畢業(yè)生剛進入公司企業(yè)，剛解除一個新的行業(yè)，一個好的工作計劃能使工作起到事半功倍的效果，本文是學習啦小編整理的剛接觸新行業(yè)工作計劃，僅供參考。

剛接觸新行業(yè)工作計劃篇一：

非常榮幸能成為這個大家庭了一員，感謝唐總能給我一個工作和學習的平臺。在您的指導下我相信我能很快的適應工作。

首先，我將從熟悉公司的規(guī)章制度和明確公司發(fā)展目標。使自己能嚴格遵守公司規(guī)章制度，以公司的發(fā)展目標做為基礎擬定個人發(fā)展計劃和目標。

其次，積極學習努力提高對產(chǎn)品的業(yè)務知識，為下一步成文打下基礎。在最短的時間提高自己的業(yè)務水平、專業(yè)知識、和綜合能力。特別是對于我一個剛剛踏入公司的新成員，提升自身知識和業(yè)務水平是當前最主要的工作。在今后的工作當中還要不短學習和完善，將業(yè)務水平達到更高的水平。

再次，培養(yǎng)足夠的耐心和自信，對于即將要面對的政府高官和企業(yè)老總有充足的自信，面對每一次見面都能發(fā)揮自己最優(yōu)秀的一面。我要有足夠的自信可以證明自己可以做到，所以在學習業(yè)務知識的同時培養(yǎng)自己有足夠的耐心和自信也是必不可少的，千萬不能氣餒和妥協(xié)，否則我就會成為大浪陶沙子。

最后,尋找目標客戶發(fā)展業(yè)務。努力爭取業(yè)務，發(fā)展人脈關系，為下一步的業(yè)務做基礎，提供經(jīng)驗的自信心。還要在每一次和客戶見面中多傾聽、多思考。發(fā)展更多的需求和真實的想法。

以上是我入司的基本工作計劃和想法，在接下來的工作我還會應工作的變化做以調(diào)整，請__提出寶貴指導意見。

剛接觸新行業(yè)工作計劃篇二：

首先，我很感激公司領導給予我這樣一個機會，能夠榮幸地加入開發(fā)公司開發(fā)設計部這個團隊。入職一周以來，為了更好地開展本職工作，我抱著學習的態(tài)度，通過公司門戶網(wǎng)站和向領導同事請教，不斷了解公司的企業(yè)文化，企業(yè)新聞和一些項目基本情況?，F(xiàn)將新一周的工作計劃進行計劃：

一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。作為一名新員工，只有親自通過對工作的接觸，才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現(xiàn)在我與大家的差距還很大，但是我會以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學習的。

二、積極參與實踐工作。我會抓住機會，堅決服從領導安排，積極參與實踐工作，明確工作職責，了解工作流程以及與工作相關部門的工作方式，從實踐中學習和鍛煉。

三、加強自身的全局意識，增強責任感、服務意識和團隊精神。積極主動快速地做好自身角色轉變，從“局外人”到“企業(yè)人”，形成對公司及部門的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領導和同事的工作，由于是新員工我能為大家做的或許不是很多，但我會盡我最大的努力為部門、領導及同事們分擔一些我力所能及的事情。

四、及時完成領導交代的任務。認真負責地完成工作，毫不怠慢。

五、熟練辦公軟件的操作。學習和熟練辦公軟件的操作，這也是實際工作中基本和必需的。

以上是我對新一周工作的一點計劃，我希望能夠得到學習和鍛煉，做好本職工作，與大家互相協(xié)作，共同進步。也許我不是最優(yōu)秀的，但我相信自己是最努力的。在這里，我要感謝同事們對我的指導和幫助，希望今后能對我多多指教。

剛接觸新行業(yè)工作計劃篇三：

一、 充分深入地了解公司情況。包括：公司的發(fā)展戰(zhàn)略、愿景、宗旨、使命、價值觀和 管理理念等企業(yè)文化的方方面面;以及公司的業(yè)務狀況、整體運作現(xiàn)狀等。

獲取信息的方式/途徑：1、公司官網(wǎng)

2、《員工手冊》

3、新員工入職培訓

計劃完成時間：二周

二、 深入認識和領會自己的工作內(nèi)容和工作職責。包括集團人力資源管理中心/行政管理中心/公司總經(jīng)理要求的人事行政部工作目標和對此崗位的具體工作要求，并就其中的相關職責、權力、工作匯報關系、溝通方式等進行溝通，進行準確的自我定位。

獲取信息的方式/途徑：1、與集團人力資源管理中心/行政管理中心總經(jīng)理及相關條線負責

人的溝通和交流

2、與沈總的溝通

3、詳細解讀《崗位職責》或《工作說明書》

4、新員工入職培訓

計劃完成時間：二周

三、 深入了解和熟悉各下屬的工作內(nèi)容及相關工作情況

獲取信息的方式/途徑：1、與各下屬分別面談及日常工作溝通

2、詳細解讀各下屬的《崗位職責》或《工作說明書》

計劃完成時間：二周

四、 深入了解人事行政部的各項工作流程和工作現(xiàn)狀。包括：

1、 招聘、入職、員工檔案(紙質(zhì)及電子)建立、考勤系統(tǒng)、社會保險系統(tǒng)等相關人事事務的操作流程及工作現(xiàn)狀

2、 公司培訓體系的建立狀況及培訓工作的開展現(xiàn)狀

3、 公司招聘體系的建立狀況及招聘工作的開展現(xiàn)狀

4、 公司薪酬體系的建立狀況及現(xiàn)狀

5、 公司獎懲體系的建立狀況及獎懲工作的實施現(xiàn)狀

6、 公司績效考核體系的建立狀況及考核工作的實施現(xiàn)狀

7、 企業(yè)文化系統(tǒng)的建立及日常實施狀況

8、 公司行政管理所涉及的各項工作的工作流程及工作開展狀況

獲取信息的方式/途徑：1、詳細解讀現(xiàn)行的規(guī)章制度體系及業(yè)務流程體系

2、分別與承擔相關工作職責的下屬溝通

計劃完成時間：一個月

五、 充分深入地了解公司各部門的業(yè)務運做流程和現(xiàn)況。

2、查閱《工作流程》、《部門部門職責》等

計劃完成時間：一個月

六、 了解公司所有員工。

2、查閱員工的個人檔案

計劃完成時間：一個月

七、 積聚同行業(yè)的人脈和人力資源。

2、與同行業(yè)的HR保持經(jīng)常性的溝通與交流

計劃完成時間：長期

以上七個部分，都是我在入職后第一步的工作思路，即在盡可能短的時間內(nèi)完成對公司對業(yè)務對各部門工作的認識和了解和領會自己所承擔的工作內(nèi)容和工作職責。在此基礎上，對自己的工作進行準確的定位，明確工作重點，并就這些工作重點制定相應的工作計劃/方案。同時在此基礎上，就了解過程中或主管的工作范圍內(nèi)，某些環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)的問題，按照輕重緩急進行分等，對最重要的、需要迅速解決的問題擬定提案，和沈總進行溝通，征得意見，然后執(zhí)行改善措施或方案。

在整個過程中，對內(nèi)要充分和下屬溝通，對工作計劃方案的各個環(huán)節(jié)進行講解并征取下屬的意見，修改完善這些工作計劃方案，獲取下屬的支持，共同推進工作計劃的實施。對外一注重和沈總的溝通，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多提意見，爭取自身工作中盡量少犯錯誤或不犯錯誤。二注重和公司內(nèi)部其他部門的溝通，充分聽取用人部門對人事行政部各項工作的意見，有則改之，無則加勉。三注重和各部門員工的溝通，了解他們對公司的看法，對人力資源、行政工作的各項看法，讓他們多提意見、集思廣益，群策群力，以便人事行政部門更好地為員工服務。

獲取信息的方式/途徑：1、與各部門主管分別面談與溝通 獲取信息的方式/途徑：1、分別與員工面談與溝通

獲取信息的方式/途徑：1、加入相關的行業(yè)協(xié)會并參加相關活動