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      2019年度秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃

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      2019年度秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃

        新的學(xué)期開學(xué)了,下面小編給大家分享三篇關(guān)于2019年度秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃的范文,希望大家喜歡,歡迎閱讀參考。

        2019年度秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃

        一、指導(dǎo)思想

        立足學(xué)校實際,以市、區(qū)有關(guān)部門的要求為指導(dǎo),以安全工作為基礎(chǔ),以進(jìn)一步落實規(guī)范管理為重點,以師資隊伍建設(shè)為突破,以提高教育質(zhì)量為目標(biāo),全面提升學(xué)校各項工作的水平。

        二、工作目標(biāo)

        1、加強學(xué)校安全工作管理力度,努力創(chuàng)建“平安校園”,保持零安全事故。以安全穩(wěn)定為前提,確保學(xué)校工作有序正常進(jìn)行。

        2、深入開展課程改革,努力提高教師素質(zhì),繼續(xù)抓好課堂教學(xué),實施素質(zhì)教育,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        3、開展各項文體活動,豐富學(xué)生的生活,以學(xué)生的管理為目標(biāo),培養(yǎng)良好的日常行為習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長。

        4、加大校園文化建設(shè)力度,改善學(xué)校辦學(xué)條件,優(yōu)化育人環(huán)境,努力提高學(xué)校辦學(xué)效益和聲望。

        三、工作措施

        (一)堅持依法治校、注重細(xì)節(jié),加強學(xué)校精致化管理

        1、切實加強教師工作常規(guī)管理。新學(xué)期,在教師的常規(guī)管理工作上,學(xué)校將動真格,出實招。鐵杵磨成針,貴在持之以恒。每天把簡單的事做好就是不簡單,每天把平凡的是做好就是不平凡!只要每位老師平時抓好每天的工作,扎扎實實,就一定能出成效,我們的工作也一定能得到家長的肯定,成為一個學(xué)生喜歡的老師。

        全體教師都是德育工作者,要切實做好每周一次的教師值班工作,加強巡視、護導(dǎo)。班主任要指導(dǎo)好每天早上的晨讀,上好班會課,相關(guān)學(xué)科教師要密切配合。班主任、早讀帶班老師要加強學(xué)生的廣播操管理,不斷提高班級的出操質(zhì)量。要關(guān)心、愛護學(xué)生,做好午餐托管和護送工作。

        2、切實加強學(xué)生一日常規(guī)管理。要教育學(xué)生早上7:15分之前不要到校上學(xué),確保學(xué)生充足的睡眠時間。學(xué)生到校后要主動為班級服務(wù),開窗通風(fēng),整理班級,做好室內(nèi)外衛(wèi)生工作,學(xué)生要充分利用好晨讀時間,提升自己的綜合

        素養(yǎng)。出操要做到靜、快、齊。課間游戲要文明,不在校園內(nèi)追逐奔跑,室內(nèi)要做到輕聲慢步,上下樓梯右側(cè)行。部分中午在校用餐應(yīng)在老師的帶領(lǐng)下在規(guī)定時間到達(dá),并有序排隊取適量飯菜。各班放學(xué)路隊要準(zhǔn)時,有序,要主動和老師、同學(xué)告別。值日工作要認(rèn)真細(xì)致,桌面、墻面、地面潔凈,課桌其他物品擺放整齊,門窗關(guān)好。

        (二)強化師德活動,助力教師專業(yè)成長。

        1、進(jìn)一步加強教師職業(yè)道德教育,不斷增強職業(yè)責(zé)任感和危機感。全體教職員工要確立服務(wù)意識,營造和諧順暢的工作環(huán)境。全體教師一定要轉(zhuǎn)變觀念,強化全員服務(wù)的意識。學(xué)校要服務(wù)于社會和家長,教職員工要服務(wù)于學(xué)生,教師的一切工作要服務(wù)于教學(xué)質(zhì)量的提升和學(xué)校良好形象的塑造。

        2、進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)和理論水平。青年教師要虛心好學(xué),保持著較強的上進(jìn)心和旺盛的工作熱情。建立政治學(xué)習(xí)制度,重溫《教師職業(yè)道德》。同時,學(xué)校設(shè)立教師考勤記錄制度。加強年輕教師培養(yǎng),形成好學(xué)上進(jìn)、你追我趕的良好局面。學(xué)校也鼓勵教師參加“強師工作”學(xué)歷提升和各種業(yè)務(wù)培訓(xùn),大力開展校本培訓(xùn)。

        (三)、教學(xué)工作:注重過程,加強引領(lǐng)。

        教學(xué)工作是學(xué)校工作的中心地位,而教學(xué)質(zhì)量則是教學(xué)工作的核心位置。本學(xué)期,我們要進(jìn)一步進(jìn)行課題研究引領(lǐng),抓實課堂教學(xué),加強教學(xué)常規(guī)管理,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升。

        1、常規(guī)管理過程化

        (1)嚴(yán)格教學(xué)常規(guī)。對教師的教學(xué)要常抓不懈,一是備課,要注重學(xué)生活動及訓(xùn)練內(nèi)容和方式的設(shè)計;二是重視課前準(zhǔn)備,提高課堂教學(xué)效率;三是作業(yè)管理,課堂練習(xí)時間不少于10分鐘。作業(yè)批改要做到“有法必做、有做必收、有收必改、有改必評”,并要保證批改的正確率。培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真作業(yè)的習(xí)慣。

        (2)嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃管理。開足、開齊、開好每一門課程。教師專科專用,不得任意更改課表。

        (3)重視過程性質(zhì)量檢測。重點做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的檢測工作。每次檢測后進(jìn)行質(zhì)量分析評比,發(fā)揮榜樣帶頭作用。薄弱學(xué)科找出問題解決的辦法,在學(xué)校安排下進(jìn)行幫扶,形成“比、學(xué)、趕、幫、帶”的良好氛圍。

        2、質(zhì)量管理機制化。

        (1)抓質(zhì)量分析與評估。認(rèn)真做好質(zhì)量分析。學(xué)期初,學(xué)校對各班成績進(jìn)行橫、縱向比較。對于薄弱學(xué)科加強指導(dǎo)管理,促進(jìn)教師分析和查找原因,幫助教師消除障礙,主動學(xué)習(xí),改進(jìn)不足。將過程質(zhì)量檢測形成常態(tài)化機制化,帶領(lǐng)廣大教師共同努力,提高教學(xué)質(zhì)量。

        (2)要加強“學(xué)困生”的轉(zhuǎn)化工作。針對學(xué)校學(xué)生實際,全體教師都要關(guān)

        注每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,著手建立“學(xué)困生”培養(yǎng)提高檔案,注重“學(xué)困生”學(xué)習(xí)情感、態(tài)度和習(xí)慣的培養(yǎng),使他們具有嚴(yán)謹(jǐn)扎實的學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極進(jìn)取的心理品質(zhì),從而使這部分學(xué)生成績有所提升,讓每一個孩子都能看到自己的希望和未來。

        (3)立足課堂,加強課堂管理。

        落實隨堂聽課工作,做到“推門課”與“預(yù)約課”相結(jié)合;“隨班聽課”與“隨人聽課”相結(jié)合。聽課時注重“四看”:看課前準(zhǔn)備是否充分、看課堂組織教學(xué)是否有效、看是否關(guān)注兩頭、看教學(xué)是否扎實有效。

        (4)切實加強畢業(yè)班教學(xué)管理。

        畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的一項重要標(biāo)志。本學(xué)期,畢業(yè)班的課程在學(xué)區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo)下,按計劃完成新課的教學(xué)任務(wù)。然后組織系統(tǒng)復(fù)習(xí)。從學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、習(xí)慣、方法、復(fù)習(xí)重點、復(fù)習(xí)方法等方面制定切實可行的教學(xué)計劃,爭取好的成績。

        (四)、教研工作。

        1、加強教師培訓(xùn)。學(xué)校采取“請進(jìn)來、走出去”的方式,開展豐富多彩的教師培訓(xùn),致力于專題培訓(xùn)、師徒結(jié)對、課題研究等辦法,努力提高教師的業(yè)務(wù)水平。

        2、發(fā)揮骨干教師引領(lǐng)作用。要積極選送骨干教師參加市、區(qū)級培訓(xùn),提升骨干教師隊伍實力。使他們在教學(xué)理念、教學(xué)思想上得以提升。并通過部分教師的引領(lǐng),濃厚教科研氣氛提高我校教研水平,是我校教研工作邁上新臺階。

        3、抓好教學(xué)常規(guī)管理工作,定時檢查各教師的聽課記錄,教案,業(yè)務(wù)筆記等教學(xué)常規(guī)的完成情況。組織教師集中和分散相結(jié)合,學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論方面的書籍,觀看相關(guān)的教學(xué)錄像,促進(jìn)教師教學(xué)理念的更新,逐步形成個人教學(xué)特色。

        4、扎實有效開展校本研修工作。立足我校教師結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,圍繞學(xué)校教研主題,加強教研組建設(shè)。定期開展活動,重點組織好說、聽、評課和寫教學(xué)反思等常規(guī)教科研活動,認(rèn)真做好周一、周三、周五校本研修活動,為教師提供一個交流、學(xué)習(xí)、研討教育教學(xué)方法的平臺,幫助青年教師的成長,形成以老帶青,老中青相結(jié)合,共同進(jìn)步的局面。其次把推門聽課作為主要形式,把每個教師的常規(guī)課堂作為教研的主陣地。

        2019年度秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃例文

        一、全面融合,扎實推進(jìn)集團建設(shè)

        “城鄉(xiāng)集團化辦學(xué)”是市局今年推進(jìn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展的創(chuàng)造性工作,是促進(jìn)xx教育改革發(fā)展又一重大戰(zhàn)略舉措。作為首批集團化辦學(xué)的教育實踐學(xué)校,我們將積極探索辦學(xué)新思路、新方法。

        1、規(guī)范推進(jìn),建立機制。通過學(xué)習(xí)、研究、借鑒,盡快制訂集團辦學(xué)章程,優(yōu)化內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)、頂層設(shè)計發(fā)展規(guī)劃、實施路徑及運作機制。

        2、落實措施,全面融合。在集團工作、研究決策、師資流動、質(zhì)量評價、常規(guī)督查、特色發(fā)展、考核獎懲等方面,細(xì)化一系列措施,充分體現(xiàn)“和而不同”。開學(xué)后召開集團校長辦公會議,認(rèn)真研究集團一體化工作。

        二、德能共進(jìn),著力加強隊伍建設(shè)

        1、黨建工作新提升。

        加強黨建工作,穩(wěn)固戰(zhàn)斗堡壘。根據(jù)局黨建工作要求,堅持一條主線——學(xué)習(xí)貫徹十· 大精神為主線;強化四個堅持——堅持規(guī)矩紀(jì)律,堅持規(guī)范嚴(yán)格,堅持先鋒引領(lǐng),堅持責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

        2、行政人員率先垂范。

        確定“精心的目標(biāo)+精細(xì)的過程=精品的結(jié)果”這一工作風(fēng)格,堅持“主動思考、雷厲風(fēng)行,注重細(xì)節(jié),協(xié)作高效”的工作態(tài)度;大力提倡“四看四做”:看重人品、看重團隊、看重實效、看淡名利,做師德模范,做學(xué)習(xí)模范、做奉獻(xiàn)模范、做優(yōu)質(zhì)模范。

        3、教師隊伍鑄師德

        (1)進(jìn)一步加強師德師風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步樹立xx優(yōu)秀教師隊伍形象,做到師者解惑、智者授法、仁者施愛的和諧統(tǒng)一,擬定對教師師德量化考核細(xì)則,學(xué)年末對全校教職工師德進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果作為教職工評優(yōu)選先、職稱評定、兌現(xiàn)獎懲、績效工資考核等重要依據(jù)之一,并將結(jié)果上報市教育局。

        (2)、大力弘揚百年老校的精神氣質(zhì),積極倡導(dǎo)樂于奉獻(xiàn)、大氣豁達(dá)、互助友善的堅凈精神和銳進(jìn)姿態(tài),說話做事隨時提供正能量,隨處可見責(zé)任心,做到為校爭光、為組添彩、為己加油。

        2019年度秋季開學(xué)學(xué)校工作計劃范文

        一、指導(dǎo)思想。

        ~年秋季學(xué)期各項工作以xx大精神的指南。全面貫徹落實“xxxx”的重要思想,堅持以德育為首,教學(xué)為中心的原則,緊緊圍繞提高學(xué)校的效益和質(zhì)量這一主題,強抓素質(zhì)教育,與時俱進(jìn),努力實現(xiàn)“一項新的突破,確立兩個新的思路”的工作目標(biāo),積極推進(jìn)我校教育教學(xué)工作健康發(fā)展。

        二、主要的目標(biāo)和任務(wù)。

        (一)實現(xiàn)一項新的突破。

        按上級部門要求,為培養(yǎng)女干部,本期決定增加女班主任的數(shù)量。

        (二)確立兩個新的方向。

        1、教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益要有新的進(jìn)展力爭各年級成績躍上新臺階。

        2、學(xué)生就餐和用水問題要有新的管理。

        (三)確保六個新的思路。

        1、德育工作要有新的思路。

        堅持以人為本,德法兼治,德育管理辦法,使學(xué)校德育整體化工作有明顯成效,德育工作的針對性,時效性,實效性進(jìn)一步增強。

        2、教育教學(xué)要有創(chuàng)新的思路。

        (1)初一任課教師必需進(jìn)行培訓(xùn)上崗,提高教學(xué)創(chuàng)新能力。

        (2)各處室配置電腦,學(xué)校電腦力爭進(jìn)入寬帶網(wǎng)。

        (3)對全校教職工進(jìn)行電腦基礎(chǔ)知識和操作技能的培訓(xùn)。

        3、學(xué)?;ㄓ行碌乃悸?。

        抓好挖井工程,積極向上爭取項目和資金,籌建學(xué)校綜合大樓和學(xué)生宿舍。

        4、勤工儉學(xué)要有新的思路。

        做好果園護理工作,力爭明年大豐收。

        5、校園文化建設(shè)要有新的思路。

        做好填塘工程,美化校園環(huán)境,推進(jìn)學(xué)校文化建設(shè),爭取校園美化達(dá)標(biāo)。

        6、校本活動及校本培訓(xùn)工作要有新的思路。

        三、主要的工作措施。

        在切實抓好教育教學(xué)常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上,扎扎實實做好如下工作。

        (一)切實抓好學(xué)校德育工作。

        1、全面貫徹落實《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強和改革德育工作的若干意見》和《公民道德實施綱要》。

        2、以德育為首,建立健全德育工作隊伍,責(zé)任到位。

        3、成立家長委員會或家長學(xué)校。

        4、推進(jìn)學(xué)校德育教育基地建設(shè),創(chuàng)設(shè)德育教育場所。

        5、強化值日工作,提高值日質(zhì)量。

        6、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)制度,規(guī)定星期四下午第七節(jié)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,星期五第七節(jié)后為政治學(xué)習(xí)時間。

        7、進(jìn)一步完善“三位一體”的德育工作網(wǎng)絡(luò)。

        8、聘請法制副校長,扎實開展法制教育活動。

        9、抓教師形象,組織好“我心中的好老師”的評選活動。

        10、加強校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

        (1)抓好主題班會和團支部活動,扎扎實實地開展“三觀”教育和愛國主義、集體主義、社會主義人生觀的教育。

        (2)繼續(xù)開展文明創(chuàng)建活動和流動紅旗評比。

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