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      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板

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      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板【8篇】

      為了確保工作或事情順利進行,我們需要事先制定方案,方案的內(nèi)容多是上級對下級方面或涉及面比較大的工作,以下是小編準備的2023幼兒園園本培訓工作計劃模板,歡迎借鑒參考。

      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板

      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇1)

      樹立正確的兒童觀、教育觀,并掌握實施《綱要》必備的專業(yè)知識和技能,才能使法規(guī)精神不斷地得以落實,才能有效地促進幼兒園教育水平的提高。立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發(fā)展與時俱進,形成具有我園特點的培訓工作,也特制定本園園本培訓方案。

      一、指導思想:

      依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定本培訓方案。

      二、工作思路——面培養(yǎng)注重實效。

      幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學改革,積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。

      三、培訓內(nèi)容:

      (一)堅持以學習和貫徹《幼兒園教育綱要》為活動主題,通過多種途徑,鼓勵教師運用《綱要》精神指導教育實踐,促進教育質(zhì)量的“質(zhì)”的飛躍。

      1、以自覺學習為基礎,主動吸收新信息、新觀念。

      2、以教學研討為契機,更新觀念,展現(xiàn)自我。

      (二)、教育技能培訓,鼓勵和促進教育的規(guī)范化和多元化。

      園本培訓是幼兒園主要的培訓形式。近階段,我園主要在以下兩個方面加強培訓,旨在鼓勵和促進幼兒園教育的規(guī)范化和多元化。

      1、教學難點的培訓。

      2、教學方法的培訓。

      3、園本課程:提倡形成師生共同建構的、具有本地本園特色的園本課程。

      四、培訓過程與成效——不斷探索開拓新路。

      1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

      2、提高教師的整體素質(zhì),認真組織好教師的業(yè)務學習。

      3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

      五、組織機機構。

      1、園本培訓領導小組。

      2、明確職責。

      六、全面總結,完善思路,形成體系———積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓工作課程化。

      教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇2)

      一、現(xiàn)狀分析

      1、師資狀況分析:我園擁有教師總?cè)藬?shù)19人,其中骨干教師1人。

      2、透過上學期的培訓和我們?nèi)w教師的共同努力,我們的教師在自身素質(zhì)和教育理念等方面的潛力有了較大的提高,并透過一些技能的培訓,使我們的教師在技能方面也有了不一樣程度的提升。但我們的教師群體在專業(yè)上仍存在一些問題,如:主題活動的開展缺乏整體的思考與把握,主題脈絡不清晰;班級特色活動與幼兒園整體規(guī)劃有差異,沒有較明顯的特征等等。為了加快幼兒園素質(zhì)教育進程,提高全體教師,個性是青年教師實施素質(zhì)教育的潛力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當作一項重要戰(zhàn)略任務來抓,努力使教師了解前沿理論動態(tài),拓展新的教育基礎理論,擴大人文與科學領域知識面,學習并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學活動的規(guī)律,增強專業(yè)技能。構成園本化的課程特色和自身教育教學專長。

      二、指導思想

      教師作為幼兒園教育的主要實踐者,其專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響一個園所的保教質(zhì)量。依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》,結合幼兒園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),加快教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設,努力提高教師的教育管理技能和教育專業(yè)技能,特制定以下園本培訓方案。

      三、培訓目標

      根據(jù)全國《幼兒園教育指導綱要》,以師資隊伍建設為根本,以師德引導語專業(yè)成長為抓手,為教師、幼兒的成長搭建舞臺,促進教師,幼兒全面,和諧發(fā)展。

      以課程實施為契機,優(yōu)化幼兒園課程管理。

      以教師隊伍培養(yǎng)為實踐,推動教師的個性化教學潛力。

      以專題研究為抓手,推動教研組的建設,促進教師成長。

      以家園宣傳為主干道,促進家園同步,和諧教育。

      四、培訓資料

      1、加強學習、提升理念

      新的課程改革對教師的專業(yè)提出了更高的要求,教師只有不斷的更新自我的教育理念,關注自我的教育行為,關注自我的專業(yè)發(fā)展,才能更好更多地積累經(jīng)驗,適應課程改革的需要。本學期,我們繼續(xù)引領教師加強理論學習,首先對新《綱要》進行進一步的解讀,并根據(jù)本學期園本培訓重點著重學習以下文章:《園本教研案例“大家都來搭積木”園本教研活動》、《“Y”形式一課多研――讓教研更顯多元與開放》、《從閱讀活動“禮物看教師提問的藝術”》、《對同課異構活動“種子藏在哪里”的比較分析》、《教學活動中有效提問的策略》。

      2、及時反思、錘煉師資

      教師是學習者、是反思者,教師培訓并不只是培訓者講和受訓者聽的活動。園本教師培訓中教師本人的自我反思學習,是一種行之有效的培訓途徑。在本學期,我們要求教師針對每次的政治、業(yè)務學習每月撰寫一篇心得,并由園長親自批閱。

      3、師德師風、健康成長

      本學期在組織全園教師參加師德師風培訓、繼續(xù)深入學習的基礎上,將在全園開展“師德師風演講比賽”,旨在透過學習開展教師職業(yè)道德教育和宣傳,改革師德教育方式方法,增強師德教育的針對性和實效性,促進教師職業(yè)道德水平顯著提高,促進教師依法施教、以德治教,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和不斷學習的意識,做一名學習型的新一代教師。

      4、用心教研、重視課題

      本學期科研工作的總思路是研究要深、操作要實。透過上學期準備,園部課題《在案例研究中,促進師幼共同成長的實踐研究》課題方案設計已成熟,本學期進入最重要的實施階段,在實踐中,透過創(chuàng)設環(huán)境,開展教學實踐活動,邊研究邊改善,不斷完善,并為構成幼兒園生活教育辦園特色打好基礎。本學期,我園將邀請鎮(zhèn)江市教科所領導擬于四月份來了我園指導課題的操作實踐研究。在課題研究不斷向縱深發(fā)展的同時,不斷注重資料的搜集整理,注重過程性資料的擇優(yōu)積累。

      5、各種途徑,共同成長

      (1)群眾備課,一課三研。加強教師的聽課評課活動,透過每月不一樣班組的群眾備課活動提高一課三研的潛力,從而提高教師的教學活動水平。鼓勵每位教師透過現(xiàn)代化的教學手段,拍攝記錄每次的公開教學活動,再透過回看每次的教學錄像,不斷改善教學,反思教學行為,做到精益求精。

      (2)教學沙龍,同課異構。以班組為單位,采取“同課異構”磨課方式和“辯論賽”,開展全員參與的上課、聽課、評課、辯論活動。增進教師教學工作的了解和互動,活躍了教研氣氛,激發(fā)了思維火花;同時對教學經(jīng)驗進行及時地總結和提煉,對于教師的教學水平和潛力的提高大有裨益。

      (3)技能大賽,業(yè)務成長。幼兒教師基本功系列比賽在上學期中我們進行了嘗試,并取得了一些成績,但發(fā)現(xiàn)我們的老師在這些方面還確實存在一些不足。因此,本學期針對我園教師在基本技能方面的欠缺,將繼續(xù)開展培訓與比武相結合的方式促進教師的專業(yè)技能的提升,將全員性地開展“自彈自唱、講故事、繪畫、說課”教師教學技能競賽等。

      五、具體措施

      1、根據(jù)我園的實際狀況,嚴格按照“校本培訓計劃”的時光、資料要求進行學習。

      2、組織教師學習,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

      3、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記。

      4、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫忙她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。

      5、引導教師寫出心得體會,進一步加深對培訓的理解。

      6、透過培訓,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自我工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自我的發(fā)展方向。

      六、培訓對象及形式

      培訓對象:幼兒園全體教師,重點指教齡6年以下的青年教師。我園具有一支充滿生機,樂于進取,奮發(fā)向上,大有期望的隊伍,我們對青年教師的培訓,堅持政治上高標準,嚴要求;業(yè)務上壓擔子、放手使用;生活上熱情關懷,為她們成長創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個臺階。

      培訓形式:采取集中參與式、專題學習、主題研究、案例教學、教學觀摩、課題研究、協(xié)作交流等。

      七、培訓考核與管理

      1、參培教師務必準時參加培訓,無故不能遲到、早退、缺席。

      2、參培教師務必嚴格遵守學習紀律,認真做好學習培訓筆記。

      3、學習過程中,用心參與討論,大膽發(fā)表自我的意見和見解,及時總結。

      4、考核辦法:

      (1)培訓學時、學分。

      集中理論學習:9課時;專題講座:5課時;教學活動展示及研討:36課時;活動評比:2課時;案例探討:8課時;共計60課時。計24學分。

      (2)考核辦法。

      過程考核:教學展示活動:案例撰寫於分析考核;活動設計評比;摘記理論考核。

      (3)考核分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四級。

      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇3)

      為了使新教師能夠以最快的速度適應幼兒園,適應自己的工作崗位,了解幼兒園的基本常規(guī)及各個環(huán)節(jié)、一日流程的細則,我園加強對新教師的培訓工作。期望通過我園系統(tǒng)化的培訓工作能夠促使他們更快地成長,為幼兒園培養(yǎng)一批師德高尚、業(yè)務精湛、身心健康的后備人才,現(xiàn)制定我園的新教師培訓方案。

      一、指導思想

      適應教育改革發(fā)展要求,根據(jù)新教師的成長規(guī)律,確立“系統(tǒng)培養(yǎng),分段實施,名師引領,逐級提升”的指導思想,以提高新教師的活動設計、教育教學、家長工作等能力,逐步實施幼兒園園本課程,在班長及師傅的引領和幫助下實施園本課程的教育教學、保育保健。

      以操作性強、實用的專業(yè)培訓與實踐活動相結合為主要手段,以樹立正確的幼兒教育理念、掌握科學的幼兒教育教學方法為目的,幫助新教師盡快適應工作崗位要求,提升保教工作能力,為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎,實現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊建設,提高我園教師隊伍整體素質(zhì)。

      二、新教師培訓的目標

      (一)近期目標:

      1、認可幼兒園企業(yè)文化,學習幼兒園3-5發(fā)展規(guī)劃;

      2、使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學基本理念,熟悉《規(guī)程》、《剛要》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》內(nèi)容;

      3、初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點;

      4、熟悉及流暢的按照班級一日流程作息時間操作幼兒在園一日流程;

      5、知曉幼兒園早操音樂的選擇、動作編排要領;各個領域集體教育活動內(nèi)容的選擇、活動的設計及實施、反思;戶外體育活動的設計、組織與實施;區(qū)角游戲的相關知識等;

      6、懂得處理一些簡單的家長工作問題;

      7、學會書寫幼兒園各類計劃,個案觀察記錄、家長約談等;

      8、參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報的模式;

      9、熟知幼兒園的各項規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;

      10、知曉幼兒園的園本課程,找準自己成為合格教師的發(fā)展方向。

      (二)遠期目標:

      成為適應幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標。

      三、新教師培訓對象

      我園新教師培訓的對象是幼師畢業(yè)0-1年的青年教師,業(yè)務水平亟待提高的1年以上的教師根據(jù)實際情況安排參加。

      四、新教師培訓的層次和內(nèi)容

      新教師培訓分三個層次:包括實習試用期培訓、適應期培訓、合格教師培訓。采用集中與分散相結合、專業(yè)培訓與實踐活動相結合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專業(yè)知識、通用基本功、備課、上課、教學反思、家長工作”八個方面加強并考核新教師的教育教學實踐能力。

      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇4)

      為進一步推進我園教師繼續(xù)教育工作,提高教師培訓質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門對教師繼續(xù)教育培訓提出的要求,結合本園實際,特制定此方案:

      一、指導思想

      貫徹落實新《綱要》精神,積極探索有效的園本師資培訓模式。堅持立足園本、聯(lián)系實際、注重實效的原則;堅持思想政治素質(zhì)與業(yè)務水平并重的原則;堅持理論與實踐相統(tǒng)一的原則,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力、能夠適應21世紀素質(zhì)教育需要的反思型、科研型的教師隊伍。

      二、培訓目標

      1、進一步促進教師更新教育觀念,更新知識結構和能力結構,掌握現(xiàn)代教育技術,使之具有綜合教育能力和銳意創(chuàng)新能力,符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求。

      2、進一步提高教師理論功底和科研能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,成為學科骨干。

      3、進一步提升教師師德修養(yǎng),完善教師心理品質(zhì),使之成為師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。

      4、逐步構建“研訓一體”的培訓模式,形成園本培訓體系,建立園本培訓機制,使園本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

      三、培訓內(nèi)容

      (一)師德培訓

      結合市局文件精神,開展《中國夢—黃驊夢——教育夢》師德專題活動。通過師德大討論、師德征文、師德演講等活動,在園內(nèi)廣泛開展師德教育,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)觀,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質(zhì),促進教師依法施教、以德治教。

      (二)專題培訓:幼兒園數(shù)學教育

      通過開展學習黃驊市春蕾幼教中心、第一幼兒園、第二幼兒園的園本課程展示活動,使廣大幼兒園教師能進一步理解幼兒園數(shù)學教育的目標、內(nèi)容,更好地掌握幼兒教師數(shù)學教學藝術的基本標準及幼兒園數(shù)學教育活動設計與組織的要求,并能將所學的理論知識很好地運用于課堂教學實踐,切實提高教師進行數(shù)學教育的基本素質(zhì)和能力。

      (三)自主性個性化培訓

      本著“靈活、實用、有效”的原則,我們組織教師進行自主性個性化培訓,讓教師根據(jù)自己的實際情況,選擇自己需要的內(nèi)容進行學習。并在學習過程中,加強對教師的指導,切實地幫助教師提高自己、不斷成長。

      四、培訓對象及形式

      培訓對象:幼兒園教師

      培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題培訓、主題研討、案例教學、教學觀摩、協(xié)作交流、師徒結對等。

      五、管理與考核

      加強培訓過程的檢查和督促??己藭r把教師的學習筆記、聽課記錄、課例和案例、課間制作、學習體會、經(jīng)驗總結等文字材料、參加培訓和研究活動的考勤情況作為園本培訓檢查、考核的依據(jù)。

      六、組織與保障

      組織保障:成立以副園長為組長,副園長為副組長,培訓輔導員負責具體實施的園本培訓工作領導小組,領導、協(xié)調(diào)和管理幼兒園的園本培訓工作,保障園本培訓工作落到實處并富有成效。

      七、經(jīng)費保障

      每學年撥出一定的經(jīng)費,作為園本培訓所需開支,保證園本培訓正常順利開展。

      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇5)

      一、現(xiàn)況分析

      上學期,我園的教研工作主要從每位教師的實際出發(fā),確立了“以教師發(fā)展促幼兒成長”的園本管理理念,并根據(jù)本園實際情況,開展了一系列的研討活動,在領會新《綱要》、《指南》精神的基礎上,將重點放在指導教師如何進行教育教學工作反思上,強調(diào)活動中的觀察、記錄和分析,活動后的反思、評價及對下一次活動的調(diào)整,不斷提高教師的教育教學能力,從而提升幼兒園教育教學質(zhì)量。

      二、指導思想

      隨著幼兒園課程改革的進一步推進,對每位教師的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求。實踐證實,基于教育教學現(xiàn)場,加強課例研究,提升教師致力于教學實踐能力,是促進教師專業(yè)化發(fā)展的有效載體。本學期,我園將繼續(xù)以《綱要》《指南》為指南,緊緊圍繞區(qū)學前教育發(fā)展工作思路,扎扎實實地抓好本園教育教學工作,優(yōu)化幼兒一日生活;結合幼兒園大課題“民間音樂游戲”主題活動內(nèi)容研究為載體,立足本園實際,挖掘資源優(yōu)勢,深入課程研討,分層次對教師進行培訓,提高組織活動和教研能力。

      三、培訓目標

      通過園本培訓,進一步提高教師理論功底和教育教學能力,建立一支高素質(zhì)的一代良師。

      ㈠確立一“領”——教研團隊的實踐教學引領。

      ㈡形成一“新”——完善教師前沿的新型教學理念。

      ㈢實現(xiàn)一“完善”——建構與課程匹配的教育教學資源庫。

      ㈣達成一“跨越”——促成教師駕馭領域教學的實踐能力。

      ㈤凸顯一“特色”——形成幼兒園民間音樂游戲?qū)嵺`模式。

      四、培訓對象:幼兒園全體教師。

      五、培訓形式

      培訓的主要形式是以園本培訓、自我提高為主,教研培訓、集體培訓為輔的培訓模式,以幼兒園為陣地,圍繞民間音樂游戲的教育教學實際,培訓和提高教師的水平。

      六、工作重點

      1、重視教研常態(tài)管理。用“以教師發(fā)展促幼兒成長”的園本管理理念帶動“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念,關注每一個幼兒參與活動與展示的機會,努力創(chuàng)設有利于幼兒發(fā)展的環(huán)境。

      2、開展疑難問題主體研究。針對日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立開展園本教研活動專題,同時在課程安排的合理性、實效性方面作有效的探索。

      3、教師分層培養(yǎng)工程。對工作不滿二年、五年、十年以內(nèi)的青年教師,高級教師,骨干教師,搭建成長空間與平臺,培植發(fā)展教師共同體。

      4、深化課題。創(chuàng)設幼兒園“民間音樂游戲”課程環(huán)境及教育教學的研討氛圍,開展“民間音樂游戲互聽互評”、“民間音樂游戲案例研討”等教研活動。

      5、舉行基本功比武。加快青年教師隊伍的成長,組織開展園內(nèi)的各項競賽評比活動,積極參加區(qū)級各類競賽活動,展現(xiàn)年輕教師的風采。

      七、主要工作及措施

      (一)反思與探索教研常規(guī),提升教育教學人本化管理。

      1、細抓教育常規(guī)管理,嚴格按幼兒園作息時間和各項安排開展活動,每個活動要抓細抓實,確保各項教育教學工作規(guī)范有序地進行,幼兒園隨機督查每個班級的落實情況,并作好檢查記錄。

      2、園領導加強隨堂聽課,及時了解教師制定計劃、組織教學活動、游戲活動、開展體育鍛煉等情況,對教師組織的活動進行具體的、直接的指導,提高教師的教育能力。

      3、各班要常抓幼兒的養(yǎng)成教育、禮儀教育,使幼兒養(yǎng)成良好的生活、衛(wèi)生、學習習慣。同時還要培養(yǎng)幼兒樂意探究、善于合作、主動交往、學會分享的良好品行及健康、活潑、開朗的良好個性。各班要根據(jù)本班幼兒的特點和存在問題確定本學期的培養(yǎng)目標,定出具體培養(yǎng)措施并落實在一日生活的教育中。

      4、創(chuàng)設體現(xiàn)班級特色的主題環(huán)境。在主題環(huán)境的設置和提供上,我們應本著以幼兒為主體的宗旨,鼓勵幼兒大膽參與到環(huán)境創(chuàng)設中,要重視環(huán)境隨教學內(nèi)容的變化而隨時調(diào)整,讓環(huán)境體現(xiàn)幼兒的學習過程,使環(huán)境始終起到引導幼兒發(fā)展的作用。各班積極收集整理好每一次的主題環(huán)境創(chuàng)設資料,期末各班選擇一個主題環(huán)境布置,以PPT講解的形式在園內(nèi)進行交流,在觀摩學習中大家互相學習,共同提高。

      5、幼兒園、年級組、班級組織豐富多彩的活動,讓幼兒得到快樂體驗。如:各班主題活動展示、繪畫活動、親子活動、故事會、幼小銜接等系列活動。

      (二)培植與發(fā)展教師共同體,開展多種形式的師資培訓工作。

      1、以網(wǎng)絡為平臺,讓教師自由選課開展園本培訓活動,為教師創(chuàng)設外出觀摩學習機會,傳達新信息,擴大新經(jīng)驗,通過同伴互助、交流切磋使教師在學習活動中共同進步、共同發(fā)展,提高教師對目前幼兒教育的進一步認識。

      2、加強年輕教師基本功培訓,尤其是考編教師的輔導工作,制定一系列的培訓計劃并落實到位。

      3、組織教師開展讀書活動,所有教師都要把自覺學習作為一種習慣,向書本學習、向同伴學習、向大師學習、向網(wǎng)絡學習,不斷給自己以新鮮信息的滋潤。

      (三)改革與創(chuàng)新教研活動,尋找更適宜本園的教研的方式與方法。

      1、在教研內(nèi)容上,注重實際性,實用性。

      業(yè)務園長要多到教育教學工作中,同教師一起通過相互觀摩與參與式評議等活動,針對教師在日常教育教學中急需解決的問題或困惑,確立教研專題,并組織教師在教研活動中進行討論;對于教師們共同關注的熱點、難點問題,共同查找相關的經(jīng)驗文章或理論,通過集體學習、研討,實踐,以求實的精神、務實的方法、實實在在的內(nèi)容確保教研工作的實際性,實用性。真正解決教師在教育教學工作中的難題與困難,使教研活動真正發(fā)揮促進教師成長的橋梁作用。

      2、在教研方式上,注重開放式、互動式

      緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思問題”的一系列教研活動過程,采取全體教師參與和輪流主講的方式。每月進行一次,每次有一個主題,展開討論,提高教師將新理論與經(jīng)驗相結合的能力,鍛煉教師們的口才與膽量。抓住“走出去”的機會,利用外出學習和觀摩的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。

      3、在指導策略上,注重自主性,互助性

      為使全園老師能更好的開展幼兒園的教育教學工作,在原有水平得到提高,我園采取自主結對子的方式,讓教師自由選擇領域進行自主結對,在實踐工作中相互幫助,相互指導,使全園教師都能積極參加教學研究,使全園教師盡快成長。

      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇6)

      一、指導思想:

      依據(jù)《幼兒園教育指導綱要》精神,結合我園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的思路,提升教師的群體素質(zhì),強化課程管理,優(yōu)化課程結構,規(guī)范教學過程,細化教學行為,有效促進教師隊伍規(guī)范化、專業(yè)化、特色化建設

      二、狀況分析:

      我園是一所省一級幼兒園,于上學期又被評為縣校本教研先進校、縣新聞信息先進單位,現(xiàn)在園教職工40人。幼兒園高級教師18人。本科學歷18人,本科在讀7人,???4人。市教壇新秀1人,市優(yōu)秀教師2人,市優(yōu)秀班主任2人,市骨干教師2人,縣教壇新秀10人,縣教學骨干2人,縣優(yōu)秀班主任2人??傮w來說,我園教師隊伍年輕化,學歷層次較高,接受信息能力較強,老中青教師比例合理,她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落后積極進取,渴望成為我縣幼教界中的佼佼者,特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:如我們一線的班主任老師平均年齡只有二十幾歲,理論水平方面有待提高,課題研究能力有待挖掘,這一切將成為本年度我們園本培訓的主要任務。

      三、培訓目標:

      通過校本培訓,促使教師更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結構,提升團隊的學習力、執(zhí)行力、創(chuàng)新能力和教職工的幸福指數(shù),提升辦園品質(zhì),建立一支素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。

      四、組織機構:

      我園本學年的領導小組擬定為:

      組長:徐秋玲

      副組長:滕中英董文央邵丹徐燕

      成員:胡曉麗、黃毛毛、盛安懷、陳雷、張潔、潘貌貌、胡曉麗、潘莉

      五、培訓類別:

      (一)新任教師培訓

      培訓對象:0—3年教齡的教師

      培訓目的:通過培訓,使其鞏固專業(yè)思想,熟悉有關教育法規(guī),初步掌握所教學科常規(guī),熟悉教學內(nèi)容,加強保育質(zhì)量,盡快適應教育教學工作。

      (二)骨干教師培訓

      培養(yǎng)對象:35周歲以下,具有5年教齡以上的骨干教師

      培訓目的:通過培訓,使骨干教師在政治思想與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力和水平,發(fā)揮她們在隊伍中的骨干帶頭作用和師范輻射作用。

      (三)教師崗位培訓

      培養(yǎng)對象:全體教師

      培養(yǎng)目的:通過培訓,使教師逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業(yè)道德,不斷增強專業(yè)化知識結構,不斷提高履行崗位責任的能力。

      (四)計算機培訓

      培訓對象:全體教師

      培訓目的:通過培訓,是教師普遍掌握計算機基礎知識和操作技能,利用現(xiàn)代化科技手段制作課件,輔助教學,教科研研究及信息處理。

      (五)普通話合格培訓

      培訓對象:全體教師

      培訓目的:通過培訓,使提高普通話水平,全部達到國家教委有關教師普通話等級的規(guī)定,拿到相應的合格證書。

      (六)繼續(xù)教育培訓

      培訓對象:全體教師

      培訓目的:通過培訓,是教師的文憑由合格升???,由??粕究疲杀究粕龑W位,全面推進教師素質(zhì)化管理,進一步完善師資力量。

      六、培訓方法:

      (一)以學習為動力

      學習決定眼光,學習決定態(tài)度,學習決定思想的深度和技能的高度。我園要以教師的發(fā)展為本,創(chuàng)新學習理念,構筑學習平臺,創(chuàng)建學習機制,營造學習環(huán)境,不斷提升團隊學習力。

      1、為教師訂閱《幼兒教育》、《早期教育》等教學報刊雜志,為教師與全國各地實驗教師進行零距離的研討、學習提供便利;

      2、優(yōu)化園本培訓方式,設立園本培訓的激勵機制,結果與教師的職稱評定、職務晉升、評優(yōu)評先掛鉤;

      3、積極為教師創(chuàng)設外出學習、培訓的機會,為教師成長需求提供機會,倡導教師自主學習,推薦書目、網(wǎng)站,充分利用幼兒園網(wǎng)站學習、交流,實現(xiàn)資源共享。

      (二)以反思為明鏡

      作為一名優(yōu)秀的老師,就要學會不斷反思、學會梳理自己的成敗得失,提升自己的教學理念,使自己盡快成長起來。

      1、每位教師堅持寫課后反思。經(jīng)常梳理自己的課堂,調(diào)整自己的教學心態(tài),改進自己的教學方法,促使自己從經(jīng)驗型向科研型方向發(fā)展,提高自己駕馭課堂教學的能力。

      2、撰寫保教筆記。把幼兒園、班級里的點滴故事寫下來,寫整個事件中自己是怎么處理的,有哪些收獲,采取了哪些有效的方法,或者是自己的一些失敗經(jīng)歷,便于自己發(fā)現(xiàn)問題,有效地解決問題。讓教師更好地在“教學”中反思、在“學習”中反思、在“研究”中反思、在“互助”中反思,從而使教師在反思中覺悟、在反思中創(chuàng)新、在反思中發(fā)展,在“實踐+反思”的過程中不斷提升自我。要求教師每周至少寫一篇保教筆記。

      (三)以“師徒結對、同伴互助、專家引領”為途徑

      師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新分配的教師都要配備教學經(jīng)驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養(yǎng)。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

      同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協(xié)作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗、互相學習、彼此支持、共同成長。

      專家引領:本學期,我園將邀請專家來園指導。通過她們的講座,把前沿的信息、獨到的見解、鮮明的觀點、最具實效的做法呈現(xiàn)在我園教師面前,引領她們快速成長。同時,我們將派骨干教師去上海等地觀摩取經(jīng),與此同時,我們還將鼓勵教師通過網(wǎng)絡與大師為友,與名師對話,使教師不斷走出思想上的認識誤區(qū),提升理念,拓展視野,使她們在與大師的不斷的智慧交流中獲得專業(yè)發(fā)展。

      (四)以教研活動為平臺

      幼兒園的園本教研主要以幼兒園為研究中心;以教師為研究者;以課堂為研究室。在實踐中驗證,通過反思、合作,最終改進自己的教學行為,不斷發(fā)展自己。主要通過以下一些途徑:

      1、組織各個層次的教研活動。

      (1)骨干老師展示課;

      (2)青年教師研究課;

      (3)新教師的亮相課;

      (4)開展備課組的“集體備課”和“一課多研討”活動。

      2、開展形式多樣的研究討論。主要有學習、同伴觀察、同伴對話、公開課教學觀摩、案例分析、專題討論、經(jīng)驗交流會、師徒協(xié)作、年級組教研組課題組層面的各類教研、協(xié)作活動等等。搭建起“對話—協(xié)作—共享”的成長平臺。

      3、組織現(xiàn)場觀摩、百家講壇、名師示范、觀看優(yōu)秀教學活動錄像等多種形式的園本培訓活動,為青年教師搭建展示教育教學才華的舞臺,激勵青年教師迅速成長。

      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇7)

      一、工作重點:

      本學年我園教師繼續(xù)教育工作,根據(jù)上級主管部門有關教師繼續(xù)教育工作精神,主要抓好四方面的工作:一是做好新教師的培訓,讓她們盡快掌握新理念,適應我園教學改革要求,為下一階段深入、全面課改打?qū)嵒A。二是確保培訓時間,用足、用好業(yè)務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞日常教學工作中存在問題,開展研討。四是加強合作交流,開辟多種培訓渠道,鼓勵教師積極參加學歷提高培訓等。

      二、培訓目標:

      通過園本培訓,進一步提高教師理論功底和教育問題研究能力,發(fā)展教師的個性特長,使之具有鮮明的教育教學個性,并形成自己的教育教學風格和特色,建立一支師德高尚、心理健康、德藝雙馨的一代良師。教師參與園本培訓至少應完成50學時的培訓任務。

      三、主要工作:

      1、師德、教師心理健康培訓

      深入開展以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀教育活動,組織學習了解新“義務教育法”,繼續(xù)深入學習《教育法》、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),有計劃組織教師觀看《優(yōu)秀教師事跡報告》等資料片,聘請教師進修學校有關教研員來園開設教師心理健康講座,幫助教師樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和職業(yè)觀,不斷提升教師的個人涵養(yǎng)和心理素質(zhì),促進教師依法施教、以德治教,增強從事教育工作的使命感、緊迫感和自我進取的意識。

      2、新教師培訓

      充分發(fā)揮我園骨干教師、學科帶頭人導師制的作用,培訓組長督促、指導新教師參加市區(qū)各級各類培訓和業(yè)務考核工作。通過培訓,應使新教師能鞏固專業(yè)思想,熟悉有關教育法規(guī),初步掌握所教學科的教學常規(guī),熟悉教學內(nèi)容,盡快適應教育教學工作。

      3、專題學習、教育實踐培訓

      (1)繼續(xù)學習貫徹新《綱要》和新課程理念為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學習前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結構,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應素質(zhì)教育的需要。

      (2)運用現(xiàn)代媒體手段、網(wǎng)絡技術等,組織教師收聽收看專家講學的錄相和示范課錄及評點。圍繞某專題、研討課等,參與和體驗反思自己教學經(jīng)驗和教育觀念,在交流和研討中學習他人的長處,提高自己的認識,產(chǎn)生新的思想和理念,實現(xiàn)自我發(fā)展。

      (3)以現(xiàn)代教育理念為指導,開展“反思—實踐—再反思—再實踐”為主要途徑的教學實踐能力培訓,組織園內(nèi)部課改觀摩研討活動及市、區(qū)等有關課改培訓研討會、示范園開放等,發(fā)揮示范園作用,積極承擔對外開放等活動,在與它園的相互學習和交流中得以不斷成長。督促教師撰寫教學經(jīng)驗文章等參加各級評選及投稿。

      4、教育科研能力培訓

      以課題研究為載體開展課題研究基本理論及方法的培訓,通過“走出去、請進來“方式,有計劃組織課題組成員外出聽課、培訓,或邀請專家到園做課題研究專題講座,將研究工作融入日常的教育教學工作中,指導教師有效地開展研究,逐步提高教師的研究能力。

      5、教師學歷再提高培訓

      鼓勵和支持教師參加學歷再提高學習培訓,為參加自學考試的教師,提供一定的考前復習時間,使她們得以順利通過考試,這段時間幼兒園一般不舉辦重大活動,教師可以利用空堂時間在家復習功課,力爭順利通過所報考科目,不斷提高我園教師的學歷層次。

      四、培訓對象及形式

      培訓對象:全體在職教職工

      培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題學習、主題研討、案例教學、教學觀摩、課題研究、協(xié)作交流、師徒結對等。

      五、培訓的考核與管理

      1、加強管理,完善制度。幼兒園將園本培訓和繼續(xù)教育納入教師年度考核中,教師參加園本培訓和繼續(xù)教育任務完成情況,將與評職晉級、評先、評優(yōu)、評骨干教師掛鉤,并建立必要的獎懲制度。

      2、考核辦法:根據(jù)區(qū)教師進修學校要求,由培訓負責人牽頭,規(guī)定各種培訓的學時學分,對教師的學習筆記、聽課記錄、課例或案例、學習體會、經(jīng)驗總結、研究論文等文字材料和參加培訓和研究活動的考勤情況等進行檢查、考核,并登記學時學分,再交區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室核準確認。

      3、學時安排:每位教師每年必須參加50學時的校本培訓。其中師德、教師心理健康培訓10個學時,專題學習、教學研討、教學觀摩、案例研究等20學時;課題研究、學術交流等20學時,分兩個學期完成。

      六、組織與保障

      組織保障:成立以園長鄭順彩為組長,業(yè)務副園長林瑯為副組長,教導、年段長、后勤保健醫(yī)生為成員的園本培訓工作領導小組,全面負責園本培訓的領導、協(xié)調(diào)和管理工作,保障園本培訓工作落到實處、富有成效。

      經(jīng)費保障:每學年撥出一定經(jīng)費,作為園本培訓所需開支,保證園本培訓正常順利開展。

      2023幼兒園園本培訓工作計劃模板(篇8)

      一、培訓項目名稱

      《基于農(nóng)村資源融入群眾教學提升教師的教學實踐潛力》

      二、教師隊伍現(xiàn)狀分析

      經(jīng)過三年在總園帶動園本培訓活動中,我們的教師在活動教材的運用、活動組織、隨機教育、班級組織等方面的潛力有了較大的提高,個性是民間游戲在我園的開展,經(jīng)過我們老師不斷的學習、探討,讓我們在民間游戲的運用上把握得很到位。但我們的教師群體在教育教學的領域上多多少少還仍存在一些問題,如:在主題中,怎樣的生成活動是孩子們需要的?教師該如何發(fā)現(xiàn)、取舍生成活動;強調(diào)把握好生成與預設的關系,教師要善于捕捉教育的契機,做到有效生成。教師往往在生成活動時看到了活動的價值,但是如何發(fā)揮教學資料的價值,老師們就做不好了。這一現(xiàn)象說明教師缺少教學活動探究主動性和深入性。此外,課程意識比較淡薄,在教學資料選取上,教師以教材作為確定課程資料的依據(jù),將教學資料與教材等同,認為教學要“以教材為中心”,忽略了課程目標、幼兒興趣及身心發(fā)展水平等在確定課程資料時的重要作用。

      所以立足我園實際,開展有針對性的培訓,讓教師的成長與工作進展同步,讓師資隊伍的建設和幼兒園的發(fā)展與時俱進,構成具有我園特點的培訓工作,已成為我園園本培訓工作的重點。

      三、問題的提出

      大自然就是活的教育,廣闊的自然資源一向是農(nóng)村幼兒園廣為運用的。孩子們用泥土來構建和塑造;用石頭、豆類來裝飾;用樹葉、麥稈來操作;用種植和飼養(yǎng)還勞作等等。如何讓散發(fā)著泥土氣息的鄉(xiāng)土材料與現(xiàn)代化有效結合,成為擺在老師們面前的一個課題。這就需要我們教師走進身邊的大自然,去發(fā)現(xiàn)、探索自然中隱藏著的教育價值與智慧,并不斷學習相關的理論知識,以此為基點,將我們身邊的自然力量引進群眾教學課堂。

      我園的園本培訓,將從“基于農(nóng)村資源融入群眾教學,提升教師的教學實踐潛力”方面入手,引導教師將“農(nóng)村資源”融入群眾教學活動中,在總結提升和反思主題活動的過程中尋求專業(yè)的引領、理論的支撐;對老師的自我修養(yǎng)、基本技能、知識結構的更新和提高都有很大的促進作用。

      四、園本培訓目的

      1、以“基于農(nóng)村資源融入群眾教學,提升教師的教學實踐潛力”為載體,指導教師有效地開展教學實踐活動,逐步提高教師對農(nóng)村資源的開發(fā)和利用、創(chuàng)造性運用教材、有效生成活動的潛力。

      2、讓老師成為“農(nóng)村資源融入群眾教學”研究的主體,不是旁觀者,不是陪襯,而是真正的研究者、親身體驗者,推動教師對教育教學理論的渴求、學習和應用,提升教師教育教學理論水平。

      3、以“農(nóng)村資源融入群眾教學”為研究主體,注重發(fā)掘教師的實踐智慧,教師的團隊協(xié)作精神,注重發(fā)揮教師群眾的教育合力,在設計活動、實施活動、反思活動的過程中促進教師個體專業(yè)化發(fā)展。

      五、培訓對象及形式

      培訓對象:全體在職教師

      培訓形式:采取以集中參與式、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括專題學習、主題研討、案例教學、教學觀摩、協(xié)作交流等。

      六、培訓資料

      (一)教育理論學習

      1、學習《幼兒園指導綱要》。通過教師自學、群眾學習了解教育目標與資料要求、教育活動的組織與實施、教育活動評價等方面的關鍵點。

      2、預設理論學習:“什么是農(nóng)村資源”

      “農(nóng)村資源的開發(fā)與利用”

      “農(nóng)村資源如何融入群眾教學活動中”

      以上理論的學習將根據(jù)培訓的實際狀況采用自學、群眾學、相互交流的形式開展。

      3、教師自學摘記若干篇文章,并開展理論交流活動2次。

      (二)專題的講座:邀請園長就“如何剖析教材”進行一次講座。

      (三)經(jīng)驗共享:“目標的有效落實”(分年齡段、分領域)

      (四)群眾教學活動設計評比

      (五)現(xiàn)場觀摩與研討

      以“農(nóng)村資源融入群眾教學”為主體,通過討論活動思路——觀摩教學實踐——自我評述——群眾研討——構成改善方案——重返教學現(xiàn)場——匯集實踐經(jīng)驗——分享教育智慧為模式進行一課二研活動。

      七、主要措施

      1、理論學習支撐園本開展

      (1)繼續(xù)學習貫徹新《綱要》和新課程理念為核心,組織教師重溫幼教專業(yè)理論,學習前沿理論,使教師不斷更新知識儲備,拓寬知識結構,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的課程觀念,逐步提高自身專業(yè)素養(yǎng),以適應素質(zhì)教育的需要。

      (2)通過現(xiàn)代多媒體手段、網(wǎng)絡技術等,學習圍繞主題為“農(nóng)村資源融入群眾教學活動”的相關資料。不斷積累相關的理論知識,為研討活動做好有力的鋪墊。

      (3)延續(xù)“讀書活動”的良好習慣,自我學習一些與“農(nóng)村資源”相關的知識,并能及時做好摘抄、記錄工作,在不斷為自我充電的同時,加強此方面的理論知識。

      2、讓經(jīng)驗分析成為動力的起點

      通過教研活動平臺,集結教師們在自我不斷學習、發(fā)現(xiàn)、探索中,暢游經(jīng)驗分析方,運用經(jīng)驗來觀察、分析決策對象和環(huán)境,提出來出咨詢意見和方案的方法。

      3、思維碰撞,構成觀點交集

      在園本培訓活動中,把教師們提出的觀點進行探討、交流、總結,選取一些有教育價值的觀點,并根據(jù)這些觀點收集相關的材料,去深入群眾教學活動。

      把討論的觀點作為進行群眾教學的有力理論基礎,通過材料的收集、教學活動的設計,把農(nóng)村資源融入到群眾教學中。

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