組織部下半年計劃
組織部將積極配合理論部進行各班團員學生思想道德教育，在班級中經(jīng)常開展各式的思想道德教育活動，早團干部交流會中做工作及思想?yún)R報等有意義的活動，這里給大家分享一些關于組織部下半年計劃5篇，供大家參考。
組織部下半年計劃1
又是一個新的學期的開始，新的學期標志著新鮮的血液將再一次注入我們這個年輕的團隊，沐浴著百年校慶的氣息，我們將帶領我們這支年輕的隊伍風雨兼程，做好一學期中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn)，我相信，只要我們共同努力，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務與大家!下面是我們組織部的這一學期的工作計劃。
一、增強內部交流
想要做好工作，首先要從自身做起。所以，在今后的工作過程中，要不斷的進行學生會內部人員交流，培養(yǎng)彼此之間的默契程度。另一方面，由于新一屆成員在學生會工作時間較短，工作中還存在很多不足，這需要我們去討論，去修正。所以我們計劃經(jīng)常不定期的召開部門內部會議。與此同時，我們還要加強與學工組各位指導教師的交流，加強與學生會主席團及各兄弟部門之間的交流，并且還要努力增強與各班級班干部的聯(lián)系，與大家一起共同做好我們的學生管理及各項活動的組織工作。
二、加強系部之間的聯(lián)系
組織部是一個與各團支部聯(lián)系非常緊密的部門，因此我們在工作計劃確定后，于十月中旬組織各班級分管班委(班長、團支書、組織委員)召開會議。會上我們將認真?zhèn)鬟_學校和院團總支的指導思想，將計劃發(fā)到各團支部，聽取各團支部班委的意見。由于有些班級的班委人員結構在新學期有所調整，因此我們會重新制作各團支部分管負責人員通訊錄，以便今后工作能夠順利進行。通過本次會議我們可以對各團支部有一個初步的認識，可以進行一個初次的交流，在本學期，我們還將不定期的召開學生會部長級會議，相互了解各自工作情況，交流工作經(jīng)驗。此外，我們會設立固定的聯(lián)系平臺，以便大家隨時交流，并借此收集反饋信息，不斷改進我們的工作。
三、工作安排
總結上學期我系組織部工作的經(jīng)驗和不足，本學期我們將加大對臺賬工作的監(jiān)督強度，在臺賬填寫方面，組織部將召開例會對臺賬細則認真學習和講解，并安排時間進行統(tǒng)一填寫，從而可以做到有問題及時反饋、及時解決。
例會安排：兩星期召開一次例會，要求：例會每次大一、大二團支書、組織委、宣傳委與會，組織部干事與會，如有特殊情況不能與會者請走請假流程。
在開展活動方面，我們主要是跟隨本系團總支學生會的步調組織各支部開展活動，同時積極配合院組織部開展各向活動。為方便上述工作的開展以及工作中出現(xiàn)的問題及時得到反饋，我們決定每兩周召開一次例會(具體時間根據(jù)各支部課程情況另行安排)。
以下為各月份基本活動安排：
九月
A、招新工作(時間由本系團總支學生會統(tǒng)一安排)
隨著大一新生的到來我們一年一度的招新工作又要開始了，在招新工作中我們將根據(jù)本系招新的具體工作流程制定工作計劃、擇人標準，招收符合在我們組織部工作的人才。
B、召開第一次系級各支部會議，傳達有關慶國慶活動的文件精神，希望各個支部，尤其是大一新支部能夠積極的參與到這次慶祝祖國--華誕的活動中去，--年為天干、地支的一個輪回，"--"在中國的傳統(tǒng)思想中占有重要地位，因此在祖國母親--華誕來臨之際，我們將結合中國傳統(tǒng)文化做一系列的活動，為祖國母親"--大壽"獻上一份壽禮。首先，以建國以來的這--年走過的風風雨雨為線索做一"巨型"展板，主要展出這--年來我國在各個領域取得的一些成就;二，播放往年國慶閱兵的影視資料，增強大家的民族榮譽感和自尊心。當然，在此，我們也希望我們的大二有經(jīng)驗的支部能夠帶領我們這些年輕的支部去參加這次慶典活動，讓這次活動能夠取得圓滿成功。
C、新、老團干部見面交流會
考慮到大二某些支部團干部換屆、大一各支部團干部剛剛進入大學對自己職責認識不是很清楚，在開展活動方面沒有經(jīng)驗，召開一次新老團干部見面交流會，對象主要為大一、大二團干部以及曾經(jīng)任團干部的同學。會議中，我們將明確各團干部在支部中的職責以及注意事項，老的團干部想新一屆團干部講述自己的經(jīng)驗等。
十月
A、切實組織落實好百年校慶的相關慶?；顒?，讓每個支部都能融入到其中來。
B、做好第一批推優(yōu)入黨的共青團員的中級黨員開課儀式的動員大會，希望他們作為第一批入黨積極能夠去上好課，用積極的行動去做一名合格的中級黨員。
C、做好團支部主要骨干成員的關于院團總支學生會組織的團學骨干的團干培訓的思想工作。
D、各系團支書見面交流會
為溝通各系之間的感情，加強各系之間的合作，方便以后一些活動的開展，我們決定舉行一次"各系團支書見面交流會"，
讓大家彼此之間相互認識，相互了解，為日后相互合作打下基礎。
十一月
A、督促各個支部及時的做好臺帳的整理工作，系團總支學生會組織部會不時抽查各個支部的臺帳，并統(tǒng)一的組織填寫、修改工作，為評優(yōu)工作做好基礎。
B、下達院團總支學生會有關黨團知識競賽的相關文件精神，各個支部要積極籌備本次競賽，系組織部會統(tǒng)一命題進行篩選工作，把優(yōu)秀的成員抽選出來作為參賽對象。
十二月
A、傳統(tǒng)的學習月，在這個月里我們希望我們建工系的支部成員能夠以身作則融入到緊張的復習工作中去，各個支部可以以學習月為契機做一個相關學習月的宣傳工作，提醒大家埋下頭來好好復習，準備迎考
B、參加好黨團知識競賽。
四、全力協(xié)助其他部門
在認真完成本部門工作的同時，主動了解其他部門的需要，并及時給予協(xié)助，積極配合他們工作，力爭做到真誠，切實的服務于團總支學生會。我部將努力配合各兄弟部門在組織的各項活動中做好組織協(xié)調及考勤等各項工作，服務于老師，服務于同學，與大家共同努力，讓我們第四屆團總支學生會發(fā)展得更好，為我院建設貢獻力量。
組織部下半年計劃2
為了更好地做好組織部工作，以飽滿的熱情迎接新學期以及新生的到來，現(xiàn)將20--年組織部的部門規(guī)劃如下，以求更好的做好組織部的各項工作。
組織部是團委下的一個職能部門。本學期，組織部計劃將按照往年的慣例開展一些常規(guī)的工作，但同時也會增加一些新規(guī)定和制度。
一、按時征收團費、整理團員檔案等。
將以前未徹底整理的檔案整理好，并盡享妥善保管。完善團員檔案(包括遺失檔案、組織關系尚未轉接的)紙質檔和電子檔的雙重管理，清楚死角，嚴防問題積壓。爭取在日常管理方面以良好的工作狀態(tài)和工作績效迎接上級團委的檢查，展現(xiàn)我院組織部的良好精神風貌。
二、團組織生活的開展。
我們將嚴格考察各班團支部團活動開展情況。為促使團支部活動更好地開展，我們要求各班團支書每個月以書面形式把本班團組織生活的.開展情況做一次總結，并交到組織部存檔，期末將對總結進行評比，優(yōu)秀者將予以獎勵。并配合院團委的工作，展開優(yōu)秀團支部的評比活動。
三、團支書例會。
每個月召開一次。要求院系組織部所有成員以及各班團支書(或組織委員)準時參加，并在會上總結各班團組織活動開展情況，以交流相關經(jīng)驗。通過集中、有組織、規(guī)模的團干教育培訓活動切實提高我院團干隊伍的干部素質。
推廣工作筆記制度，號召團干尤其是團支書堅持記工作筆記以交流心得、記錄想法，改進工作方法，提高工作效率。同時，借此舉提高團干的語言組織能力。落實各項材料的上交與整理，在該方面與團支部評優(yōu)掛鉤。保證各項活動的后期工作做到位。當然，我們還將協(xié)助院團委其他部門開展工作。
四、團組織生活PPT大賽。
這是組織部的傳統(tǒng)活動，我們認為還是得延續(xù)下去，這樣可以讓個團支部能夠更好地開展團日活動。
五、配合校團委做好團校等工作。
以上是組織部的一些常規(guī)工作。
下面是增加的一些新規(guī)定和制度。
1、加強部員內部交流合作，給干事以足夠發(fā)展空間實踐的同時，注意教育與引導，為團學干部儲備有生力量。具體準備實行輪值部長制，給每位部員鍛煉機會和平臺。
2、團會的開展。一個學期開一到兩次的團會，群體主要以大一新生為主。向同學們傳播黨與團的知識，開展入黨知識宣傳，詳細介紹入黨的一些基本知識，積極發(fā)展人才。
3、加強與其他學院組織部的聯(lián)系，學習別人優(yōu)秀的東西，使我院組織部得到更好的完善。
在這一學期里，本部門將積極配合院團委和學生會的各項工作，加強部門的團結，我們一定會盡自己的全力，與各部門的成員一起，不僅把組織部的工作做好，更把團委學生會的工作做好，讓第七屆團委學生會的工作走上一個新的臺階!
組織部下半年計劃3
一、全力以赴抓好全區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動
1、認真組織教育實踐活動。根據(jù)中央和省、市、區(qū)委要求，緊緊圍繞為民務實清廉主題，牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，以嚴的標準、嚴的措施、嚴的紀律抓好全區(qū)黨的群眾路線教育實踐活動。以區(qū)級領導機關、領導班子和領導干部為重點，突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務行業(yè)，注重抓好農(nóng)村、社區(qū)、兩新組織等基層組織。堅持問題導向，明確各類型黨組織教育實踐活動的重點任務、政策原則和推進措施，重點解決“四風”問題、群眾反映強烈的切身利益問題和聯(lián)系服務群眾“最后一公里”問題。全面開展“九項重點工作”，保持正風肅紀的高壓態(tài)勢。注重總結宣傳一批基層先進典型，用身邊人身邊事教育黨員干部。
2、注重抓出活動特色和成效。堅持圍繞中心工作抓活動，緊扣省委“五水共治”、市委“雙驅動四治理”、區(qū)委五大重點工作，設計領導班子、基層黨組織和黨員干部參與活動的載體，提高活動與中心工作的結合度。將幸福黨建行動作為我區(qū)的特色品牌，完善活動載體，開展“四季”活動，加強理論研究，不斷提高幸福黨建影響力。注重把開展活動與考察班子、識別干部、加強基層組織建設結合起來，實現(xiàn)活動與組織工作的相互促進。堅持以好的作風抓活動，落實領導責任，從嚴督導檢查，確?；顒硬惶摗⒉豢?、不偏。
二、深化干部人事制度改革，著力強班子、建隊伍
1、全面推進干部教育培訓工作。貫徹落實全國、全省2014-2017年干部教育培訓規(guī)劃，穩(wěn)步推進全區(qū)教育培訓工作。組織開展集中輪訓和專題學習，引導黨員干部真學真懂真信真用。突出加強理想信念和黨性教育，加強干部執(zhí)行力、黨的群眾路線、工作作風等方面內容的專題教育。重點辦好第十一期中青年干部培訓班，統(tǒng)籌安排新修訂的《干部任用條例》培訓班、“干部網(wǎng)上學院”執(zhí)政能力建設研修班等主體班次，提高領導干部推動改革發(fā)展的能力。圍繞構建領導力模型，改革培訓模式和教學方式，進一步提高干教工作的針對性。
2、切實加強領導班子建設。抓好區(qū)管領導班子思想政治建設，完善中心組學習、民主生活會、議事規(guī)則等制度，提高領導班子執(zhí)政能力。認真貫徹落實2015-2018年全國黨政領導班子建設規(guī)劃綱要及省、市實施意見，著力把“獅子型”干部選配到關鍵崗位，注重發(fā)揮“老黃?！笔礁刹孔饔?。充分運用教育實踐活動和領導班子屆中考核結果，圍繞中心工作動態(tài)調整班子，增強整體功能。堅持重一線的用人導向，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政“一把手”配備，統(tǒng)籌兼顧創(chuàng)業(yè)發(fā)展一線和生態(tài)文明建設、民生服務保障等領域干部的選拔使用。健全班子和干部經(jīng)常性考察了解機制，重視干部在完成急難險重任務中的現(xiàn)實表現(xiàn)，在“五水共治”、“生態(tài)文明建設”等中心工作一線了解情況。堅持領導班子綜合分析研判制度，加強對班子整體運行狀況的了解掌握。
3、統(tǒng)籌推進干部隊伍建設。突出抓好“好梯隊”建設，注重加強對“一把手”后備力量以及專業(yè)性、結構性、緊缺型干部的整體規(guī)劃，形成培養(yǎng)專案和配備預案。加強年輕干部的專案化培養(yǎng)，推動區(qū)管后備干部到開發(fā)建設、信訪維穩(wěn)、基層一線等崗位掛職鍛煉。做好重點工作助理、重大項目協(xié)理、專項工作督查等專項性選派工作，拉長年輕干部實踐比選賽道。加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部隊伍建設，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)年輕干部和專業(yè)型干部力量，推進九大產(chǎn)業(yè)基地與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部之間的交叉任職、雙向培養(yǎng)，完善住夜值班、民情分析等制度，進一步提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的能力素質。
4、構建有效管用、簡便易行的選人用人機制。學習貫徹新修訂的《干部任用條例》，重新梳理和規(guī)范干部選用相關制度和程序，認真執(zhí)行落實各項規(guī)定。研究提高民主推薦、民主測評科學性、真實性的辦法，強化領導班子、分管領導和組織部門在干部選拔任用中的權重和責任。探索建立平級交流任職人選的提名推薦制度，為干部交流任職方案提供參考。完善干部激勵鏈條，進一步探索健全職務激勵與職級激勵并行的工作機制。深化干部動態(tài)信息記實系統(tǒng)建設，充實信息內容，構建組織部門主觀評價與人力資源公司專業(yè)評價相結合的領導力模型，進一步提高干部工作科學化水平。
5、全面做好離退休干部工作。按照“政治上尊重、思想上關心、感情上貼近、生活上照顧”的總要求，認真落實老干部政策待遇，切實加強老干部思想教育，認真做好各項服務管理工作。遵循老干部工作特點和規(guī)律，組織開展老干部工作轉型發(fā)展重點課題研究。組織開展“走基層、看變化、促發(fā)展”、“北侖開發(fā)開放三十年再回首”、“慶祝建國65周年、同心共筑中國夢”等系列活動，引導廣大老干部關心黨的形象、關心黨的事業(yè)，引導廣大老干部在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展中凝心聚力，切實發(fā)揮好正能量。
三、落實從嚴治黨要求，加強干部管理監(jiān)督
1、健全落實干部日常管理制度。研究制定《關于進一步加強和改進區(qū)管領導班子和領導干部日常管理的意見》、《關于進一步完善領導干部因私出國(境)審查審批的意見》、《關于進一步規(guī)范政府工作人員在企業(yè)兼職(任職)問題的意見》等制度，從嚴約束和規(guī)范干部行為。實施區(qū)管領導干部個人有關事項報告工作，試行領導干部個人重大事項報告抽查和任前廉情內部公示，嚴肅處理瞞報虛報行為。結合干部約談走訪，及時關注干部思想動態(tài)，教育引導存在不良苗頭性傾向的干部。運用教育實踐活動成果，規(guī)范完善民主生活會制度，嚴格黨內政治生活和組織生活。
2、加強干部選拔任用工作監(jiān)督。開展《干部任用條例》貫徹執(zhí)行情況檢查，制定《關于規(guī)范科級干部提拔使用工作的意見》，規(guī)范全區(qū)有用人權單位的干部選拔任用工作。開展職數(shù)配備自查和規(guī)范工作，逐步消化超編職數(shù)，嚴肅查處違規(guī)和超職數(shù)配備行為。綜合運用經(jīng)濟責任審計、年度和屆中考核、教育實踐活動、《干部任用條例》檢查等成果，加大問責、誡勉力度，及時調整不勝任現(xiàn)職領導干部。推進干部工作公開，建立組織部門與全委會成員、“兩代表一委員”溝通機制，探索干部工作新聞通氣會等制度。
四、健全集聚人才的體制機制，全面推進人才強區(qū)建設
1、認真履行牽頭抓總職責。注重管宏觀、管政策、管協(xié)調、管服務，健全政策協(xié)同制定、工作協(xié)調推進等機制，更好地發(fā)揮人才工作領導小組成員單位的作用。加強重大人才活動、重要人才項目的協(xié)調服務，定期開展督查，確保工作落地。完善“1+N+X”人才政策體系，制定出臺《關于推進社會工作人才隊伍建設的意見》等政策。加大人才發(fā)展保障力度，繼續(xù)確保1億元專項經(jīng)費投入，出臺資金使用績效管理辦法，提高人才專項資金使用效益。健全人才服務機制，完善“高層次人才服務聯(lián)盟”運作機制，出臺金融支持人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的實施意見，構建創(chuàng)新高效的人才服務體系。
2、大力培養(yǎng)引進高層次人才。策劃組織“海外高層次人才項目全球招募”等活動，強化“海外人才工作站”、“北侖人力資源產(chǎn)業(yè)園”等平臺的引智功能，加強與人社部留學人員與外專服務中心、清華長三角研究院等機構的合作聯(lián)系，吸引海內外高層次人才智力服務北侖。組織開展第三批海外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目申報評審工作，梳理并重點扶持一批高質量的海外人才項目。做好國家、省“”和市“3315計劃”的組織申報、答辯輔導等工作，力爭在入選數(shù)量上有新的突破。深化“外專智匯港”品牌打造，實施寧波市外裔高層次人才引進“3315計劃”，努力爭創(chuàng)“國家外專引智示范區(qū)”。統(tǒng)籌推進專業(yè)技術、高技能、宣傳文化等各領域的人才隊伍建設，進一步改善區(qū)域人才結構。
3、提升人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺功能。推進區(qū)科創(chuàng)園、智能裝備產(chǎn)業(yè)研發(fā)園、民營科技企業(yè)孵化器建設，為高新技術產(chǎn)業(yè)孵化提供平臺保障。加快推進“中科院城市環(huán)境所”運營和“中科院上海有機所寧波新材料創(chuàng)制中心”落戶，大力建設梅山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)類金融產(chǎn)業(yè)平臺，助力區(qū)域新興產(chǎn)業(yè)的集聚。著力引進CSMT等國外產(chǎn)業(yè)化研發(fā)機構，為區(qū)域機械產(chǎn)業(yè)、模具產(chǎn)業(yè)提供專業(yè)服務。鼓勵企業(yè)與高校、科研院所共建工程技術中心、研發(fā)中心、實驗室、企業(yè)研究院等機構，同步推進院士工作站、博士后工作站、研究生工作站建設，全面提升企業(yè)科研能力和創(chuàng)新水平。
五、深化區(qū)域化黨建工作，提升基層治理和服務水平
1、深入推進基層服務型黨組織建設。編制基層服務型黨組織(2015-2018年)建設規(guī)劃及參考手冊，優(yōu)化全區(qū)基層組織布局，推進區(qū)域公共服務中心提質擴面和片區(qū)骨干互派鍛煉，形成基層服務型黨組織示范群。圍繞“五水共治”、“三改一拆”等中心工作，開展“一片區(qū)一主題”活動，推動服務型黨組織建設與中心工作緊密結合。加強“三大指數(shù)”考評管理，完善基層問題綜合解決鏈，深化“五好”服務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)創(chuàng)建工作。改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)基層組織建設管理體制，實施黨建創(chuàng)新項目培育計劃，探索務實有效的基層黨組織服務載體。健全和諧共建理事會運行機制，完善協(xié)商議事規(guī)則，提升基層黨組織的社會治理能力。
2、抓好換屆后村(社區(qū))干部隊伍建設。開展換屆后村級班子動態(tài)評估和定向幫扶，抓好新任村級班子競職承諾兌現(xiàn)，確保新班子實現(xiàn)新氣象。堅持選聘分離，做好新一輪基層專職工作人員聘用工作，妥善完成第三批期滿大學生村官的轉聘分流工作。制定新一輪基層干部三年輪訓計劃，舉辦新任村(社區(qū))主要干部培訓班和第二期“鄉(xiāng)土人才培訓班”，實施基層后備干部培養(yǎng)儲備“春苗計劃”，做大做強村(社區(qū))干部“人才池”。開展針對村(社區(qū))主要干部的模范評選和激勵招考工作，探索社工評定激勵機制，進一步激發(fā)基層干部隊伍活力。
3、強化黨員教育管理和作用發(fā)揮。建立黨員主動發(fā)展機制，推行入黨積極分子網(wǎng)上學習和志愿服務積分制，全面提升黨員發(fā)展質量。暢通黨員出口，開展黨員發(fā)展專項督查，逐步清除“三不”黨員。推行區(qū)域化管理片區(qū)集中黨課制度，提高黨員教育的區(qū)域統(tǒng)籌度。探索建立“黨員工作室”、“黨員微信群”，推動黨員全天候、全媒體管理服務。分類定級遠程教育基層站點，組織開展遠教“一鎮(zhèn)一品”、公益廣告大賽、遠教入戶等工作，推出“村干部創(chuàng)業(yè)秀”電視欄目，進一步提高遠教工作質量。貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會制度，探索試行街道黨員代表會議制度，推行黨代表領銜督辦黨委重大事務和民生實事工程黨代會先決制，不斷發(fā)揮黨代表的作用。
4、提高兩新組織黨建工作水平。探索開放式組織設置，推廣“紅領之家”工作模式，積極開展創(chuàng)意組織生活。發(fā)揮行業(yè)主管部門作用，加強兩新組織黨組織標準化建設。建設社會組織服務中心，推進社會組織黨建指導中心與社會組織服務中心、志愿服務中心的合署辦公、一體運作。推廣新社會組織“黨建五法”，開展“基層黨組織@社會組織”活動，促進基層黨組織與社會組織的良性互動。深入開展雙強爭先活動，打造非公企業(yè)黨支部成長鏈，提高兩新組織黨建工作影響力。
六、堅持從嚴從高要求，努力打造模范部門、過硬隊伍
1、認真開展部機關教育實踐活動。擔好抓面上活動和抓自身活動的雙重責任，認真開展部機關黨的群眾路線教育實踐活動。聚焦“四風”問題，組織開展“學習討論找差距”、“走親連心聽意見”、“對照檢查找根源”三大活動，廣泛征求各方意見，認真查擺組織部門和組工干部存在的“四風”問題，逐條逐項加以整改落實。開展部務會議成員聯(lián)系班子等“五個聯(lián)系服務”活動，建立健全聯(lián)系服務、公文審批、重大事項報告等長效機制。加強部機關干部能力建設，辦好組工論壇，選派機關干部到重點工程、重大活動學習鍛煉。開展“破難創(chuàng)新”專項攻堅行動，將基層反映強烈的問題作為重點調研課題，形成實踐和理論成果。嚴格執(zhí)行正風肅紀的若干規(guī)定，嚴控“三公”經(jīng)費支出，控制會議次數(shù)和規(guī)模，打造節(jié)約型機關。
2、深化“陽光組工”建設。緊扣組織工作中心任務開展信息宣傳工作，加強對涉組涉干輿情的應對引導，辦好部門網(wǎng)站和微博，進一步提高組織工作透明度和影響力。扎實開展組工信訪工作，繼續(xù)做好中層以上干部信訪接待活動，組織全體黨員參與“周二民情日”活動。全面梳理我區(qū)組織工作現(xiàn)有政策、制度和規(guī)定，出臺一批務實管用的政策措施。大力開展先進組工文化建設，營造“和諧奮進之家”的氛圍。
組織部下半年計劃4
一、著眼于提高領導水平和執(zhí)政能力，扎實抓好深入學習實踐科學發(fā)展觀活動
這是黨的--大作出的一項重大戰(zhàn)略部署。涉及到我市，集中在第二、三批，如何完成好這項政治任務，確保活動不走過場，不流于形式，取得實實在在的成效?我們將認真借鑒“三講”教育、在四個方面下功夫：一是抓住領導干部這個關鍵，加強組織領導。我們將及時協(xié)調相關部門，在今年底明年初，結合市委常委民主生活會和市委理論中心組學習會，安排一次市“四大家”領導專題學習活動;結合領導班子實績考核和黨風廉政建設責任制考核，開展一次市委常委和市“四大家”領導專題調研活動，超前謀劃學習實踐活動。及時抽調骨干人員，組建辦公室和工作專班，研究制定我市學習實踐活動方案，確定學習實踐活動的主要內容和目標要求，以及要解決的突出問題。要把學習實踐活動情況納入--年基層黨建工作責任制考核和領導班子實績考核主要內容，增強活動實效。二是抓住解決問題這個重點，加強檢查督導。建立檢查督導組制度、重要情況通報制度、整改問題臺帳制度和銷號制度、群眾滿意度測評制度等，對需要整改的突出問題實行全程重點督辦，真正以整改的實際成效取信于民。三是抓住學習貫徹三中全會精神這個熱點，加強因勢利導。學習實踐活動要將學習貫徹三中全會精神融入進去，把加強“三農(nóng)”工作作為重要內容，把解決“三農(nóng)”問題作為衡量學習實踐活動效果的重要方面，在推進農(nóng)村改革發(fā)展上見到實實在在的效果。四是抓住長效機制這個根本，加強宣傳引導。要全程對各地各部門在學習實踐活動中涌現(xiàn)出來的經(jīng)驗做法和先進典型進行總結宣傳報道，并將好做法、好經(jīng)驗用制度的形式固定下來，應用到以后的實際工作中去，形成能長期發(fā)揮作用的長效機制。
二、著眼于選用人、激勵人、約束人，切實加強干部隊伍建設
科學發(fā)展觀的核心是“以人為本”，科學發(fā)展觀全面貫徹落實的關鍵在干部。一要以實績標準選用人。實績是干部素質和能力水平的綜合反映。我市始終堅守“以發(fā)展論英雄、憑實績用干部”的選人用人導向，今后仍要通過建立健全科學的實績考評體系，對實績考核名列前茅的部門和干部，在堅持《干部任用條例》和德才兼?zhèn)?、群眾公認的基礎上，優(yōu)先納入市委提拔重用范圍，對他們“提位子、獎票子、給面子”，反之則讓他們“騰位子、罰票子、丟面子”，限度地調動干部參與發(fā)展的積極性。明年在“憑實績用干部”上突出體現(xiàn)“三個一定”：關鍵崗位的干部，一定出自工作實績突出的單位;多出成績的單位，一定多出干部;為發(fā)展貢獻大的干部，一定先升起來，充分發(fā)揮干部聰明才智、激發(fā)干部工作熱情、轉變干部工作作風。二要以綜合平衡措施激勵人。我們將綜合考慮選人用人的對象，在堅持德才兼?zhèn)?、注重實績的原則下，對長期在條件艱苦、工作困難單位工作的干部格外關注，對不圖名利、踏實干事的干部多加留意，對埋頭苦干、注重打基礎管長遠的干部絕不虧待。在具體工作中做到“兩個不分”：就是單位不分好壞，年齡不分大小，只要是想干事、能干事、默默無聞干了很多事的干部，在提拔的機會上一律均等，盡可能調動各個部門各個單位的工作積極性，盡可能調動各個年齡段干部的工作積極性。三要強化日常監(jiān)管約束人。認真規(guī)范誡勉制度、干部談話制度、重大問題請示報告制度、經(jīng)濟責任審計制度等各項干部監(jiān)督管理制度，對干部進行全方位的監(jiān)督和管理。要充分利用日常的干部考察、年度考核、經(jīng)濟責任審計和參與下級黨組織民主生活會、受理群眾來信來訪等手段，及時了解和掌握干部的思想狀況、工作作風、廉潔自律等方面的情況，善于從中找出問題、分析原因、提出對策，做到對干部的問題早發(fā)現(xiàn)、早糾正、早處理，使其不犯錯誤或少犯錯誤，真正發(fā)揮對干部的監(jiān)督約束作用。
三、著眼于推進農(nóng)村改革發(fā)展，大力實施“雙強(強村富民、強基固本)”工程
推進農(nóng)村改革發(fā)展是--屆三中全會精神的中心內容。我市是個農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)民富則全市富，農(nóng)村穩(wěn)則全市穩(wěn)。前面提到的“無錢辦事”、“無人辦事”、“無力辦事”這三道難題?實施“雙強”工程就是個很好的載體，它基本涵蓋了農(nóng)村基層組織建設的各個方面，抓好了這項工程，農(nóng)村黨建的總體水平就會有個大的提升。如何抓好這項工作?我們認為重點要抓好“五個基本”建設:
一是圍繞拓寬領域、強化功能，健全基本組織。隨著農(nóng)村各項改革的不斷深化，農(nóng)村經(jīng)濟市場化進程不斷加快，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展，農(nóng)村經(jīng)濟結構、社會結構和農(nóng)民從業(yè)結構日趨多元化，農(nóng)村各種新經(jīng)濟組織和新社會組織不斷涌現(xiàn)，這些新形勢、新情況既對傳統(tǒng)基層黨組織設置提出了新挑戰(zhàn)，又對創(chuàng)新基層黨組織設置帶來了新機遇。我們將按照有利于改善黨的領導、有利于加強黨員教育管理、有利于促進經(jīng)濟發(fā)展的原則，在按地域、建制村為主設置黨組織的同時，積極探索以經(jīng)濟關系和社會關系為紐帶、以各種組織形式為依托設置黨組織的補充形式。比如建立產(chǎn)業(yè)黨組織、行業(yè)協(xié)會黨組織、農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織、龍頭企業(yè)黨組織、流動黨員黨組織等，同時，對行政村黨員人數(shù)較多，黨建基礎好、班子戰(zhàn)斗力強、經(jīng)濟發(fā)展快、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、條件成熟的，建立與黨員規(guī)模和發(fā)展實際相適應的村級黨總支或黨委。
二是圍繞壯大力量、提高素質，建強基本隊伍。要以目前正在進行的村級組織換屆選舉工作為契機，廣泛運用“兩推一選”和“海推直選”等方法，將那些群眾基礎好、“雙帶”能力強的發(fā)展能手、外出務工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員選進村級組織領導班子。對于一時沒有合適人選的，從鎮(zhèn)(辦事處)機關、部門、大學生村官中指定或選派。同時，適時更新村級組織領導班子后備干部、入黨積極分子、致富能手等資源后備庫，并深入開展農(nóng)村黨建“三培養(yǎng)”活動，實施“一村一名大學生”計劃，依托市委黨校和農(nóng)村黨員干部遠程教育平臺，加強對這幾支隊伍的教育培訓力度，不斷提高他們的思想素質和發(fā)展致富能力。
三是圍繞服務群眾、發(fā)揮作用，開展基本活動。近年來，我們以“三級聯(lián)創(chuàng)”為總抓手，組織基層黨員開展了“設崗定責評星”、“雙聯(lián)雙促”、“黨員科技連鎖服務”、“黨員中心戶”、“黨員明白卡”、“星旗爭創(chuàng)”等活動，加強黨員經(jīng)常性教育和聯(lián)系群眾、服務群眾工作，取得了比較明顯的成績。--年，我們將對活動進一步深化，重點圍繞服務農(nóng)民群眾、促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領群眾共同致富，大力組織開展各種形式的主題實踐活動，抓好經(jīng)常性的科技知識培訓，促進黨組織和黨員發(fā)揮先進性作用，基本達到“一個行業(yè)一個主題，一個地方一個特色”的效果。
四是要圍繞健全機制、鞏固成果，完善基本制度。遵循“簡便易行、實在管用、服務發(fā)展”的原則，對現(xiàn)有制度中一些已不適應形勢發(fā)展和難以落實的部分進行刪除，對不完善的制度進行改進，對缺失的制度進行補充。重點是建立完善基層組織的選舉、目標考評、組織生活會、民主議事、黨務公開、村辦公活動場所管理以及村干部和流動黨員管理等制度，并督促做好檢查落實工作，形成一個用制度管人、管事的良好機制。五是圍繞運轉有序、保持活力，落實基本保障。重點是落實好村干部養(yǎng)老保險政策和村辦公活動場所建設。我們將認真領會省委省政府即將出臺的有關農(nóng)村干部養(yǎng)老保險政策精神，扎實做好這項工作的貫徹落實工作，把好事辦好。關于村辦公活動場所建設，我們將在完成106個村辦公活動場所建設任務的基礎上，采用組織牽頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)承辦、部門援建、政府獎勵的辦法完成第三批的12個村新建剎尾和25個村改擴建項目，重點管理使用發(fā)揮好辦公活動場所作用，依托基本場所開辦信息發(fā)布、司法維權、農(nóng)資銷售、電信話費充值等服務代辦點，定期舉辦黨員科技培訓和新農(nóng)村建設培訓班，開展送戲下鄉(xiāng)、文體比賽、城鄉(xiāng)聯(lián)誼會等活動，拓展其綜合服務功能。
四、著眼于以人為本，關愛黨員，積極推進黨內激勵關懷幫扶“溫暖工程”
如果說實施“雙強”工程是抓住了發(fā)展這個第一要務，那么建立健全黨內激勵關懷幫扶長效機制則是落實穩(wěn)定第一責任的有力舉措。近年來我們在黨內激勵關懷幫扶工作上想了不少辦法。比如，在全市機關黨員干部中開展了“雙聯(lián)雙促”和“愛心一日捐”等活動，建立了愛心超市、愛心醫(yī)院、黨員發(fā)展互助基金，每年對農(nóng)村干部進行免費體檢，建立健康檔案，對“十佳”優(yōu)秀村支部書記每人每年發(fā)放1200元的養(yǎng)老保險金，對全市901名村干部工資實行財政統(tǒng)發(fā)，并堅持逐年增長，初步建立了農(nóng)村基層干部干有所得、老有所養(yǎng)、績有所獎的激勵關愛幫扶機制。但實事求是地講，我們的激勵關愛幫扶工作的范圍還不夠廣，影響還不夠大。--年我們重點想在原有激勵關愛幫扶的基礎上實現(xiàn)三個轉變：一是由組織部門一家單兵作戰(zhàn)向整體聯(lián)動轉變。我們將進一步加大“雙聯(lián)雙促”、結對幫扶等工作的力度，加強協(xié)調與總工會、民政、衛(wèi)生、勞動等部門的關系，充分整合各地各部門的幫扶資源，從貧窮落后村組的經(jīng)濟發(fā)展、基層組織建設，困難黨員群眾的生產(chǎn)生活、技能培訓、醫(yī)療衛(wèi)生等各方面進行全方位幫扶。同時盡可能引入社會力量，特別是把那些富有愛心和社會責任感的非公企業(yè)主的積極性調動起來，參與進來，并探索利用市場手段建立一種共建雙贏的機制。二是由零星關愛向長期關愛轉變。目前我們的關愛幫扶很大程度上還是一種臨時性、階段性工作，主要集中在元旦、春節(jié)、建黨節(jié)等一些重要節(jié)日，零打碎敲，沒有形成一種工作常態(tài)。我們明年將在認真總結過去關愛幫扶工作經(jīng)驗的基礎上，重點從制度層面進行概括提煉，形成長期關愛機制，推動激勵關愛幫扶工作規(guī)范化、經(jīng)?；?。三是由暗箱操作向陽光操作轉變。我們將督導各基層黨組織，充分利用黨務公開載體，加大政策公開、結果公開等力度，自覺接受社會和群眾監(jiān)督，真正把激勵關愛幫扶工作辦成群眾滿意工程。
組織部下半年計劃5
一、努力學習，提高業(yè)務水品
其一是抽時間通過各種渠道去學習營銷方面(尤其是白酒營銷方面)的知識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領導、各區(qū)域業(yè)務以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學習，使自己從業(yè)務水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進一步拓展銷售渠道
--市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團購渠道拓展。在團購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
三、做好市場調研工作
對市場個進一步的調研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)驗和感官認識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應對各種市場情況，并及時調整營銷策略。
四、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應該發(fā)，讓他心里感到內疚。
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