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      2022工廠員工培訓(xùn)計劃范文5篇

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      2022工廠員工培訓(xùn)計劃范文5篇怎么寫

      時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又有了新的工作,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面小編給大家整理2022工廠員工培訓(xùn)計劃范文,希望大家喜歡!

      2022工廠員工培訓(xùn)計劃范文5篇

      2022工廠員工培訓(xùn)計劃范文1

      安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容之一,是搞好安全的基礎(chǔ)性工作。只有加強安全教育,才能提高職工的安全意識和素質(zhì),切實搞好安全生產(chǎn)。因此,我公司特計劃安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容、形式及方法如下:

      一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的內(nèi)容

      (1)安全思想教育著重從強化安全意識和遵章守紀兩個方面進行。

      (2)安全生產(chǎn)方針,政策、法律、法規(guī)、標準教育。要把綜合性和專業(yè)性的方針、政策、法律、法規(guī)、標準有機結(jié)合,二者不能偏廢。

      (3)安全技術(shù)知識教育

      (4)典型經(jīng)驗和事故經(jīng)驗

      二、安全經(jīng)驗培訓(xùn)的形式和方法

      (一)三級經(jīng)驗制:即入廠教育、車間經(jīng)驗、崗位教育。

      1、入廠教育的內(nèi)容:

      (1)企業(yè)的生產(chǎn)形式,安全生產(chǎn)情況,學(xué)習(xí)有關(guān)文件、講解安全生產(chǎn)的重大意義;

      (2)企業(yè)的特殊危險地點,塵毒危害,一般的防護用品知識;

      (3)一般的電氣和機械安全知識教育;

      (4)傷亡事故發(fā)生的主要原因,事故教訓(xùn)。

      2、車間教育內(nèi)容:

      (1)車間勞動規(guī)則和應(yīng)該注意的事項;

      (2)車間危險地區(qū),有毒有害作業(yè)的情況和必須遵守的安全事項;

      (3)車間安全生產(chǎn)的情況問題即典型事故案例。

      3、崗位教育的內(nèi)容:

      (1)班組安全生產(chǎn)情況,工作性質(zhì)即職責(zé)范圍;

      (2)新工人將要從事的生產(chǎn)性質(zhì),必須的安全知識,各種機器設(shè)備即其安全防護措施;

      (3)作業(yè)場的安全、衛(wèi)生防護;

      (4)容易發(fā)生事故或有毒有害的地方;

      (5)個人防護用品的使用和保管等。

      (二)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn):

      對于特種作業(yè)人員,必須進行專門培訓(xùn)并要經(jīng)過嚴格考試合格后,方能準許上崗操作。

      (三)經(jīng)常性的安全教育:

      如采取安全活動日,班前、班后會、安全例會、安全技術(shù)交流、廣播、黑板報等。即要結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)活動這個中心來開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育,又要掌握事故發(fā)生的規(guī)律進行教育。

      (四)對于安全專業(yè)人員采用“繼續(xù)工程教育”和“安全函授”教育等。

      三、安全教育規(guī)定:

      (1)凡新招收、調(diào)入的職工必須認真的進行安全生產(chǎn)入廠教育、車間教育、崗前教育(即三級教育),并經(jīng)考試合格后,頒證方可進入操作崗位。

      (2)對電氣焊、行車等特種作業(yè)人員必須持有地、縣企業(yè)級的安全操作證。

      (3)在采用的生產(chǎn)工藝、添設(shè)新的技術(shù)設(shè)備或工人調(diào)換操作崗位時,必須對工人進行新操作法和工作崗位的安全教育,并經(jīng)考核合格后,方可上崗操作。

      (4)加強全廠職工、管理人員、工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)方面的法制宣傳和教育,增強全體職工安全生產(chǎn)法制觀念。

      2022工廠員工培訓(xùn)計劃范文2

      1、做好員工培訓(xùn)計劃

      做好計劃是新員工培訓(xùn)成功基本保證。預(yù)則立,不預(yù)則廢,是為了避免新員工培訓(xùn)變成走馬觀花,流于形式,新員工培訓(xùn)必須在實施之前根據(jù)企業(yè)自身具體情況和新員工特點,制定詳細規(guī)劃,對培訓(xùn)內(nèi)容、形式、時間、負責(zé)人、費用做出詳細計劃,并對執(zhí)行過程進行監(jiān)控。

      2、培訓(xùn)內(nèi)容要有針對性

      新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括:基礎(chǔ)性培訓(xùn)和專業(yè)性培訓(xùn)?;A(chǔ)性培訓(xùn)是是指企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、企業(yè)流程、人事福利制度、安全消防知識等通用性知識,專業(yè)性培訓(xùn)是指基于崗位工作職責(zé)、工作流程、工作內(nèi)容。基礎(chǔ)性性培訓(xùn)可以對新員工集體進行,而專業(yè)性培訓(xùn)則需要按其所在部門、專業(yè)不同分門別類進行。

      通過這些內(nèi)容培訓(xùn)主要是讓新員工了解有關(guān)企業(yè)基本背景情況,使員工了解企業(yè)歷史、文化、戰(zhàn)略發(fā)展目標、組織結(jié)構(gòu)和管理方式同時,了解工作流程與制度規(guī)范,幫助員工明確自己工作職責(zé)、程序、標準,并使他們初步了解企業(yè)及其部門所期望態(tài)度、規(guī)范、價值觀和行為模式等,從而幫助員工更快地適應(yīng)環(huán)境和新工作崗位,更好地規(guī)劃職業(yè)生涯,提高工作績效。

      新員工入職培訓(xùn)需要與企業(yè)發(fā)展階段相匹配。企業(yè)性質(zhì)不同、發(fā)展階段不同,新員工培訓(xùn)方式和內(nèi)容也應(yīng)不同。對于創(chuàng)業(yè)期企業(yè),應(yīng)側(cè)重企業(yè)發(fā)展目標、崗位技能培訓(xùn);對于快速發(fā)展期企業(yè),應(yīng)側(cè)重崗位職責(zé)、企業(yè)戰(zhàn)略、核心技能、行為規(guī)范、產(chǎn)品知識培訓(xùn);對于成熟期企業(yè),應(yīng)側(cè)重企業(yè)文化、崗位職責(zé)、發(fā)展戰(zhàn)略、行為規(guī)范與禮儀、職業(yè)生涯規(guī)劃培訓(xùn);對于衰退期企業(yè),應(yīng)側(cè)重危機管理、企業(yè)文化、核心技能提升培訓(xùn)等。

      3、培訓(xùn)方式要有靈活性

      員工培訓(xùn)計劃在設(shè)計培訓(xùn)形式上,可以結(jié)合新員工年齡、教育背景、從事工作特征和培訓(xùn)內(nèi)容等不同。采取靈活方式。主要包括:拓展訓(xùn)練,主要是培訓(xùn)新員工團隊精神和創(chuàng)新意識,挖掘新員工潛能;專題講座,請公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行專題講座,使新員工了解公司基本情況,增強職業(yè)信心;現(xiàn)場參觀通過參觀具有代表性生產(chǎn)經(jīng)營單位,增強新員工對公司總體經(jīng)營生產(chǎn)感性認識;座談交流,使老員工與新員工充分接觸,相互交流,促進新員工健康成長。

      此外,還可以通過一些行之有效整合活動,促使新員工轉(zhuǎn)變角色,從一個局外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)人。

      4、建立完善培訓(xùn)效果反饋及評估體系

      對于新員工整個培訓(xùn)效果評價可分為三個階段:第一階段,側(cè)重于對培訓(xùn)課程內(nèi)容是否合適進行評定,可以組織受訓(xùn)者進行討論,從中了解受訓(xùn)者對課程反映;第二階段,主要評價受訓(xùn)者學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)成績,可采用考試形式進行;第三階段,在培訓(xùn)結(jié)束后,通過考核受訓(xùn)者工作表現(xiàn)來評價培訓(xùn)效果??梢哉沂苡?xùn)者上級主管了解受訓(xùn)者工作表現(xiàn),從而對培訓(xùn)工作效果加以評定。

      目前西門子對第三階段評估主要采取項目制形式,培訓(xùn)準備結(jié)束前,讓相關(guān)部門員工制定項目改進計劃,培訓(xùn)結(jié)束后,由各部門負責(zé)人指導(dǎo)員工進行所在崗位工作項目優(yōu)化,到規(guī)定時間內(nèi),人力資源部將組織各位員工進行項目呈現(xiàn),并進行相應(yīng)獎勵,新員工能否快速適應(yīng)工作環(huán)境和工作流程,大部分取決于入職培訓(xùn)。好培訓(xùn)結(jié)果會帶來很好后期效果,它將直接影響工作質(zhì)量,所以要重視做好員工培訓(xùn)計劃工作。

      2022工廠員工培訓(xùn)計劃范文3

      一、安全培訓(xùn)計劃

      為貫徹企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標,就必須不斷提高全體職工的質(zhì)量、健康安全意識和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)。只有這樣才能使企業(yè)在激烈的市場競爭中生存,發(fā)展。企業(yè)職工培訓(xùn)工作重點是:對在作業(yè)過程中與質(zhì)量、職業(yè)安全健康有影響的職工進行的培訓(xùn),新規(guī)程及規(guī)范培訓(xùn)、繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)培訓(xùn)、特殊工程培訓(xùn)等,

      二、培訓(xùn)任務(wù)

      1、相關(guān)職工培訓(xùn)

      企業(yè)計劃對新進入人員進行職業(yè)安全健康培訓(xùn);對原有部分職工進行整合型管理體系的補充培訓(xùn)。時間定為今年三月。

      2、新規(guī)程、規(guī)范培訓(xùn)

      為進一步貫徹執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)范及各項管理規(guī)定,擬定對在崗的部分專業(yè)技術(shù)人員進行以安全作業(yè)規(guī)程、規(guī)范為內(nèi)容的培訓(xùn)。時間定為今年四月。

      3、繼續(xù)教育培訓(xùn)

      根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,對專業(yè)技術(shù)人員進行知識更新培訓(xùn)。時間定為今年五月。

      4、新職工的安全教育培訓(xùn)

      對于新進職工,為了使他們對企業(yè)有一個全面的了解,能夠盡快達到上崗要求,擬定對新職工進行以企業(yè)規(guī)章制度、安全知識為內(nèi)容的教育培訓(xùn)。時間定為今年六月。

      5、特種作業(yè)人員培訓(xùn)

      根據(jù)相關(guān)部門下發(fā)文件中“在特殊崗位作業(yè)人員必須持證上崗,并定期進行復(fù)檢”的要求。組織在特種作業(yè)崗位工作已到復(fù)檢期的職工進行復(fù)檢培訓(xùn)。

      三、安全教育內(nèi)容

      1、安全技能教育

      (1)本崗位使用的設(shè)備、安全防護裝置的構(gòu)造、性能、作用、實際操作技能。

      (2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。

      (3)使用勞動防護用品、用具的技能。

      2、安全知識教育

      (1)本企業(yè)一般生產(chǎn)技術(shù)知識.

      (2)一般安全技術(shù)知識.

      (3)專業(yè)安全技術(shù)知識。

      3、安全法規(guī)教育

      (1)國家安全生產(chǎn)法律.

      (2)行業(yè)安全生產(chǎn)法規(guī).

      (3)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章.

      4、安全思想教育

      (1)思想教育

      (2)紀律教育

      四、安全教育的方法

      1、新職工三級安全教育

      新職工(包括臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)生、代培人員)都必須進行企業(yè)(公司)、車間和班組的三級安全生產(chǎn)教育。經(jīng)考試合格后,才準許進入生產(chǎn)崗位。

      2、特殊工種教育

      《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》規(guī)定:電工作業(yè)等特種作業(yè)。這些工種必須進行專門培訓(xùn),考試合格后,持證上崗。

      3、經(jīng)常性安全教育

      經(jīng)常性安全教育采用多種多樣形式進行。如:安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)班、看錄像、圖片展等形式,力求生動活潑。

      4、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育

      5、職業(yè)健康教育

      6、工人應(yīng)知應(yīng)會考核

      五、教育培訓(xùn)時間

      a、三級安全教育時間不少于24學(xué)時。

      b、特殊工種教育時間,根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定采用脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)的方式進行。

      c、經(jīng)常性安全教育時間,根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況,采用多種形式進行。如:黑板報、安全技術(shù)交底、安全會議、安全月、節(jié)假日特殊時期。

      d、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工安全教育時間不少于4學(xué)時。

      e、專業(yè)性安全教育:分公司級領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)時間每年不少于8學(xué)時。

      f、職業(yè)健康教育時間不少于8學(xué)時。

      六、考核措施

      1、充分發(fā)揮各科室作用,對職工培訓(xùn)工作進行綜合管理,可以使職工培訓(xùn)工作更緊密與企業(yè)生產(chǎn)實際需要相結(jié)合。

      2、建立培訓(xùn)、考核與使用、待遇相結(jié)合的制度:凡上級行政機關(guān)要求持證上崗的崗位,未經(jīng)培訓(xùn)、取證不準上崗;對企業(yè)提供培訓(xùn)機會未按要求接受培訓(xùn)的職工按公司有關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定進行處罰。逐步形成人才考核、培養(yǎng)、使用相結(jié)合的管理模式。

      3、不斷完善和修訂職工培訓(xùn)管理規(guī)定,加強對職工培訓(xùn)工作進行監(jiān)控。

      七、幾點要求

      1、各職能部門、科室的主管領(lǐng)導(dǎo)要重視職工培訓(xùn)工作,要指定專人負責(zé)此項工作的日常管理。并根據(jù)企業(yè)的職工培訓(xùn)計劃制定出實施計劃,對所在單位的職工培訓(xùn)工作開展情況進行監(jiān)控。

      2、外送職工參加培訓(xùn),應(yīng)填寫《職工外送培訓(xùn)審批表》,經(jīng)所在單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽屬意見(注明本人實際工作崗位,符合何各種培訓(xùn)規(guī)定,培訓(xùn)時間如何安排,學(xué)習(xí)費用是公費、自費) 后,報企業(yè)辦公室審批后組織實施。對已經(jīng)參加培訓(xùn)或培訓(xùn)結(jié)束后再辦理審批手續(xù)的職工按不符合培訓(xùn)管理規(guī)定對待。培訓(xùn)結(jié)束后,由所屬單位辦公室持畢結(jié)業(yè)證書、評價材料等到辦公室備案。

      附:全年培訓(xùn)教育計劃安排表

      2022工廠員工培訓(xùn)計劃范文4

      為嚴格貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"安全生產(chǎn)方針,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,按照"強教育、嚴培訓(xùn)、提素質(zhì)"全員培訓(xùn)活動要求,不斷提高職工的安全意識及安全素質(zhì),提升車間安全職業(yè)健康保障能力,進一步打牢安全管理基礎(chǔ),使車間安全教育培訓(xùn)有規(guī)劃、有重點、有目的的進行,結(jié)合實際制定__年安全教育培訓(xùn)計劃。

      一、安全教育培訓(xùn)對象:

      儀表車間員工、按要求培訓(xùn)的外來施工人員、實習(xí)人員、轉(zhuǎn)崗人員、新上崗人員、參加專項檢修人員、參加新項目試車、開、停車人員、車間特殊工種人員、車間非三項崗位人員、調(diào)崗人員、復(fù)工人員、發(fā)生事故或未遂事故后組織的現(xiàn)場教育、防止類似事故發(fā)的安全培訓(xùn)等相關(guān)人員。

      二、安全培訓(xùn)目標:

      從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率100%,持證上崗率100%,必知必會合格率100%。

      三、培訓(xùn)主要內(nèi)容:

      1.安全法紀法規(guī)學(xué)習(xí):《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《危險化學(xué)品安全生產(chǎn)管理條例》、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《化工企業(yè)安全生產(chǎn)41條禁令》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、《煤化工企業(yè)安全質(zhì)量標準化標準及考評級辦法》、《儀表安全技術(shù)規(guī)程》、崗位安全必知必會知識等。

      2.《應(yīng)急處臵》、八大規(guī)程、安全規(guī)章、制度學(xué)習(xí)和單位相關(guān)應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí),自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的處理。

      ykmh/gj-yb(安·培計劃)-001-(__)page2of83.化工企業(yè)安全衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí),包括職業(yè)危害、危險源辨識的學(xué)習(xí)、《儀表車間應(yīng)急救援體系》匯編。

      4.《消防安全》知識培訓(xùn)通用教材,相關(guān)消防規(guī)程、重點防火部位、滅火器的種類和使用方法、防火任務(wù)和措施、滅火的基本技術(shù)措施、防毒面具的維護與使用知識及逃生的方法等。

      5.事故案例教育:認真組織學(xué)習(xí)公司內(nèi)外安全管理經(jīng)驗和先進典型,深刻剖析公司內(nèi)外事故案例,以吸取經(jīng)驗教訓(xùn)。

      6.安全設(shè)備設(shè)施重點是火災(zāi)報警系統(tǒng)、有毒有害固定式氣體報警儀、工業(yè)監(jiān)控系統(tǒng)及dcs系統(tǒng)安全聯(lián)鎖等知識技能。

      7.職業(yè)健康知識、防護用品的使用和維護技能。

      8.及時傳達上級安全文件,機動進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      四、落實車間安全培訓(xùn)措施及要求:

      1.建立安全學(xué)習(xí)型車間:強化宣傳,層層發(fā)動,增強對全員安全培訓(xùn)活動重要性、緊迫性的認識,營造全員"比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比素質(zhì)、比技能"的濃厚氛圍。按照季節(jié)性、時段性等特點,加大安全教育培訓(xùn)力度,提高員工的安全技能。車間、班組、崗位制定實施培訓(xùn)工作計劃和考核辦法。

      2.成立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負責(zé)人部署,分管負責(zé)人全力監(jiān)督、考核,責(zé)任到人,確?;顒禹樌_展。

      2022工廠員工培訓(xùn)計劃范文5

      一、培訓(xùn)目的

      為了及時有效地對檢修車間各班組人員進行安全知識的學(xué)習(xí),落實公司安全規(guī)章制度的要求,提高員工安全知識水平和安全操作技能,以減少和避免各類安全事故的發(fā)生,特制定安全培訓(xùn)計劃,以此來規(guī)范公司各類安全培訓(xùn)的管理,保證安全培訓(xùn)教育工作井然有序地開展和落實,確保培訓(xùn)效果及質(zhì)量。

      二、培訓(xùn)目標

      1、檢修車間全體員工:包括檢查班、行車維修班、抬母線班、出鋁班。

      2、安全再培訓(xùn)參訓(xùn)率為100%,一次培訓(xùn)合格率≥98%。

      3、特種設(shè)備操作、維修人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)合格率為100%。

      三、培訓(xùn)內(nèi)容

      1、公司安全管理制度、安全操作規(guī)程及相關(guān)安全通知文件。

      2、安全管理方法知識 。

      3、機械、電氣、防火防爆、交通安全技術(shù)知識。

      4、勞動防護用品器具使用、操作、維護知識。

      5、公司事故應(yīng)急救援知識及事故模擬演練。

      6、事故案例分析總結(jié)。

      四、培訓(xùn)形式

      1為最大限度保證培訓(xùn)的實效性和渲染力,以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣為導(dǎo)向,采取職工喜聞樂見、公眾易于參加的形式有:1、召開座談會討論。

      2、現(xiàn)場操作演示、展示。

      3、事故模擬演練。

      4、事故案例分析討論。

      五、培訓(xùn)安排

      培訓(xùn)內(nèi)容安排

      六、培訓(xùn)要求

      1、各班組要充分認識到教育培訓(xùn)工作在安全管理工作中的重要性,教育培訓(xùn)是端正職工安全態(tài)度、強化職工安全意識、提升職工安全知識的重要手段。因此各部門務(wù)必按照計劃安排要求,全員參與培訓(xùn),如實開展培訓(xùn)工作,以保證所有員工都能接受培訓(xùn)教育。

      2、在每次培訓(xùn)前,班組負責(zé)人提前做好培訓(xùn)所需的培訓(xùn)教材、培訓(xùn)場所等準備工作。

      3、每次培訓(xùn)后必須對培訓(xùn)效果進行考核,考核形式有:答卷、現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作演示等,考核后必須形成考核記錄及總結(jié)性評價。

      4、所有安全培訓(xùn)教育必須做好相應(yīng)的記錄檔案管理,相關(guān)要求如下: 每次培訓(xùn)必須有培訓(xùn)教材、培訓(xùn)照片、簽到表、記錄表(a、培訓(xùn)教材要結(jié)合本次培訓(xùn)內(nèi)容進行編寫,內(nèi)容要充實全面實用易懂。 b、培訓(xùn)過程中必須保存相應(yīng)的影像資料。 c、培訓(xùn)實行本人現(xiàn)場簽到制,參訓(xùn)人員必須本人在簽到表上簽字確認參訓(xùn)。 d、以上培訓(xùn)資料需專人保管,以備查驗。)

      七、考核要求

      1、未按照培訓(xùn)計劃開展培訓(xùn)的,對班組責(zé)任人考核-200元,參訓(xùn)率達不到要求的,對班組責(zé)任人考核-50元,合格率達不到要求的,對班組責(zé)任人考核-50元。

      2、培訓(xùn)工作準備不到位,敷衍應(yīng)付的,視情況對班組責(zé)任人考核-50-100元。

      3、培訓(xùn)記錄不全、不完整、未規(guī)范存檔的,視情況對班組責(zé)任人考核-20-100元。

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