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      環(huán)衛(wèi)部門年度計(jì)劃

      時(shí)間: 吉智0 分享

      環(huán)衛(wèi)部門年度計(jì)劃5篇

      時(shí)間若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們的工作又邁入新的階段,為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧,下面是小編為大家精心整理的環(huán)衛(wèi)部門年度計(jì)劃,希望對(duì)大家有所幫助。

      環(huán)衛(wèi)部門年度計(jì)劃篇1

      為徹底解決農(nóng)村環(huán)境中的臟、亂、差問題,推動(dòng)我鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化進(jìn)程,創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、優(yōu)美的生活空間,根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)要求,并結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以黨的十-屆-中全會(huì)精神為指導(dǎo),以新農(nóng)村建設(shè)為龍頭,以衛(wèi)生、文化、形象為載體,以徹底改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生為主線,動(dòng)員廣大農(nóng)民群眾和社會(huì)各方面的力量積極參與到環(huán)境衛(wèi)生整治當(dāng)中,把農(nóng)村的環(huán)境衛(wèi)生管理和農(nóng)民群眾的衛(wèi)生意識(shí)納入到正確的軌道上來(lái),樹立家家講衛(wèi)生,人人愛環(huán)境的良好風(fēng)氣,為解店鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、社會(huì)和-諧進(jìn)步創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的環(huán)境。

      二、環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)

      (一)各村通村路路間堅(jiān)持常年維護(hù),有專門的護(hù)路員,做到路面平整,路間無(wú)垃圾、無(wú)雜草、無(wú)雜物。

      (二)各村要有固定的垃圾堆放點(diǎn),有條件的村要在重點(diǎn)區(qū)域設(shè)垃圾箱,定點(diǎn)、定時(shí)傾倒。

      (三)巷道衛(wèi)生要堅(jiān)持清掃,對(duì)垃圾點(diǎn)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理、運(yùn)輸。做到衛(wèi)生清理員工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,每月到鎮(zhèn)政府領(lǐng)取。

      (四)居民在修建施工時(shí)用過(guò)的砂石、磚瓦、廢土等要及時(shí)自行清除,保證巷道暢通、整潔。

      (五)農(nóng)民的柴垛、糞堆、秸稈等物品要定點(diǎn)存放,擺放整齊。

      (六)不準(zhǔn)在巷道上晾曬、碾打,亂貼廣告,亂堆積雪。

      三、鎮(zhèn)村兩級(jí)職責(zé)

      (一)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)

      1、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府成立農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作領(lǐng)導(dǎo)組,由鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)李東坡任組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委副書記武國(guó)、分管衛(wèi)生的副鎮(zhèn)長(zhǎng)薛勇勤任副組長(zhǎng),吸收相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員,全面加強(qiáng)本項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作制訂規(guī)劃,完善制度。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)區(qū)域、主要措施、工作步驟、具體要求、組織領(lǐng)導(dǎo)、考評(píng)表彰等各方面、各階段的工作及時(shí)進(jìn)行部署和安排。

      3、負(fù)責(zé)各村對(duì)各村環(huán)衛(wèi)人員的認(rèn)定、培訓(xùn)和監(jiān)督。

      4、負(fù)責(zé)定期對(duì)各村環(huán)境衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查監(jiān)督。

      5、負(fù)責(zé)全年農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作的考核、評(píng)比、驗(yàn)收、獎(jiǎng)勵(lì)。

      (二)村黨支部、村委會(huì)職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)部署和安排本村環(huán)境衛(wèi)生整治全面工作,貫徹和落實(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府關(guān)于環(huán)境衛(wèi)生整治的有關(guān)精神和部署。

      2、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)符合本村實(shí)際的衛(wèi)生制度,確定和劃分本村的衛(wèi)生責(zé)任區(qū),分解任務(wù),責(zé)任到人。

      3、負(fù)責(zé)選拔和確定本村衛(wèi)生清理員。

      4、負(fù)責(zé)落實(shí)本村衛(wèi)生管理的各項(xiàng)費(fèi)用。

      5、負(fù)責(zé)對(duì)本村衛(wèi)生清理員的教育和監(jiān)督。

      (三)衛(wèi)生清理員職責(zé)

      各村根據(jù)本村實(shí)際,確定3——5名專門的巷道衛(wèi)生清理員,衛(wèi)生清理員工資由鎮(zhèn)政府統(tǒng)籌安排,每月到鎮(zhèn)政府領(lǐng)取。

      1、衛(wèi)生清理員要具備樂于奉獻(xiàn)、勇于吃苦的服務(wù)精神,具有較高的素質(zhì)。

      2、負(fù)責(zé)每天對(duì)巷道衛(wèi)生進(jìn)行清掃,對(duì)垃圾點(diǎn)垃圾及時(shí)進(jìn)行清理、運(yùn)輸。

      3、負(fù)責(zé)對(duì)違犯本村衛(wèi)生制度的人和事進(jìn)行監(jiān)督、及時(shí)制止,并將有關(guān)問題向村黨支部、村委會(huì)反映。

      環(huán)衛(wèi)部門年度計(jì)劃篇2

      一、指導(dǎo)思想

      堅(jiān)持以深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合我市“城市管理年”的核心理念,以建設(shè)“清爽宜居”的城市環(huán)境為工作目標(biāo),以零差錯(cuò)、精細(xì)化作業(yè),大督查、責(zé)任追究制為工作要求,積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)管理模式改革和制度創(chuàng)新,強(qiáng)化責(zé)、權(quán)、利和諧統(tǒng)一,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展。

      二、總體目標(biāo)

      進(jìn)一步清晰界定環(huán)衛(wèi)處與各部門管理的層次,人員優(yōu)化重組,強(qiáng)化制度落實(shí),建立責(zé)權(quán)分明、相互聯(lián)系、相互制約、相互促進(jìn)的“兩管、兩查、兩考核”環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理新模式,打造素質(zhì)型、效能型、數(shù)字型、公平型、和諧型的“五型城管”,提升我市環(huán)衛(wèi)工作的精細(xì)化作業(yè)水平,推動(dòng)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場(chǎng)化運(yùn)行。

      三、具體措施

      1、明確機(jī)構(gòu)設(shè)置。

      (1)新增水上打撈所。為保持耒陽(yáng)母親河耒水清潔,兩岸風(fēng)光帶清爽衛(wèi)生,需增設(shè)水上打撈所,以保證自耒中電廠至京珠高速耒陽(yáng)出口青龍塔處的耒水河段及兩岸的衛(wèi)生清潔,進(jìn)一步完善我市環(huán)衛(wèi)工作。

      (2)環(huán)衛(wèi)處設(shè)置以下部門:辦公室、計(jì)財(cái)股、勞資股、督察股、設(shè)備股及安全股;下設(shè)7所1場(chǎng):清運(yùn)所、清洗所、城南清掃所、城北清掃所、城東清掃所、水上打撈所、渣土所、固體廢棄物處置場(chǎng)。

      2、環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù),實(shí)行公司化管理。部分環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務(wù)實(shí)現(xiàn)半公司化管理。經(jīng)過(guò)深入調(diào)研,廣泛考察,充分醞釀,結(jié)合我處實(shí)際確立了以下管理模式:

      (1)清運(yùn)所、清洗所和城南、城北、城東三個(gè)清掃所由責(zé)任承包轉(zhuǎn)換為立體承包,形成半公司化管理,經(jīng)費(fèi)包干,自負(fù)盈虧,超支不補(bǔ)。

      (2)渣土、固體廢棄物處置場(chǎng)實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。

      3、各所、股管理人員實(shí)行競(jìng)聘上崗制,自由組合,雙向選擇,增強(qiáng)現(xiàn)有管理干部危機(jī)感和責(zé)任感,激發(fā)管理干部的改革意識(shí)、發(fā)展意識(shí),切實(shí)提高的管理水平和執(zhí)政能力。

      (二)加大督查力度,提升精細(xì)化作業(yè)水平

      1、落實(shí)責(zé)任追究,加大督察力度。按照省級(jí)甲類衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我市環(huán)境衛(wèi)生及作業(yè)實(shí)行大督查。一是環(huán)衛(wèi)處督查股增設(shè)人員,分責(zé)任片區(qū)進(jìn)行嚴(yán)督查、嚴(yán)管理。二是各所、隊(duì)設(shè)立督查員,目標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人,對(duì)具體的環(huán)衛(wèi)作業(yè)輪班進(jìn)行實(shí)時(shí)督查,確保一線17小時(shí)隨時(shí)有督查人員在崗巡查。

      2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔力度。一是擴(kuò)大全天候保潔范圍,鞏固主干道環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量,強(qiáng)化次干道環(huán)境衛(wèi)生的日常清掃保潔,建立健全長(zhǎng)效化管理機(jī)制,全面提升城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。二是加強(qiáng)垃圾清運(yùn)工作,在確保垃圾日產(chǎn)日清的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)公廁清掏工作,確保廁所的正常使用。

      3、嚴(yán)抓渣土管理。一是責(zé)任劃分路段,查處渣土運(yùn)輸車輛在城區(qū)沿途撒落違法行為。二是結(jié)合我市實(shí)際,做好市政府出臺(tái)《耒陽(yáng)市渣土管理辦法》的相關(guān)工作。三是督促落實(shí)我市所有工程實(shí)現(xiàn)圍檔作業(yè)、施工場(chǎng)所道路硬化,并建立渣土清洗平臺(tái)。

      4、加大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度。一是開展白色垃圾專項(xiàng)治理、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng),不斷加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生治理力度,及時(shí)清理白色污染,消滅衛(wèi)生死角和積存暴露垃圾;二是通過(guò)多種方式,大力宣傳《市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》、《關(guān)于規(guī)范城區(qū)衛(wèi)生秩序的通告》和環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)征收范圍、標(biāo)準(zhǔn)等市容和環(huán)境衛(wèi)生管理相關(guān)條例,提高市民對(duì)環(huán)衛(wèi)相關(guān)知識(shí)的認(rèn)知,從而進(jìn)一步規(guī)范不文明行為。

      (三)加強(qiáng)制度建設(shè),推進(jìn)量化指標(biāo)考核落實(shí)

      1、健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)各部門的職責(zé)要求,修繕各部門的責(zé)任管理制度;結(jié)合我處發(fā)展需要,及時(shí)修正不適應(yīng)我處發(fā)展實(shí)際的規(guī)章制度條款,完善考勤制度、會(huì)議管理制度、考核獎(jiǎng)懲制度、安全生產(chǎn)制度、財(cái)物管理制度、車輛管理制度、門衛(wèi)管理制度等,使各項(xiàng)制度朝著更加規(guī)范、更加合理的方向完善。

      2、落實(shí)量化指標(biāo)考核。完善《耒陽(yáng)市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實(shí)施暫行辦法》,執(zhí)行量化指標(biāo)考核,各部門將根據(jù)各自的指標(biāo)落實(shí)內(nèi)部分工,細(xì)化責(zé)任,具體到人,真正起到量化指標(biāo)考核應(yīng)有的作用,提高工作積極性,推動(dòng)我處各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

      3、嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律。要始終把加強(qiáng)內(nèi)部管理、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈,各部門要加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí),不定期召開內(nèi)部會(huì)議,加強(qiáng)部門的服務(wù)職能,完善內(nèi)部的規(guī)章制度,規(guī)范管理,整頓隊(duì)伍,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,提高廣大職工的遵紀(jì)遵規(guī)意識(shí),避免一切違規(guī)違紀(jì)事件的出現(xiàn)。

      4、完善人事制度管理。全面推行因事設(shè)崗、因崗擇人、薪隨崗變的人事管理;深化人事制度改革,合理調(diào)整環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員結(jié)構(gòu),組織開展各種繼續(xù)再教育,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有技術(shù)人員的技能培訓(xùn),不斷提高環(huán)衛(wèi)技術(shù)人員的整體素質(zhì);嚴(yán)格審核年齡偏大臨時(shí)工的招聘。

      5、進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)工作。繼續(xù)督察各部門的收費(fèi)情況,做好廣大人民群眾的思想工作,增加收費(fèi)過(guò)程的透明度。

      (四)抓好隊(duì)伍建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高認(rèn)識(shí)。一是學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的方針政策,采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)方式相結(jié)合的學(xué)習(xí)形式,不斷提高思想覺悟,提高解決各種問題的能力,提升全體職工的素質(zhì)。二是調(diào)查我處職工的培訓(xùn)需求,根據(jù)不同工種、不同層次,有針對(duì)性地開展確有成效的培訓(xùn)教育,以適應(yīng)環(huán)衛(wèi)作業(yè)的需要,增強(qiáng)作業(yè)人員素質(zhì)和技能。

      2、強(qiáng)化內(nèi)部管理,提高工作人員的工作執(zhí)行力。一是健全監(jiān)督考評(píng)機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)責(zé)任追究。二是落實(shí)政務(wù)公開,加強(qiáng)機(jī)關(guān)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè),提高工作效能。三是增收節(jié)支,壓縮非生產(chǎn)性支出,用有限的資金多辦事,辦好事,辦實(shí)事。四是強(qiáng)化安全教育管理,嚴(yán)格執(zhí)行車輛設(shè)備操作與環(huán)衛(wèi)作業(yè)規(guī)程,把守好安全關(guān)。

      3、千方百計(jì)為職工排憂解難。堅(jiān)持“以人為本”、實(shí)事求是的原則,認(rèn)真研究,廣泛征求職工群眾意見,進(jìn)一步協(xié)調(diào)解決臨時(shí)工的工資、保險(xiǎn)問題,豐富環(huán)衛(wèi)職工的各種文化娛樂活動(dòng),真正做到為職工辦實(shí)事。

      4、做好計(jì)生工作,落實(shí)基本國(guó)策。一是加大宣傳力度,不定期地通過(guò)墻報(bào)板報(bào),利用橫幅標(biāo)語(yǔ)等形式宣傳計(jì)劃生育政策法規(guī),增加全處干部職工的國(guó)策意識(shí)。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全和充實(shí)計(jì)生隊(duì)伍和工作人員,認(rèn)真登記好計(jì)生臺(tái)帳,及時(shí)組織職工落實(shí)“三查四術(shù)”工作。

      (五)完善設(shè)施建設(shè),確保環(huán)衛(wèi)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)

      1、繼續(xù)落實(shí)“垃圾箱取消工程”。進(jìn)一步落實(shí)市委、市政府關(guān)于“取消我市部分道路垃圾箱”的指示精神,加快牌樓下前進(jìn)小學(xué)附近、體育館內(nèi)公廁、豐源建材市場(chǎng)、神農(nóng)路市場(chǎng)附近、少云橋附近、文化路、體育路與金陽(yáng)路交叉口附近、四中附近、灶市五軌道附近等處地埋式垃圾站和公廁的建設(shè),以確保取消垃圾箱路段市民生活垃圾的正常傾倒及生活垃圾收集工作的順利進(jìn)行。

      2、完善城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施。

      (1)增設(shè)環(huán)保型環(huán)衛(wèi)工具房,以解決環(huán)衛(wèi)作業(yè)工具隨處露天擺放,影響市容的問題,避免環(huán)衛(wèi)工具出現(xiàn)損壞、被盜的現(xiàn)象。

      (2)增設(shè)各保潔道路果皮箱。一級(jí)保潔道路按間隔25—50m設(shè)置;二、三級(jí)保潔道路按間隔50—100m設(shè)置。

      (3)城區(qū)新建垃圾中轉(zhuǎn)站,站點(diǎn)設(shè)置標(biāo)志牌和告示,公布站點(diǎn)名稱、作業(yè)時(shí)間、投訴電話等;各社區(qū)選址新建簡(jiǎn)易式地埋垃圾站,并增加相應(yīng)配套環(huán)衛(wèi)車。

      (4)城區(qū)選址新建至少2座8T水平式垃圾壓縮站,并增加相應(yīng)的配套車輛。

      3、加強(qiáng)南京固體廢棄物處置場(chǎng)的設(shè)施建設(shè)。

      (1)建設(shè)地磅,以進(jìn)一步精確計(jì)算我處的垃圾日處理量,既使財(cái)政下?lián)艿慕?jīng)費(fèi)明確,也使環(huán)衛(wèi)處下?lián)芙o清運(yùn)車輛的經(jīng)費(fèi)有據(jù)可依。

      (2)增配或更換、維修固體廢棄物處置場(chǎng)內(nèi)相關(guān)設(shè)施設(shè)備,以滿足我市垃圾處理的需要。

      (3)綠化固體廢棄物處置場(chǎng)環(huán)境,在20__年綠化的基礎(chǔ)上,增補(bǔ)樹苗,鋪設(shè)草皮。

      4、配備水上打撈所設(shè)施。為使水上打撈所正常運(yùn)行,需增加水上打撈船2艘,每艘船增加20名環(huán)衛(wèi)工人,增加農(nóng)用車1輛,并增配水上打撈所需的相關(guān)配套工具。

      5、做好設(shè)施維護(hù)工作。計(jì)劃好設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、報(bào)廢等,對(duì)于不可預(yù)知的設(shè)備故障,安排人員及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)處理和進(jìn)行搶救工作,確保設(shè)備故障損失最小化,不延誤一線工作,保障工作順利開展,積極為一線服務(wù),定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作。加強(qiáng)公共設(shè)施管護(hù)力度,做好環(huán)衛(wèi)設(shè)施執(zhí)法的配合工作,督促定期對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)清洗工作。

      環(huán)衛(wèi)部門年度計(jì)劃篇3

      為促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面、健康發(fā)展,發(fā)奮做好學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生工作,創(chuàng)設(shè)潔凈美觀的校園環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生意識(shí),特制定學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃如下:

      一、主要工作

      1、健全學(xué)校衛(wèi)生工作隊(duì)伍,做到分工明確,職責(zé)到人。

      2、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)。

      3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū),職責(zé)到班級(jí)。

      4、認(rèn)真做好衛(wèi)生工作,加強(qiáng)學(xué)校整體和學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生工作。

      二、具體要求

      (一)教室內(nèi)外要求:

      1、地面整潔,無(wú)紙屑、無(wú)雜物。

      2、墻面、版面無(wú)破損。

      3、桌凳擺放、窗臺(tái)整齊無(wú)積塵,玻璃明亮干凈。

      4、書柜或者放置物件的課桌無(wú)積塵,清潔工具擺放有序。

      (二)包管區(qū)要求:

      1、地面干凈,無(wú)紙屑、無(wú)雜物。

      2、花壇內(nèi)無(wú)紙屑、無(wú)雜物、無(wú)落葉,周圍瓷磚上無(wú)積塵。

      3、廁所內(nèi)外地面干凈,水池清潔無(wú)污垢,墻壁無(wú)積塵。

      4、樓梯上地面干凈,墻壁、窗臺(tái)、滅火器無(wú)積塵。

      5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭,持續(xù)潔凈,桶內(nèi)垃圾滿了要及時(shí)倒掉。

      (三)功能室辦公室要求:

      1、物品擺放整齊,墻面地面桌面有序無(wú)雜物。

      2、角落無(wú)堆放無(wú)亂扔。

      三、工作措施

      1、強(qiáng)化全體師生的衛(wèi)生管理意識(shí),宣傳并強(qiáng)調(diào)學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性,使全體師生提高對(duì)環(huán)境衛(wèi)生工作的重視,并促使學(xué)生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。宣傳櫥窗的稿件可由學(xué)生投稿、學(xué)生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識(shí)、針對(duì)現(xiàn)狀的小評(píng)論、小幽默、和學(xué)習(xí)心得等組成。

      2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊(duì)伍,堅(jiān)持每一天檢查兩次衛(wèi)生。

      3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結(jié)果,及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn)。

      4、每周一進(jìn)行一次大掃除,將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。

      5、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結(jié)以此并向?qū)W校匯報(bào)一次。

      環(huán)衛(wèi)部門年度計(jì)劃篇4

      20__年城管局環(huán)衛(wèi)處將按照市委、市政府和城管局的工作部署,以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障,以規(guī)范內(nèi)部管理為著力點(diǎn),開拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,全面促進(jìn)環(huán)衛(wèi)工作規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化的發(fā)展,發(fā)奮打造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。

      一、現(xiàn)實(shí)狀況

      (一)環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍待遇較低

      目前我市環(huán)衛(wèi)工人270余人,人均月工資水平在660元左右,在德州市各縣市區(qū)屬于中低水平,低廉的勞動(dòng)報(bào)酬導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人流動(dòng)頻繁,并且老齡化嚴(yán)重,工人短缺是當(dāng)前困擾環(huán)衛(wèi)工作的一大問題。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有在職職工43人,人均月工資1600元。與繁重的工作狀況相比,職工工資偏低,不一樣程度的影響工作用心性。為穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,保證環(huán)衛(wèi)工作有序的正常運(yùn)轉(zhuǎn),提高環(huán)衛(wèi)職工及工人的福利待遇,勢(shì)在必行。

      (二)316省道、101省道及商城的管理費(fèi)用拖欠

      316省道、101省道衛(wèi)生保潔已交付城管局接管兩年多,商城衛(wèi)生保潔自20__年4月1日也移交給城管局。為提高外環(huán)路及商城內(nèi)的衛(wèi)生保潔力度,城管局安置了100余名環(huán)衛(wèi)工人和配套的垃圾收集設(shè)施,每年環(huán)衛(wèi)工人工資及垃圾清運(yùn)費(fèi)用達(dá)120余萬(wàn)元,資金至今尚未撥付。

      (三)無(wú)主小區(qū)垃圾清運(yùn)工程

      市區(qū)現(xiàn)有36個(gè)無(wú)主小區(qū),因長(zhǎng)期無(wú)物業(yè)管理,小區(qū)環(huán)境較差。作為20__年民生工程,由環(huán)衛(wèi)處全面接管,項(xiàng)目預(yù)算投資72萬(wàn)元,由環(huán)衛(wèi)處組織人員及施工車輛對(duì)36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾進(jìn)行集中清理,并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。目前36個(gè)無(wú)主小區(qū)的垃圾清運(yùn)已列入日常城區(qū)衛(wèi)生保潔范圍,保潔工作穩(wěn)步有序進(jìn)行中。

      環(huán)衛(wèi)處作為事業(yè)性差額撥款單位,每年財(cái)政撥款470萬(wàn)元,自收150萬(wàn)元,可支配資金620萬(wàn)元。而實(shí)際開支已達(dá)660余萬(wàn)元。主要支出包括:每年24輛車輛的燃油維修費(fèi)用200多萬(wàn)元;單位職工及保潔工人工資360萬(wàn)元;養(yǎng)老及工傷保險(xiǎn)50萬(wàn)元;購(gòu)置環(huán)衛(wèi)器械、工人服裝、設(shè)備租賃、務(wù)工費(fèi)等50萬(wàn)元。隨著燃油價(jià)格和人工費(fèi)用的提高,目前單位面臨較大資金壓力,工作運(yùn)行舉步維艱,亟需財(cái)政資金補(bǔ)助。

      二、20__年工作安排

      結(jié)合我市當(dāng)前環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面的實(shí)際狀況,主要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)潛質(zhì)及垃圾處理的力度。

      (一)道路清掃工作

      1、提高清掃標(biāo)準(zhǔn),全面改善衛(wèi)生質(zhì)量。主要干道實(shí)行機(jī)掃作業(yè)為主,人掃作業(yè)為輔,為不影響市民的正常生產(chǎn)生活要求,每一天早5點(diǎn)安排清掃車進(jìn)行一次普掃作業(yè),環(huán)衛(wèi)工人確保每一天九個(gè)小時(shí)的一線保潔時(shí)刻;次要干道以人力作業(yè)為主,機(jī)掃作業(yè)為輔,加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度,確保職責(zé)區(qū)域內(nèi)無(wú)成堆垃圾,路況允許的狀況下,不定期使用清掃車輔助保潔;背街小巷只能人工作業(yè),力爭(zhēng)到達(dá)“四凈”(路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈)、四無(wú)(無(wú)垃圾堆、無(wú)磚石瓦塊、無(wú)雜草樹葉、無(wú)污泥積水)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、制定考核制度,嚴(yán)格考核紀(jì)律。20__年制定環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細(xì)則,將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個(gè)保潔區(qū)域,實(shí)行分管處長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,以強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點(diǎn),層層明確職責(zé),逐條逐項(xiàng)抓好落實(shí);同時(shí),對(duì)環(huán)衛(wèi)工人實(shí)行基本工資和績(jī)效工資分離政策,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,重獎(jiǎng)工作踏實(shí),職責(zé)心強(qiáng)的環(huán)衛(wèi)工人,對(duì)工作消極,保潔標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退,從而提升整個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍的工作用心性和保潔標(biāo)準(zhǔn)。

      3、加快推動(dòng)環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。號(hào)召全民動(dòng)員、全社會(huì)參與,把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當(dāng)做一項(xiàng)日常任務(wù)來(lái)抓。逐步實(shí)現(xiàn)垃圾清掃無(wú)縫化覆蓋,加強(qiáng)對(duì)無(wú)清掃區(qū)域的管理,嚴(yán)格查處隨意丟垃圾等不禮貌行為,從根源上整治垃圾產(chǎn)生源頭,并加快推行垃圾分類收集。

      4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運(yùn)工序要做好銜接,垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運(yùn)車運(yùn)走后,要做到“車走地凈,車動(dòng)蓋蓬”,還要到達(dá)垃圾容器里外凈的標(biāo)準(zhǔn),杜絕二次污染問題。

      (二)提高垃圾收集潛質(zhì)

      因東關(guān)垃圾填埋場(chǎng)已封場(chǎng),現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運(yùn)送到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠,市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉(zhuǎn)運(yùn)模式已不能適應(yīng)現(xiàn)狀。20__年春節(jié)前后,在市區(qū)安置了30個(gè)新型地上垃圾箱。經(jīng)試運(yùn)行,收效良好,為下一步向背街小巷推廣,加大垃圾收集密度,需再添置50個(gè)地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。

      (三)加大垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)潛質(zhì)

      我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位置有12公里。目前市區(qū)垃圾的運(yùn)輸除了四輛中小型壓縮車外,其余都用敞口的翻斗車運(yùn)送,在經(jīng)濟(jì)和時(shí)刻上都造成很大的浪費(fèi)。結(jié)合周邊縣市的運(yùn)行模式和我市實(shí)際狀況,現(xiàn)有兩種可行性方案:

      (1)在市區(qū)建設(shè)兩座垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站,城區(qū)垃圾直接送至轉(zhuǎn)運(yùn)站,經(jīng)壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠,這將有力改善我市垃圾運(yùn)力不足的局面;

      (2)購(gòu)置4輛大型壓縮轉(zhuǎn)運(yùn)車,城區(qū)生活垃圾透過(guò)車輛直接壓縮后,再轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾焚燒廠。

      (四)建設(shè)垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)

      垃圾焚燒處理項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng),短期內(nèi)無(wú)法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲(chǔ)場(chǎng)因工藝簡(jiǎn)單,建設(shè)周期短,是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20__年計(jì)劃在原垃圾處理廠附近建設(shè)一座占地50畝的垃圾存儲(chǔ)場(chǎng),以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題。

      環(huán)衛(wèi)部門年度計(jì)劃篇5

      一、目的

      為全面貫徹落實(shí)中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)工作,根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全工作部署,在公司20__年度工作目標(biāo)的基礎(chǔ)上,制定安保環(huán)衛(wèi)科20__年度工作計(jì)劃。

      二、主要目標(biāo)

      1。制定年度安全工作管理計(jì)劃。

      2。安全生產(chǎn)職責(zé)書簽訂率100%。

      3。隱患整改率到達(dá)100%。

      4。員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,考試合格率到達(dá)80%以上。

      5。消防器材等安全設(shè)施完好率100%。

      6。治安環(huán)保刑事案件為零。

      7。一年2次防雷檢測(cè),至少一次事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

      8。每年不少以一項(xiàng)創(chuàng)新管理。

      三、具體措施

      1。年初安??聘鶕?jù)公司年度工作任務(wù)及上年工作總結(jié)制定本年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)管理計(jì)劃并將其層層分解下發(fā)至各個(gè)部門,各部門在完成總體目標(biāo)的前提下根據(jù)本部門實(shí)際狀況制定本部門年度安全生產(chǎn)哦你工作分目標(biāo)。

      2。年初安??平M織全廠職工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)職責(zé)書并制定考核辦法,按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則將職責(zé)層層分解,落實(shí)到人。安??贫ㄆ趯?duì)目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,每半年對(duì)目標(biāo)完成狀況進(jìn)行評(píng)估與考核,并按公司考核與獎(jiǎng)懲辦法納入年終考核。

      3。安??平M織安全生產(chǎn)委員會(huì)每月進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查并做好檢查記錄,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題隱患能當(dāng)場(chǎng)整改的當(dāng)場(chǎng)整改,不能當(dāng)場(chǎng)整改的立即下發(fā)隱患整改通知書給相關(guān)職責(zé)部門要求其及時(shí)整改,并對(duì)整改狀況進(jìn)行監(jiān)督復(fù)查。

      4。由總工室制定年度教育培訓(xùn)計(jì)劃,安保科協(xié)同組織負(fù)責(zé)全廠職工教育培訓(xùn)并以試卷形式進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考察,確保員工教育培訓(xùn)率到達(dá)100%,培訓(xùn)結(jié)果合格率到達(dá)80%以上,不合格者不得上崗作業(yè)。

      5。安保科每月負(fù)責(zé)對(duì)全廠消防器材等安全設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期失效的立即整改換新,確保消防器材合格有效率到達(dá)100%。加強(qiáng)治安保衛(wèi),安排領(lǐng)導(dǎo)干部值班,有效防范各類治安刑事案件。

      6。加強(qiáng)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)和應(yīng)急救援預(yù)案演練。確保職工了解身邊可能存在的危險(xiǎn)有害因素,掌握應(yīng)急突發(fā)狀況下的自救互救措施、避險(xiǎn)撤離方法。

      7。加強(qiáng)創(chuàng)新管理,安??聘鶕?jù)實(shí)際狀況,20__年創(chuàng)新管理將從隱患排查治理和將與培訓(xùn)兩個(gè)方面入手,用心尋找安全工作創(chuàng)新突破口,做好創(chuàng)新管理工作。

      四、考核要求

      1。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)職責(zé)。認(rèn)真研究公司年度安全生產(chǎn)總體目標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,將工作細(xì)化,層層分解,落實(shí)到本部門的每一個(gè)人身上。

      2。認(rèn)真學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。加強(qiáng)法律法規(guī)的有效識(shí)別,提高安全生產(chǎn)知識(shí)水平,以理論武裝自我,以實(shí)際狀況為依據(jù),做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

      3。抓住重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧。以安全職責(zé)、隱患排查與治理和安全教育培訓(xùn)三大塊為重點(diǎn),同時(shí)兼顧其他安全生產(chǎn)目標(biāo)。在抓住重點(diǎn)的同時(shí)抓住細(xì)節(jié),做到標(biāo)本兼治。

      4。認(rèn)真謹(jǐn)慎,不怕困難。由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求始終貫穿整個(gè)安全全生產(chǎn)工作目標(biāo),因此在實(shí)際工作中會(huì)遇到很多困難,我們必須要用心應(yīng)對(duì),迎難而上。

      五、考核辦法

      按照公司考核與獎(jiǎng)懲辦法施行。

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