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      護理年度工作計劃范例

      時間: 業(yè)鴻0 分享

      時間總是轉瞬即逝,我們又迎來一個新的起點,又一輪努力的新開始,那么在開始工作前,我們先做一份計劃吧!下面是小編為大家整理的關于護理年度工作計劃范例,希望對您有所幫助!

      護理年度工作計劃范例1

      一、指導思想:

      為進一步抓好醫(yī)療護理質量,提高護理人員業(yè)務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創(chuàng)新管理方式,不斷提高社會滿意度。

      二、護理部中長期發(fā)展規(guī)劃和工作目標

      1、專業(yè)規(guī)模:以社會需求為導向,結合我院的自身情況

      中期規(guī)劃:在未來5年內每年招收大專10-20人。

      長期規(guī)劃:在未來10年內每年招收大專40-50人。

      2、專業(yè)發(fā)展規(guī)劃:加強基礎護理建設,提升護理整體水平。深化整體護理,有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人為中心的護理工作方法,為病人提供基礎護理、??谱o理、心理護理、健康教育等全程、連續(xù)、優(yōu)質的護理服務,尤其要加強專業(yè)特色建設。

      三、主要措施

      1、加強護理人員戰(zhàn)備訓練,建立護理應急小組,確保護理保障能力。

      2、結合編制體制精簡工作,合理劃分護士長和護士的工作崗位,明確職責,理順關系,確保護理隊伍有序、穩(wěn)定、協(xié)調、良性發(fā)展。

      3、建立健全護理隊伍管理、培養(yǎng)、使用的相應制度,加強護士的分類管理,促使各類護理人員整體作用的良好發(fā)揮。

      4、大力加強護士培訓,積極推行分階段、定目標,崗位培養(yǎng)-學歷教育-學分管理相結合的護理人才培養(yǎng)機制。

      5、積極探索護理隊伍合理進出的規(guī)律和特點,通過平衡有序和科學的安排人員進出,達到改善結構、提高素質的目的。

      6、全面推行整體護理,有效落實評估-計劃-實施-評價的以病人為中心的護理工作方法。認真落實分級護理公示制度及住院病人全程健康教育。

      7、緊跟重點學科醫(yī)學發(fā)展優(yōu)勢,加強??谱o理建設,提高??谱o理水平。

      護理年度工作計劃范例2

      為不斷提高我院護理人員業(yè)務素質,進一步提高護理質量,根據(jù)我院實際情況,特制定此培訓計劃:

      一、三基培訓及考核:

      總目標:護理基本理論、基本技能操作合格率達100%。

      1、培訓和考核對象:45歲以下護理人員

      2、三基理論基礎知識培訓及考核

      由科護士長帶頭或有講課能力的護理人員輪流主講。內容以護理基礎知識為主,具體安排如下:

      (1)時間:每周安排一次科內業(yè)務學習

      (2)主講人:各科護士長或有講課能力的護士。

      (3)內 容 :繼續(xù)教育計劃

      (4)地 點:各科室

      (5)參加人員:全體科內護理人員

      (6)考核方法:每月進行一次三基理論考試

      3、三基技能培訓及考核

      時間:每季度進行考核,根據(jù)護理部統(tǒng)一安排

      方法 :首先組織科內護理骨干進行培訓,合格后對本科護理人員進行技術指導然后由護理部對全體護理人員進行統(tǒng)一考核。

      二、各級護理人員培訓計劃:

      對各級各類護理人員”三基三嚴”培訓的目標及要求

      (一)第1年新護士的培訓

      1、培訓目標:

      (1)做好崗前教育,教導愛崗敬業(yè)

      (2)抓好“三基”(即基礎理論、基本知識、基本技能)與臨床實踐相結合。

      (3)工作中要求掌握核心制度,各班職責,熟練掌握基礎護理操作技術。

      (4)了解專科護理理論與技能。

      2、具體要求:

      安排各科室輪轉。護士長要經常組織召開新護士座談會,了解其工作情況及有何困難,并對其工作進行評議,以求不斷克服缺點,盡快成長。

      (1)新入院護士進入工作崗位前,必須接受護理部組織的“崗前培訓”和服務規(guī)范訓練。各科室由護士長做好環(huán)境、規(guī)章制度與各類工作職責的培訓。

      (2)護士長應結合每個護士制定出具體培訓計劃。

      (3)須加強臨床護理實踐,以臨床護理工作為主,三個月后再參加夜班輔班工作。

      (4)參加所在科室及護理組織的各項業(yè)務學習。

      (5)新參加工作的護士應不斷加強自身素質修養(yǎng)(包括思想素質、業(yè)務素質和身體素質)。工作時,要儀表端莊、態(tài)度和藹、工作認真、遵守勞動紀律、服從領導指揮、尊敬教學老師、勤奮好學、搞好團結。

      (6)3個月必須勝任護士工作

      (二)工作后1-5年護士的培訓

      1、培訓目標:

      (1)具有熟練的基礎護理技能。

      (2)掌握護理基礎理論及護理專業(yè)知識。

      (3)掌握各??浦委焹x器(如心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等)的操作方法。

      (4)掌握各??谱o理常規(guī)及護理技術

      (5)能規(guī)范化書寫護理文書.

      2、培訓方法:

      (1)護理部結合醫(yī)院情況定出輪轉計劃和培訓內容

      (2)各科護士長根據(jù)護理部制訂的輪轉計劃和培訓內容,結合臨床工作,有計劃地安排自學

      (3)書寫護理病歷,不定期由護士長檢查審核。

      (4)由護理部培訓基礎護理操作:如晨、晚間護理、口腔護理、表格書寫等操作。

      (5)組織考試:每季度按護理部的部署,組織基礎護理操作考試、??评碚撝R與技能考試、護理學基礎知識等。

      (6)出科前由輪轉科室負責進行理論及操作技術的考核,并就其服務態(tài)度和工作表現(xiàn)作出鑒定

      (三)工作5年以上護士的培訓

      1、培訓目標

      (1)熟練掌握護理基礎理論知識及基礎護理操作技能,能制定完整的護理計劃。

      (2)掌握??剖中g護理常規(guī)、技能及疾病健康教育知識。

      (3)熟練地配合大手術及危重患者的搶救工作,掌握在緊急情況下的處理原則。

      (4)達到護師任職條件者能有效指導護生的臨床實習。

      2、培訓方法:

      (1)科內根據(jù)個人特長,結合工作需要,分組進行護理工作

      (2)科室應有計劃.有步驟地安排業(yè)務學習、小講課及組間輪轉.

      (3)鼓勵自學或參加本科及大專的深造,也可以脫產學習等方法進修,以達到護理大專水平。

      (4)每半年組織考試考核一次

      (四)對護師的培訓

      1、培訓目標:

      具有綜合護理能力和??谱o理技能(如監(jiān)護、康復等),屬于定向培養(yǎng)??山Y合工作需要與個人特長,使之發(fā)揮教學、科研或管理才干,達到主管護師的任職水平。

      (1)具有較堅實的護理基礎理論和??评碚撝R及熟練的護理技能。

      (2)熟悉對重危病人的觀察方法,并掌握急救技能。

      (3)掌握本專業(yè)新知識、新技術,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行身心整體護理。

      (4)具有一定的護理管理、預防保健及教學的能力。

      2、培養(yǎng)方法:

      多以科內培訓為主。

      (1)多安排危重病人搶救的配合工作,做好搶救記錄,并不斷總結

      經驗。

      (2)擔任護生及進修護士的帶教工作。

      (3)每半年進行一次考試考核。

      (五)對主管護師的培訓

      1、培養(yǎng)目標

      (1)具有堅實的基礎醫(yī)學理論并精通??谱o理理論及技術.

      (2)能解決本科護理業(yè)務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理計劃的制訂與實施,不斷更新知識,能在管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用(如擔任護士長以上行政領導工作)。

      (3)具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本科各病房護理會診、護理查房及參加全院性護理會診。

      (4)具有科研能力,能寫出一定水平的論文。

      (5)逐步達到副主任護師的任職條件。

      2、培養(yǎng)方法

      (1)護理部組織、聘請院內外專家講授新業(yè)務、新技術及各科新進展。并有計劃地安排講授各科常見病預防、治療、康復、護理等知識。

      (2)有計劃地選送到院外短期學習。

      (3)每季度結合院內及科內的學習內容進行考試。

      護理年度工作計劃范例3

      隨著20__年護理工作的順利完成,20__年在院領導、護理部及主管院長的引領下,結合本科室實際情況,圍繞醫(yī)院管理工作目標、醫(yī)院等級復審活動、從醫(yī)院規(guī)章制度、病房護理管理、護理質控、三基培訓、科研教學、優(yōu)質護理服務等幾個方面開展科室工作,具體計劃如下:

      一、轉變護理服務理念、提升護士職業(yè)素養(yǎng)

      1、對去年優(yōu)質護理服務工作進行總結的基礎上,再次學習開展優(yōu)質護理服務示范工程活動方案的有關精神,使每一位護士能夠正確理解開展優(yōu)質護理服務的措施和目的,鼓勵護士主動發(fā)言,討論制定本年度優(yōu)質護理服務措施并貫穿于臨床工作。

      2、加強護士能級對應管理:將危重患者集中病房收治,利于高層級護士對危重患者的集中護理,便于護士長對各層級護士進行科學調配,提高護理質量,保證護理安全。

      4、提高護患溝通技能,培養(yǎng)護士日常禮儀,規(guī)范護理操作用語。杜絕與病人與家屬爭吵,實現(xiàn)零投訴目標。提供便民措施,如輪椅、推車、針線、指甲刀,剃須刀等。采取多種形式健康教育,如宣傳版面,發(fā)放健康資料,墻壁上醒目處掛有各種溫馨提示,如農保、醫(yī)保報銷政策,病人出、入院流程表。

      二、狠抓護理質量,確保護理安全

      1、認真做好一級質控,結合醫(yī)院工作,細化分工,明確職責,增強科室護士參與質量管理的意識,制定科室質控組長及成員,層層把關。組織護士學習各個班次的考核標準和方法,培養(yǎng)護士發(fā)現(xiàn)質控問題的意識及能力,讓每位護士都有機會參與到質控中,使護士在質控中發(fā)現(xiàn)別人的問題和長處,糾正自己的不足,培養(yǎng)護士的觀察能力和管理能力。

      2、配合護理部做好護理管理三級質控體系檢查、考評、反饋及護理質量追溯管理機制。在科護士長的帶領下深入一線,督查護士工作的各個環(huán)節(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題進行持續(xù)跟蹤并作為重點內容進行培訓、考核,對問題多的護士單獨進行培訓,對護理部和科室考核中發(fā)現(xiàn)的問題,找出問題存在的原因,制定改進措施,不斷提高護理工作質量。

      3、每月定期對本月所出現(xiàn)的護理質量指標進行匯報、分析、改進、總結,結合科室自身工作情況,及時修正科室護理工作職責、流程,以督導護士做好自我質控,提高護理管理質量。

      4、護士長除每月召開公休座談會外,每天隨時巡視病房,掌握科室工作動態(tài),聽取病人意見,了解護士對病人的服務態(tài)度、技術水平及病房管理是否滿意,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。每月底發(fā)放住院患者滿意度問卷調查表,了解病人提出的意見和建議并進行改進,不斷滿足

      病人需求。對于病人經常表揚的護士,科室將給予一定的物質獎勵,對于被投訴的護士,予以引導、教育和必要的經濟處罰。

      5、工作中加強護理安全管理力度,落實《患者安全目標》,嚴抓影響護理質量的高危因素,如高齡患者、行動不便患者、絕對臥床患者、術后放置各種引流管患者,在護士長和科室質控副組長帶領下,不斷改進,嚴防墜床、跌倒、壓瘡、導管脫落等各項護理不良事件,對發(fā)生不良事件的護士,給予引導、指正及教育,避免經后繼續(xù)發(fā)生,并上報護理部。隨時檢查病房管理、危重患者護理、各種制度的落實、護理文件書寫情況及護理安全等方面,每月召開護理安全質控管理分析會議,查找安全隱患、分析原因、制定整改措施。

      三、制訂護士培訓計劃,在崗培訓要圍繞臨床

      1、在護理部指引下制定出本科室的護士分層培訓計劃,對科室所有護士的三基三嚴及??评碚摵筒僮鬟M行培訓,護理部每月一次培訓,科室護理人員按培訓時間安排(每月第三周下午16:30)科室護理人員參加,實行輪流主講,講課者于前3天將備好的課題交護士長審稿,鼓勵用普通話講課,要求全科人員積極參加。培訓后進行理論和操作考核,內容、形式不定,主要為:

      ⑴ NO-N2層級護士,重點加強基礎護理知識和基本技能的培訓,通過集體培訓、床旁提問、不定期考核等形式,使低年資護士能熟練掌握基本理論、基本技能。

      ⑵ N3-N4層級護士,在熟練掌握基本理論、基本技能的基礎上,重點加強??萍寄?、帶教能力、科研能力的培訓,逐步提高管理能力、組織能力及發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,做好護士的階梯建設,為醫(yī)院的發(fā)展儲備人才。

      2、不斷更新專業(yè)理論知識,提高??谱o理技術水平。結合實際工作每月制定重點學習內容,如遇開展新業(yè)務及疑難病例,及時請醫(yī)生授課、查閱文獻資料、院內護理會診及護理病例討論等形式更新知識和技能。同時,給護士創(chuàng)造機會,鼓勵她們參加多種形式的學習,拓寬知識面,提高學歷層次。

      3、鼓勵護士積極參加院內及院外的護理查房和業(yè)務學習,開拓眼界,增長知識,加強護士日常護理服務禮儀、規(guī)范年輕護士操作用語、人際交流及溝通的培訓,增強團隊合作意識,培養(yǎng)護士愛崗敬業(yè)、樹立良好職業(yè)形象的精神新貌。

      4、積極組織護理骨干參加糖尿病??菩〗M、傷口、造口、壓瘡、失禁小組和靜脈輸液治療小組組織的活動。

      4、在每年一度的5.12護士節(jié)活動中,鼓勵科室護士積極參加,利用業(yè)余時間不斷學習和練習,借此機會提高年輕護士的理論和操作技能水平。

      護理年度工作計劃范例4

      20__年,ICU科在醫(yī)院、護理部的領導下,科主任及護士長的直接指導下,進一步鞏固三甲建設成果,結合本科臨床實際,制定本科護理計劃,以護理質量為中心,確保護理安全,提高服務質量,提高管理水平。

      一、加強職業(yè)道德教育,醫(yī)德醫(yī)風建設。

      一、樹立護士良好職業(yè)形象,要求護士規(guī)范著裝,使用服務用語,在崗愛崗,責任心到位。

      二、新老護士團結協(xié)作,做好傳幫帶,發(fā)揚團隊精神。

      三、病患反映的好人好事,及時給予表揚。

      二、加強護理質量管理。

      一、完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準,實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作。護士長每星期組織一次護理查房,分別針對一般、疑難危重等不同病種。

      二、針對ICU無陪護、探視時間短等特點,抓好基礎護理,堅持危重病人床頭交班,預防并發(fā)癥的發(fā)生。

      三、加強護理核心制度的學習,結合ICU十大安全目標,做好各管道的標識、護理工作。

      四、定期組織護士業(yè)務學習,以臨床隨機培訓考核為主。

      五、利用晨會選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規(guī)的學習,有效提高當日護理內涵質量。

      六、開展QC活動解決護理問題。

      七、護理質量持續(xù)改進,定期檢查護理質量,根據(jù)院三級質控及科室一級質控出現(xiàn)的問題及時反饋跟蹤,提出護理措施,減少不良事件發(fā)生。

      八、每月召開科室的患者安全隱患及不良事件分析會,公示不良事件及安全隱患,分析原因,制定預防措施。對于不良事件、風險評估、會診、壓瘡等情況,及時進行跟蹤驗證,及時修訂防范措施,實現(xiàn)持續(xù)改進。

      三、做好人力資源的培訓,使護理人員的能力及水平滿足優(yōu)質護理服務工作的需要。

      一、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實。

      二、做好科室護士的能力培訓,做好低年資護士的學習及培訓;組織科室的護士參加醫(yī)院組織的學習。

      四、強化護理安全意識,加強全員安全教育。

      一、針對全院及科內出現(xiàn)和存在的安全隱患及時分析討論,提出防范措施。

      二、強化ICU護士的“慎獨”精神,強調用藥安全。

      三、加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,進一步完善特護單的內容,確保護士及時、客觀、真實、完整地完成電子護理記錄,確保醫(yī)療護理安全。

      四、針對科室存在問題,制定護理質量監(jiān)控獎罰措施,提高護士各班在崗的責任心。

      五、加強繼續(xù)教育學習,利用各種機會和方式,不斷提高護理人員業(yè)務技能。

      一、鼓勵科內護士參加各種學歷教育。

      二、加強低年資護士基本技能操作培訓。

      三、重視專科護理人員培養(yǎng)。

      四、根據(jù)科室工作情況,分批選送科內護士去進修ICU??谱o理技術。

      六、認真落實軍隊三級甲等綜合醫(yī)院評審標準

      認真學習三級甲等綜合醫(yī)院評審標準,深刻領會每句每字的深刻含義,通過醫(yī)院評審工作,使各項護理工作達到軍隊三級甲等綜合醫(yī)院工作標準。

      七、做好科室的教學及科研工作

      一、認真做好新進科人員、實習人員的管理,按照入科室的培訓、在科間傳授技能、出科時的考核的流程進行培訓,教、用相結合,注重實習生的臨床帶教工作,做好入科室的培訓及科室的帶教,選擇有能力的護士擔任臨床帶教工作,得到實習生的好評。

      二、做好20__年ICU護理科研新技術新項目的開展工作。

      八、做好科室的醫(yī)院感染防護工作。

      一、針對重癥醫(yī)學科的??铺攸c,做好醫(yī)院感染的預防及控制工作,建立科室的醫(yī)院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發(fā)生及暴發(fā)。

      二、做好醫(yī)生、護士、護工、保潔員、實習生的培訓工作,執(zhí)行好手衛(wèi)生措施,防止交叉感染的發(fā)生。

      九、及時完成臨時性、指令性任務

      在醫(yī)院及科室領導的帶領下,振奮精神,不斷學習創(chuàng)新、開拓進取,實現(xiàn)科室護理質量持續(xù)改進,逐步深化科室內涵建設,使ICU護理工作邁向新臺階。

      護理年度工作計劃范例5

      20__年,門診護理工作將緊密圍繞護理部的工作目標,以提高護理質量、提升服務水平作為第一要務,以人為本,加強護理服務質量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強門診護理服務工作的生機與活力,加快科室的發(fā)展。制定年計劃如下:

      一、 以提高護理質量為重心

      目標:各項護理質量達標:高??剖易o理質量≥90分、合格率90%;急救藥品完好率100%;消毒隔離質量合格率100%。

      措施:

      1、 加強督導,每周對門診各區(qū)域進行護理質量跟蹤,發(fā)現(xiàn)問題及時

      整改。

      2、 每月進行對門診護理質量分析改進,做到持續(xù)不間斷,從整體上

      加強和推進護理服務工作的規(guī)范化和標準化。

      3、 將護理質量納入考核方案,使考核盡可能反映工作質量和效率指

      標。

      二、 改善服務態(tài)度,提升醫(yī)院形象

      目標:門診服務質量較20__年提高,平均滿意度達90%以上 措施:

      1、 經過一年的試行,“導醫(yī)服務標兵評比”活動對調動導醫(yī)工作積極

      性起到了很大的作用,20__年門診將繼續(xù)實行評比活動,并在此基礎上拓展思維,增設服務項目,真正做到“以病人為中心”,方便患者。

      2、 20__年針對門診服務人員形象問題,制定相應的獎懲措施。從群

      體形象入手,要求門診導醫(yī)、護士著裝標準整潔,精神飽滿,表情親切,態(tài)度和藹,言語輕柔,動作輕穩(wěn)。

      3、 提升服務水準。做到接待病人要有問候聲,操作配合要有感謝聲,

      不足之處要有道歉聲,對待患者需要溫馨、體貼、親情般的關懷,還要對患者進行告知義務,對所患的疾病進行健康宣教等,不斷提高護士的文化素質和修養(yǎng),從而提高病人的滿意度。

      三、加強培訓,提升技術水平

      目標:護理人員規(guī)范化培訓與考核合格率100%,實際操作能力較大幅度提高

      措施:

      1、根據(jù)門診特點,制定符合門診實際的規(guī)范化培訓計劃,采用多種形式對護士進行全面、系統(tǒng)的培訓;

      2、每月組織科內業(yè)務學習一次,內容為服務理念更新、營銷意識、相關檢查前準備及注意事項、靜脈用藥調配與使用操作規(guī)范門診常用技術。

      3、每月對科內的護理人員進行三基理論知識及操作考試;

      四、提高安全管理水平

      目標:減少護理不良事件發(fā)生,護理事故發(fā)生率為零

      措施:

      1、每月集中護士學習,加強護理安全教育,增強法律和自我保護意識。內容包括病情觀察、分析,醫(yī)囑查對、執(zhí)行,以及衛(wèi)生條例、法規(guī)的學習。

      2、加強質量監(jiān)控,保證防范到位,每天檢查各班工作落實情況, 對發(fā)現(xiàn)的各類隱患,及時糾正,并予分析,有針對性地提出有效、可行的防范措

      施。

      3、加強護患及家屬之間的溝通,履行告知義務,盡量減少護理糾紛的發(fā)生。

      五、 緊跟醫(yī)院步伐,開展中醫(yī)特色護理

      目標:中醫(yī)護理技術操作合格率≥90% 合格分90分

      措施:

      1. 全員參加護理部中醫(yī)藥、中西醫(yī)結合知識和技能系列培訓(培訓時間為100學時),參訓率≥90%;

      2.有計劃的'學習中醫(yī)護理常規(guī)、中醫(yī)護理操作規(guī)程及中醫(yī)藥特色的康復與健康指導內容,使護士能較熟練的掌握和運用。

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