商會年度作計劃最新5篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的作又進(jìn)入新的階段，為了在作中有更好的成長，是時候認(rèn)真思考作計劃如何寫了。可是到底什么樣的作計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心給大家整理商會年度作計劃最新，希望大家喜歡！
商會年度作計劃最新1
為更好地履行商會職能，凝聚全體會員的智慧和力量，拓展為會員單位服務(wù)的領(lǐng)域，積極構(gòu)建聯(lián)誼交流平臺，充分地發(fā)揮商會的內(nèi)外影響力，在經(jīng)銷商企業(yè)、經(jīng)營者和政府之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用，根據(jù)市商聯(lián)的指導(dǎo)，特制訂以下的作計劃：
一、商會的發(fā)展方向：
商會的成立要在經(jīng)銷商領(lǐng)域內(nèi)體現(xiàn)服務(wù)、組織、協(xié)調(diào)、溝通、監(jiān)督的職能，要發(fā)揮行業(yè)群體優(yōu)勢，提高綜合效益，應(yīng)有一定實質(zhì)性推動銷售的作進(jìn)行，作思路有：
(1)“情系居民，回饋社區(qū)”的社區(qū)銷售服務(wù)。地點先從社區(qū)啟動，再選百盛廣場或其他市區(qū)點，然后可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)大。
(2)組團(tuán)談團(tuán)購。職福利是團(tuán)購的一大方向，利用商會成員的品牌資源、價格優(yōu)勢等，以商會名義到團(tuán)購渠道開發(fā)。方案：招專職的人員跟進(jìn)，各家提供圖片等信息制作宣傳畫冊，收集客戶信息，專人有針對性挖掘，(五烈茉織華、中玻、上海電氣、久、磊達(dá)、戴南鋼簾線作為首批廠客戶主攻，另有事業(yè)單位等為另一批主攻對象)
二、商會要練好內(nèi)功
(1)搭建融資平臺，解決資金難題：準(zhǔn)備成立轉(zhuǎn)貸基金或搭建融資擔(dān)保平臺，在注重風(fēng)險防范的基礎(chǔ)上，加大對會員企業(yè)的融資支持力度。通過商會搭建的平臺，會員之間相互幫助，促進(jìn)了一批企業(yè)由小變大，由弱變強(qiáng)，解決實際困難，實現(xiàn)快速發(fā)展。
(2)加強(qiáng)社會責(zé)任感，商會企業(yè)代理品牌的食品安全要放在首要位置。
(3)熱衷公益事業(yè)，堅持“發(fā)展企業(yè)，回饋社會”的宗旨，提高商會形象和知名度，引導(dǎo)會員企業(yè)參與光彩、慈善等公益事業(yè)，扶貧濟(jì)困。
(4)充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)等服務(wù)載體，建立健全會員企業(yè)數(shù)據(jù)庫，政策法規(guī)宣傳平臺，QQ群發(fā)平臺。加大宣傳力度，加強(qiáng)互聯(lián)交流，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高宣傳服務(wù)成效。整合資源，嘗試網(wǎng)絡(luò)銷售，擴(kuò)大銷售。
(5)提高學(xué)習(xí)能力，組織商會成員參與培訓(xùn)、外出考察等，強(qiáng)化經(jīng)貿(mào)服務(wù)，與商聯(lián)密切配合，有重點地組織會員企業(yè)商聯(lián)主辦的重大商貿(mào)活動。
(6)加強(qiáng)凝聚力，組織各類旅游、座談、聚會等活動
(7)團(tuán)隊成員加強(qiáng)聯(lián)系，紅白喜事均要參與，組織好會員企業(yè)實施生日慰問等人文關(guān)懷制度。
三、日常作
(1)健全例會制度。每月例會制度：每月的第三周的周日召開例會。做到事先有議題，事后有決議，并對會議研究決定的重要事項形成會議紀(jì)要。
(2)健全財務(wù)管理制度。按照國家有關(guān)規(guī)定和理事會議通過的決議收取會費，并制訂完善會費使用、監(jiān)管、審批有關(guān)細(xì)則。做到基本情況臺帳清楚，會費收支財務(wù)報告和賬冊立卷歸檔。
__市經(jīng)銷商商會，為廣大經(jīng)銷商提供了加強(qiáng)聯(lián)系、交流感情的平臺。今后我們將進(jìn)一步完善商會建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮商會的作用， 增進(jìn)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作、壯大勢力，引導(dǎo)思路，樹立形象，為構(gòu)建和諧社會，為東臺的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為不斷開創(chuàng)東臺市經(jīng)銷商商會作的新局面而不懈努力!
商會年度作計劃最新2
一、發(fā)展現(xiàn)狀
__鎮(zhèn)地處__，是一個__為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的鎮(zhèn)區(qū)，近年來通過結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資、項目建設(shè)，新建了業(yè)集中區(qū)，引進(jìn)近__家商企業(yè)落戶__。全鎮(zhèn)現(xiàn)有商會會員單位x家，占企業(yè)總數(shù)的x左右，會員單位的銷售、利潤、稅收等指標(biāo)均占全鎮(zhèn)的x以上，現(xiàn)有市會執(zhí)委x人，鎮(zhèn)以上人大代表、政協(xié)委員x人。
二、發(fā)揮作用情況
1、參政議政情況
近幾年企業(yè)發(fā)展的政治環(huán)境較以往寬松的多，政府干預(yù)很少，但與此相應(yīng)的是政府的優(yōu)惠政策滯后。對此，商會提出來了出臺了招商引資、項目建設(shè)優(yōu)惠政策等建議。
2、舉辦交流會、展銷會情況
商會組建以來，協(xié)助商會會員參加各類展銷會、招商會x多次，每年利用傳統(tǒng)的__會舉辦物資交流會，近千商戶參加交流會。除本地商戶外，還吸引__等市縣客商千余家參加。日交易額__余萬。交流會的舉辦，在活躍鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的同時，又豐富了群眾的文化生活。
3、開展對外聯(lián)絡(luò)、招商引資情況
廣泛開展對外宣傳、推介活動，吸引外來投資。近年來，由商會牽頭引進(jìn)了多家民營、外資企業(yè)，總投資額達(dá)__億多元，目前生產(chǎn)正常，為本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)較快發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。廣泛與__籍的在外成功人士進(jìn)行交流，保持正常的溝通。
4、開展光彩事業(yè)，社會公益事業(yè)情況
近年來，發(fā)動會員單位參與了扶貧濟(jì)困、捐資助學(xué)、公益事業(yè)、賑災(zāi)認(rèn)捐活動，總額達(dá)__萬元。
三、存在的問題
1、配套設(shè)施不完善。鄉(xiāng)鎮(zhèn)分會沒有固定的辦公場所，沒有規(guī)章制度，更無專業(yè)的服務(wù)人員，作靠感情聯(lián)系，靠會長的“面子”，靠自己的經(jīng)驗。
2、會員對商會的認(rèn)識不全面不充分。作靠幾個商會骨干來支撐，有的會員還有誤解，懷疑商會的作用，商會會員心不齊，團(tuán)結(jié)一致的氛圍沒有形成。
3、經(jīng)費沒有保障。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會沒有收取會費，也沒有其他外援，商會在協(xié)調(diào)作和服務(wù)的過程中經(jīng)費靠自己墊付，時間長了，熱情冷卻，商會就會再度癱瘓。
四、對策建議
1、各級政府要重視支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會。精神上多給鼓勵，政策上多給扶持，政治上多給關(guān)心，業(yè)務(wù)上多給指導(dǎo)，環(huán)境上多給寬松。從根本上引起政府對商會作的重視，使商會的巨大能量釋放出來。
2、各級政府要搭建商會舞臺。張瑞敏說過，你有多大的能力我給你多大的舞臺?；鶎幽苋吮缺冉允?，他們用現(xiàn)代的經(jīng)濟(jì)模式把事業(yè)搞的紅紅火火，利用自己的力量建立自己的網(wǎng)絡(luò)。各級政府要利用商會基層組織把他們組織起來，搭建一個平臺，互通有無，共同進(jìn)步。
3、各級商會領(lǐng)導(dǎo)要有自己的威望，僅僅有服務(wù)會員的熱情是不夠的，要有可以讓人信服的創(chuàng)業(yè)史，創(chuàng)業(yè)成果，德高望重，業(yè)績不凡;要有溝通政府和企業(yè)的能力方法，如維權(quán)活動，信息反饋，開拓市場，與客戶對接等等方面的能力。
4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會要有凝聚人心的力量，樹立好自己的良好形象，形成為社會造福，為政府分憂，為企業(yè)解難的堅強(qiáng)的堡壘。
商會年度作計劃最新3
__電商商會將20__年定位為“服務(wù)、發(fā)展年”，本商會將在__區(qū)商聯(lián)的指導(dǎo)下，繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，練好內(nèi)功，將精力放到發(fā)展商會各項深度項目與為現(xiàn)有會員服務(wù)上，利用電商思維發(fā)展電商項目，將電商商會推進(jìn)到新的高度。年電商商會作主要有以下六個項目：
一、積極發(fā)展會員，嚴(yán)把入會門檻。
年嚴(yán)把入會門檻，將會員發(fā)展速度設(shè)定在20%。全年入會會員控制在10家左右(副會長1名，理事2名，會員7名)。加入的普通企業(yè)會員，秘書處必須親自上門考察，核對證件，完整填寫表格。新加入的理事，必須有一名副會長以上人員考察和推薦。
繼續(xù)對已入會會員實行凈化機(jī)制，對與入會條件不符的會員仍將勸退，不按時繳納會費的會員仍將被凍結(jié)會員資格，發(fā)現(xiàn)不誠信、屢教不改正的會員仍將被開除。凈化淘汰比率暫定為4%。
數(shù)字目標(biāo)：發(fā)展10家，淘汰2家，年底總數(shù)60家。
二、擴(kuò)大活動頻次，提升會員眼界。
年商會將增加各項活動的開展頻次，培訓(xùn)學(xué)習(xí)，參觀旅游，經(jīng)貿(mào)考察等活動有序開展，給更多會員開眼界，擴(kuò)大交際面的機(jī)會。
數(shù)字目標(biāo)：
1、組織培訓(xùn)類課程4次;
2、組織參觀學(xué)習(xí)4次;
3、組織經(jīng)貿(mào)展覽1次;
4、組織會員旅游1次;
5、組織異業(yè)聯(lián)盟活動1次;
三、商會項目運營，為會員謀利益。
商會市場部與秘書處將跟進(jìn)由商會牽頭的電商項目開展，利用商會平臺的力量進(jìn)行商業(yè)洽談，爭取更多的資源，凝聚會員向心力，為會員謀取利益。
數(shù)字目標(biāo)：年完成項目考察、風(fēng)控評估、方案確定與項目前期準(zhǔn)備作。
四、加強(qiáng)金融服務(wù)，加強(qiáng)財務(wù)管理。
商會金融板塊作將在年陸續(xù)開展，商會將密切與銀行、融資機(jī)構(gòu)擴(kuò)大聯(lián)系，為會員提供借貸金融服務(wù)，同時也為商會項目運營做鋪墊。
隨著年各項作開展，財務(wù)資金使用率逐漸增加，商會將財務(wù)管理作制度化、規(guī)范化，提高財務(wù)專業(yè)能力。
數(shù)字目標(biāo)：深入合作銀行2家，財務(wù)作規(guī)范化開展。
五、積極參與公益，擴(kuò)大慈善資助。
慈善公益是商會的主要活動，也是商會社會力量的體現(xiàn)，年將舉行“百企慈善行”活動，統(tǒng)一商會服裝，展示商會新形象。
年將開展慈善資助學(xué)活動，由商會組織部負(fù)責(zé)實施，將慈善落到實處，讓更多會員參與，探索相關(guān)制度流程。
數(shù)字目標(biāo)：全體會員參加“百企慈善行”活動，困難捐款、捐資助學(xué)學(xué)生10名。慈善公益活動次數(shù)2次。
六、抓好宣傳作，編輯深度刊物。
數(shù)字目標(biāo)：出版報紙2期，會員手冊1本。
七、拓寬服務(wù)資源，會長走訪制度。
20__年是商會的“服務(wù)、發(fā)展年”，為商會會員做好服務(wù)是本年度的重點作，會長、副會長每年走訪會員企業(yè)不低于5家，年12月年會，各位會長都要做《走訪述職報告》，列舉出個人走訪和幫助過的會員名稱，爭取走訪到每一家會員企業(yè)，實現(xiàn)服務(wù)無死角。商會秘書處要走訪全部會員，清晰了解每位會員企業(yè)的位置、經(jīng)營范圍、上下游產(chǎn)品配套，以便提供服務(wù)。
同時秘書處與各部門聯(lián)合為會員拓寬服務(wù)資源，提供顧問咨詢、招聘等渠道。 數(shù)字目標(biāo)：會長、副會長走訪5家以上企業(yè)，參加招聘會1次。
__商會年將積極執(zhí)行商聯(lián)各項作，各項文件、作的上傳下達(dá)，加強(qiáng)與政府溝通力度，配合各項非公經(jīng)濟(jì)相關(guān)作開展，為會員提供溝通平臺，進(jìn)一步完善商會建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮商會的作用，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作，壯大勢力，引導(dǎo)思想，樹立形象，為構(gòu)建和諧社會，為__區(qū)的it行業(yè)、電商行業(yè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
商會年度作計劃最新4
一、繼續(xù)加強(qiáng)與會員企業(yè)的聯(lián)系溝通，按照既定計劃走訪企業(yè)，及時聽取企業(yè)意見。加強(qiáng)溝通政企，堅持做好轄區(qū)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的調(diào)研作，長期做好企業(yè)協(xié)調(diào)服務(wù)作。
二、優(yōu)化會員結(jié)構(gòu)，濾布全力推動會員發(fā)展作。對轄區(qū)內(nèi)未加入商會的優(yōu)質(zhì)企業(yè)要重點聯(lián)系，主動上門拜訪，爭取發(fā)展入會，加快會員隊伍的建設(shè)。
三、加強(qiáng)基層商會建設(shè)，針對目前街道商會存在的“三無”狀況，即無專職人員，無辦公場所，無經(jīng)費保障等困難，研究解決辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各街道黨委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的溝通，爭取解決街道商會資源不足問題;對已經(jīng)屆滿的街道商會，協(xié)助做好換屆作，完善街道商會理事班子的建設(shè)，對存在理事班子疲軟渙散、不起作用的街道商會，及時督促其調(diào)整和健全理事班子，確保穩(wěn)定發(fā)展。
四、加強(qiáng)與區(qū)政府職能的合作，建立有效的聯(lián)系機(jī)制，使商會與政府職能部門間的合作常規(guī)化、制度化，從而在為會員企業(yè)解決困難和問題的服務(wù)作中，能與政府職能部門形成有效的溝通渠道。
五、充分發(fā)揮商會網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，為企業(yè)搭建溝通平臺，開展各種形式的聯(lián)誼活動，增進(jìn)會員企業(yè)之間的交流。
商會年度作計劃最新5
一、優(yōu)化服務(wù)平臺講究服務(wù)實效
1、幫助解決融資難題。
近年來，由于國家宏觀調(diào)控，致使整個市場經(jīng)濟(jì)不景氣，小微企業(yè)普遍面臨稅費高、成本高、融資難等問題。本著服務(wù)會員的理念，商會將密切與各大銀行的聯(lián)絡(luò)，攜手具有融資投資能力的會員單位，主動深入小微企業(yè)，開展上門走訪，了解企業(yè)資金需求及發(fā)展情況，及時為小微企業(yè)提供服務(wù)，全方位、多角度地利用商會資源平臺優(yōu)勢，有效地實行資源整合，擴(kuò)大融資渠道，必要時為會員企業(yè)提供貸款擔(dān)保，解決會員企業(yè)融資難題。
2、幫助會員企業(yè)互相交流，抱團(tuán)發(fā)展。
商會下屬的房地產(chǎn)建筑分會、醫(yī)藥衛(wèi)生分會、金屬材料分會以及即將成立的物流分會，要轉(zhuǎn)變“同行是冤家”的傳統(tǒng)觀念，樹立“小舢板不能抗擊商海巨浪，只有聯(lián)合艦隊才能破浪前進(jìn)”的新觀念，經(jīng)常組織同行業(yè)的會員單位舉辦交流會，讓在滬的湖北籍同行企業(yè)攜手并肩，抱團(tuán)發(fā)展，在大上海展現(xiàn)出新楚商的實力與風(fēng)采。
3、幫助構(gòu)建會員企業(yè)商貿(mào)平臺。
商會將與知名商貿(mào)平臺合作，免費為會員單位提供網(wǎng)上商貿(mào)平臺服務(wù)，以電子商務(wù)的手段，促進(jìn)會員企業(yè)的營銷，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、幫助會員企業(yè)排憂解難。商會要積極為會員企業(yè)提供政策咨詢、信息服務(wù)、法律咨詢。會員企業(yè)在業(yè)務(wù)拓展過程中遇到難題或糾紛，商會要及時挺身而出，積極想方設(shè)法幫助維權(quán)，發(fā)函或通過人脈關(guān)系去協(xié)調(diào)解決。
二、協(xié)助招商活動
盡力牽線搭橋商會是聯(lián)結(jié)企業(yè)與政府的橋梁，是促進(jìn)鄂滬兩地交流合作的紐帶。在未來，商會一是要繼續(xù)協(xié)助省政府駐滬辦開展招商作，組織會員企業(yè)參與省內(nèi)來滬舉辦的各種招商洽談會、懇談會、推介會，既把湖北推向上海，又讓會員企業(yè)知曉湖北的各項投資優(yōu)惠政策，到家鄉(xiāng)去投資興業(yè);二是要經(jīng)常組織會員企業(yè)回鄉(xiāng)考察，實地了解家鄉(xiāng)的投資環(huán)境;三是繼續(xù)滿腔熱情地接待好來滬考察的省內(nèi)各級部門、各單位貴賓，盡力提供各種方便。
三、開展豐富多彩的活動增加商會的凝聚力
1、經(jīng)常組織會員單位開展活動，增進(jìn)大家的感情聯(lián)絡(luò)。如組織籃球、羽毛球、高爾夫球等賽事，在愉悅身心的同時，增加會員企業(yè)之間的情感，為今后開展更加密切的合作打下堅實基礎(chǔ)。
2、以會議為契機(jī)，增進(jìn)溝通與交流。商會要定期召開會員大會、理事大會、會長會議、執(zhí)委會會議，年底做好年度商會總結(jié)表彰大會暨新春聯(lián)誼會。時機(jī)成熟時，可舉辦高層次的論壇，探討搞好商會發(fā)展的新模式、新方法。
3、組織各種文化旅游和商務(wù)考察活動。通過組織會員單位開展文化旅游，可以讓大家陶冶情操、開闊視野，舒緩平時高度緊張的神經(jīng)，這也是一種蓄精養(yǎng)銳、以利再戰(zhàn)的好辦法。商會還要組織多種商務(wù)考察活動，直接推動會員企業(yè)的業(yè)務(wù)作。
繼續(xù)開展慈善公益活動。商會要選擇適當(dāng)?shù)臋C(jī)會，組織會員企業(yè)繼續(xù)做好捐資助學(xué)、扶困濟(jì)貧、救災(zāi)賑災(zāi)等社會公益活動，讓大家有表達(dá)愛心的渠道，盡一份社會責(zé)任。
5、繼續(xù)發(fā)展會員。會員是商會的根本，是商會發(fā)展的活力與動力。要進(jìn)一步做好新會員的發(fā)展作，對有入會意愿的在滬湖北籍商界人士，應(yīng)積極跟進(jìn)。通過不斷吸收新鮮血液，來壯大會員隊伍。
6、加速分會發(fā)展、扶持分會做大做強(qiáng)。商會目前有分支機(jī)構(gòu)11個，正在籌備中的有3個，間接會員達(dá)3000名，是商會未來發(fā)展的另一重心，要本著不遺余力地為商會分支服務(wù)，指導(dǎo)并監(jiān)督分支的運營、管理作，使得分支商會更規(guī)范、更有序的發(fā)展。
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