年度招聘計劃模板
計劃是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位、社會團體對今后一段時間的工作、活動作出預(yù)想和安排的一種事務(wù)性文書。下面小編為大家?guī)砟甓日衅赣媱澞0澹M蠹蚁矚g!
年度招聘計劃模板1
一、企業(yè)簡介(略)
二、招聘崗位及條件
1、IT工程師:20名
計算機及相關(guān)專業(yè)大中專以上學(xué)歷;要求熟悉和掌握各種計算機軟硬件基礎(chǔ);有較強的溝通和領(lǐng)悟能力,能夠獨立的完成工作;勤奮好學(xué),工作積極努力;有責(zé)任感和團隊精神,能承受工作壓力。
2、美工設(shè)計人員:3名
男女不限戶籍不限,居住地在公司附近者優(yōu)先考慮;大專及以上學(xué)歷,需有一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;善于溝通,工作主動;形象良好,為人親和;誠實守信,性格務(wù)實。
3、會計:2名
會計、財務(wù)管理類相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷,持證上崗;受過財會專業(yè)資格認證、財務(wù)管理技能等方面的培訓(xùn);1年以上財會類工作經(jīng)驗;能熟練使用財務(wù)軟件及其他辦公軟件;熟悉企業(yè)會計工作流程及國家財政法規(guī);有較強的工作獨立性,主動性,開拓意識強,有良好的團隊合作精神;本地戶口。
4、銷售人員:6名
大專以上學(xué)歷。三年以上工作經(jīng)驗,有帶銷售團隊的經(jīng)驗,具備管理能力,計算機、市場營銷、經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)等相關(guān)專業(yè);具備良好的職業(yè)形象、職業(yè)素質(zhì)及心態(tài),言談舉止得體大方;有相關(guān)行業(yè)知識,熟悉培訓(xùn)流程;具備良好的溝通能力;能獨立開展工作并承受較大工作壓力;積極、自信、敬業(yè),具有開拓精神;有團隊精神和人員管理經(jīng)驗,有親和力,具有一定的文筆寫作能力,具有較強的隨機應(yīng)變處理突發(fā)事件的經(jīng)歷和能力。有培訓(xùn)工作經(jīng)驗者優(yōu)先,男女不限。
三、招聘組成員
組長:______(公司人力資源部部長)副組長:______(公司綜合部部長)成員:______(銷售部副部長)_____(生產(chǎn)部副部長)_____(行政管理科科長)
四、招聘信息發(fā)布渠道
1______日報;2______晚報;3本公司網(wǎng)站,網(wǎng)址:____________
年度招聘計劃模板2
根據(jù)各部門填寫的《部門用人申請單》,行政部結(jié)合公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,現(xiàn)制訂2015年招聘計劃。
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2015年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計
財務(wù)部會計1人(男/女不限)行政部人事專員1人(女性)庫房維修工:1人(男性)排序庫班長2人(男性)
計劃&點檢員:2人(男/女不限)叉車司機:4人(男性)
排序工:3人(2女1男,男性為重體力)合計人數(shù):男(9人)女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會計要求:1、從事財務(wù)工作3年以上;2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法規(guī),熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;3、良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;4、有國際貨運代理、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;5、學(xué)歷、年齡、性別不限,沈陽常住人員。6、初中/高中/本科以上文化,年齡__-__周歲;
2、身體素質(zhì)好,忠厚老實,吃苦耐勞,視力在1.0以上,手腳靈活,反映靈敏;
3、要求應(yīng)聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明,內(nèi)容包括姓名、身份證號碼、地址等,照片上蓋有派出所戶籍專用章,否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間:①將20__年_~_月份定為本公司的“招聘宣傳月”;②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作。
2、招聘方式:①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;②在給員工郵寄新年賀卡時,附本公司的招聘簡章,以擴大宣傳范圍;③通過職業(yè)介紹所和勞務(wù)市場等渠道招聘員工;④聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;⑤各人才市場招聘會;⑥公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、招聘小組
1、小組成員:
組長:___(人力資源部經(jīng)理)組員:___、___、___
2、小組職責(zé):
組長負責(zé)制定外出宣傳時間表及宣傳內(nèi)容,提出招聘建議和方法;
組員負責(zé)準(zhǔn)備宣傳物品,執(zhí)行宣傳任務(wù)等。
五、招聘費用預(yù)算及效果分析
各種招聘費用清單:
①印制廣告及相關(guān)宣傳材料:_元/月;②中介機構(gòu)招聘費用:_元/人;③員工介紹費用:_元/人;④郵寄信件費用:_元/封;⑤聯(lián)系各中專院校,幫助學(xué)生就業(yè),原則上不付給報酬;⑥招聘會攤位費:_元/場。
預(yù)計20__年的招聘總費用為:?元+?元+_=?元。
公司人力資源部20__年_月__日擬定:人力資源部
年度招聘計劃模板3
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司2015年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。(如下)
部門名稱需要工種需要人數(shù)(男/女)合計
倉儲2個(不限)司機1個(男)搬運工1個(男)銷售人員1個(不限)技術(shù)人員1個(男)生產(chǎn)人員1個(男)市場人員1個(不限)出納1個(女)采購人員1個(男)會計人員1個(女)
二、招聘要求及條件
1、取得會計從業(yè)資格證或從事財務(wù)工作3年以上;
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī),熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;4、良好的協(xié)調(diào)能力和團隊精神,能承受較大工作壓力;5、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;
5、大專及以上學(xué)歷、年齡、性別不限。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間:
①將2015年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作;③在學(xué)校張貼廣告,在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。
2、招聘方式:
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;②通過中介等渠道招聘員工;③聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;④公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
四、招聘費用
1、張貼廣告花費500元;2、租用招聘場地300元。
年度招聘計劃模板4
1、招聘目的
為配合集團發(fā)展戰(zhàn)略與目標(biāo),通過招聘一批具備發(fā)展?jié)摿Φ拇髮W(xué)生,充實集團的人才梯隊,以滿足集團業(yè)務(wù)快速發(fā)展對人才的需要,并進一步提升集團的品牌形象,擴大公司的知名度和影響力。
2、招聘時間
策劃準(zhǔn)備時間:20__年_月_日~20__年_月_日
招聘實施時間:20__年_月_日~20__年_月_日
3、招聘小組人員
組長:___副組長:___
小組成員:____
職責(zé):制作校園招聘的實施方案,設(shè)計畢業(yè)身面試題庫,組織應(yīng)屆畢業(yè)生的面試及甄選及公司各類宣傳材料的準(zhǔn)備。
4、招聘計劃
(1)招聘地點:山東外國語職業(yè)學(xué)院2號樓階101
(2)招聘專業(yè)及崗位:工商企業(yè)管理~人力資源部會計專業(yè)~財務(wù)部物流管理~物流配送部
(3)招聘人數(shù):20人
(4)招聘方式:面試
(5)招聘標(biāo)準(zhǔn):具備不斷創(chuàng)新的精神、快速的學(xué)習(xí)能力、務(wù)實的工作態(tài)度、優(yōu)秀的團隊合作精神、良好的心理素質(zhì)和抗壓能力。
5、招聘流程
(1)校園宣講:校園宣講前一周,在學(xué)校的就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布集團招聘信息,以提高校園宣講的輻射面。同時,通過招聘現(xiàn)場的宣傳畫冊、海報,向畢業(yè)生介紹企業(yè)的發(fā)展歷史與經(jīng)營理念,宣傳企業(yè)的形象。
(2)投遞簡歷:應(yīng)屆生填寫《應(yīng)聘者登記表》,在綜合考慮學(xué)生的外語水平、學(xué)習(xí)成績(不選擇有記過處分、出現(xiàn)掛科重修的畢業(yè)生)、社會實踐和社團活動經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,進行初步的篩選。
(3)素質(zhì)測評:素質(zhì)測評包括職業(yè)傾向性、職業(yè)能力、行為風(fēng)格測評,素質(zhì)測評的結(jié)果將作為初步篩選和人才培養(yǎng)的參考依據(jù)。
(4)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進行甄選,以提高面試的準(zhǔn)確性
(5)甄選環(huán)節(jié):根據(jù)人員甄選的需要,通過無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、即興演講、行為面試等多種面試技術(shù)進行甄選,以提高面試的準(zhǔn)確性
(6)反饋跟進:與簽訂協(xié)議的畢業(yè)生,在節(jié)假日進行聯(lián)系,同時安排好20__年畢業(yè)生實習(xí)的相關(guān)工作。
6、已招聘實習(xí)生的培養(yǎng)與安排
(1)、新員工培訓(xùn):校園應(yīng)屆生來集團報到時,須參加集團人才部統(tǒng)一組織的`新員工培訓(xùn)(時間為1周)。課程內(nèi)容從員工心態(tài)、行業(yè)知識、通用技能等方面來進行。培訓(xùn)結(jié)束后,人才部對學(xué)員統(tǒng)一進行考核。
(2)、崗位實習(xí):校園應(yīng)屆生按照從基層做起,逐步提升的培養(yǎng)原則,并結(jié)合學(xué)生的個人興趣,進行為期3至6個月的崗位實習(xí)。實習(xí)期結(jié)束后,根據(jù)考核結(jié)果,對校園應(yīng)屆生進行定崗定薪。
7、實習(xí)期考核招聘結(jié)束
(1)、校園應(yīng)屆生按照實習(xí)期考核、半年考核、年終考核的頻次,進行三個階段的考核。對考核優(yōu)秀的應(yīng)屆生,給予重點培養(yǎng)和晉升。
(2)、校園招聘的應(yīng)屆生,實習(xí)期間統(tǒng)一與集團簽訂《實習(xí)協(xié)議》,薪資按照集團實習(xí)期間的薪酬規(guī)定執(zhí)行。
(3)、應(yīng)屆生實習(xí)期結(jié)束,經(jīng)考核合格后,按其崗位和層級,參照集團的薪酬等級,進行定薪。對表現(xiàn)優(yōu)異的學(xué)生,可適當(dāng)提高薪酬。
8、召開本次招聘總結(jié)會
(1)對于招聘工作內(nèi)容進行反思,總結(jié)經(jīng)驗。為下次校園招聘提供依據(jù)。
(2)計算招聘所用費用,歸納招聘成果。
年度招聘計劃模板5
目的
根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合各部門對人才需求,通過制定合理有效的招聘程序,引進一批具有專業(yè)知識和技能的應(yīng)屆大學(xué)生,充實公司各部門及相應(yīng)崗位的人才隊伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊,為公司的發(fā)展補充新鮮血液、儲備人力資源,特制定本方案。
預(yù)期目標(biāo)
2.1招聘目標(biāo)
各專業(yè)需求人數(shù)___。
2.2利用校園招聘宣講會、雙選會作為宣傳媒介,進行雇主品牌宣傳,以提升集團及公司的形象,擴大集團和公司在高校的知名度與美譽度。
2.3利用校園招聘的機會了解目前高校人才培養(yǎng)情況,以便更好地招聘到公司合適的人才,做好人才儲備。
方案
3.1成立項目小組
領(lǐng)導(dǎo)小組:由公司各部門負責(zé)人組成,負責(zé)本部門人員招聘需求數(shù)量、要求的制定并參與實施工作。
籌備小組:由人力資源部全體成員組成,負責(zé)校園招聘的籌備工作,包括宣傳上視頻、宣講PPT、宣傳彩頁、易拉寶、禮品等。
實施小組:由人力資源部全體成員及各部門負責(zé)人組成,負責(zé)校園招聘的實施工作,包括宣講及、筆試、面試等環(huán)節(jié)。
3.2前期培訓(xùn)
由于各部門參與校園招聘的人員不同,因此在招聘計劃實施之前需要進行統(tǒng)一培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:
3.2.1人力資源政策
校園招聘的計劃、校園招聘的流程、宣講內(nèi)容、酬福利政策、畢業(yè)生選拔標(biāo)準(zhǔn)、畢業(yè)生常見問題的回答。
3.2.2工具培訓(xùn)
對校園招聘面試過程中使用的工具進行培訓(xùn),包括結(jié)構(gòu)化面試試題的使用及評價標(biāo)準(zhǔn),筆試試題的使用及評價標(biāo)準(zhǔn)。
3.2.3招聘原則
德才兼?zhèn)湓瓌t:在招聘過程中不僅要考慮畢業(yè)生的專業(yè)知識,更要考察其人品與素質(zhì)是否符合新鳳祥企業(yè)文化及用人標(biāo)準(zhǔn);
雙向選擇原則:在招聘過程中要尊重畢業(yè)生的職業(yè)選擇;
擇優(yōu)錄取原則:在同等條件下應(yīng)選擇相對優(yōu)秀的畢業(yè)生;
尊重原則:在招聘過程中招聘人員要對每一名應(yīng)聘同等的尊重;
公平原則:招聘人員應(yīng)給予合格應(yīng)聘者平等的錄用機會;
3.2.4人才標(biāo)準(zhǔn)
通用標(biāo)準(zhǔn):參考企業(yè)文化用人標(biāo)準(zhǔn)。
研發(fā)崗:性格外向、活潑,有創(chuàng)新精神,心態(tài)積極向上。
質(zhì)量崗:性格外向,溝通能力強,有原則。
銷售崗:性格外向,溝通能力強,吃苦耐勞。
財務(wù)崗:認真、細心、耐心,嚴(yán)謹、穩(wěn)重
3.3目標(biāo)院校及時間安排
人力資源部根據(jù)各用人部門需求,篩選目標(biāo)院校和排期。
招聘流程
4.1招聘前準(zhǔn)備:
4.1.1物料準(zhǔn)備
人力資源部根據(jù)需要制作公司宣傳材料,包括海報、宣傳片、PPT、展架(內(nèi)容包括公司介紹、公司規(guī)模、發(fā)展歷程、薪酬福利、發(fā)展通道、招聘計劃等)、測試題等。
其他:筆記本電腦、小禮品、膠帶、紙筆等。
4.1.2前期宣傳
公司微信公眾號、學(xué)校網(wǎng)站、朋友圈發(fā)布校園招聘行程安排;
拜訪就業(yè)處老師、院系輔導(dǎo)員向?qū)W生內(nèi)部QQ群、微信群進行宣傳;
學(xué)校論壇、就業(yè)處網(wǎng)站發(fā)布公司的校園招聘信息;
走訪學(xué)校宿舍、食堂,在學(xué)校宣傳欄張貼企業(yè)宣傳類的海報、橫幅等。
4.2招聘實施
根據(jù)制定的招聘排期,實施招聘。
4.2.1面試流程:
按照崗位類別確定測評工具(可在訪談計劃環(huán)節(jié)時,傾聽用人部門需求)
1、面試人員組成:面試官由用人部門和人力資源部組成;
2、面試方式:根據(jù)現(xiàn)場人數(shù)選擇合適的面試方式;
3、面試結(jié)束,面試數(shù)據(jù)由人力資源部在招聘當(dāng)天完成匯總;
4.2.2人員錄用
1、校園招聘結(jié)束后,面試1-2天內(nèi)完成信息反饋;
2、反饋內(nèi)容要統(tǒng)一規(guī)范,在諸如薪資、實習(xí)時間及待遇等問題做到口徑統(tǒng)一、答復(fù)內(nèi)容完善。
3、復(fù)試通過大學(xué)生建立QQ群、微信群,并定期進行維護。
4.2.3簽約
網(wǎng)上簽約:
省內(nèi)院校:復(fù)試通過大學(xué)生省內(nèi)院校統(tǒng)一簽訂就業(yè)協(xié)議或網(wǎng)上簽約;
省外院校:省外院校統(tǒng)一簽訂就業(yè)三方協(xié)議,以保證復(fù)試人員穩(wěn)定。
注意事項:
1、人員管理及跟蹤:大學(xué)生簽約后,由人力資源部進行管理和跟蹤,包括大學(xué)生疑問解答、簽約資料的匯總、保存;
2、建立互動渠道:建立大學(xué)生QQ群、微信群等溝通渠道,保持與大學(xué)生的過程互動,企業(yè)信息的宣貫、問題解答。
4.2.4招聘資料整理及后期跟蹤
1、一校一總結(jié):每所院校招聘結(jié)束后,需要針對前期宣傳、宣講、面試等招聘過程中所出現(xiàn)問題進行剖析和總結(jié),在下一周期招聘過程中效果得到進一步提升。
2、階段性招聘小結(jié):校園招聘結(jié)束后,根據(jù)年度招聘計劃以及實際招聘達成進行分析,總結(jié)年度招聘過程目標(biāo)院校選擇、招聘排期、過程跟蹤等出現(xiàn)的問題,并對應(yīng)給出糾正舉措。
4.3校園招聘后期跟進
經(jīng)過面試合格的畢業(yè)生,在2019年4月底與其進行溝通,以確認是否有異常變化,在2019年6月初再次確認,是否能來公司報到。
預(yù)算
時間內(nèi)容招聘差旅費招聘會費用面試費用報銷招聘其他費用費用合計
后續(xù)大學(xué)生培訓(xùn)、培養(yǎng)
人力資源部針對應(yīng)屆大學(xué)生執(zhí)行詳細、可執(zhí)行的大學(xué)生培訓(xùn)、培養(yǎng)計劃,并開發(fā)相關(guān)工具,保證大學(xué)生們順利過渡,完成校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變。
年度招聘計劃模板6
校園招聘的整個過程可分為三個階段,第一階是準(zhǔn)備階段;第二階段是招聘實施階段;第三階段是畢業(yè)生接收與跟蹤階段。
第一階段:準(zhǔn)備階段,要做的工作有確定招聘職位和人數(shù);成立招聘小組;聯(lián)系招聘學(xué)校;準(zhǔn)備相關(guān)資料。1、確定招聘職位和人數(shù):只有明確了這兩樣,才能確定去哪些學(xué)校招聘,招聘哪些專業(yè)的學(xué)生。2、成立招聘小組:招聘小組由人力資源部經(jīng)理負責(zé),招聘小組主要職責(zé)是準(zhǔn)備招聘前期資料、制定招聘計劃和政策、招聘實施、面試等。3、聯(lián)系招聘學(xué)校:招聘小組根據(jù)公司批準(zhǔn)的招聘計劃、歷年各校的接收畢業(yè)生情況、本年度各校生源狀況和各校往年畢業(yè)生在企業(yè)的表現(xiàn)等情況,選定相應(yīng)的高校,并且利用Q職校招來投遞招聘信息。4、準(zhǔn)備相關(guān)資料:包括制定招聘政策(包括招聘整體實施、招聘紀(jì)律、招聘經(jīng)費等)、明確小組內(nèi)部分工、準(zhǔn)備面試相關(guān)的表格、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料等。
第二階段:招聘實施階段,要做的工作有發(fā)布招聘信息;收集和篩選應(yīng)聘資料;測試與面試;錄用。1、發(fā)布招聘信息:通常招聘信息的發(fā)布方式包括以下三種,供招聘人員選擇:在Q職微信招聘門戶、公司網(wǎng)站、校園網(wǎng)站上刊登招聘信息;在校園內(nèi)部張貼海報,宣傳企業(yè);在校園舉辦宣講會。2、收集和篩選應(yīng)聘資料:對應(yīng)聘人員的資料進行初審和篩選是招聘工作的重要一個環(huán)節(jié),他可以迅速從求職者信息庫中排除明顯不合格者,提高招聘效率。同時,也可將所有求職資料進行記錄歸檔,為人力資源部的事后分析工作提供素材。3、測試與面試:專業(yè)知識測試。招聘小組需在出發(fā)之前準(zhǔn)備好各專業(yè)的測試試卷。分析能力測試。事先準(zhǔn)備一些案例,要求幾分鐘以內(nèi)答完。面試:有些職位人員可能通過測試能夠判斷,但是絕大多數(shù)職位還是需要借助面試來判斷。面試前要準(zhǔn)備好每個職位的面試考察要素、面試題目、評分標(biāo)準(zhǔn)、具體操作步驟等,并且統(tǒng)一培訓(xùn)面試人,提高評估的公平性,從而使面試結(jié)果更為客觀、可靠,使不同應(yīng)試者的評估結(jié)果具有可比性。4、錄用:面試合格的人員可以確定為錄用對象,根據(jù)應(yīng)屆生招聘的相關(guān)規(guī)定簽訂協(xié)議。但是,不是簽訂協(xié)議后就萬事大吉,還需要做好后期跟蹤,因為優(yōu)秀應(yīng)屆生很有可能被其他的企業(yè)相中,因此需要通過后期跟蹤,打消他們另謀其他企業(yè)的念頭。
第三階段:應(yīng)屆生接收與跟蹤階段應(yīng)屆生接收:人力資源部需要在網(wǎng)頁上或者通過其它方式,通知畢業(yè)生公司位置,乘車路線;如有可能,需派人去車站出口設(shè)接待點。到企業(yè)后,要熱情接待,安排好他們的食宿,畢竟他們對社會還有陌生感。同時,盡快安排入職培訓(xùn),讓他們了解企業(yè),了解企業(yè)的運作,使他們更快的融入社會。跟蹤階段:人力資源部要定期了解應(yīng)屆生的心態(tài),聽聽他們的聲音,及時給予幫助與引導(dǎo)。不能用對待社會招聘人員的方式對待應(yīng)屆生,他們需要更多的時間熟悉企業(yè)與本職工作,需要更多的理解與引導(dǎo)。企業(yè)始終要思考的一個問題是如何讓應(yīng)屆生在短期內(nèi)完成從學(xué)校到企業(yè)的轉(zhuǎn)變?因為轉(zhuǎn)變所花的時間越短,企業(yè)支付的培養(yǎng)成本越低,應(yīng)屆生也會越快為企業(yè)創(chuàng)造價值。
年度招聘計劃模板7
一、活動主旨:模擬招聘
二、活動主題:真知、灼踐
三、活動目的:為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇,對應(yīng)聘有個初步了解。綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗
四、活動場所:西階一教室
五、活動時間
__年10月25日——__年11月15日
六、活動對象:全體在校生
七、獎項設(shè)置
“校園應(yīng)聘之星”一名,獎勵現(xiàn)金300元;
“校園”一名,獎勵現(xiàn)金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎三名,精美獎品;
八、活動安排
(一)前期策劃宣傳
10月15日—10月18日,在學(xué)生食堂前、校門口以海報,主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進行全面宣傳。
(二)報名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點。
(三)場地的布置
(1).力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛
(2).區(qū)域劃分:參賽者坐前三排中央,非參賽者依次就做
(四)預(yù)賽
10月25日下午6:200分,在西階一舉辦預(yù)賽,考察選手整體素質(zhì)及團隊協(xié)作能力。(注意:參賽選手在6:20分之前如果不能按時到場且又未請假者,取消參賽資格)
第一環(huán)節(jié):個人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解,展示個人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié):團隊訓(xùn)練項目
協(xié)作能力:
團隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。
團隊精神的核心——協(xié)同合作
團隊精神的境界——凝聚力。
(根據(jù)參賽者情況分小組)
第三環(huán)節(jié):選手將在次日參加考驗:“迅雷行動”!
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書,并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動,活動內(nèi)容不限,但要求參加人數(shù)不少于15人,且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,完成此活動后,還要上交此次活動的總結(jié),并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
活動過程中,有工作人員全面參與并評估。
活動結(jié)束后,根據(jù)選手的策劃書、活動進行情況、活動總結(jié)情況、參加活動同學(xué)到場率、活動中體現(xiàn)出的選手的個人領(lǐng)導(dǎo)組織能力等,評選出進入決賽的12名
屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、等10位作為評委,選出12名優(yōu)秀選手,晉級決賽。
(五)決賽
進入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達參賽現(xiàn)場)。決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委,決賽采用百分制,分為五項目:
1、作為決賽的第一個項目,要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹,主要是介紹自我特點,給觀眾以及評委留下深刻的印象,與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。(此環(huán)節(jié)10分)
2、在此環(huán)節(jié)中,每位選手都有3道必答題,每題5分,最后是4道搶答題,每題5分。(此環(huán)節(jié)分數(shù)分35分)
3、在此環(huán)節(jié)中,每位應(yīng)聘者在“”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境,提出解決方案,幫助企業(yè)度過難關(guān)。(此環(huán)節(jié)25分)
4、在此環(huán)節(jié)中,這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力,可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告,體裁不限,要求原創(chuàng),有新意。(此環(huán)節(jié)25分)
年度招聘計劃模板8
(一)背景: 目前,大學(xué)生就業(yè)難已經(jīng)成為社會公認的事實,自從20__年大學(xué)擴招以來,普通高等院校畢業(yè)生大幅度增長,我校畢業(yè)生也由20__年的786人增加到20__年的1245人, 09屆畢業(yè)生將近1401人,就業(yè)工作任務(wù)將更加困難和艱巨。為促進我校畢業(yè)生就業(yè),特舉辦此次校園招聘會。
(二)宗旨:宣傳學(xué)校,促進就業(yè)
(三)主辦單位: 廣州大學(xué)市政技術(shù)學(xué)院
(四)協(xié)辦單位: 就業(yè)與職業(yè)發(fā)展部、青年志愿者協(xié)會、組織宣傳部、外聯(lián)部、組織部、資訊部、各系的部門
(五)對象: 本次校園招聘會將面向我校20__屆畢業(yè)生及有實習(xí)需求的在校生
(六)時間: 20__年3月12日(星期四) 1:30-17:00
(七)地點: 學(xué)校正門廣場
(八)目的: 為吸引招聘單位來校參會選才,我們需通過各種途徑大力宣傳此次校園招聘會,作為我校舉辦的大型綜合畢業(yè)生校園招聘會,學(xué)校相關(guān)部門和各院(系、部)要高度重視、全力配合,確保本次招聘會的成功舉辦。
(九)活動事件與負責(zé)單位:
(十)準(zhǔn)備工作
年度招聘計劃模板9
一、活動目的
隨著全國高職院校的擴招,以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況,高職畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻,就業(yè)競爭的壓力日益增大。應(yīng)對這樣一個大的形勢,為了給職院學(xué)子一個社會實踐的機會,提高職院學(xué)生在未來求職道路上的競爭力,同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺,學(xué)院團委、招生就業(yè)處擬舉辦校園模擬招聘會。
1、企業(yè)方面
2、學(xué)生方面
大學(xué)生普遍希望能盡快地融入社會,找到自己滿意的工作和位置,而往往會有很大一部分大學(xué)生在邁出校園走進社會的起跑線--應(yīng)聘上就已經(jīng)比其他人落后了。此次模擬招聘會可以讓在校大學(xué)生體驗招聘場面,了解招聘的禮儀,提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧。而且通過這個招聘會各選手也將會深入了解到目前的市場情況,更清晰地剖析自己,彌補不足之處,發(fā)揚優(yōu)點,為自己將來走向社會作好準(zhǔn)備。
二、招聘會主題
展現(xiàn)自我才能塑造精彩人生
三、大賽口號
關(guān)愛大學(xué)生攜手就業(yè)路
四、活動對象
本次活動主要面向大三將畢業(yè)學(xué)生,以個人參與為主,歡迎同學(xué)報名參加。
五、組織安排
本次活動由院團委主辦,院就業(yè)指導(dǎo)中心協(xié)辦,將邀請企業(yè)或社會機構(gòu)進行冠名贊助并協(xié)辦。對于本次比賽的籌劃和組織,我們將聯(lián)合成立比賽組委會進行規(guī)劃和統(tǒng)一安排調(diào)度。
六、組委會
院系部就業(yè)中心工作人員及管理專業(yè)部分學(xué)生協(xié)助
七、活動方式
1、采取單公司多聘者的模式,邀請各個企業(yè)的人力資源部負責(zé)人或社會單位人事部負責(zé)人到我院舉行面向全院的大型招聘會,現(xiàn)場為參與者提供意見、建議;傳授應(yīng)聘技巧。
2、參加招聘的公司可直接面向?qū)W生做實際招聘,為同學(xué)提供各種就業(yè),創(chuàng)業(yè)和實習(xí)鍛煉的機會。
八、活動宣傳
1.海報宣傳
在全校各宣傳欄內(nèi)張貼大型海報。
2.咨詢點宣傳
活動階段設(shè)點接受學(xué)生咨詢,介紹此次活動的相關(guān)事宜和注意事項。
3.發(fā)通知到各系(分院),請各個院學(xué)生會協(xié)助宣傳
4.邀請院內(nèi)記者跟蹤關(guān)注本次活動
5.邀請院外記者,媒體前來報道。
九、活動具體安排
(一)籌劃準(zhǔn)備階段
(二)報名咨詢階段
1、設(shè)立咨詢臺:宣傳本次活動,并介紹此次活動的各事項。
2、加大宣傳力度,對本次參加活動的企業(yè)招聘作介紹,鼓勵我校學(xué)生踴躍參加。
3、在宣傳板上張貼相應(yīng)的具體要求等。
4、設(shè)點報名,可設(shè)在招生就業(yè)處。
(三)舉辦培訓(xùn)講座
1、目標(biāo):提前準(zhǔn)備,獲得經(jīng)驗,個人發(fā)展方向
2、主講內(nèi)容:對當(dāng)前大學(xué)生進行就業(yè)指導(dǎo),具體闡述求職應(yīng)聘技巧、基本禮儀,并現(xiàn)場教授如何制作個人簡歷,以及其他針對求職就業(yè)的準(zhǔn)備情況。
3、具體安排:
(四)招聘階段
1、主辦方
作為校方在此階段,應(yīng)做好對招聘方的服務(wù)工作和應(yīng)試者的咨詢工作。同時有關(guān)單位如有特別需求可酌情商議,主要是場地的安排和時間的調(diào)整。
2、招聘方
招聘方按照主辦方的安排由主辦方工作人員的引領(lǐng),到指定的攤位,設(shè)定自己的海報和單位簡介等有關(guān)宣傳企業(yè)的方案。
在招聘中,企業(yè)有關(guān)人員按照預(yù)定方案實施來挑選所需人才。主要是面試和答卷,其流程由公司制定。
如果企業(yè)有意與應(yīng)聘者進行第二輪的面試或簽訂協(xié)議的,可與應(yīng)聘者所在系部進行協(xié)調(diào)安排特定場地。
3、應(yīng)聘者
有意參加的應(yīng)聘者可以攜帶本人簡歷,到自己有意的企業(yè)攤位面前進行應(yīng)聘,保持會場秩序和安靜,不得喧嘩,以防影響其他應(yīng)聘者的發(fā)揮和自己在企業(yè)方面的形象。
十、招聘會的收尾工作
在這個過程中,主要是主辦方和招聘方的工作。
一方面招聘方要整理好的自己的東西,如海報之類。同時要將本企業(yè)在招聘會的成果統(tǒng)計表以及對招聘會安排的建議交與主辦方。
另一方面主辦方不僅要將企業(yè)回饋單整理,做好備用資料。同時要將招聘方的攤位整理,如清理企業(yè)招牌。由相關(guān)人員做好會場的清理工作。
十一、后期總結(jié)
1、企業(yè)招聘結(jié)束后,會對整個校園招聘工作進行總結(jié)和評估。評估的主要指標(biāo)包括:招聘人員的數(shù)量是否達到計劃的目標(biāo)、錄用人員的素質(zhì)是否符合企業(yè)的要求、招聘的成本是否控制在預(yù)算之內(nèi)。
2、宣傳工作:通過校報、廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學(xué)生所表現(xiàn)的亮點和不足,讓每個大學(xué)生都能了解并掌握一些基本的應(yīng)聘技巧。
年度招聘計劃模板10
一、招聘的目的
為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以2015年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗、綜合素能等方面進行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求
各部門計劃招聘人數(shù)圖
四、招聘策略
拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實施人才舉薦與競聘;外部進行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才
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