2023學(xué)校后勤工作計劃安排（7篇）

后勤軍事上是運用人力、物力和財力對軍事建設(shè)和作戰(zhàn)需要進(jìn)行的各種保障工作的統(tǒng)稱，后勤也被非軍事領(lǐng)域廣泛借用，以下是小編準(zhǔn)備的2023學(xué)校后勤工作計劃安排范文，歡迎借鑒參考。

2023學(xué)校后勤工作計劃安排（精選篇1）

一、從思想上和行動上提高保育員隊伍的整體素質(zhì)

1、從思想上轉(zhuǎn)變保育員對自己角色的認(rèn)識長期以來，人們都以固有的眼光看幼兒園的后勤、保育工作。認(rèn)為幼兒園的保育員、后勤人員只要管好孩子的吃、喝、拉、睡和環(huán)境衛(wèi)生，后勤管理人員是“消防員”哪里有火情到哪里。保育員也覺得自己只要做好本職工作就行了。為了改變心態(tài)，我園組織保育員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，例舉日常工作中的實際例子，讓大家認(rèn)識到保育員的一言一行、一舉一動也直接影響著幼兒，貫徹保教結(jié)合的原則，必須有保育員的積極配合。保育員也慢慢意識到，只要不斷學(xué)習(xí)保育員的角色在幼兒園工作中也非常重要。

2、加強(qiáng)對保育員的培訓(xùn)

(1)提高保育員的合作意識與責(zé)任感有經(jīng)驗的老師都知道，與優(yōu)秀的保育員配班，工作起來，稱心如意，與缺乏責(zé)任感、只顧做自己本份工作的保育員配班，總是絆手絆腳的，心情很不舒暢。為了提高保育員的合作意識與責(zé)任感，我園實行教師和保育員相互選擇配班這一形式，提高了保育員的工作積極性，增強(qiáng)合作能力與對班級工作的責(zé)任感。逐步配合教師完成班級的保教工作。

(2)提高保育員的專業(yè)技能積極組織保育員參加保健部門舉辦的業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)培訓(xùn)，提高保育工作水平和工作流程，并進(jìn)行規(guī)范的操作。為了更好地配合教師開展教育活動，幼兒園舉行的一些專業(yè)知識講座，保育員也一起參加，了解最新的教學(xué)知識，更密切地配合教師步調(diào)一致地開展日常的教育教學(xué)工作。

(3)建立一日工作常規(guī)

1、在幼兒園一日活動中，保育員工作瑣碎而又繁雜。

2、為了使保育員明確工作任務(wù)，減少忙亂現(xiàn)象，對保育員的工作時間和工作內(nèi)容進(jìn)行了安排，擬訂了一日保育工作常規(guī)，并在工作實踐中不斷加以完善，基本形成了良好的工作程序。保育員不僅僅要搞好清潔衛(wèi)生和照顧好孩子的生活，還配合老師組織好教育活動，在一日活動中隨時注意對孩子進(jìn)行思想品德教育和良好生活習(xí)慣培養(yǎng)，并能隨時組織幼兒活動。

二、創(chuàng)設(shè)并管理好幼兒園的環(huán)境和物品

1、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與管理環(huán)境是幼兒園的門面，環(huán)境管理的如何，直接影響著幼兒園的形象，也是幼兒后勤工作管理好與壞的表現(xiàn)。幼兒園的環(huán)境任何時候都應(yīng)該是清潔、安全、美化、充滿童趣的。后勤方面應(yīng)隨時根據(jù)教育、安全、衛(wèi)生的要求和孩子的需要以及園長的總體規(guī)劃和設(shè)想對幼兒園的綠化、環(huán)境、園舍、大型器械等不斷創(chuàng)設(shè)和改善。并按照勤儉辦園、開源節(jié)流的目標(biāo)辦事，想方設(shè)法用最少的資金辦最多的事情。同時也要建立和健全各項管理措施。教師教育幼兒愛護(hù)公物，保護(hù)好環(huán)境，做到整潔衛(wèi)生，文明，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，后勤人員注意清潔、維護(hù)。對園舍環(huán)境、器械等進(jìn)行定期的安全檢查、維修;并制訂崗位職責(zé)，做好檢查、維修的記錄。

2、教學(xué)設(shè)備和物品的提供與管理隨著社會的發(fā)展，教學(xué)設(shè)備越來越先進(jìn)，選擇也越來越多樣化。后勤采購人員根據(jù)幼兒園的教學(xué)需要，有計劃地改善和提供先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，精打細(xì)算，貨比三家，不鋪張浪費，當(dāng)好管家。辦學(xué)條件改善了，重要的是設(shè)施設(shè)備的管理和保養(yǎng)。

(1)要確立設(shè)備管理人人有責(zé)的觀念。把設(shè)備的使用和保管工作向全體教職工闡明，并逐漸確立人人有責(zé)的意識。要求大家配合保管好設(shè)備，從而能充分利用現(xiàn)有的設(shè)備和條件。

(2)定專人管理幼兒園的設(shè)備、設(shè)施。定期檢查核對設(shè)備、設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報、及時維修，保證安全使用。

三、管好幼兒的膳食

1、合理配餐，營養(yǎng)計算合理配餐是幼兒飲食的關(guān)鍵。所以在制訂幼兒食譜中注重以科學(xué)調(diào)配，使?fàn)I養(yǎng)均衡。每半月由保健醫(yī)師、炊事員和家長代表一起共同指定食譜，按幼兒生長發(fā)育必需的營養(yǎng)要求，共同研究，提前制定下兩周食譜，不斷改善花樣品種，保證每周每天不重樣，每月進(jìn)行一次營養(yǎng)計算。按時公布"本周食譜"，聽取班級與家長對膳食工作的意見，及時給予反饋調(diào)整，使幼兒食譜不斷得到落實和提高，以提高家長的滿意度，保證幼兒能夠從每日的膳食中得到符合標(biāo)準(zhǔn)的各種營養(yǎng)素。

2、堅持深入實際，嚴(yán)格膳食工作的檢查、監(jiān)督。后勤管理人員和保健醫(yī)生每天堅持下廚1-2次檢查工作;首先嚴(yán)把食品采購關(guān)、加工關(guān)，不購買腐爛、變質(zhì)的食品。存放食品有專人專門管理其他人不得進(jìn)入食品加工間和操作間，嚴(yán)禁外來人員出入廚房。完善進(jìn)出倉制度，由專人進(jìn)行食品入庫與出庫的檢查工作，包括：食品名稱，生產(chǎn)日期，供貨商地址，檢驗報告等。其次是重視抓改善幼兒伙食，提高膳食質(zhì)量。為了管理好幼兒的膳食工作，對食品的采購、食物的保管、炊事員的工作等進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)不合理的現(xiàn)象，及時指正。保證幼兒進(jìn)餐時間和自由飲水時間。督促炊事員養(yǎng)成良好的個人生活衛(wèi)生習(xí)慣和嚴(yán)格執(zhí)行伙房

四、正確認(rèn)識后勤人員管理與后勤人員素質(zhì)之間的關(guān)系

1、管理出效益，管理出成果已成為人們的共識。而管理的成效又取決于人的素質(zhì)，可見我們應(yīng)深入研究、正確認(rèn)識，辨證的看待個體素質(zhì)和團(tuán)隊結(jié)構(gòu)、管理行為以及管理環(huán)境之間的制約關(guān)系。

2、后勤工作的服務(wù)職能受后勤人員強(qiáng)烈的責(zé)任感、飽滿的工作熱情制約。后勤的服務(wù)職能主要表現(xiàn)在四個方面，

A、創(chuàng)造良好的幼兒園環(huán)境，為保教工作服務(wù)，保證幼兒園保教任務(wù)的完成;

B、完善幼兒園的保教設(shè)施設(shè)備，做好幼兒園保教工作的先行工作;

C、三是為師生服務(wù)，改善幼兒和教職工的生活福利;四是管好幼兒園的財務(wù)、財產(chǎn)，充分發(fā)揮有限經(jīng)費的經(jīng)濟(jì)效益。后勤員工只有牢固樹立全心全意為保教一線服務(wù)的思想，在本職崗位上勇于負(fù)責(zé)，嚴(yán)守規(guī)范，用飽滿的工作熱情努力工作，才能真正實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展?fàn)I造一個良好的環(huán)境。

五、后勤工作的管理職能受管理人員的業(yè)務(wù)文化素質(zhì)的制約

1、管理與服務(wù)并重，管理同時也是服務(wù)。素質(zhì)和管理能力息息相關(guān)，眾所周知，健全的管理體制，通常運用行政手段和經(jīng)濟(jì)方法確保各項任務(wù)的完成。不斷完善與建立健全必要的規(guī)章制度離不開現(xiàn)代化的管理手段，所有這一切都要求幼兒園應(yīng)擁有一個具有一定文化素質(zhì)、實踐操作能力和分析問題、解決問題能力強(qiáng)的后勤人員管理團(tuán)隊。

2、后勤員工同樣需要經(jīng)過走出去、請進(jìn)來等多種方式方法的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，才能得到提升。

3、加大管理力度，促進(jìn)幼兒園后勤人員管理水平的提高。領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。園領(lǐng)導(dǎo)充分關(guān)心后勤工作，充分調(diào)動后勤員工的工作積極性，重視增強(qiáng)后勤團(tuán)隊的凝聚力。一方面要在園中形成一種尊重后勤人員勞動的輿論傾向，一方面要努力改善后勤員工的工作條件，同時，要妥善處理好后勤群團(tuán)隊內(nèi)部的人際關(guān)系及后勤人員與教師、領(lǐng)導(dǎo)之間的人際關(guān)系。和諧的人際關(guān)系是影響后勤團(tuán)隊凝聚力的重要因素，也是實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)職能的必要條件。完善和健全各項規(guī)章制度。目標(biāo)管理責(zé)任制層層落實到位，對于幼兒園后勤工作的順利開展具有一定的保證作用，責(zé)任明確，職責(zé)分明，獎罰分明，才能保證后勤人員管理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高。

六、增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率

1、豐富人生色彩幼兒園后勤員工服務(wù)意識的增強(qiáng)體現(xiàn)在不斷樹立信心、實現(xiàn)自我加壓，提高工作效率，當(dāng)月的任務(wù)當(dāng)月完成，今天的工作不能推到明天去做;體現(xiàn)在在工作中堅持以整體利益為重，顧全大局，服從全局。

2、工作中堅持做到八個字：主動、熱情、耐心、周到。這是服務(wù)藝術(shù)中最基本的要求，也是幼兒園后勤團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)服務(wù)所要追求的理想境界。一切為了孩子，為了孩子的一切，為幼兒構(gòu)建美好和諧的環(huán)境，實施和諧教育，這是我們幼教工作者共同奮斗的目標(biāo)。每個崗位給每一個人提供了一個展示自我才能的平臺，只要在認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實的精神指導(dǎo)下，不斷學(xué)習(xí)、勇于探索、勤奮工作，相信自己的工作和生活一定會有更大的收獲，自己的人生也會更加豐富、更加絢麗多彩。

3、幼兒園的后勤工作是一項非常復(fù)雜的服務(wù)性工作，大到園舍場地的綠化維修，小至鍋碗瓢勺，還有孩子的吃、喝、拉、撒、睡等，可真算是千頭萬緒。在幼兒園的后勤人員管理工作中，要特別注意提高后勤工作人員的自身素質(zhì)，提高幼兒園的衛(wèi)生保健水平，充分利用家長資源促進(jìn)幼兒園的后勤人員管理。

2023學(xué)校后勤工作計劃安排（精選篇2）

20__年，我幼兒園的后勤方面所有的工作人員還將全力配合園內(nèi)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的工作。會盡自己的所能把幼兒教育好，讓幼兒有一個健康快樂的成長環(huán)境是我們的宗旨。以下是我幼兒園后勤工作計劃：

指導(dǎo)思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎(chǔ)所在，瑩光幼兒園在園領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和教師們的積極配合下，園舍和園內(nèi)設(shè)施設(shè)備得到很好的完善。認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》，抓好后勤工作，保障供給，做到責(zé)任明確，分工到人，切實做好衛(wèi)生保健、財務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。

具體工作如下：

(一)做好幼兒園財務(wù)工作計劃，做好財產(chǎn)、財務(wù)登記出庫等工作：

1、堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼兒園辦實事，辦好事。

2、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作。

3、嚴(yán)格財務(wù)制度，分工明確，一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進(jìn)行，發(fā)票都必須由園長簽字，每學(xué)期對財務(wù)賬目審查一次。

(二)事務(wù)工作方面：

1、及時做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作，并根據(jù)本園的特點，做好各班的教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2、做好幼兒園的維修工作，經(jīng)常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。

3、配合做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作，對幼兒的玩具、被子經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。

4、關(guān)心幼兒生活，辦好食堂。

(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作，要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度，全心全意為師生服務(wù)。

(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯，做到營養(yǎng)搭配，價廉物美，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。

(3)做好飲用水的供應(yīng)工作，讓幼兒隨時喝水。

(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作，生熟分開，杜絕一切不衛(wèi)生因素。

(三)搞好園舍建設(shè)，完善美化環(huán)境也是幼兒園后勤工作計劃的重點。

1、管理好種植園地，讓其生長好，同時要加強(qiáng)施肥，增加部分花木，做到四季常青，四季花香，美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內(nèi)外布置美觀，做到美化、綠化、凈化，富有童趣。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人，各活動室由班主任教師負(fù)責(zé)，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔干凈，窗明幾凈，室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區(qū)無雜草。

2023學(xué)校后勤工作計劃安排（精選篇3）

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作;落實“三個”到位：認(rèn)識到位、職責(zé)到位、措施到位。經(jīng)過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的進(jìn)取性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點

(一)抓好常規(guī)工作

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

(1)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。經(jīng)過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);經(jīng)過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握必須技能，提高管理水平;經(jīng)過加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;經(jīng)過按時參加學(xué)校安排的各項學(xué)習(xí)，了解社會動態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為廣大師生供給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(2)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位職責(zé)制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自我的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

(3)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的.思想，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，不當(dāng)甩手先生。堅持多上門、多服務(wù)、服好務(wù)。

(4)完善“每日巡視制度”，總務(wù)處安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)

(1)本學(xué)期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善，使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用，真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

(2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。

(3)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

(4)完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)

(1)切實加大對學(xué)校環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的一草一木，開展美化學(xué)校的活動，重視花草樹木的管理，確保學(xué)校凈化、美化、綠化。

(2)切實加強(qiáng)各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管職責(zé)制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強(qiáng)財務(wù)管理

(1)嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)儉，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

(2)堅持民主理財。

(3)按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

(4)堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經(jīng)費。

(二)抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作。

(1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應(yīng)急預(yù)案制度和管理措施，實行主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制，各條線領(lǐng)導(dǎo)分塊抓，全體教工共同參與的管理模式。

(2)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生知識的宣傳，增強(qiáng)師生的自我保護(hù)意識，促進(jìn)良好行為、習(xí)慣的養(yǎng)成與內(nèi)化，讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

2023學(xué)校后勤工作計劃安排（精選篇4）

關(guān)于本學(xué)年的學(xué)校后勤工作計劃大致如下：

一、指導(dǎo)思想

繼續(xù)以創(chuàng)建和諧校園共享幸福教育為目標(biāo)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實推進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展，努力使學(xué)校在教學(xué)服務(wù)保障、校產(chǎn)管理、校園安全防范等方面達(dá)到一個新的水平。

二、工作目標(biāo)

以實踐、執(zhí)行學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標(biāo)，以學(xué)校的整體工作為中心，以服務(wù)保障為重點，以增強(qiáng)后勤處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規(guī)管理，確保校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng)新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實現(xiàn)使絕大多數(shù)人對后勤服務(wù)保障滿意的目標(biāo)。依據(jù)各項工作制度和管理目標(biāo)，特制訂工作計劃如下：

三、工作措施

1、增強(qiáng)服務(wù)意識、提高保障能力。

隨著教育改革的不斷深化，社會對教育的要求不斷提高，我們的`服務(wù)意識必須增強(qiáng)，保障的能力必須提高。本學(xué)期我們后勤除學(xué)校統(tǒng)一安排的集體學(xué)習(xí)時間外，另外再組織安排相關(guān)后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃，對照學(xué)校內(nèi)改方案的工作標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立全心全意為教師服務(wù)的思想，樹立“后勤為先”的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的發(fā)展變化，對照新的要求和目標(biāo)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確保后勤整體保障能力的提高。

2、健全校產(chǎn)管理制度，切實搞好校產(chǎn)管理。

本學(xué)期我們要認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、編號，完善校產(chǎn)帳目，做到帳、冊、卡、物一致，認(rèn)真做好校產(chǎn)登記、使用、保管、借還、賠償?shù)?。對于日常消耗的辦公用品、文具、紙張、油墨等，做到有計劃添置、有計劃使用，厲行節(jié)約，另要清理各樓各室鑰匙，規(guī)范鑰匙管理。購置物品時實行請購制度，二人、多人經(jīng)辦，購買時執(zhí)行比價制度，大宗物品采購?fù)ㄟ^招投標(biāo)，努力做到價廉物美。

3、加強(qiáng)各類物品的維修工作。

電教設(shè)備是教學(xué)工作的重要輔助工具，電路通暢是保證教學(xué)工作正常進(jìn)行的重要保障之一。本學(xué)期要努力做到班班設(shè)備正常運用，條條線路正常安全。課桌椅是學(xué)生學(xué)習(xí)必備的用具，我們要做到定時檢查，了解使用情況，對損壞的要及時進(jìn)行維修或更換，損壞的門、窗、玻璃也要及時修好，并做好物品損壞情況記載，執(zhí)行賠償制度，及時維修。

4、搞好綠化管理，努力創(chuàng)造一個優(yōu)良的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。

本學(xué)期我們要進(jìn)一步加強(qiáng)花卉、樹木、草坪維護(hù)的督促與檢查，給全校師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境。

5、搞好安全工作。

安全工作是學(xué)校一切工作的重中之重，飲食及飲水安全、用電安全、門衛(wèi)值守、夜班值宿等。

食堂安全，責(zé)任重大，嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān)，“民以食為天，食以潔為本”我校用膳師生達(dá)300多人，幼兒園一日二餐及全校學(xué)生及教職工午餐供應(yīng)，要在保證及時快速供給的同時，切實加強(qiáng)食品衛(wèi)生工作，嚴(yán)格按照《食品衛(wèi)生法》的要求和有關(guān)管理部門的規(guī)定，把好食品的采購，貯存、清洗、消毒、烹調(diào)、供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按規(guī)定、規(guī)范操作，確保所有食品均符合衛(wèi)生防疫要求，杜絕食物中毒事故發(fā)生。

(1)嚴(yán)格核算，嚴(yán)密監(jiān)控，降低物耗，減少浪費，杜絕物品流失，經(jīng)常傾聽師生意見建議，不斷改進(jìn)食堂供應(yīng)工作和服務(wù)工作，努力做到飯菜可口、價廉物美。

(2)食堂工作要在保障供給的同時，不斷翻新飯菜、花式品種，在科學(xué)測算各種營養(yǎng)成份的前提下，繼續(xù)提前一周安排好學(xué)生食譜，要進(jìn)一步挖掘潛力，明確分工，各司其職，協(xié)調(diào)配合，方便師生生活。

(3)積極參加市食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級考核，結(jié)合本校實際，制定措施，爭取使我校食堂食品衛(wèi)生信譽(yù)度達(dá)到A級指標(biāo)。

為此本學(xué)期我們制定要求，明確責(zé)任人，明確側(cè)重點，加強(qiáng)管理、檢查、修復(fù)、維護(hù)工作，確保在我校不發(fā)生意外傷害事故，給大家一個安全、穩(wěn)定、和諧的學(xué)習(xí)工作氛圍。

6、努力做好招生工作的輔助和補(bǔ)充作用。

強(qiáng)化服務(wù)水平的提高，特別是在招生宣傳階段，爭取給畢業(yè)生留下較好的印象，在改善教學(xué)設(shè)施和生活設(shè)施方面進(jìn)行投資傾斜，在實驗實習(xí)設(shè)施方面進(jìn)行改善，讓學(xué)生“進(jìn)得來，留得住”，保障學(xué)校飲食服務(wù)質(zhì)量不下降，努力提高服務(wù)效率。

以上各項工作是我們后勤主要要做的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)和全校廣大師生的大力支持下，我們有信心，也有能力把我校后勤服務(wù)工作水平再上新臺階。

2023學(xué)校后勤工作計劃安排（精選篇5）

在每天忙碌充實的腳步聲中，轉(zhuǎn)眼間2x年即將結(jié)束，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，后勤處以服務(wù)師生為宗旨，加強(qiáng)后勤服務(wù)管理和監(jiān)控，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會化改革，不斷提高后勤服務(wù)管理水平;認(rèn)真落實學(xué)院的各項工作部署，扎實有效地開展各項工作，取得了一定的成績，為教學(xué)科研和師生員工提供強(qiáng)有力的后勤保障服務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，不斷提高員工服務(wù)水平

一年來，我處組織后勤人員積極參與資產(chǎn)管理培訓(xùn)、財務(wù)軟件培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、集中采購管理培訓(xùn)等技能培訓(xùn)課程。將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，把職業(yè)道德、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，強(qiáng)化了后勤內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，努力提高管理和服務(wù)水平。

二、強(qiáng)化制度建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理

1、建立健全后勤規(guī)章制度。

后勤處以規(guī)范服務(wù)行為、提高服務(wù)水平為目標(biāo)，先后制定了《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院集中采購管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院固定資產(chǎn)管理暫行辦法》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食品安全管理暫行規(guī)定》、《東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院水電管理暫行辦法》、《傳染病疫情管理制度》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案》、《成批發(fā)熱病人及食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等規(guī)章制度。逐步做好制度管理，使后勤工作做到有法可依、有章可循。

2、理順規(guī)范內(nèi)部管理體制。

建立了后勤處每周工作例會制度、每周工作計劃制度和醫(yī)務(wù)室值班制度，結(jié)合后勤工作的實際，進(jìn)一步理清了后勤發(fā)展思路，明確了后勤服務(wù)理念;制訂定崗定責(zé)制度，明確工作職責(zé)和權(quán)限，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步理順和規(guī)范后勤處內(nèi)部管理體制，全面提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

三、堅持以全院師生為本，高效率、高質(zhì)量完成后勤保障任務(wù)

(一)飲食保障工作：

1、齊心協(xié)力，順利完成餐飲迎新工作

20__年9月份，我院迎來了2500名新生，我院就餐人數(shù)達(dá)到了6500多人，面對這樣的就餐形勢，食堂加強(qiáng)了員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高打飯的速度，并且每天都安排值班人員到現(xiàn)場對就餐秩序進(jìn)行維護(hù)，以確保全院師生的正常開餐。

2、規(guī)范管理，完善各項規(guī)章制度。

秉著從實際出發(fā)、以人為本的原則，食堂根據(jù)實際情況，不斷推進(jìn)管理體制和運行機(jī)制的改革，建立了《食堂安全管理制度》、《衛(wèi)生管理制度》、《食堂員工考勤暫行規(guī)定》、《食堂樓層規(guī)范操作獎罰標(biāo)準(zhǔn)》、《食堂宿舍管理規(guī)定》等一套行之有效的制度，力求食堂管理朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向發(fā)展。

3、專人專用，提高接待質(zhì)量。

接待用餐工作一直以來都是食堂工作的重中之重，食堂進(jìn)一步規(guī)范了接待餐廳的管理工作，制定了學(xué)院接待申請表和領(lǐng)酒表，安排專人負(fù)責(zé)接待工作。11月份起，食堂請一位星級酒店廚師專門負(fù)責(zé)做接待用餐，做到專人專用，大大提高了食堂的餐飲接待質(zhì)量，全年共計完成170余次接待任務(wù)，接待人數(shù)達(dá)1700人。

4、緊鑼密鼓籌建，確保教職工餐廳順利啟用。

教職工是學(xué)院的核心力量，保障教工的用餐才能更好地促進(jìn)教職工對學(xué)院的貢獻(xiàn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與指導(dǎo)下，十二月份食堂緊鑼密鼓、加班加點地做好教工餐廳的籌建工作，確保了教職工餐廳如期啟用。高質(zhì)免費地提供自助餐飯菜，保障了教工的生活就餐，為整個學(xué)院的后勤保障提供強(qiáng)有力的支持。

5、狠抓食品質(zhì)量衛(wèi)生，保障食品安全。

與醫(yī)務(wù)室溝通合作，建立健全并落實食品衛(wèi)生檢查制度，全面審核食品供應(yīng)商的生產(chǎn)、加工、儲備等指標(biāo)，以及嚴(yán)格要求食堂工作人員持健康證上崗和按照食堂操作章程進(jìn)行作業(yè)，以確保食品衛(wèi)生安全。在松山湖管委會組織的20__年度集體食堂衛(wèi)生監(jiān)督專項活動評比中，我院食堂從園區(qū)35家學(xué)校、企業(yè)、機(jī)關(guān)單位集體食堂中脫穎而出，榮獲“優(yōu)秀食堂”的稱號。

6、廚藝比拼，各顯身手，提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識。

為提高員工自身業(yè)務(wù)技能意識，豐富員工活動，食堂于12月10日舉辦了“東莞職業(yè)技術(shù)學(xué)院食堂首屆技能大比拼”，此項活動不但增進(jìn)了員工之間業(yè)務(wù)技能的相互競爭，更是有助于整體提高員工的綜合素質(zhì)。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：

圍繞學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)項目，做好報建辦證、工程設(shè)計、改造、維護(hù)、驗收等工作。

1、一期工程改造的設(shè)計工作、二期工程的審核和設(shè)計工作。

(1)組織、協(xié)調(diào)、審核醫(yī)務(wù)室、警務(wù)室、金工實訓(xùn)車間、實訓(xùn)中心數(shù)控車間、模具車間、數(shù)控維修室訓(xùn)室、液壓與氣動實訓(xùn)室、機(jī)電一體化綜合實訓(xùn)室的改造設(shè)計;配合教育技術(shù)中心完成圖書館中心機(jī)房強(qiáng)電改造設(shè)計。

(2)審核學(xué)院工程二期一標(biāo)中的9至17棟學(xué)生宿舍、食堂后勤樓施工圖紙;審核二期二標(biāo)中的培訓(xùn)樓、體育館(運動場看臺)、教工住宅、游泳池及其附屬用房、垃圾站、室外景觀的方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計以及智能化設(shè)計;完成了行政樓部分辦公室、會議室的裝修設(shè)計;配合華工設(shè)計院和后勤集團(tuán)完成學(xué)院二期食堂工藝設(shè)計。

2、一、二期工程的報建、辦證工作。

(1)完成了一期工程所有項目、二期工程部分項目的報建工作，如培訓(xùn)樓、教工住宅、體育館(體育場看臺)、游泳池及其附屬用房的方案設(shè)計報建、教工住宅人防地下室的人防報建等。

(2)完成我院49萬方土地建設(shè)用地批準(zhǔn)書的辦理工作。12月份，完成了辦證所需的學(xué)院現(xiàn)狀測繪成果?，F(xiàn)只需辦理完松山湖地塊的建設(shè)用地批準(zhǔn)書，和49萬方地塊合拼，我院的國土證辦理工作就能完成。

3、一期工程改造施工、維修維護(hù)及驗收工作。

(1)順利完成了警務(wù)室、醫(yī)務(wù)室、一期學(xué)生宿舍柵欄、金工實訓(xùn)室、焊接實訓(xùn)室電力改造工程、學(xué)院辦公室檔案室工程、教工之家工程、教務(wù)處保密室的改造工程以及學(xué)院財務(wù)室、后勤財務(wù)室的防盜改造工程、金工實訓(xùn)車間改造工程、圖書館紗窗改造工程等項目的施工工作，并交付相關(guān)部門使用;認(rèn)真組織實施了學(xué)院保留地臨時排水溝的施工;配合電信、移動做好校區(qū)的電話、無線上網(wǎng)等施工。

(2)配合一期施工單位做好每幢單體保修工作，例如：青年教師公寓樓屋面、樓面、圖書館屋面、學(xué)生活動中心屋面、第一食堂樓面、墻面的漏水問題及爆水管、維修好學(xué)生活動中心舞臺開關(guān)和玻璃幕墻的窗戶。完成電梯年檢和維護(hù)保養(yǎng)工作。

(3)配合城建局做好土建、二次裝修、設(shè)備、白蟻、弱電智能化系統(tǒng)等一期工程的驗收工作。

(三)采購保障工作：

1、完成財政預(yù)算相關(guān)工作。

積極配合學(xué)院財務(wù)處進(jìn)行20__-20__年財政預(yù)算執(zhí)行情況的核對;填報20__年財政預(yù)算采購方案;理清20__年財政預(yù)算可實施金額。

2、根據(jù)財政預(yù)算認(rèn)真執(zhí)行采購計劃。

根據(jù)學(xué)院各項工作的進(jìn)程，積極與市財政局溝通協(xié)調(diào)，根據(jù)20__年財政預(yù)算開展采購工作，完成了圖書館文獻(xiàn)資源管理系統(tǒng)及設(shè)備、教務(wù)管理軟件及設(shè)備、學(xué)院綠色植物、花卉租賃、圖書館電子資源、教學(xué)黑板、二期學(xué)生公寓套床、學(xué)院公車、后勤專用貨車、圖書館家具、電子實驗室、物流實驗室、酒店實驗室等采購項目。共計實施分散采購項目63項，協(xié)議采購項目57項，集中采購項目24項，采購金額約為5554.28萬元，同比預(yù)算經(jīng)費下降了6.8%，節(jié)約資金405萬元。

3、科學(xué)論證采購項目，認(rèn)真組織實施。

按照學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要求，及時邀請校內(nèi)外的專家對學(xué)院相關(guān)實訓(xùn)室建設(shè)采購項目(如：電子實驗室設(shè)備;數(shù)控原理與維修、機(jī)電一體化實訓(xùn)室設(shè)備;物流實訓(xùn)室設(shè)備;動畫實訓(xùn)室設(shè)備等)進(jìn)行科學(xué)論證，優(yōu)化采購方案。

4、完善采購項目的審核、付款程序。

嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的程序，根據(jù)我院實際，設(shè)計并啟用20__版采購文件、合同審核表及付款申請表，進(jìn)一步完善采購文件、采購合同、支付方式等采購項目的審核、付款程序，順利完成了付款程序的項目共計76項，已支付金額約2056萬元。

5、完成了多個采購項目的安裝工作。

完成了4200套學(xué)生公寓套床、5000套教學(xué)課桌椅、300多套辦公家具、160多臺空調(diào)的安裝、調(diào)試工作，為行政辦公、教學(xué)、科研、師生生活提供了強(qiáng)力的保障。

(四)資產(chǎn)管理保障工作：

完成了學(xué)院固定資產(chǎn)的登記、清查、報增、處置、調(diào)撥、驗收管理等工作。

1、資產(chǎn)管理工作初見成效。

(1)固定資產(chǎn)日常管理及清查工作：

分別于20__年3月、6月和11月進(jìn)行了3次辦公設(shè)備(含家具)的全面清查工作，對各部門的辦公固定資產(chǎn)使用狀況有了較為全面的統(tǒng)計和了解;對清查過程中出現(xiàn)的信息不明確的固定資產(chǎn)進(jìn)行資料補(bǔ)全工作，并對報廢、報損的固定資產(chǎn)進(jìn)行重新統(tǒng)計和對賬;其中11月份清查工作的`重點及金額分別為：實驗室教學(xué)設(shè)備總值2171萬元，食堂設(shè)備總值1024萬元，辦公設(shè)備總值699萬元，辦公家具(含教師公寓家具)總值1400萬元。

(2)正式啟用了財政局的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，對資產(chǎn)清查的統(tǒng)計結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)錄入工作;引進(jìn)資產(chǎn)管理專用的條形碼打印機(jī)，對已對賬、已驗收的資產(chǎn)進(jìn)行貼標(biāo)簽工作，為未對賬、已使用的固定資產(chǎn)貼臨時標(biāo)簽。

(3)發(fā)放辦公設(shè)備工作：

為20__年3月和9月新入職的200多名教職工發(fā)放辦公電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，并做好資產(chǎn)登記及報增工作。

(4)資產(chǎn)調(diào)撥工作：為學(xué)生處20__級新生錄取工作進(jìn)行打印機(jī)及辦公電腦等設(shè)備的借調(diào)工作，以及為20__年12月學(xué)院第一屆運動會臨時提供打印機(jī)、手提電腦等設(shè)備。

2、順利完成多項采購項目的驗收工作

對符合驗收條件的集中采購、協(xié)議采購、分散采購項目開展驗收工作，包括驗收前的資料收集、制定驗收方案、實施驗收，并做好后期資料更新工作等。

(1)已完成體育器材采購項目、第一食堂廚具(第三期)采購項目、圖書館電子圖書及cnki數(shù)據(jù)庫3個集中采購項目的驗收工作，以上項目合同金額合計人民幣400萬元。另外組織了圖書館家具、校園網(wǎng)設(shè)備、實驗室設(shè)備等3個集中采購項目的初步驗收，并要求供應(yīng)商對驗收過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。

(2)完成了包括打印機(jī)、復(fù)印機(jī)(含送紙器)、服務(wù)器、辦公電腦、筆記本電腦、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝像機(jī)、錄音筆、會議室音響、教學(xué)音響、速印機(jī)、固定電話、空調(diào)、教學(xué)樓(含實驗室)電腦、投影儀、圖書館圖書采購項目等40個協(xié)議采購項目的驗收工作，以上項目合計人民幣650萬元。

(3)完成了金工實訓(xùn)室和焊接實訓(xùn)室電力改造工程，教務(wù)管理信息系統(tǒng)、圖書館中外文期刊驗收、會計手工實訓(xùn)室、圖書館紗窗、教師宿舍窗簾、圖書館數(shù)據(jù)庫、心理管理軟件、檔案管理軟件、教學(xué)黑板、檔案密集架采購項目等29個分散采購項目的驗收工作，以上項目合計人民幣152萬元。

(五)物業(yè)管理保障工作：

1、對物業(yè)公司的整體服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，制定了物業(yè)管理服務(wù)考核細(xì)則，聯(lián)合相關(guān)部門定期對物業(yè)公司各項服務(wù)質(zhì)量及人員在崗情況進(jìn)行考核，確保學(xué)院的保潔、維修、接待、學(xué)生宿舍管理等服務(wù)到位，督促物業(yè)公司對存在的問題進(jìn)行整改，并檢查整改落實的情況。

2、核算了20__年9月—20__年12月的物業(yè)管理服務(wù)費用、并落實相關(guān)扣款措施。

3、督促物業(yè)公司為20__級迎新工作配備足夠的人員、制定了迎新方案和應(yīng)急措施，并為新生軍訓(xùn)做好相關(guān)的服務(wù)。

4、根據(jù)學(xué)院人員招聘、新生入學(xué)及新增大樓的使用情況，分別于20__年4月和9月與物業(yè)公司簽訂了服務(wù)補(bǔ)充協(xié)議，確保物業(yè)管理服務(wù)人數(shù)、質(zhì)量滿足學(xué)院發(fā)展需求。

5、協(xié)助學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)招標(biāo)工作，包括草擬招標(biāo)文件，到同類院校開展服務(wù)需求的調(diào)查等等。

6、要求物業(yè)公司做好辦公飲用桶裝水的配送服務(wù)，包括配備送水員工、設(shè)立送水電話、及時配送及回收空桶、每月做好送水記錄并上報后勤處等。

8、制定了學(xué)生公寓宿管員管理條例，并要求宿管員嚴(yán)格遵守。

(六)總務(wù)管理保障工作：

1、宿舍管理：

(1)配合人事處的招聘工作，為上半年約30名新入職教職工以及9月140名新教職工安排臨時周轉(zhuǎn)房，并協(xié)助有需要的教職工進(jìn)行宿舍調(diào)動工作，及時對入住信息進(jìn)行更新;根據(jù)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)指示，為一部分已入住的教職工調(diào)整臨時周轉(zhuǎn)房，以滿足20__年6月以后學(xué)院人才引進(jìn)計劃的住宿需求。

(2)20__年4月，協(xié)助保衛(wèi)處解決學(xué)院首批44名保安員的住宿問題;對入住學(xué)生宿舍10棟的物業(yè)員工、飯?zhí)脝T工、保安員以及工程人員進(jìn)行了3次全面的宿舍調(diào)整工作，確保以上員工沒有私自占用、違規(guī)入住宿舍的現(xiàn)象。

2、后勤倉庫管理：

(1)成立2個后勤倉庫：經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意，把實驗樓d棟1樓階梯室和實訓(xùn)樓c區(qū)102實訓(xùn)室設(shè)為后勤倉庫，并落實后勤倉庫搬遷計劃，通過購置貨架,將各類物資進(jìn)行分類擺放，并進(jìn)行盤點和統(tǒng)計，較為全面地掌握了倉庫物資的情況。

(2)維修耗材管理：把維修耗材的管理納入倉庫的出入庫管理，定期盤點和清查，對物業(yè)公司使用維修耗材的情況進(jìn)行把關(guān)，防止浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

(七)后勤服務(wù)公司保障工作：

1、完善公共配套設(shè)施，初步實現(xiàn)后勤服務(wù)社會化

為完善學(xué)院公共配套設(shè)施，豐富師生的生活，后勤服務(wù)公司組織召開了關(guān)于鋪位布局方案征求意見的會議，收集了師生們的意見，決定建立一條舒適、多元化的商業(yè)街。商業(yè)街面積約1168平方米，主要有餐飲類、生活配套類、文化休閑類三種業(yè)態(tài)。目前，大學(xué)生超市建設(shè)已進(jìn)入最后階段，貨架、監(jiān)控設(shè)備、收銀系統(tǒng)、改造工作都已完成，不久便可以投入使用，擴(kuò)大了全院師生的購物空間。

2、引進(jìn)臨時攤位，豐富師生生活

學(xué)院地理位置較為偏僻，師生的精神物質(zhì)生活較為單一，后勤服務(wù)公司積極引進(jìn)校外的商家，在學(xué)生飯?zhí)瞄T前不定期設(shè)立書展攤位或者是文具飾品攤位等，既豐富師生的日常生活，也為后勤服務(wù)公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。

(八)醫(yī)療保障工作：

1、全力做好新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生體檢工作。

醫(yī)務(wù)室開學(xué)伊始便積極行動起來，對新生軍訓(xùn)醫(yī)療保障工作及學(xué)生的體檢工作進(jìn)行精心準(zhǔn)備和周密的部署。面對2500名新生，醫(yī)務(wù)室人員克服困難，采取設(shè)立2個臨時醫(yī)療服務(wù)站、醫(yī)生輪班、24小時值班熱線等措施，在軍訓(xùn)期間接診1275人次，為新生提供了強(qiáng)力的軍訓(xùn)醫(yī)療保障，贏得了新生的贊譽(yù)。今年，醫(yī)務(wù)室共計完成了5834人次的學(xué)生健康體檢工作，并為學(xué)生建立了健康檔案。

2、做好門診醫(yī)療工作。

完成了門診、出診、搶救急癥病人、跟蹤治療、送診治療、心理疏導(dǎo)等門診醫(yī)療工作。全年門診量為2790人次，送診量為168人次，急診量為96人次。

3、增強(qiáng)了突發(fā)事件的處置能力。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，學(xué)院與康華醫(yī)院、大嶺山醫(yī)院簽訂了合作關(guān)系，開通了醫(yī)療綠色通道，方便了師生就診，保障了師生的生活。

4、配合學(xué)院疾病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展傳染病、流行性病防控工作。

購置足量的消毒藥品，分期分批分發(fā)到物業(yè)公司和學(xué)生宿舍，安排物業(yè)工作人員對宿舍和公共場所進(jìn)行消毒，杜絕傳染病、流行性病的發(fā)生。

5、加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全監(jiān)測力度。

制定了《食堂衛(wèi)生監(jiān)測量化評分細(xì)則》，不定期檢查食堂食品供應(yīng)商的各種衛(wèi)生指標(biāo)以及檢測飲食從業(yè)人員的身體狀況，嚴(yán)格要求相關(guān)人員辦理衛(wèi)生健康證。

6、積極聯(lián)系相關(guān)部門對相關(guān)人員進(jìn)行健康教育工作。

加強(qiáng)健康教育宣傳力度，對飲食從業(yè)人員、接待人員進(jìn)行健康衛(wèi)生知識教育;在全院范圍內(nèi)進(jìn)行健康知識教育講座，大力宣傳食品營養(yǎng)知識、傳染病防治常識、個人衛(wèi)生常識、艾滋病防治知識及禁煙禁毒等衛(wèi)生常識。

(九)其他保障工作：

1、加大綠化美化校園的力度。

在行政樓、實驗樓、教學(xué)區(qū)、圖書館、學(xué)院平橋、學(xué)院正門、學(xué)生宿舍圍欄等范圍加大綠化工程的投入，室內(nèi)植物租擺數(shù)量為500盆，20__年綠化工程合同金額總計為318716元，進(jìn)一步美化了校園環(huán)境。

2、水電管理工作。

加強(qiáng)了日常巡查，杜絕了水長流、燈常明現(xiàn)象。嚴(yán)格做好基建工地、食堂、學(xué)生宿舍及教師公寓的水電表計量抄送、核對和水電費收繳工作。

(1)全面核算了20__年1月—20__年8月31日青年教師公寓各用戶的水電費用;核算了20__級學(xué)生公寓人均水電費用，并召開相關(guān)座談會，征求學(xué)生關(guān)于水電收費的意見和建議。

(2)我處在4月份完成了銀行代扣電費業(yè)務(wù)的辦理，并于同月實現(xiàn)了銀行代扣電費。另外，針對我院功率調(diào)整電費較高的情況，我處5月和康格隆公司簽訂了用電整改合同，合同金額6300元。如今我院功率因數(shù)調(diào)整電費為零，8月到11月，因無功補(bǔ)償用電達(dá)標(biāo)，獎勵了11178.76元。

四、存在的問題及不足之處

1、后勤管理干部斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，員工有待學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。

2、后勤管理規(guī)章制度中仍有不足之處，如何適應(yīng)新情況、新變化，有待進(jìn)一步完善規(guī)范。

3、后勤處與后勤服務(wù)集團(tuán)如何進(jìn)一步理順雙方關(guān)系，以減少職責(zé)不清、分而不離、運轉(zhuǎn)不暢等現(xiàn)象有待探索。

五、20__年后勤處工作要點

1、籌建學(xué)生第二食堂二樓、三樓，為師生員工提供更快捷的就餐環(huán)境。

2、科學(xué)規(guī)劃發(fā)展，確?；üぷ鞯捻樌M(jìn)行。根據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃，20__年擬定的基建任務(wù)主要是：完成學(xué)生廣播電臺、停車棚、實訓(xùn)中心模具車間等項目的改造工程;做好二期二標(biāo)工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào);辦理國土證;做好一期工程及二期一批工程建筑質(zhì)量、校園所有設(shè)備、校園市政工程維修維護(hù)工作。

3、根據(jù)采購項目的實施進(jìn)度，制定驗收計劃表，對已按合同和招投標(biāo)文件采購?fù)戤叺捻椖空归_各階段的驗收工作;全面開展學(xué)院固定資產(chǎn)的清查及盤點工作;完善固定資產(chǎn)報增、出入庫、發(fā)放、以及調(diào)撥的辦事流程。

4、加強(qiáng)物業(yè)管理力度。貫徹落實物業(yè)管理考核制度，每月兩次定期開展全面的物業(yè)管理服務(wù)考核評分工作;不定期開展物業(yè)管理服務(wù)滿意度調(diào)查，并針對調(diào)查結(jié)果中的不足部分要求物業(yè)公司進(jìn)行整改。

5、進(jìn)一步完善校園綠化美化工作。待城建局交付我院使用后，必須做好學(xué)院綠化美化改造工程。

6、加強(qiáng)水電管理，創(chuàng)建節(jié)約型校園。進(jìn)一步開展節(jié)約型校園創(chuàng)建工作，重點在水電技改、水電管理等環(huán)節(jié)，力求減少開支。

7、完善醫(yī)療設(shè)備，擴(kuò)大醫(yī)療隊伍，辦好醫(yī)療營業(yè)執(zhí)照，爭取成為社保定點單位。

20__年，后勤處將緊緊圍繞學(xué)院發(fā)展的中心工作，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過改善管理，強(qiáng)化服務(wù)，規(guī)范后勤工作秩序，全面提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為廣大師生員工創(chuàng)造舒適、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。

2023學(xué)校后勤工作計劃安排（精選篇6）

一、指導(dǎo)思想：

堅持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證 服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

二、 工作重點：

1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

2、加強(qiáng)財物管理、減少物質(zhì)浪費;

3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

三、工作措施

(一)后勤工作

1、建立完善各項制度，加強(qiáng)學(xué)校財務(wù)管理。

2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對校產(chǎn)的.日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。

3、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)?，F(xiàn)有的花草樹木做好養(yǎng)護(hù)，努力使校園四季如春，春意盎然。

4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新等。

(二)安全保衛(wèi)工作

1、按時參加各級安全工作會議，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與

學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點部位安全責(zé)任制上墻。

3、定期對學(xué)校各類設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

4、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，樹立安全第一的思想，爭創(chuàng)“平安校園”。

5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

2023學(xué)校后勤工作計劃安排（精選篇7）

一、指導(dǎo)思想

以上級教育主管部門工作部署與計劃為指針，全面執(zhí)行學(xué)校20__年工作計劃，樹立后勤為教育教學(xué)、為教師、為學(xué)生服務(wù)的思想，努力完成學(xué)校下達(dá)的后勤工作任務(wù)。

二、工作目標(biāo)

以管理為中心，狠抓學(xué)校后勤的常規(guī)管理，通過制度化、規(guī)范化、法制化的管理，使學(xué)校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行，形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

進(jìn)一步加大投入，努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施和辦學(xué)條件，加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，達(dá)到校園的美化、綠化，提高校園建設(shè)的品味和檔次，凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

進(jìn)一步加強(qiáng)后勤人員的培訓(xùn)，提高后勤管理及后勤人員隊伍整體素質(zhì)和技能。強(qiáng)化管理，牢固樹立后勤為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的思想，使學(xué)校后勤服務(wù)水平達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，為全校師生和教育教學(xué)活動提供優(yōu)質(zhì)、周到的'服務(wù)。

加強(qiáng)財務(wù)審計、監(jiān)督、管理，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局關(guān)于學(xué)校財務(wù)管理制度，增收節(jié)資，量入為出，管好用好有限資金，確保學(xué)校教育教學(xué)工作運轉(zhuǎn)正常。

三、工作措施

1、建立健全規(guī)章制度，加強(qiáng)后勤隊伍建設(shè)

根據(jù)學(xué)校20__年工作計劃的要求，加強(qiáng)后勤從業(yè)人員的思想教育，安排召開期初、期中、及期末后勤人員工作會議，樹立愛崗敬業(yè)思想。

(1)要求門衛(wèi)工作人員要堅守崗位，管好學(xué)校大門，實行非本校師生進(jìn)出學(xué)校登記制度，維護(hù)校園及周邊秩序，杜絕不安全事故發(fā)生.

(2)要求門衛(wèi)工作人員要協(xié)助值周行政及教師，搞好校門周圍環(huán)境衛(wèi)生，做好學(xué)校收發(fā)工作，做好學(xué)生飲水、辦公服務(wù)、學(xué)校小件維修等工作。

(3)食堂工作人員要關(guān)心學(xué)生生活，講究衛(wèi)生，每年要進(jìn)行一次體檢，嚴(yán)格按教育部頒發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校食物中毒預(yù)防控制工作的緊急通知》和區(qū)教育局有關(guān)文件要求開展工作，嚴(yán)防飲食中毒事件發(fā)生。

(4)后勤保管工作人員，要管好用好校產(chǎn)，加強(qiáng)守護(hù)，防止遺失或被盜。做好學(xué)生課本以及其他教具的發(fā)放等工作，保證后勤設(shè)施的供應(yīng)。

(5)根據(jù)后勤人員工作的實際情況，合理制定好后勤人員的作息時間表，具體要求可以與教師不同。門衛(wèi)要求上午在7：30前到校、12：00離校，下午在2：00前到校、5：10離校。

2、加強(qiáng)校園環(huán)境建設(shè)，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

學(xué)校必須加強(qiáng)校園環(huán)境、校園文化建設(shè)，給學(xué)生提供優(yōu)雅、舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。

(l)和大隊部一起加強(qiáng)校園衛(wèi)生的管理，不允許有“臟、亂、差”現(xiàn)象，清潔衛(wèi)生每天堅持一掃三查,每月一次大掃除，定期對校園進(jìn)行沖洗、消毒，爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境，做到：

①門窗、地面無灰塵，

②地面無口痰,

③地面無紙屑

④墻上、花臺無腳印,

⑤室內(nèi)外無蜘蛛網(wǎng)，

⑥無亂寫亂畫，

⑦無亂丟亂扔，

⑧無亂倒垃圾，

⑨無衛(wèi)生死角。學(xué)校要加強(qiáng)現(xiàn)有樹木的管理，制定好綠化管理制度，并有專人負(fù)責(zé)，做到春有花、夏有葉、秋有香，冬有綠。

(2)依據(jù)學(xué)校三到五年發(fā)展目標(biāo)要求，根據(jù)校園的特點搞好文化建設(shè)，打造高質(zhì)量的文化品位。

①維修好校園西面圍墻上的櫥窗。

②在校門口西面新建兩個不銹鋼宣傳窗。

3、加強(qiáng)收費和資金管理，用好學(xué)校有限資金，改善辦學(xué)條件

(l)按區(qū)教育局要求簽定好治理亂收費責(zé)任書，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)物價局、財政局、教育局制定的收費項目和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，對所有的收費項目進(jìn)行公示，不得擅自設(shè)立收費項目及標(biāo)準(zhǔn)，堅決杜絕教師個人收費行為，嚴(yán)格執(zhí)行收費責(zé)任制，落實獎懲制度，堅決杜絕另立帳戶和坐支現(xiàn)金。收費資金嚴(yán)格按照收支兩條線的規(guī)定，及時繳存財政專戶和專儲。

(2)學(xué)校的支出必須嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和支出范圍。學(xué)校支出應(yīng)該優(yōu)先保證教學(xué)活動的資金需要，嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局有關(guān)學(xué)校的財務(wù)管理制度，及時準(zhǔn)確地搞好學(xué)校預(yù)算，節(jié)約開支，量入而出，管好使用好有限資金。

(3)加強(qiáng)辦公用品及學(xué)生用品采購的管理。學(xué)校需要采購的物品提前一周在學(xué)校總務(wù)室填寫采購申請單，報校長同意后，安排采購。除特殊情況外，任何人不得未經(jīng)批準(zhǔn)事前采購。物品采購要樹立為各學(xué)校服務(wù)的思想，不得違反紀(jì)律，物品價格只能等于或者低于市場價格。

(4)建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備，校產(chǎn)要有專人管理，防止被盜，并建立借還制度。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備，供教育教學(xué)使用。

4、積極開展勤工儉學(xué)活動，努力為學(xué)校建設(shè)、教師福利做出貢獻(xiàn)。

(1)加強(qiáng)午托班的安全管理，提高教學(xué)和服務(wù)質(zhì)量。

(2)加強(qiáng)學(xué)校門面物業(yè)管理，及時收繳門面物業(yè)管理費。