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      部門年度工作計劃范文

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      部門年度工作計劃范文【5篇】

      部門年度工作計劃只是給部門未來的工作設定的一個大體框架,當然還是需要每個月、每一周、每一天的合理安排和具體實施。以下是小編整理的部門年度工作計劃范文,歡迎大家借鑒與參考!

      部門年度工作計劃范文

      部門年度工作計劃范文精選篇1

      20__年工作已經結束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中的不足,改進工作方法,加強管理,改進服務。在工作思路上要創(chuàng)新,工作方法上要改進,將集團行政部打造成高效率、高執(zhí)行力的卓越團隊,為集團的發(fā)展做出更大的貢獻!

      結合20__工作中存在的不足,和目前集團發(fā)展的現狀及今后發(fā)展的趨勢,集團行政部計劃從以下幾個方面開展20__年度工作:

      一、制度方面

      (一)努力提高集團行政部員工的組織觀念和綜合素質。

      加強工作流程學習,強化逐級負責制,充分調動員工工作的積極性,使集團后勤管理工作再上新臺階。

      (二)加快集團新制度的敲定,實現集團工作科學管理。

      (三)加強行政費用的管控工作,從采購入手嚴把質量關,在庫存管理上加強出入庫的管理工作,要合理進行物品及辦公用品的配備工作。

      (四)配合人事部完成各崗位的分析工作,做好全年的培訓工作。

      (五)做好日常管理工作,同時充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。

      二、行政日常管理方面:

      (一)在集團行政總監(jiān)的直接領導下,全面負責集團日常行政工作,及時草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質量。

      (二)20__年將未審驗完的集團和各子公司相關證照在指定日期前審驗完畢。

      (三)強化車輛管理,確保集團領導正常用車。

      不定期組織駕駛員學習《集團車輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護車輛,節(jié)約油耗。20__年將未審驗和保養(yǎng)的車輛在指定日期內完成審驗和保養(yǎng)工作。

      (四)檔案管理依然延續(xù)已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的按類保管,做到在需要時,即查即用。

      (五)做好20__年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。

      (六)20__年集團各類會議將繼續(xù)按照現行的會議召開流程進行,集團行政部仍然檢查、監(jiān)督集團領導在會議上布置的各項工作的落實情況。

      (七)積極配合其他部門

      三、對外聯絡工作方面:

      (一)根據領導要求,認真做好公司來賓的接待工作。

      (二)切實做好代表集團與政府對口部門和相關團體、機構的聯絡和關系維護工作及重大節(jié)假日客戶回訪工作。

      (三)組織、協調公司年會、員工活動、及各類大型集團會議。

      四、集團領導機動安排的其他需要集團行政部完成的事項。

      以上工作計劃僅為20__年集團行政部日?;竟ぷ髂繕?,具體工作安排可根據集團實際需要調整。

      部門年度工作計劃范文精選篇2

      本學期將按照學校工作要求,著重加強確立健康的自我意識,自覺抵制不良行為思想的誘惑,形成良好的行為習慣和思想品德,開展多種適合學生特點的教育活動,促使他們健康成長。

      一、加強學生日常行為規(guī)范教育,提高學生思想道德水平

      1、利用晨會、班會、升旗儀式等,開展一些有針對性的傳統教育、道德教育、民主法制教育,搞好弘揚民族精神教育月活動,培養(yǎng)學生熱愛社會主義、熱愛祖國、熱愛學校、熱愛集體的思想感情。

      2、加強學生日常行為規(guī)范,大力推進文明習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)有教養(yǎng)的人,讓學生自覺抵制不良行為思想的誘惑,使學生逐步明辨是非,促使學生健康成長。

      3、加強對學生的世界觀、人生觀、價值觀教育,讓每個學生有明確的近期目標與遠期目標,提高學生道德素質。

      在班中開展多種主題教育活動,幫助學生學會生活,學會做人。

      二、班集體建設

      1、培養(yǎng)有責任心的班干部,各個班委有明確的分工,力求公正、嚴格,并設立獎勵機制,提高他們的工作能力和工作熱情。

      2、制訂更加有利于班級建設的規(guī)章制度,并有比較合理的評價體制,有專門的同學進行考核和鑒定。

      3、實行衛(wèi)生包干制度,一人一崗,包干到人,早晨、中午都要有例行的檢查。

      三、學習方面

      1、做好補差工作,對學習困難學生多鼓勵和幫助,多進行學習方法的指導,采用多種形式,查缺補漏。

      2、杜絕抄襲作業(yè)的情況,做好自習的安排。

      3、與家長積極溝通,端正部分學生學習態(tài)度,及時了解學生思想狀況,鼓勵進取,爭做先進。

      四、發(fā)展健康個性,培養(yǎng)學生自我教育的能力

      1、注重挫折教育,增強心理承受力。

      當學生產生不良情緒時,要求他正視現實,幫助學生找出原因,尋找解決方法,引導學生認識“自我”,認識自己的價值和優(yōu)點,樹立自信心。

      2、培養(yǎng)學生自我教育的能力。

      每一次社會勞動實踐,每一次集體活動都要引導學生從表象到本質,從感性到理性,提高認識能力。

      3、注重樂觀教育,營造良好的心情。

      通過目標激勵,增強學生的自信心,通過合作,培養(yǎng)學生交往能力,引導學生多方位思考問題,以輕松的心情對待生活和學習。

      總之,本學期要在完成學校各任務的同時,努力提高全體學生的各項素質,使本班在這一學期有更大進步。

      部門年度工作計劃范文精選篇3

      為切實配合20__年公司計劃的順利實施,按崗位職責及任務對20__年公司行政部工作做出如下分解:

      一、深化績效考核成果

      通過20__年近3個月的績效考核及目標管理,公司各部門對績效考核的理解及行為轉變正在逐步改善,以工作目標結果為導向,用事實和數據說話,本部門在20__年的工作中將全力配合公司的績效改革,以提高員工滿意度為指導思想,加強與各部門各級員工之間的溝通,切實提高工作績效。

      二、全面響應“全員營銷”工作理念

      配合公司與營銷有關的職能部門,建立一套后勤服務保障體系,實行承諾制,對相關部門提出的協助做出承諾,并寫進績效考核指標,保障公司銷售目標的實現。

      三、抓節(jié)約、保指標

      在明年的工作中,行政部必須與各部門充分溝通,出臺詳細制度,大力抓節(jié)約,天天抓,時時抓,日常工作中多進行監(jiān)督、檢查、改進,從“節(jié)流”的層面確保公司利潤指標的達成。

      四、狠抓安全生產

      以現有的安全標準化管理平臺為基礎,多進行安全檢查、多進行安全生產管理知識培訓,注意隱患排查,提高員工安全生產意識,保證安全生產零事故率。

      五、公司文化建設

      針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節(jié),我們計劃以日常公司文化建設為主,主題活動為輔的方式,通過吸收別人先進公司文化經驗,在明年內完成公司公司文化框架的搭建工作。

      六、創(chuàng)新十主動

      作為行政部負責人必須花時間進行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式,主動出擊,將創(chuàng)新管理分解到明年各月的績效考核指標內,培養(yǎng)自己獨特的思維方式,用創(chuàng)新精神和意識為工作加上助推器。

      七、完善自我、加強學習

      在20__年的工作中,自己仍然存在許多問題。管理水平仍舊不高,要隨時注意改正自己的性格缺陷,不斷進行自我否定,少說話多做事,多做實事,培養(yǎng)自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己。

      部門年度工作計劃范文精選篇4

      為了認證貫徹執(zhí)行《學校衛(wèi)生工作條例》,加強學校衛(wèi)生工作,提高學生健康水平,根據市下達的工作任務要求,結合我校具體情況,特制訂20__年工作計劃。

      具體措施

      一、學生健康檢查

      9—10月份對全學生進行健康體檢,體檢率要求98%以上。做好體檢的組織工作,安靜有序,把此項工作作為展示本校學生行為規(guī)范的平臺。體檢結束后,做好學生營養(yǎng)和身高體重等級發(fā)育評價,并做好學生體檢情況體系反饋工作。

      二、學生健康狀況綜合檢測

      抓好學生健康體檢因病缺課管理工作。協助市疾中心對學生進行血紅蛋白和腸道寄生蟲病監(jiān)測,對陽性學生進行矯治。

      三、班級衛(wèi)生監(jiān)督

      1、各班級的室內外衛(wèi)生進行經常性衛(wèi)生監(jiān)督。為確實抓好本校衛(wèi)生工作,校經常性的衛(wèi)生監(jiān)督檢查,特建立一支監(jiān)督崗,檢查的學生隊伍,從二年級到六年級各班輪流值班要求檢查。

      (1)地面:無粉筆頭,無紙屑、果殼、無污漬。

      (2)窗、墻面:窗子清潔無灰塵、墻面無污漬、手印、腳印等。

      (3)衛(wèi)生工具,課桌椅:衛(wèi)生工具擺放整齊,課桌椅整潔。

      (4)學生的個人衛(wèi)生:學生衣著整潔,紅領巾無破損污漬,無頭虱,勤剪指甲,頭發(fā)整潔。

      四、衛(wèi)生宣教

      1、“9.20”全國愛牙日,我校將利用橫幅,廣播,放錄像等不同形式進行廣泛宣傳。

      2、做好艾滋病防治宣傳工作。

      3、根據不同季節(jié),進行預防腸道、呼吸道傳染病及學生常見病、多發(fā)病止、個人衛(wèi)生習慣培養(yǎng)宣傳。

      4、開展口腔衛(wèi)生、青春期等專題健康教育,培養(yǎng)學生自我保健的良好衛(wèi)生行為。

      5、掌握健康教育課情況(課本、課時、教案、有評價)

      6、各班要堅持每周三次晨間個人衛(wèi)生間查,記錄完整。

      五、學生常見病防治

      各校常見病防治領導小組定期召開會議,期初有計劃、期中有檢查、期末有總結。根據《全國學生常見病防治方案》與《技術規(guī)范》,切實抓好學生常見病防止工作。學校根據視力情況,采取切實有效的措施,降低近視率。

      1、防近工作

      (1)、開學第1周為防近宣傳周,廣泛開展保護學生視力的宣傳,防近小報上交市疾控中心。

      (2)、視力實行分檔管理,重點抓好5.0—5.1邊緣視力學生的防治,對于視力減退的學生,采取用雙星明、珍視明等眼藥水進行綜合防治,矯治率95%以上,邊緣矯正率90%以上。

      (3)、新發(fā)病率力爭控制在2.5%以內。

      2、沙眼防治

      根據體檢結果,對患沙眼的學生采用“利福平”、“氟方沙諾星”等眼藥水組織治療。矯治率95%以上。

      3、齲齒防治

      (1)、根據體驗結果,對恒牙患齲的學生通過告家長通知書,去醫(yī)院進行、矯治,恒牙充填率要求在30%以上。

      (2)、在學生中推廣使用保健牙刷和含氟牙膏。

      (3)、抓好口腔衛(wèi)生宣傳教育,使學生養(yǎng)成一日“三漱二刷”的良好口腔衛(wèi)生習慣。

      六、抓好因病缺課檢測工作,掌握學生健康動態(tài)

      加強傳染病管理,健全疫情報告制度,發(fā)現疫情做到“四早”,控制傳染源。

      七、學生營養(yǎng)衛(wèi)生與食品衛(wèi)生

      1、加強對學生飲食健康教育,普及食品衛(wèi)生知識學生營養(yǎng)知識,養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣。

      2、加強兩餐的衛(wèi)生管理,嚴格把好進貨渠道關,杜絕食物中毒事件的發(fā)生保障學生身體。

      八、填報各類報表,嚴格當案管理:

      1、認真填報學校衛(wèi)生各類報表,數據正確,按規(guī)定時間上報。

      2、健全《學校衛(wèi)生保健檔案》管理,填寫完整,清楚,正確。

      九、積極參與技術培訓,提高業(yè)務水平,進行定期培訓

      十、計劃免疫:

      1、做好新生憑證入學工作,記載完整。

      2、做好計劃免疫相關疫苗(百白破,水痘,脊灰,乙肝,麻疹,風疹)

      部門年度工作計劃范文精選篇5

      一、發(fā)展定位

      對于設計部,業(yè)務來源將是今后部門運作的主要問題,現主要依托公司項目發(fā)展1、市場業(yè)務部同志2、網絡部自建網站及合作的網絡平臺3、電話營銷的同時,對外將主要業(yè)務范圍鎖定為:用現有及老客戶帶動精裝修家裝工程的開展工作,同時慢慢地向別墅設計、高端家裝設計、誠信全包等業(yè)務擴展。

      二、技術創(chuàng)新

      對于設計行業(yè)而言,創(chuàng)意體現了公司的品牌。為了在技術上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:每次設計后都進行經驗總結,并錄入設計檔案庫;

      ②考察其他設計師的成果,吸取精華;

      ③借鑒其他優(yōu)秀的設計理念;

      ④鼓勵設計師在設計手法上創(chuàng)新,注重新材料的應用。

      此項可作為培訓中的部分內容來執(zhí)行,每月培訓計劃中定期舉行優(yōu)秀設計作品鑒賞會和新型設計材料的介紹和運用。

      三、前期工作計劃

      1、根據公司規(guī)定大綱制定本部門管理工作制度,召開部門會議,部署工作,明確各自工作職責;

      2、制定每月、每季度的工作計劃;

      3、建立設計團隊,完善加強設計團隊能力;

      4、了解各設計師的設計能力及各自的特長風格,以便工作派單的合理性和成功率;

      5、定期安排設計師培訓,了解最新裝修材料及施工工藝,進行專業(yè)知識的經驗交流;

      6、完善并培訓《設計部工作手冊》中的內容;

      7、完成公司下達的其它任務。

      四、加強團隊隊伍,共創(chuàng)美好未來

      一支好的隊伍,就是要有一個完整的團隊,有個充滿干勁的團隊。以公司目前配備,是不夠的。首先對整個設計部的發(fā)展有一定的局限性,一個完整的設計隊伍,應該是往多元化去發(fā)展,完善設計團隊。招收2-3名設計師,以下是對招聘的一些要求建議。

      職位名稱:首席設計師1名;主任設計師1名;設計師1名。

      職位描述:詳見工作手冊職務描述

      職位要求:詳見工作手冊職務描述

      五、設計部運作方案。

      從現公司新項目的流程來說,目前公司沒有真正意義上的一個流程制度來實行,這樣不利與本公司品牌的建設和設計品質的推廣。

      通過去年末的培訓和現階段的部門工作了解,經過本人多年的設計部的整個運行方案,總結出一些經驗。設計部20__年是一個基礎階段,一切的運作都不是那么的完整。相信20__年是一個突破,各項設計工作實行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。

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