué)技能、比技能之風(fēng)，以提高學(xué)生實踐 能力。
2、課程改革的總體要求：“走出傳統(tǒng)學(xué)科教育的藩籬，從學(xué)科本位向職業(yè)能力本位轉(zhuǎn)變”。課程改革以主體班為主，要解決培養(yǎng)目標定位問題，課改必須追求專業(yè)培養(yǎng)目標的最大化實現(xiàn)。課程設(shè)置必須與社會 要求相符，把“學(xué)習(xí) 和應(yīng)用、就業(yè)和提高、生存 和發(fā)展緊密結(jié)合起來”，在了解就業(yè)市場和職業(yè)崗位需求基礎(chǔ)上，對準崗位群找準定位，找準與新興行業(yè)的結(jié)合。每個子專業(yè)應(yīng)該有1個確定的崗位群。
3、課程改革具體措施：我們要主動對準崗位群，確定主干專業(yè)課程，對準具體崗位，確定專業(yè)定向課程;人文學(xué)分和德育內(nèi)容要強化崗位要求、職業(yè)紀律 、職業(yè)安全 要求和職業(yè)道德 要求;體育課教學(xué)上要積極推進俱樂部式教學(xué)改革，通過藝體工作，培養(yǎng)學(xué)生良好的身體素質(zhì)和氣質(zhì)。
4、課程改革的組織保障：專業(yè)部要建立負責(zé)課程開發(fā)的專業(yè)組織，讓分管教學(xué)的副主任擔(dān)任綜合教研組長，牽頭此事。必須進一步明確各專業(yè)部教學(xué)副主任對綜合教研組的職責(zé)，定期開展課程調(diào)研 ，進行課程設(shè)置、課程計劃、教育教學(xué)過程的管理。學(xué)校要主動給予 鼓勵，專業(yè)部在分配上、工作上和經(jīng)費上要傾斜。處室要主動參與，工作信息要主動為專業(yè)部所用。
2019春學(xué)校工作計劃范例
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認真貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和各級教育工作會議精神，緊緊圍繞市教育局工作要點，立足學(xué)校實際，以“科學(xué)管理、內(nèi)涵提升、品牌發(fā)展”為主線，繼續(xù)改革并完善學(xué)校內(nèi)部管理體制，以管理創(chuàng)新促師資隊伍建設(shè);始終堅持德育為先，要把握德育的目標性和方向性，增強德育的時代性和開放性，提高德育的針對性和實效性;繼續(xù)推進校本課程建設(shè)，以課程改革促教育觀念轉(zhuǎn)變，繼續(xù)加強“高效課堂”研究，以提高效益促辦學(xué)質(zhì)量提升;穩(wěn)定中求發(fā)展，建平安和諧校園;創(chuàng)新中求突破，辦人民滿意學(xué)校，促進教育公平，努力實現(xiàn)學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展。
二、工作目標
辦學(xué)條件：完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，推進新校區(qū)二期工程建設(shè)，加快實施教育現(xiàn)代化步伐。高中部要加強軟硬件建設(shè)，今年要順利通過“省三星級高中”復(fù)檢，為明年申報“省四星級高中”創(chuàng)造條件。初中部繼續(xù)向省現(xiàn)代化先進學(xué)校邁進。堅持優(yōu)質(zhì)特色發(fā)展，關(guān)注質(zhì)量提升和文化打造，全力打造學(xué)校品牌，全力謀求學(xué)校跨越式發(fā)展。
管理目標：加強學(xué)校規(guī)范管理，落實逐層負責(zé)制和崗位責(zé)任制，增強教師的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和奉獻意識，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，關(guān)注多樣化發(fā)展，進一步提升學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。
隊伍建設(shè)：增強領(lǐng)導(dǎo)干部的服務(wù)意識，提高學(xué)校管理水平;采取多種方式，抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，繼續(xù)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，打造學(xué)習(xí)型團隊，實施“名師工程”;加強教師的科學(xué)管理，提高教師的專業(yè)化水平，鼓勵教師愛生、敬業(yè)、奉獻，建成一支師德高尚、學(xué)養(yǎng)深厚、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的師資隊伍，培養(yǎng)一批具有先進的教育理念、寬闊的學(xué)術(shù)視野、濃烈的創(chuàng)新意識、深厚的專業(yè)知識與教學(xué)功底、較強的教科研能力的有一定影響的“實踐型、研究型”骨干教師。
德育工作：堅持育人為本、德育為先，以學(xué)生的全面發(fā)展為終極目標，推進“學(xué)生成長導(dǎo)師制”，繼續(xù)加強和改進學(xué)生思想道德建設(shè)，培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣，促進全面健康成長。創(chuàng)建省級德育工作先進學(xué)校。
教學(xué)工作：以實施“有效教學(xué)”為抓手，打造“高效課堂”為目標，深化導(dǎo)學(xué)案模式教學(xué)改革，優(yōu)化課堂教學(xué)，提高課堂教學(xué)的效益。抓好校本培訓(xùn)，完善校本教學(xué)研究制度。繼續(xù)探索藝體學(xué)科校本課程建設(shè)工作，抓好藝體班專業(yè)課程教學(xué)與訓(xùn)練。強化畢業(yè)年級教學(xué)管理，扎實做好學(xué)業(yè)水平測試及高考、中考的各項備考工作。力爭高考、中考要有新的突破，學(xué)校在全市教學(xué)質(zhì)量綜合考評中的位次應(yīng)有較大提升。
教育科研：申報一批省市“十二五”課題;促進課題校本化，積極開展校本教研，指導(dǎo)解決教育教學(xué)實際問題。
安全衛(wèi)生：確保校園安全，凈化校園環(huán)境，關(guān)注師生身心健康，創(chuàng)建省、市平安校園。
黨群工作：完善黨、工、團、隊工作機制，繼續(xù)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，規(guī)范學(xué)生社團活動，認真做好組織發(fā)展工作。充分發(fā)揮教代會的職能，扎實有序地推進依法民主管理。
三、主要工作及措施
(一)加強教師隊伍建設(shè)，增強學(xué)校內(nèi)在活力
1、要切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)下，著力打造一支務(wù)實、奉獻、協(xié)作、奮進的干部隊伍，要求行政干部修煉執(zhí)行力，做到“精”、“明”、“強”、“干”四個字：(1)“精”：精通本部門、本專業(yè)的業(yè)務(wù)，關(guān)注工作的精細度。(2)“明”：工作職責(zé)明確，工作思路明晰，工作方式明快。(3)“強”：業(yè)務(wù)能力強，中層干部必須是教育教學(xué)上的骨干。(4)“干”：想干事、能干事、干好事，絕不是簡單地做“和事佬”。干部要樹立五種意識：即學(xué)習(xí)意識、大局意識、責(zé)任意識、合作意識、勤廉意識，形成一個理論學(xué)習(xí)好、精神狀態(tài)好、團結(jié)協(xié)作好、工作實績好、廉潔自律好的強有力的行政團隊。
2019春學(xué)校工作計劃范例
一、指導(dǎo)思想
以"三個面向"為戰(zhàn)略思想，以"xxxx"為重要指針，深入貫徹落實"十六"大精神，積極開展黨員先進性教育活動，加快學(xué)校的教育改革和發(fā)展步伐，加強學(xué)校內(nèi)部管理，牢固樹立安全意識，緊緊圍繞教學(xué)目標，優(yōu)化育人環(huán)境，爭取三考完成指標，塑造全新的教育形象。
二、現(xiàn)狀分析 過去的一年，xx二中在上級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的支持下，在全體師生員工的共同努力下，各方面工作都取得較為滿意的成績。但是，現(xiàn)實不容我們樂觀，校際競爭日趨激烈，我們的社會聲譽亟待提高，我們的生源并無優(yōu)勢，而本學(xué)期自～年2月25日開始，至7月3日止。全學(xué)期僅18周，126天。高考、中考、期中考試、期末考試、"五一"放假、開學(xué)報名與期末總結(jié)就占用近六周，實際授課時間只有12周，教學(xué)時間非常緊張，高三更為短暫。我校的高考面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。但是，我們還不能悲觀失望，因為，今年也是二中最有希望的一年，繼～、～年以來，今年的生源是全縣招生，且有二中自己培養(yǎng)的學(xué)生，基礎(chǔ)扎實，有潛力，在幾次練兵中，人數(shù)與ss中學(xué)持平略顯優(yōu)勢，在過去的兩年中，我們尚且有狀元，可以說，今年也大有希望。老師們，這是檢驗二中的關(guān)鍵時期，也是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時期，進一步海闊天空，退半步將是萬丈深淵。我們別無選擇，唯有盡心盡力，加強管理，以干克
教育部黨組書記、部長周濟多次強調(diào)，加強學(xué)校安全是當(dāng)前和今后一段時間教育工作的重點，各地教育行政部門和各級各類學(xué)校要提高認識，加強管理，排除隱患，以對學(xué)生極端負責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作。上學(xué)期，我縣幾所學(xué)校相繼發(fā)生的行兇殺人、食物中毒事件給我們敲響了警鐘--學(xué)校安全重于泰山。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財產(chǎn)，事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。本學(xué)期，我校德育工作要以認真貫徹履行上級有關(guān)部門關(guān)于抓好校園安全工作的指示為指針，以確保校園安全為目的，增強師生安全意識，強化學(xué)校安全管理，明確責(zé)任，落實措施，營造一個安全、文明、健康的育人環(huán)境。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任
學(xué)校將繼續(xù)建立健全由校長為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把安全工作擺到學(xué)校的重要工作議事日程中去。做到年初有計劃、半年有小結(jié)、全年有總結(jié)。進一步完善學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)機構(gòu)。根據(jù)"誰主管，誰負責(zé)"的原則，使學(xué)校的安全工作做到領(lǐng)導(dǎo)重視、組織完善、職責(zé)明確、齊抓共管，層層簽訂責(zé)任狀，為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。
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