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      2022學(xué)校總務(wù)處年度工作計劃

      時間: 彭永0 分享

      掌管全校教學(xué)和科研設(shè)備、儀器及實驗用品(有些學(xué)校由教務(wù)處或科研處掌管);計劃購置、調(diào)配和保管辦公用品;下面是小編給大家整理的2022學(xué)校總務(wù)處年度工作計劃,僅供參考希望能幫助到大家。

      2022學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃1

      本學(xué)年,總務(wù)處將在認(rèn)真總結(jié)上個學(xué)期工作的基礎(chǔ)上,根據(jù)學(xué)校總體工作要求,結(jié)合本處的具體情況和特點,圍繞迎評估、創(chuàng)建省級文明單位這兩個中心來開展各項工作,保證服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生,現(xiàn)將本學(xué)期工作計劃制訂如下:

      一、 加強總務(wù)處各職能部門管理力度,提高工作效率

      為樹立職工全心全意為教學(xué)服務(wù)和師生生活服務(wù)的思想,進(jìn)一步增強后勤人員的責(zé)任心和事業(yè)心,使各項工作都能夠認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。努力打造一支思想覺悟、業(yè)務(wù)素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的隊伍,為做好學(xué)校教育教學(xué)的有利后盾而努力。

      進(jìn)一步明確本處內(nèi)工作人員的崗位職責(zé),既要有分工,又要有相互協(xié)作。加強對工作人員的工作檢查,幫助他們解決工作中的困難,在條件成熟時將建立考核制度。

      二、工作要點

      1、加強隊伍建設(shè),提高工作人員的個人素質(zhì)

      后勤管理工作多數(shù)具有很強的服務(wù)屬性,因此人員的素質(zhì)要求是十分重要的。后勤所做的很多工作是無法計量、無法表述的,如果沒有一定的自覺性、奉獻(xiàn)精神,工作沒有主觀能動性,工作中沒有很好地協(xié)作精神,將無法適應(yīng)后勤工作的特殊性,加強政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),掌握相關(guān)技能、提高管理能力、樹立風(fēng)雨同舟的合作意識和創(chuàng)新意識,才能更好的服務(wù)育人,為學(xué)校各項工作的開展奠下基礎(chǔ)。

      2.提高服務(wù)意識,樹立服務(wù)育人的思想

      樹立為全校師生服務(wù)的思想意識,深入一線,不怕苦、不怕累,并深化職工的崗位責(zé)任心,讓每位職工都有高度的主人翁精神,服務(wù)育人。

      三、主要工作

      根據(jù)學(xué)校迎教學(xué)評估及創(chuàng)建省精神文明單位學(xué)校將做好以下幾項工作:

      1.對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善、使之真正發(fā)揮作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人,對各項工作都能做到約束管制的作用,并在實行中不斷糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

      2.繼續(xù)認(rèn)真管理北擴的建筑工程,保證按時保質(zhì)完工,評估前投入使用。

      3.進(jìn)行省級園林式學(xué)校建造、全面地規(guī)劃學(xué)校的綠化狀況。使可綠化地帶綠化率達(dá)100%,給全校師生提供良好的校園環(huán)境。

      4. 加強食堂質(zhì)量管理,確保安全,防微杜漸,平抑物價上漲,保證學(xué)生的就餐環(huán)境良好。

      5.對校園的衛(wèi)生死角(如學(xué)校小門后、食堂東邊和草場后面場地等)場所進(jìn)行徹底整理,使校園每處都干凈無紙屑、堆積垃圾、建筑垃圾等。

      6.加強固定資產(chǎn)管理:對校園內(nèi)、辦公室內(nèi)所有固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查,進(jìn)一步完善資產(chǎn)的采購、保管、維護(hù)、使用等。管好校舍校產(chǎn)是總務(wù)人員的重要職責(zé),一定要做到帳帳相符、帳物相符,記賬規(guī)范,電腦帳完備。

      7. 執(zhí)行水、電、暖等安全檢查制度,對全校的電網(wǎng)、水管道堅持經(jīng)常性檢查,做到有檢查、有登記、有反饋、有整改。接到水電報修電話及時處理,保證最快投入使用,為師生的生活解決后顧之憂。

      8.創(chuàng)建節(jié)約型校園,努力構(gòu)建節(jié)約型社會。

      9.其他工作按部就班,穩(wěn)定發(fā)展。

      總之,本學(xué)年總務(wù)處將認(rèn)真貫徹上級有關(guān)部門的精神,在學(xué)校黨、政的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)本處的所有工作人員,進(jìn)一步調(diào)動本處內(nèi)工作人員的積極性,配合學(xué)校其他處室,以服務(wù)教學(xué),服務(wù)師生為宗旨,以完成迎評估及爭創(chuàng)省精神文明單位工作為重點,力求總務(wù)工作高效運轉(zhuǎn),使后勤的服務(wù)質(zhì)量和水平再上臺階。

      2022學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃2

      一、指導(dǎo)思想

      以貫徹落實踐行社會主義核心價值觀為指導(dǎo),遵循學(xué)校總體工作思路,繼續(xù)推進(jìn)“技能校園、創(chuàng)新校園、智慧校園、和諧校園”建設(shè)工作,始終堅持“以人為本,服務(wù)育人”的思想,樹立服務(wù)意識,提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。

      二、工作目標(biāo)

      圍繞學(xué)校工作中心,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)取得的管理成果,積極探索職業(yè)學(xué)校后勤管理工作的新路子,在試行中不斷總結(jié),不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益,為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。

      三、主要工作及措施

      1、規(guī)范后勤管理,增強服務(wù)意識。全體后勤人員必須樹立師生利益至上的服務(wù)觀,從學(xué)校整體利益出發(fā),把師生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨,堅持管理育人、服務(wù)育人的方向,勤奮踏實工作,關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制,進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé),做到分工具體職責(zé)明確,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實,爭取打造一支“勤快、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作隊伍。

      2、切實抓好后勤常規(guī)管理工作。加強對物業(yè)公司督查,細(xì)化校園保潔的任務(wù)和人員分配,確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔,積極開展綠化美化校園,亮麗校園的活動,把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花草管理,適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強師生飯?zhí)霉芾?,完善膳食管理委員會的工作制度,充分利用微信群“輕工美食群”,讓微信群成為學(xué)生和食堂、學(xué)??倓?wù)處的一個實時交流平臺,切實可行的改善食堂各項工作。統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好師生工作生活的后勤保障。做好校園水電供應(yīng)管理,注重日常維護(hù)工作,保障教育教學(xué)工作順利開展。

      本學(xué)期繼續(xù)鞏固 20__年“創(chuàng)建節(jié)約型校園,倡導(dǎo)健康低碳生活”主題教育活動成果,促進(jìn)同學(xué)們形成“以勤儉節(jié)約為榮,以奢侈浪費為恥”的良好觀念和習(xí)慣。

      3、嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,加強財務(wù)管理。加強財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,做到公開透明,合理開支,厲行節(jié)約,勤儉辦校。認(rèn)真做好經(jīng)費支出的預(yù)算、計劃,規(guī)范支出范圍,實行經(jīng)費開支的申報制度,做到先申請后開支,嚴(yán)把審查關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行報賬流程,不得“先斬后奏”。組織做好教育教學(xué)設(shè)備的建設(shè)維護(hù)工作,嚴(yán)格落實學(xué)校采購工作制度,按章辦事,加強采購過程管理,提高資金使用效益。認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”,嚴(yán)禁一切與教學(xué)無關(guān)的開支,特別要加強校外接待用餐管理,因工作需要的用餐,原則上安排在學(xué)校飯?zhí)谩?yán)格落實學(xué)校采購工作制度,按章辦事,加強采購過程管理,提高資金使用效益,確保學(xué)校經(jīng)費合理合法使用,服務(wù)教學(xué)。

      4、認(rèn)真抓好校園資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步明確財產(chǎn)管理責(zé)任,做到責(zé)任到人,物盡其用。繼續(xù)做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴(yán)防學(xué)校財產(chǎn)的流失。繼續(xù)規(guī)范強化物品的采購和保管制度,做好“申購——驗收入賬——入庫——領(lǐng)用”的購物采購流程。盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配工作,宿舍損壞公物及時維修及時賠償,培養(yǎng)學(xué)生的公共財產(chǎn)愛護(hù)意識。規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴(yán)要求,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

      5、切實抓好學(xué)校安全工作??倓?wù)處要在學(xué)?!鞍踩ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組”的組織框架下,完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施,高度重視安全衛(wèi)生防范工作,定期不定期安排全面檢查、專項檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。一是要維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,加強消防專項檢查,每學(xué)期做好應(yīng)急安全疏散演練。維護(hù)好學(xué)校水電、各教學(xué)設(shè)施、器材的正常使用功能;二是要抓好后勤安保人員的管理,加強門衛(wèi)制度建設(shè),落實安保人員工作職責(zé),建立外來人員登記制度;三是要做好安全檢查,加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度,隨時排查各建筑物及管道等設(shè)施的安全和使用隱患。同時充分發(fā)揮全員管理的作用,增強師生的自我保護(hù)意識,做好防火、防盜、防電、防毒相關(guān)工作,全面保證學(xué)校安全。

      6、重視師生健康教育。及時做好學(xué)生健康檢查跟蹤處理以及流行病防控工作,并協(xié)助學(xué)生處做好健康教育工作。

      本學(xué)期繼續(xù)加強晨檢制度落實和疾控記錄,加強對春季腹瀉、登革熱、若如病毒的防控工作,利用宣傳欄、廣播等形式,進(jìn)行知識宣傳,并定期對共公場進(jìn)行消毒,杜絕疾病流行隱患,保障了師生的身體健康。加強每天對食堂的食品安全、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督,確保食品衛(wèi)生安全,保障師生就餐環(huán)境。

      7、按進(jìn)度認(rèn)真執(zhí)行好20__年預(yù)算。20__年上半年,我校預(yù)算幾個專項用來完善辦學(xué)條件,為專業(yè)創(chuàng)新發(fā)展助力。

      A、申請市維修專項資金90多萬進(jìn)行消防改造。

      B、安裝食堂、體育館、課室的空調(diào)設(shè)備。

      C、做出運動場改造方案。

      D、更新一個電腦機房。

      E、完善國際商務(wù)室建設(shè)。

      F、對學(xué)校建筑物進(jìn)行防雷檢測。

      G、申請市專項資金完善中西餐實訓(xùn)室。

      H、美化校園環(huán)境改造項目。

      2022學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃3

      一、指導(dǎo)思想

      緊緊圍繞校長室提出的三大任務(wù)展開工作,面對創(chuàng)一流學(xué)校,創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績這樣光榮而艱巨的任務(wù),全面貫徹落實校長室的工作意見,抓住為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線,團(tuán)結(jié)全體后勤人員奮發(fā)向上、開拓進(jìn)取,再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。

      二、具體要求、措施

      1、抓好后勤隊伍建設(shè)。

      要做好學(xué)校后勤工作,建設(shè)一支強有力的后勤隊伍十分必要。首先要穩(wěn)定后勤隊伍,做好一人一事的思想工作。通過學(xué)習(xí)、思想工作,讓他們安心于后勤工作,愛崗敬業(yè),提高服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念;其次,要有積極肯干、腳踏實地的工作作風(fēng),要自覺、勤奮,要雷厲風(fēng)行;第三,要積極學(xué)習(xí)本崗位業(yè)務(wù)。隨著學(xué)校裝備的逐步現(xiàn)代化,后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務(wù)都必須隨之更新,才能適應(yīng)新情況的需要,做到在行、在崗、在狀態(tài)中;第四,要團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相配合,做到一篷風(fēng)、一股勁,完成中心工作不打折扣;第五,要增強集體榮譽感,校興我榮,校衰我恥,增強內(nèi)部團(tuán)結(jié),有利于團(tuán)結(jié)的話多說,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。

      2、加強財務(wù)管理工作。

      財會人員嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,依法做好財務(wù)工作,認(rèn)真組織各項政策性的收費工作。沒有校長室的通知,決不亂收一分錢。認(rèn)真編制預(yù)算決算,如實決算代辦費并公布。平時及時結(jié)報費用,票據(jù)上一定要有驗收人、證明人、校長簽批三人簽字方可報銷。認(rèn)真做到賬目清楚,學(xué)校經(jīng)費狀況按月向校長匯報,努力做到增收節(jié)支,把有限的經(jīng)費用到教學(xué)最需要的地方。

      3、加強校產(chǎn)校具管理。

      學(xué)校地方大,一要教育全體后勤人員要管好、用好學(xué)校財產(chǎn);二要努力做到增收節(jié)支,大力提倡勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。維修上做到能修的則修,決不調(diào)換新的,做到少花錢多辦事,花小錢辦大事,不花錢也辦事。本學(xué)期一開始就下大力氣,對學(xué)校各場所進(jìn)行財產(chǎn)登記工作,通過登記造冊,對學(xué)校財產(chǎn)做到胸中有數(shù),通過管理進(jìn)一步使學(xué)校財產(chǎn)不散失,進(jìn)一步降低學(xué)校財產(chǎn)的損壞率。

      4、努力辦好食堂。

      伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,它涉及千家萬戶,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),為此,我們努力做到:

      ⑴把握采購環(huán)節(jié),以新鮮、價廉物美為原則。

      ⑵嚴(yán)格貨物采購入庫制度,未經(jīng)驗收人簽字登記進(jìn)入食堂,概不認(rèn)帳。 ⑶嚴(yán)禁食堂銷售時向?qū)W生收取現(xiàn)金,本學(xué)期采取不定期抽查的辦法,嚴(yán)格檢查,一旦查實,一律按合同執(zhí)行。

      ⑷對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意,一次警告要求整改,如整改不到位,罰款100-500元。

      ⑸食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖,要采取各種辦法調(diào)配花式,特別是在保暖上下功夫,要控制出菜時間,堅決制止炒菜、湯菜冷冰冰。

      ⑹嚴(yán)格貫徹落實衛(wèi)生五·四制和食品衛(wèi)生法,確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。

      ⑺充值中心要積極努力為師生充值服務(wù)好,認(rèn)真做到帳目清楚。

      通過各方面的齊心努力,以食堂改革為起點,邁好后勤社會化改革的第一步,提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量,讓師生高興到食堂用膳。

      5、繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。

      2022學(xué)校總務(wù)處年度工作計劃4

      一、指導(dǎo)思想

      總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨,加強后勤隊伍建設(shè),在新的學(xué)期里要使后勤工作人員崗位明確,責(zé)任清楚,盡職盡責(zé)。認(rèn)真做好開源節(jié)流,減輕學(xué)校的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律,進(jìn)一步增強責(zé)任意識,提高服務(wù)質(zhì)量,使我校的后勤管理有特色、上水平。

      二、工作目標(biāo)和任務(wù)

      1、在新學(xué)期里,積極配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為中心,認(rèn)真做好后勤的常規(guī)管理,確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行??朔亸埨速M現(xiàn)象,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

      2、加強食堂管理,認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法,對其個人衛(wèi)生,食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查,堅決杜絕食品事故的發(fā)生。

      3、財務(wù)開支方面,嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格采購、進(jìn)出庫手續(xù),健全規(guī)章制度,防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失,對大宗物品的采購、工程實行招標(biāo)制度。

      三、具體要求

      (一)加強協(xié)作,做好校園環(huán)衛(wèi)工作。

      1、做好開學(xué)前衛(wèi)生辦公用品的購置發(fā)放工作;

      2、做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。

      3、協(xié)同政教處、教務(wù)處等部門,利用黑板報、升旗儀式講話等形式,向?qū)W生進(jìn)行愛我校園,愛護(hù)公物的教育活動。

      (二)常抓不懈,提高安全防患意識

      1、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的宿舍、劍舞、體育器材等做及時徹底的維修、排除。

      2、加強門衛(wèi)職能,外來人員來校要登記,同時做到在學(xué)生離校期間對校園進(jìn)行巡視檢查。每晚后勤值班人員要對校園進(jìn)行巡查,確保師生安全。

      3、加強食堂衛(wèi)生管理,對餐具按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格消毒,做好索證索票工作,不進(jìn)偽劣食品,過期食品,變質(zhì)食品,嚴(yán)格把關(guān)做到誰進(jìn)貨誰負(fù)責(zé),杜絕食物中毒。

      4、做好冬季供暖前的準(zhǔn)備工作,確保及時供暖。

      (三)精打細(xì)算,嚴(yán)格財務(wù)管理

      1、依據(jù)教學(xué)需求、學(xué)校實際,本著精打細(xì)算的原則,制定經(jīng)費預(yù)算。

      2、固定資產(chǎn)購置。學(xué)校各部門所需物資由后勤部門統(tǒng)一采購。各部門報物資需求計劃,教后勤處匯總,報校長審批,后勤部門按審批后的項目內(nèi)容進(jìn)行組織采購。

      3、低值易耗品的管理。包括:辦公用品、清潔衛(wèi)生用品、勞動工具等。由后勤部門征求使用部門意見后編制計劃,經(jīng)校長審批后,由后勤部門采購,專人負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

      4、嚴(yán)格領(lǐng)物審批制度。領(lǐng)物原則上由各處主任審批,根據(jù)實際需要領(lǐng)取。

      (四)物盡其用,發(fā)揮設(shè)備功能

      1、為使學(xué)?,F(xiàn)有設(shè)備發(fā)揮最大效益,在鼓勵使用的同時,還需加強管理,對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要進(jìn)行嚴(yán)格登記,避免不必要的人為損壞遺失等。

      2、加大學(xué)校財產(chǎn)的定期及日常的檢查力度,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對學(xué)期初統(tǒng)一發(fā)放的辦公用品、班級清掃工具等實行承包管理,誰損壞誰負(fù)責(zé)。

      2022學(xué)??倓?wù)處年度工作計劃5

      一,指導(dǎo)思想:

      本學(xué)期學(xué)??倓?wù)工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),全面落實學(xué)校工作計劃,堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想。以學(xué)校教學(xué)工作為中心,以為教育教學(xué)服務(wù),為教科研服務(wù),為師生服務(wù)為宗旨,以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,強化總務(wù)后勤工作的規(guī)范管理,確保后勤工作保障有力,服務(wù)到位,努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個和諧校園而努力。

      二,工作目標(biāo)

      1,堅持"以人為本",強化隊伍建設(shè)。后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分,他們的素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校的整體素質(zhì),后勤工作人員也要加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)??倓?wù)處經(jīng)常組織后勤工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位規(guī)范,使他們思想觀念與時俱進(jìn),跟上時代步伐,思維方式與時更新,思維層次與時提升,進(jìn)一步增強服務(wù)觀念,明確服務(wù)宗旨。鼓勵他們以自己的作用換地位,用自己良好的言行,優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏得師生的滿意與贊譽。完善后勤方面和各項規(guī)章制度。

      2,加強后勤人員的安全教育。

      3,加強校園環(huán)境建設(shè),完善學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

      4,抓好學(xué)生伙食管理,關(guān)心師生生活。對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過程監(jiān)督管理,嚴(yán)防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標(biāo)責(zé)任切實做好炊事工作,不斷學(xué)習(xí)鉆研,提高廚藝,精心制作,切實提高伙食質(zhì)量,努力使師生滿意??倓?wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求,及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

      5,在住宿生的各項管理上,力求在原有基礎(chǔ)上,使住宿生的生活習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣,行為習(xí)慣再上一個臺階,讓家長放心,學(xué)生安心。

      6,堅持勤儉辦學(xué),嚴(yán)格財務(wù)管理。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費使用關(guān),杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在經(jīng)費使用上,從學(xué)校實際出發(fā),做好校長參謀,嚴(yán)格核算,做到合理開支,統(tǒng)籌兼顧,保證重點。嚴(yán)守財務(wù)制度,辦事堅持廉潔奉公,嚴(yán)格采辦手續(xù),積極推行財務(wù)公開,增強財務(wù)工作的透明度。

      7,加強校產(chǎn)管理,充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用。進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管,物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,堅持誰使用誰負(fù)責(zé)保管,誰損壞誰負(fù)責(zé)賠償?shù)脑瓌t,對一些損耗品的領(lǐng)用,登記與核銷,做到合理規(guī)范。強化維修管理意識,對學(xué)校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修,做好保養(yǎng)維修工作,延長促用壽命,提高使用效率。

      8,嚴(yán)格收費管理。嚴(yán)格按收費標(biāo)準(zhǔn)收費,收費標(biāo)準(zhǔn)公布上墻,增強收費工作的透明度。嚴(yán)格貫徹"一費制"制度,不亂收費。

      三,主要工作安排

      1,做好課簿本的發(fā)放工作,保證學(xué)生的課簿本到位。

      2,配備好辦公用品,衛(wèi)生用具和做好迎接住宿生的準(zhǔn)備工作,為各班級配備和安裝好電教器材,配備好課桌凳。

      3,檢查班級,各處室的電燈,門窗玻璃,課桌凳,利用假期進(jìn)行維修,保證開學(xué)時能正常使用。

      4,做好學(xué)生的飲水機消毒工作,保證學(xué)生能飲到清潔衛(wèi)生水。

      5,食堂將進(jìn)一步提高代伙生,住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。

      四,常規(guī)管理與服務(wù)工作

      1,加強校園管理,提高校園環(huán)境衛(wèi)生,對花草,樹木定期除草,施肥,修剪。

      2,加強校產(chǎn)管理及專用教室的設(shè)備,設(shè)施管理,定人,定崗,責(zé)任到人。

      3,加強學(xué)校門衛(wèi)和住宿生宿舍保衛(wèi)人員管理。

      4,總務(wù)處做好防電,防火,防盜有措施,確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。

      5,加強對班級,各處室電教儀器和設(shè)備的管理,杜絕開無人燈和電扇,強化節(jié)約用電,用水的意識。

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