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      2020人事部個人工作計劃范文大全

      時間: 炳卓1222 分享

        人事部工作計劃范文怎么寫?轉(zhuǎn)眼之間又進入新的一階段了,在總結(jié)過去的同時我們要對新的階段有個好的計劃。下面由小編精心整理的“人事部工作計劃范文大全”,歡迎閱讀。

        人事部工作計劃范文大全(一)

        行政人事總務部既行政、人事、總務為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理、總務后勤管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不可缺少的組成部分,成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,為提高公司的管理水平,凝聚企業(yè)團隊力量,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)。

        根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾個方面開展20xx年度的工作,全面推行目標式管理。

        1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作:

        (1)、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司實際工作情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改并完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

        (2)、配合公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型好人好事予以及時公布,通過“以點帶面、以薪帶譽”,促使工作質(zhì)量進一步提高。

        (3)、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

        (4)、完成日常人力資源招聘與配置。

        (5)、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。

        (6)、規(guī)范辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

        (7)、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化。

        (8)、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。

        另外加強公司廣告宣傳,公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新工作,配合、組織開展策劃部的各項工作;

        行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

        20xx年公司是緊張而忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作中,履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在瑕疵等不足,將在來年工作中改進和糾正。

        隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻! 相信我們一直都是同行業(yè)的龍頭!

        人事部工作計劃范文大全(二)

        xx年xx月xx日我懷著無比激動進入xx公司,至今已經(jīng)3個月有余。在這3個多月的時間里,我在xx學到了很多專業(yè)知識以及做人的道理,為此我做一下xx的工作總結(jié)和xx年的計劃。

        一、關于工作方面:

        在進入xx之前我從沒有接觸過服裝類的公司也沒有接觸過行政方面的工作,對我來說這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,慶幸的是我進入的是xx這樣一個互幫互助的團結(jié)的集體。特別感謝各位領導及同事對我工作的指導和支持。

        1、工作表現(xiàn)和收獲:

        能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話、辦公用品發(fā)放、快遞統(tǒng)計與對賬、考勤統(tǒng)計等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務;與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應手;

        在工作的過程中,我努力學習,盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有諸多的不足和缺陷。

        2、工作不足:

        (1)由于工作方法不到位,在需要各部門配合的事情上未能及時解決問題,致使自己的工作停滯不前,一拖再拖,工作效率低下;

        (2)在對于問題的跟進及關注后續(xù)發(fā)展方面我也有很大的缺陷,經(jīng)常會對一些事不進行跟進處理,導致出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象;

        (3)工作不夠細心。

        3、工作計劃:

        針對XX年我工作上出現(xiàn)的失誤,在XX年我會從以下幾個方面把工作做到更好:

        (1)加強與各部門溝通,學習掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門的服務質(zhì)量。

        (2)對每件事都要進行事后跟進,避免出現(xiàn)虎頭蛇尾的現(xiàn)象。

        (3)對于公司部分規(guī)章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的不便與失誤。

        (4)多向其他部門學習,多多了解與接觸,進一步充實自己。

        二、對于企業(yè)的認知:

        自xx年xx月xx日至今短短3個月的時間,在這三個月里我對xx有了進一步的認識。

        xx 是一個文化氣息濃郁的企業(yè),在xx我看到各部門通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任、責任、成長、感恩”的價值觀,教我們工作的同時也在教會我們做人的道理。

        還記得在年會上的時候,當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時候,田姐悄悄的把吳正叫到飯桌前給了她兩個夾肉的餅,讓我們趕緊先吃點,餐會結(jié)束后,田姐又讓不忘關心我們讓我們吃點東西,當時真的特別感動,有種想哭的沖動,謝謝田姐對我們的關心,好像家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會上的講話,以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無一不在證明xx 是一個團結(jié)和睦的大家庭,我也越來越堅信進入xx是一個正確的決定!

        總體來說,到xx的這一段時間里,我盡心盡力,努力工作,力求把工作做到最好,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領導對我的包容,也特別感謝部門同事對我的指導與幫助,更感謝其它部門同事對我的支持。在XX年我會更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的領導下,各位同事的努力下,我們xx的明天會更加美好!謝謝大家!

        人事部工作計劃范文大全(三)

        一、近期工作計劃大目標:

        優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,為公司下一步大規(guī)模的人力大目標:優(yōu)化公司現(xiàn)有人員的配置,資源調(diào)整打下基礎,資源調(diào)整打下基礎,具體工作安排如下:

        1、根據(jù)公司發(fā)展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責。

        2、根據(jù)各工作崗位職責,制定各工作崗位的績效考核標準。

        3、完成對目前各部門負責人的能力考評。

        4、根據(jù)公司需要,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人,拿出處理方案。例如: 進行調(diào)崗,安排培訓,辭退等,視個人具體情況而定。

        5、根據(jù)人員調(diào)整情況,展開招聘工作。

        6、初步制定薪酬體系,就新的薪酬體系的可行性,展開討論。

        7、通過網(wǎng)絡招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網(wǎng)絡策劃等崗位的人才。

        8、制定出人事工作流程,并告知各部門負責人執(zhí)行。

        二、長期工作計劃大目標:

        建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng), 大目標:建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源 工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。 工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化,規(guī)范化。 具體工作安排如下:

        1、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓,考核,建立 競爭淘汰制。

        2、定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。

        3、負責薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監(jiān)控。

        4、負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。

        5、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞 動安全保護措施。

        6、負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù),對公司 各部門負責人的年度考評進行統(tǒng)計、評估。

        7、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。

        8、負責公司與外部各級組織、機構(gòu)的業(yè)務聯(lián)系,負責對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計工作。解決員工 與公司之間的勞動糾紛。

        9、根據(jù)公司的經(jīng)營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。

        10、根據(jù)公司的發(fā)展情況,完善人力資源部門的人員配置。

        11、完成公司領導交代的其他任務。

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