2019年度小學第一學期學校工作計劃
2019年度小學第一學期學校工作計劃
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2019年度小學第一學期學校工作計劃
一、指導思想
以科學的教育發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞縣教育局“促進均衡發(fā)展,率先實現(xiàn)現(xiàn)代化”的工作主題,堅持創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,深化教育內(nèi)涵,做強做深輕負優(yōu)質(zhì)教學文章,以少兒越文化活動為依托創(chuàng)新“鑒畔”教育品牌,全面推進素質(zhì)教育,提升學校辦學內(nèi)涵,促進湖塘教育整體優(yōu)質(zhì)、和諧發(fā)展,讓學生、教師、學校的生命一起精彩。
二、工作目標
1、教學業(yè)務上,進一步規(guī)范日常流程管理,強化校本師訓,提升骨干教師的科研實效,打造優(yōu)秀團隊,扎實做好“輕負優(yōu)質(zhì)”文章。
2、隊伍建設上,進一步優(yōu)化班子隊伍,強化創(chuàng)新意識,服務意識;強化班主任的德育意識,組織意識;強化全體教師的責任意識,專業(yè)意識,形成湖塘優(yōu)質(zhì)師資群。
3、特色創(chuàng)新上,進一步做好“鑒畔”教育品牌與“少兒越文化”德育品牌,豐富學生社團生活,提升學生的綜合實踐能力,充分發(fā)揮特色的教育教學效應,全面提升學生素質(zhì)。
4、完小建設上,實行管理“一體化”,實現(xiàn)同步發(fā)展。
5、后勤節(jié)支上,進一步加強管理,開源節(jié)流,為教育第一線提供保障。
6、校園平安上,進一步強化“護導”制度,警鐘長鳴,創(chuàng)建平
安校園。
三、主要工作及措施
(一)“一體化”管理,推進完小均衡發(fā)展。
1、從硬件到軟件合力促進完小均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展。硬件上,力爭完小“班班通”普及率達到80%以上;制度上,完善《完小學期崗位責任制考核細則》;日常管理上,采用與中心校“一體化”,由一名副校長全方位指導完小工作。繼續(xù)中心校優(yōu)秀教師“跑教”,支教,一定比率的交流,解決完小師資難題。
2、實施“一校一品”策略,開展完小特色學校創(chuàng)建。在上半年“優(yōu)化教學常規(guī),打響特色品牌”特色教育專題會的基礎上,根據(jù)師資現(xiàn)狀,對完小特色創(chuàng)建進行再定位,再上臺階。圍繞“一校一品”,大力發(fā)展學生社團,扎實開展普及加提高的實踐活動,全面提升學生素質(zhì):
湖塘中心校的少兒越文化研究在軟實力上提升。型塘小學依托香林文化,開展國畫特色學校建設,國畫特色成果力爭走向市省;賓舍小學的少兒農(nóng)科院的精品建設,做足“農(nóng)”字文章;古城小學要做好特色重建工作。
3、完善考核激勵,充分發(fā)揮績效工資的價值。修訂完善全街道各校的教師績效工資考核制度、教師職務聘任制度等,調(diào)整一些不合理的分工項目,盡量做到公正、公平,充分發(fā)揮全體教師的積極性和創(chuàng)造性。
(二)“多途徑”培養(yǎng),提升教師隊伍素質(zhì)。
班子建設的要求是:“思想上要有鮮活力、工作上要有創(chuàng)新力、管理上要有凝聚力”。一要善于學習,樂于鉆研。二要勇于思考,勤于思考。三要自樹形象,做出榜樣。一個有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強戰(zhàn)斗集體,既要有自身的人格魅力,又要有自己的學校權(quán)威,還要善于挖掘教師的潛能,揚起教師理想的風帆,真正調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性,形成全校師生心往一處想,勁往一處使的良好局面。
師資隊伍建設的要求是:“師德為先、教學為本、教研引領(lǐng)”。開展以“講師德、講責任、比水平、比貢獻、看成效、看實績”為核心內(nèi)容的教育活動,加強以提高師德修養(yǎng)為中心的思想建設。以實際行動堅決抵制有償家教,以“敬業(yè)愛生,明禮誠信,廉潔從教,勤學樂教,無私奉獻”的師德風尚。
1、打造勤勉盡職班子團隊,管理到位。繼續(xù)實行各校校長月例會制,并建立各校重大事情上報、登記制(學校自行組織的聯(lián)誼、考察,校長個人外出聽課學習等活動事前向中心校校長報告)。進一步完善班子成員聯(lián)系辦公室制度,分線負責,明確分工,強化職責,加強考核,對聯(lián)系情況進行月交流制,建立學校行政班子成員學期分線工作述職制和教師民主評議制。
2、打造優(yōu)秀班級團隊,模范有為。(1)加強考核,修訂班主任工作月考核和期末考核制度、完善班主任工作例會制、優(yōu)秀班級評比細則,做到量化考核與權(quán)衡評比相結(jié)合。(2)家校聯(lián)動,注重社會效應,搞好學校、家庭、社會雙向參與,積極創(chuàng)設新載體,通過家訪、電訪、家校通、面談、家長會、開放課堂等多種途徑,以實績創(chuàng)家長滿意工程,辦家長滿意學校。(3)繼續(xù)深化德育導師制度,提高晨談、晨會的效率。關(guān)注關(guān)愛特殊學生、問題學生,實行“一對一”幫扶,實行導師制。特別注重學生感恩教育、習慣養(yǎng)成教育、文明禮儀教育和安全責任教育。建好四類家庭學生的檔案,做好愛心營養(yǎng)餐和孤兒助學工作。高度重視智障體殘、貧困特困學生,積極做好助學幫教工作;高度重視做好符合條件的外來人員子女的免費入學工作。
2019年度小學第一學期學校工作計劃模板
一、指導思想:
全面貫徹黨的教育方針,全面落實黨的十八大精神,以《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《xx省中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(XX-2020)》為指針,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,堅持“服務師生,自主合作,共建幸福校園”辦學理念,繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強作風建設,全面提升學校服務水平;繼續(xù)嚴格落實上級教育主管部門工作要求,細抓常規(guī)落實,全面提升學校辦學質(zhì)量;繼續(xù)以“安全、規(guī)范、質(zhì)量、特色、文化”等工作為重點,立足學校實際,創(chuàng)新教育機制,加快教育現(xiàn)代化建設,全面提升學校教育品質(zhì),推動學校高水平的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,使學校辦學水平再上一個新臺階,提升學校教育的貢獻度。
二、主要工作目標:加強作風建設。做好黨的群眾路線教育實踐活動的總結(jié)整改階段工作,增強領(lǐng)導干部及全體黨員的服務意識和綜合素養(yǎng),改正自身存在的缺點和不足,以身作則、廉潔自律,營造風清氣正的作風。
2、加強隊伍建設。加強師德規(guī)范教育,提高教師師德素養(yǎng);加強業(yè)務理論培訓,提升教師業(yè)務水平。塑造形象、提升能力、增強活力,以“師德高尚、業(yè)務精湛”為目標,提升學校整體服務水平。
3、加強常規(guī)管理。貫徹落實《xx省中小學管理規(guī)范》,以《規(guī)范》要求為準繩,加強細節(jié)管理,深化精細化管理,把《規(guī)范》深入到教育教學等所有方面,規(guī)范學校辦學行為,提升學校管理水平。
4、加強教學管理。以質(zhì)量為中心,以課堂為陣地,以教育科研為先導,以研究有效性課堂教學為重點,繼續(xù)深化教學改革、積極推進素質(zhì)教育,切實減輕學生過重課業(yè)負擔,全面提高學校教學質(zhì)量。
5、加強德育管理。結(jié)合學校實際,做到德育工作系列化、常規(guī)化,切實把德育工作和對學生的思想政治教育工作落到實處,全面提高德育工作的針對性和實效性,促進學生的全面發(fā)展。
6、加強后勤管理。堅持“以人為本、服務育人”的思想,增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,全面做好學校教育教學的服務保障工作。
7、加強安全管理。強化意識、明確目標、落實責任,把安全作為學校重要工作來抓,完善集人防、物防和技防為一體的校園治安防控體系,形成“教育、預防、控制”機制,切實維護學校安全穩(wěn)定。
8、加強文化建設。優(yōu)化育人環(huán)境,豐富辦學內(nèi)涵,加強特色打造,建立“優(yōu)質(zhì)+特色”的學校發(fā)展機制,健全學校制度文化,營造校園環(huán)境文化,構(gòu)建校本課程文化,形成學校精神文化有機整體。
三、工作要點和具體措施:
(一)、隊伍建設
塑造形象、提升能力、增強活力,提升學校整體服務水平。加強干部隊伍建設
加強校級領(lǐng)導隊伍建設。領(lǐng)導班子成員要認真學習、主動發(fā)展,以身作則、廉潔自律,依法治校、民主管理,樹立良好形象和人格魅力,增強凝聚力和號召力。
加強中層干部隊伍建設。全體行政人員要善于學習,不斷提升理論和業(yè)務水平;要加強合作意識,做到既分工明確、各司其責,又相互合作,共同發(fā)展;要改進工作作風,做到作風民主、廉潔高效。
2、加強黨員隊伍建設
全體黨員要認真總結(jié)“黨的群眾路線教育實踐活動”開展情況,扎實整改自我對照檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,用《黨章》和廉政準則嚴格要求自己,增強自身先進性,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
黨支部要以爭創(chuàng)“先進基層黨組織”為目標,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,切實加強對工會、共青團、婦女等群眾組織的領(lǐng)導,切實指導學校各項工作。要繼續(xù)做好黨員發(fā)展工作,增強生機和活力。
3、強化教師隊伍建設
加強師德建設。開展形式多樣的師德師風教育活動,提升教師服務意識;自覺執(zhí)行“八要十不”、“五條禁令”內(nèi)容,規(guī)范教師教育行為;關(guān)愛全體學生,幫助困難學生,努力構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。
加強業(yè)務培訓。認真做好校本培訓,積極組織教師完成各層次培訓,通過邀請專家來校指導,走出校門交流學習等途徑,促進教師專業(yè)化發(fā)展,提高教師教育教學工作能力。
加強教師培養(yǎng)。組織教師參加學歷進修;激勵青年教師參加校、區(qū)級骨干教師及學科帶頭人評選,積極培養(yǎng)骨干教師和名教師;激勵教師參加校級、區(qū)級基本功比賽,努力提升教師整體素質(zhì)。
加強教師管理。進一步完善教師崗位聘任、獎勵性績效工資發(fā)放制度,加強常規(guī)考核,通過考核評價,促進教師日常行為規(guī)范的有效落實,增強教師積極性。不斷規(guī)范代課教師聘用管理工作。
2019年度小學第一學期學校工作計劃例文
工作目標:
全面提高教師隊伍素質(zhì),以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,加強學校常規(guī)管理,以科研為先導,在質(zhì)量和內(nèi)涵上求發(fā)展,扎實有效地做好學校各項工作,全面提升教育質(zhì)量和辦學效益,讓領(lǐng)導、老師、學生、家長、社會滿意。
主要工作任務
一、德育工作:樹立學校教育中人人都是德育工作者的觀念,切實把德育放在學校各項工作的首位。每一位教師都要在課堂上結(jié)合自身學科特點采取行之有效的辦法,從規(guī)范行為習慣做起、從增強愛國情感做起、從確立遠大志向做起,將德育滲透到各科教學中,全面加強和改進學生思想道德建設。
1、繼續(xù)加強對科學發(fā)展觀的學習和實踐,力爭圓滿完成學習任務并取得好成績。加強學校的黨風廉政建設,要充分發(fā)揮黨員和領(lǐng)導干部的先鋒模范作用,要繼續(xù)加強教師的師德教育,組織開展各種教育活動努力使每個教師真正做到為人師表,為學生的健康成長作出表率,努力提高教師做好學生思想政治工作的能力,教師要做學生的楷模。
2、繼續(xù)開展學習實踐新修訂的《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》活動。激勵廣大教師愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學生、教書育人、為人師表、終身學習;組織形式多樣的學習交流活動,繼續(xù)開展立高尚師德,樹教育新風主題實踐活動,學期末評選出校內(nèi)年度“師德標兵”。
3、優(yōu)化育人環(huán)境,切實抓好學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育。抓好大課間活動,教導處、德育辦、大隊部、體育組各部門聯(lián)合組織以學生行為習慣養(yǎng)成教育為主要內(nèi)容,以中間操、校內(nèi)韻律操和抖空竹為組織形式的課間活動。
4、努力做好學校、家庭、社會三結(jié)合工作。通過家訪、家長會、學生社會實踐、家校聯(lián)系平臺、校園網(wǎng)專欄、給家長公開信等途徑,宣傳正確的教育觀,爭取社會與家長的支持,努力為青少年健康成長營造良好的發(fā)展環(huán)境。德育辦要積極開展家長學校的各項工作,十月中旬以年級為單位分別組織召開家長會。繼續(xù)做好法制宣傳教育系列活動,聘請法制副校長來校做報告,請消防隊官兵進行消防知識講座,十月末再組織一次“突發(fā)公共事件應急演練”。
5、繼續(xù)加大學校紀律、衛(wèi)生的管理和檢查力度,科任教師要認真做好教學樓內(nèi)公共衛(wèi)生區(qū)域的衛(wèi)生清掃。
6、要努力抓好單親學生、特殊家庭學生的教育工作,做好防厭學工作,切實提高普及程度,真正做到無一流失學生。繼續(xù)做好“領(lǐng)導、教師對‘四生’的幫扶和教育工作”,關(guān)心、幫助留守兒童,要真正解決他們的實際困難。
7、做好每月一期的師生走廊文化宣傳板的更換和??木庉嫵霭婀ぷ?,??膬?nèi)容、版面還要精心設計,要彰顯學校辦學特色,有新亮點,要突出實效性,要真正能吸引讀者。
8、積極推進校園文化建設,按時參加“第二屆全縣中小學藝術(shù)展演”活動,并力爭取得好成績。提前策劃“建校50周年慶典”活動;大力開展與各學科課程相銜接的社會實踐活動。
9、“教師節(jié)”和“建隊日”分別組織小型、多樣、簡單、有趣的活動。