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      關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃

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      關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃7篇

      如何寫好關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃?看看吧。日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。下面是小編收集整理的關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

      關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃

      關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃篇1

      一、個人工作定位:

      作為一個生產(chǎn)主管,要負起應(yīng)有的責(zé)任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、鍥而不舍、認真學(xué)習(xí)、研究、實踐、總結(jié)。面對當(dāng)前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領(lǐng)導(dǎo)決策、在生產(chǎn)管理這個崗位上兢兢業(yè)業(yè),克已奉公,對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作要無條件的完成,只有企業(yè)發(fā)展了才會有個人的發(fā)展。

      二、發(fā)展計劃:

      從他人的成功和錯誤中學(xué)習(xí),把企業(yè)的發(fā)展和個人的成功聯(lián)系起來,使自己工作目標(biāo)超出財富和地位之上。結(jié)和實際工作制定以下20__年工作計劃:

      (1)質(zhì)量方面:滿足用戶要求,優(yōu)一等品率不低于98%

      (2)產(chǎn)量方面:用最少的能耗用度生產(chǎn)出適可銷售行情的量。

      (3)安全生產(chǎn):安全生產(chǎn)是紡織企業(yè)得以生存發(fā)展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會操縱要領(lǐng),安全演習(xí)等,警鐘常鳴、防患于未然。

      (4)節(jié)能降耗:公道用工、公道配棉、嚴(yán)格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。

      (5)穩(wěn)定員工:管理中制度是必不可少的權(quán)威,但制度的氣力是有限的,制度只能使部份人怕出錯誤,要想員工有凝聚力、與企業(yè)同心同德、還要靠情感、用執(zhí)著和人品換取人心。

      (6)執(zhí)行力:我做為生產(chǎn)主管要做到嚴(yán)格執(zhí)行和組織實施。做到執(zhí)行和決策方案相匹配,帶動員工把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)變成效益。

      三、工作思路:

      目前紡織疲軟,跟本題目在于大部份企業(yè)難以適應(yīng)新行勢要求,最大的題目不是勞動力本錢上漲,也不是生產(chǎn)經(jīng)營不力,而是人民幣的加速升值引發(fā)的定單大幅減少、出口困難,使企業(yè)限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰把握了新的`技術(shù)上風(fēng)、培養(yǎng)新的利潤來源誰就會贏得更多的發(fā)展空間。假如我們總是停留在低端產(chǎn)品生產(chǎn)節(jié)段,就永久沒有竟?fàn)幜?,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必定了。

      在公司領(lǐng)導(dǎo)引導(dǎo)我們、“不可閉門造車,要認真分析國內(nèi)國際行勢,做好行業(yè)調(diào)研,把握行情動態(tài),對行業(yè)做好猜測,為明年做好規(guī)劃”的理念下,我們務(wù)必練好內(nèi)功,等待紡織春天的到來。

      關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃篇2

      一、指導(dǎo)思想

      堅持“以人為本,安全第一;改善環(huán)境,保護健康”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及國務(wù)員《關(guān)于加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,強化監(jiān)管,深化整治,務(wù)實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全運行。

      二、控制目標(biāo)

      重傷、死亡事故為零;

      火災(zāi)、爆炸事故事故為零;

      防止泄漏、污染事故。

      三、工作要點

      一)通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn),實施裝置和過程的安全性配置改造,提高本質(zhì)安全水平。

      1、進一步完善工藝措施安全性,從降低危險操作著手,抓好平穩(wěn)操作,逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,并系統(tǒng)地進行改進。

      2、繼續(xù)探索、優(yōu)化工藝過程,減少生產(chǎn)過程中的危險因素,不斷提高本質(zhì)安全水平。

      3、對企業(yè)特種設(shè)備(壓力容器、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,并做好檢驗和試驗記錄,對檢驗為有缺陷的設(shè)備要及時停用,并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

      4、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理。進一步完善重大危險源的監(jiān)控措施,在重大危險源及關(guān)鍵裝置、重點部位,增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治,確保?;愤\輸安全。

      5、加強現(xiàn)場完善及規(guī)范管理,加強安全設(shè)施的日常維護和管理。

      二)推進安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善安全組織和管理體系,落實安全責(zé)任,強化安全管理,并保障有效實施。

      1、進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,細化安全目標(biāo)考核辦法,層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,落實到每個崗位員工。

      2、實施全過程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價組織,加強作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,切實落實各項風(fēng)險控制措施,制定風(fēng)險削減計劃并予以落實,確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。

      3、認真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細則》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及本公司有關(guān)要求,按時完成、改進各項工作,爭取在年底實現(xiàn)達標(biāo)驗收。

      4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品管理制度》,切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全管理工作,進一步完善危險化學(xué)品安全管理的長效機制。

      5、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危險源管理制度》,強化各項監(jiān)控措施,確保重大危險源安全平穩(wěn)運行。

      6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,落實安全責(zé)任,保證安全所必需的投入,做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實。

      7、強化現(xiàn)場安全管理,認真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格審批程序,作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)安全。

      8、合理進行工作安排,加強協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動時段的管理。

      9、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全生產(chǎn)檢查制度》和《安全獎懲制度》等,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

      10、嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全監(jiān)管規(guī)定,明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,并加強監(jiān)督。

      三)加強全員安全技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

      1、加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育,各單位切實搞好“二、三級”安全教育,以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作,使之掌握基本安全生產(chǎn)技能,合格上崗。

      2、抓好?;窂臉I(yè)人員的培訓(xùn)和管理,提高人員的危化物品操作處置技能和安全意識。

      3、抓好特種作業(yè)人員的`安全培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗;開展各級管理人員的安全培訓(xùn)工作。

      4、組織開展班組安全活動,抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常安全教育。以車間為單位組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的安全生產(chǎn)管理制度和安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自安全職責(zé),增強安全意識,提高安全技能,提升管理水平。

      5、及時根據(jù)省、市6月份“安全生產(chǎn)月”和11月份“119宣傳周”的活動主題,籌備并組織開展本公司安全生產(chǎn)和消防活動。通過活動,不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能,查找隱患,加大整改力度,提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

      6、組織開展班組安全活動,進一步學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),增強做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性,總結(jié)和推安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,確保企業(yè)長周期安全運行。

      7、制定公司本年度針對危險源、重點部位等事故應(yīng)急救援演練計劃和方案,經(jīng)公司安委會批準(zhǔn)后,充分做好籌備工作,確保各項演練項目按期舉行,從而不斷提高員工安全意識及其事故應(yīng)急處理技能。

      四)做好職業(yè)病防治、勞動保護工作,保障職工安全健康。

      1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。

      2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告。各單位要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達標(biāo)率100%。

      3、加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、督促職工按要求穿戴、使用。

      4、有計劃地對職工進行職業(yè)健康檢查,保障職工的健康。

      企業(yè)(蓋章)

      20__年 1月1日

      關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃篇3

      一、加強學(xué)習(xí),廣泛宣傳,提高思想認識

      在全辦范圍內(nèi)深入宣傳和貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,堅持以“立黨為公、執(zhí)政為民”的理念統(tǒng)攬全辦宣傳工作的重點,堅持經(jīng)常講,反復(fù)講,利用各種媒體和方式進行多層次的宣傳和教育,提高全辦人民對安全生產(chǎn)工作重要性的認識。

      與此同時,利用墻報和標(biāo)語等宣傳設(shè)施,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)常識和典型的警醒事例,進一步提高全社會對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強人民群眾的自我防范,自我保護意識,以及自覺遵紀(jì)守法的觀念。

      二、強化領(lǐng)導(dǎo),全面落實安全生產(chǎn)各項措施

      辦事處及處直各單位、各企業(yè),要從貫徹和落實_、構(gòu)建文明社會的高度,充分認識抓好安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認真做好安全生產(chǎn)各項工作,確保各項措施落實到位。特別是要加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),各單位、各企業(yè)主要負責(zé)人要親自部署安全生產(chǎn)工作,尤其是高危企業(yè)負責(zé)人要經(jīng)常親臨生產(chǎn)現(xiàn)場,檢查督促職工作業(yè)情況,對薄弱環(huán)節(jié)、重點部位要做到心中有數(shù),并認真組織制定和落實針對性強、切實有效的防范措施,完善相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,堅決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,扎扎實實做好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全、穩(wěn)定

      各村委會要把德才兼?zhèn)涞耐景才诺桨踩a(chǎn)工作崗位。要繼續(xù)堅持各企業(yè)落實安全生產(chǎn)專管員,各村民組落實信息員,繼續(xù)聘用水上交通運輸安全信息員,進一步完善全處的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。

      三、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,依法加強安全生產(chǎn)工作

      企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,特別是企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,更要牢固樹立安全責(zé)任意識。各企業(yè)要正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,堅決反對“重生產(chǎn)、輕安全”的思想;要把安全措施真正落實到企業(yè)經(jīng)營決策中、落實到生產(chǎn)計劃中,落實到生產(chǎn)組織中,落實到每個職工的作業(yè)過程中,嚴(yán)禁超能力、超負荷、超范圍組織生產(chǎn);要嚴(yán)格執(zhí)行國家、盛市有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),強化企業(yè)安全管理,全面開展安全生產(chǎn)自查自糾工作,要嚴(yán)肅查處違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律等行為;要加強對重大危險源的防范監(jiān)控和安全隱患的整改,要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)的特點,組織和發(fā)動職工深入細致地開展事故隱患排查等活動,加強在崗職工的安全教育和培訓(xùn),防止出現(xiàn)松懈情緒、麻痹思想,確保安全生產(chǎn)不留死角、盲點。

      四、突出重點,認真開展安全生產(chǎn)大檢查和隱患治理工作

      辦事處將經(jīng)常性組織力量集中對我辦的非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、水上交通運輸、建筑施工、消防、學(xué)校、旅游等重點行業(yè)(領(lǐng)域)、重點單位和重點部位進行大檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決突出問題,消除事故隱患。

      1、加強對非煤礦山的安全監(jiān)管工作。要嚴(yán)格執(zhí)行非煤礦山企業(yè)各項安全管理制度,加強現(xiàn)場安全管理,要進一步深入落實專項整治和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)措施,加強對爆破作業(yè)、塘口作業(yè)面、防排水、排土嘗安全出口、邊坡等的隱患排查和安全管理,落實職工崗前培訓(xùn)制度,確保全年安全無事故。

      2、加強水上交通安全管理。青龍灣水庫的交通運輸安全管理要進一步加強,客運船只的船員必須持證上崗,并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行限客限載,著穿救生衣,杜絕惡劣天氣出航和違章行駛。嚴(yán)禁自備船只載客,打擊非法營運、強拉強搶游客和超速、超載。要認真制訂和完善應(yīng)急預(yù)案,并加強監(jiān)督檢查,消除隱患,嚴(yán)防水上事故的發(fā)生。

      3、強化消防安全工作。清明上墳祭祀時段及冬季風(fēng)干物燥季節(jié)是各類火災(zāi)的易發(fā)期。各村、林業(yè)站、加油站、中、小學(xué)校必須保持高度的警覺,克服麻痹心理,做到警鐘長鳴,健全消防安全制度,完善消防設(shè)施,取締和查封不符合消防安全規(guī)定的場所,對人員密集場所等重點消防單位和部位,要嚴(yán)密監(jiān)控并制定應(yīng)急預(yù)案。要加強森林防火工作,加大對重點林區(qū)的巡查力度,必要時發(fā)布封山,杜絕一切野外用火,確保森林資源和生態(tài)安全。

      4、加強危險化學(xué)品安全監(jiān)管工作。重點單位安泰工業(yè)氣體有限公司要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點,以防凍、防凝、防靜電、防粉塵爆炸、防火為重點開展檢查。各危險化學(xué)品零售經(jīng)營點要做到專庫儲存、專用場地存放,專人看護,嚴(yán)禁超標(biāo)、超量,不得擅自擴大經(jīng)營范圍。要加強對液氯、液化石油氣、液氨、劇毒溶劑等重點品種儲運環(huán)節(jié)的整治與監(jiān)控,嚴(yán)禁不符合安全要求的運輸工具和不按指定路線運輸危險化學(xué)品的車輛上路行駛。

      5、加強煙花爆竹安全監(jiān)管工作。各在煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點要堅持條件和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格市場準(zhǔn)入,堅決取締不符合銷售安全條件的經(jīng)營戶和專柜,要求設(shè)專柜銷售、專人管理,配備必要的消防器材和儲水桶,張貼安監(jiān)部門監(jiān)制的安全防偽標(biāo)識,嚴(yán)肅查處煙花爆竹零售網(wǎng)點違規(guī)銷售私炮等行為,杜絕非法煙花爆竹流入市場,確保煙花爆竹銷售經(jīng)營安全規(guī)范。

      6、加強電力系統(tǒng)及特種設(shè)備安全管理。供電所等單位要高度重視電網(wǎng)安全,細致做好設(shè)備設(shè)施檢修檢查工作,嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,要根據(jù)電力負荷情況加強對供電設(shè)施、供電線路的巡回檢查,及時處理各種隱患,確保安全供電。使用特種設(shè)備的企業(yè)和單位要加強與質(zhì)監(jiān)部門的溝通和協(xié)作,要在質(zhì)監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成各項特種設(shè)備的檢驗、維修、保養(yǎng)工作,尤其對壓力容器、壓力管道、鍋爐、大型游樂設(shè)施的要落實定期檢驗制度,切實消除事故隱患,確保安全使用。

      7、加強公眾聚集場所安全工作。重點要加強對中、小學(xué)校、醫(yī)院、旅館、飯店、加油站等人員密集場所、易燃易爆單位的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時整改。特別要做好中小學(xué)校園安全工作。要認真排查校舍、食堂、校車、用火用電場所和易燃易爆物品等方面存在的安全隱患;嚴(yán)防發(fā)生校園內(nèi)危房倒塌、食物中毒、煤氣中毒、擁擠踩踏、觸電等事故。

      五、加強協(xié)作配合和值守應(yīng)急工作

      各村、各單位、各企業(yè)要在辦事處、黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進一步增強大局觀念和安全責(zé)任意識,按照分工,落實責(zé)任,在認真履行自身工作職責(zé)的同時,進一步增強配合與協(xié)作意識,積極加強與其他相關(guān)部門和單位的溝通與合作,在信息資源共享、聯(lián)合執(zhí)法及突發(fā)事件搶險救援等各個環(huán)節(jié)加強聯(lián)動,協(xié)調(diào)一致,形成合力,確保各項安全生產(chǎn)工作開展協(xié)調(diào)有序,萬無一失。要切實加強重點時期、重點時段的安全生產(chǎn)值班值守,實行24小時值班制度。尤其是各單位負責(zé)人要堅持在崗帶班,值班人員要加強巡查,做到動態(tài)監(jiān)控,掌握情況,值班部門要保證通訊暢通,反應(yīng)快速。各單位、各企業(yè)要完善各類突發(fā)事件和安全事故的應(yīng)急處置預(yù)案,確保應(yīng)急措施及時落實到位,一旦發(fā)生事故,必須快速、有效、科學(xué)處置,將損失控制在最低程度。同時,要按照規(guī)定及時快速報告事故情況,不得隱瞞、拖延、謊報,確保安全生產(chǎn)信息渠道暢通。

      我們將在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在安委辦、安監(jiān)局的指導(dǎo)和幫助下,以_統(tǒng)攬全局,深入開展安全生產(chǎn)管理工作,在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟,打造平安竹峰,促進社會全面進步的同時,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把安全生產(chǎn)和全年的各項工作緊密地結(jié)合起來,扎扎實實地抓緊,抓好,抓落實,形成“上下一心、齊抓共管、緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)”的新格局,把我辦的安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平。

      關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃篇4

      生管職責(zé):

      1、依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃

      2、依據(jù)生產(chǎn)計劃指定物料需求計劃

      3、結(jié)合生產(chǎn)計劃和物料需求計劃計算當(dāng)期最大生產(chǎn)能力

      4、下達生產(chǎn)定單

      5、監(jiān)控生產(chǎn)定單完成進度。

      生管工作內(nèi)容:

      1、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo);

      2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;

      3、指導(dǎo)完成生產(chǎn)線組裝工藝,并進行產(chǎn)品調(diào)試;

      4、主持編寫工藝文件;

      5、主持制定產(chǎn)品使用說明文檔;

      6、與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。

      生管工作流程:

      季計劃:業(yè)務(wù)

      月計劃:確認訂單或計劃性訂單,其準(zhǔn)確度為80%,入排程后截取一個月內(nèi),計算所需之中交期材料。

      月計劃可

      周計劃:已確認訂單,其準(zhǔn)確度為90—100%,可截取一周內(nèi)之制令并計算所需之短交期材料,因已有先前之長中期物料計劃,在周計劃時之缺料狀況可大幅降低。

      周計劃可

      插單/模擬:“插單”功能所需

      1、是否能符合此訂單客戶要求之交貨日,若不能則是何時?

      2、顯示此插單將影響原先已計劃生產(chǎn)之訂單及差異,以供業(yè)務(wù)主管決定是否插單,而非生管決定。

      3、插單可能為未確定訂單,插單計劃打印后需能還原至原生產(chǎn)計劃,此稱為“插單模擬”。

      關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃篇5

      一、工作職能

      1、制定年、季、月的銷貨計劃。做好生產(chǎn)部門間的溝通與協(xié)調(diào)。

      2、制定生產(chǎn)計劃,根據(jù)產(chǎn)能及訂單排出合理的生產(chǎn)計劃,要有準(zhǔn)備措施。

      3、控制生產(chǎn)進度,掌握生產(chǎn)進程,做好物料進度的督促,調(diào)整各生產(chǎn)車間進度。

      4、督促物料進度,當(dāng)生產(chǎn)進度落后時,要與有關(guān)部門商量,協(xié)商解決辦法。

      5、分析產(chǎn)能負荷,訂單超過產(chǎn)能時提前計劃。

      6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計產(chǎn)能,銷貨計劃,物料進度,出貨等。

      7、生產(chǎn)協(xié)調(diào),去相關(guān)生產(chǎn)部門的組織,協(xié)調(diào)處理異常問題。

      目標(biāo):按期完成生產(chǎn)任務(wù)。

      二、工作特點

      1、提前計劃性:盡管有些事事先并不明確,但我們也應(yīng)有個計劃,在執(zhí)行過程中有可能會改變。作為生管部,要有好習(xí)慣,做事要有計劃性,做事要雷歷風(fēng)行。

      2、準(zhǔn)確及時性:您的計劃及有關(guān)資料要準(zhǔn)確及時地發(fā)放放到有關(guān)部門和有關(guān)責(zé)任人。

      3、全面完整性:為保證您的計劃的全面完整,我們要進行跟蹤要有記錄。

      三、周出貨計劃與生產(chǎn)計劃的協(xié)調(diào)

      作為生管部門,我們前面已說了要預(yù)先制定計劃,制定年,季,月計劃。

      由于時間,有許多不確定因素,計劃會隨著變化而改變。但是我們的周生產(chǎn)計劃是比較準(zhǔn)確的。準(zhǔn)確率是很高的。它是在月生產(chǎn)計劃和周出貨計劃基礎(chǔ)上進行制定的。一般來說不再進行修正和調(diào)整。

      我們所要考慮的是:人員夠否加班,倒班能否解決?機器設(shè)備是否完好?影響產(chǎn)能?材料是否到位?工藝上有無問題?環(huán)境有無問題?

      四、生產(chǎn)準(zhǔn)備

      1、人員及培訓(xùn):人夠否安排?是否合理?是否熟悉本崗位的操作?

      2、機器設(shè)備:是否完好?數(shù)量夠否?與之配套的各種工具是否齊備?

      3、物料:所購材料是否到位?品質(zhì)如何?

      4、工藝:生產(chǎn)工藝,制造流程還有無問題?

      5、品質(zhì)控制:品質(zhì)控制方法是否已知?操作規(guī)程有無掌握?

      五、制定生產(chǎn)計劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素

      1、交期先后原則:交期短,時間緊的先安排。

      2、客戶分類原則:重點和一般客戶。重點優(yōu)先安排。

      3、產(chǎn)能平衡原則:生產(chǎn)線生產(chǎn)要順暢。半成品和成品生產(chǎn)線的生產(chǎn)速度要相同,不要停線待料

      六、生產(chǎn)進度跟蹤

      計劃部門制定計劃是一方面,其他部門是否在按我們的計劃在進行,我們要進行跟蹤,檢查,制定一份生產(chǎn)進度跟蹤表。

      關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃篇6

      __年,我所的安全生產(chǎn)管理工作,在上級部門、局黨委和局安全第一責(zé)任人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,所長的帶領(lǐng)下,我所的全體干部職工,齊心協(xié)力,團結(jié)合作,認真貫徹執(zhí)行吳電安[__]5號文件,局關(guān)于安全生產(chǎn)管理的工作計劃指示,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制,“兩票三制”以及有關(guān)安全規(guī)章制度的落實和設(shè)備安全隱患的整改,積極開展多層次、多形式的安全活動,在全體干部職工的共同努力下,順利完成了局下達的各項安全生產(chǎn)指標(biāo),實現(xiàn)了全年安全工作目標(biāo),取得了可喜的成績,安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定,為順利開展各項經(jīng)營活動奠定了良好基矗為鞏固__年安全生產(chǎn)管理的工作成果,爭取更大的進步,實現(xiàn)新一年的安全生產(chǎn)目標(biāo),特制定__年我所安全生產(chǎn)管理工作思路。

      一、__年安全生產(chǎn)管理工作指導(dǎo)思想和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

      1、安全指導(dǎo)思想:堅持安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,堅持“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的原則,堅持“預(yù)防為主”的方針,堅持以人為本,教育提高的宗旨,狠抓三個到位{安全生產(chǎn)責(zé)任人到位、安全直接責(zé)任人到位、專責(zé)及班組長到位};重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現(xiàn)場管理、安全工用具管理、消防設(shè)備管理、配電線路及保護區(qū)管理、低壓配網(wǎng)管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責(zé)任制,認真貫徹執(zhí)行南方電網(wǎng)公司“三規(guī)定”(《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》)。夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ),確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。

      2、生產(chǎn)管理工作的中心和目標(biāo)

      安全工作中心:保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、增效益。

      安全工作目標(biāo):

      控制輕傷和障礙,重傷和人身傷亡事故為零;

      人為責(zé)任的大面積停電和重大設(shè)備損壞事故為零;

      重大火災(zāi)事故和負同等及以上的重大交通事故為零;

      配網(wǎng)線路跳閘事故率小于次/公里

      實現(xiàn)三個100天無考核事故安全記錄;

      力爭全年無責(zé)任考核事故安全記錄

      二、工作內(nèi)容

      負責(zé)制10kv及以上配網(wǎng)的規(guī)劃、建設(shè)、安全運行、維護檢修和電力設(shè)施的保護。

      負責(zé)供電區(qū)域分級漏電保護裝置的檢測和維護管理;

      負責(zé)供電區(qū)域安全用電的宣傳普及和客戶用電的安全管理;

      負責(zé)對本所人員安全知識、技術(shù)技能的培訓(xùn)和安全生產(chǎn)業(yè)績的考核。

      三、工作要求

      安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作。主要內(nèi)容如下:

      1)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

      2)建立健全以所長為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

      3)建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,定期組織安全活動。

      4)建立健全安全生產(chǎn)管理的各種技術(shù)資料、臺賬、記錄,按規(guī)定及時編報反事故措施計劃、安全技術(shù)措施計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃。

      嚴(yán)格界定設(shè)備的產(chǎn)權(quán)分界點,依產(chǎn)權(quán)歸屬明確各方的安全責(zé)任。

      按有關(guān)規(guī)程的要求,對供電區(qū)域內(nèi)配電線路及設(shè)備設(shè)置明顯的標(biāo)志,主要內(nèi)容如下:

      1)配電線路名稱和桿塔編號。

      2)配電臺區(qū)的名稱和編號。

      3)相位標(biāo)志。

      4)線路開關(guān)、刀閘的調(diào)度名稱及編號。

      5)變壓器、電容器、電纜端頭、桿上開關(guān)和刀閘、戶外配電箱(柜)以及配電設(shè)備經(jīng)過特殊地段的警示牌。

      對供電區(qū)域內(nèi)設(shè)備管理分工明確,責(zé)任到人。并按照有關(guān)規(guī)程要求開展設(shè)備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設(shè)備缺陷要做好記錄,并按缺陷等級,分類處理。

      根據(jù)《用電檢查管理辦法》的規(guī)定,定期或不定期地對供電區(qū)域的客戶安全用電情況進行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)以書面形式通知客戶,并督促限期整改。

      按照《漏電保護器農(nóng)村安裝運行規(guī)程》的要求,定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護,保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求。

      加強配電網(wǎng)電壓管理,采取措施提高電能質(zhì)量。一般客戶端電壓合格率要達到底95%以上。

      加強設(shè)備的負荷管理,防止設(shè)備過負荷運行和三相負荷嚴(yán)重不平衡運行。

      宣傳《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《電力設(shè)施保護條例》等法律法規(guī)和電力行業(yè)的規(guī)章制度,做好電力設(shè)施的保護和安全用電知識的普及工作。

      (10)對供電設(shè)備進行操作和檢修時,必須嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度,具體內(nèi)容如下:

      1)工作票、操作票應(yīng)按月統(tǒng)計,妥善保管?!皟善薄焙细衤蕬?yīng)達到100%。

      2)供電所工作負責(zé)人、工作許可人、工作監(jiān)護人由上級部門組織培訓(xùn)、考試、并發(fā)文公布。

      (11)按“擇優(yōu)選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則,搞好安全工器具的施工工具的配備,檢驗、使用和保管。

      (12)根據(jù)設(shè)備狀況和檢修計劃,編制備品備件的計劃,并進行擇優(yōu)選購,分類存放,妥善保管。

      (13)發(fā)生生產(chǎn)和電

      網(wǎng)觸電傷亡事故,應(yīng)及時報告上級部門并立即組織事故處理。

      1)堅持“三不放過”的原則,協(xié)助上級部門搞好事故的調(diào)查、分析、處理和上報。

      2)盡快查出事故地點和原因,消除事故根源,防止事故擴大。

      3)盡量縮小事故停電范圍和減少事故損失,對已停電的用電客戶盡快恢復(fù)供電。

      (14)貫徹安全生產(chǎn)重獎重罰規(guī)定,制定出明確的安全生產(chǎn)考核細則,對在安全生產(chǎn)中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵;對嚴(yán)重失職,違章作業(yè)、違章指揮造成事故者給予處罰。

      總之,在新的一年里,我所認真組織貫徹學(xué)習(xí),并圍繞我局制定的__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和措施,緊密結(jié)合本所的實際情況,制定我所的安全管理工作計劃,并組織實施,以確保我局全年的安全目標(biāo)完成。

      關(guān)于生產(chǎn)部門的年度工作計劃篇7

      為加強安全管理,完成安全管理目標(biāo),強化安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或減少一般安全事故,特制定20__年年度安全工作計劃。

      20__年安全工作重心,以提高全員安全意識為工作核心,從制度和管理上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。

      一、20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

      加大安全生產(chǎn)管理力度,加大安全生產(chǎn)經(jīng)費投入,加強安全生產(chǎn)隱患整治,確保職工生命、財產(chǎn)安全和公司安全生產(chǎn)全面發(fā)展。

      1、全年無重、特大生產(chǎn)事故發(fā)生,事故死亡率為零。

      2、全年無重、特大火災(zāi)事故發(fā)生。

      3、安全教育培訓(xùn)合格率為100%。

      4、輕傷事故控制率在4%以下。

      5、不發(fā)生環(huán)境污染事故。

      6、不發(fā)生食物中毒事故、交通事故及刑事案件。

      7、隱患整改合格率為98%以上。

      二、20__年度安全生產(chǎn)管理工作任務(wù)

      1、建立健全安全生產(chǎn)機構(gòu),充實安全生產(chǎn)管理人員。

      2、搞好安全“三級教育”,充實完善“三級教育”教材,推進安全生產(chǎn)五要素(安全文化、安全法制、安全責(zé)任、安全科技、安全投入),及特種作業(yè)人員取證、換證工作,堅持雙證上崗制度。

      3、搞好應(yīng)急預(yù)案演練及預(yù)案內(nèi)容的完善落實,使之具有可操作性。

      4、完成和公司內(nèi)部單位、各單位和職工個人的安全合同簽訂工作。

      5、修改、完善、充實各級部門級個人責(zé)任制,以及公司的各項規(guī)章制度。

      6、完成危險化學(xué)品的注冊、重大危險源的申報、登記工作。

      7、加強自管液氯鋼瓶、托管液氯鋼瓶的管理工作。

      8、抓好壓力容器的年檢工作。

      9、修改、完善公司各項安全獎懲制度。

      各單位應(yīng)牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,結(jié)合公司安全管理計劃,制定出本單位20__年的安全生產(chǎn)計劃,報公司安全技術(shù)科備案,并搞好落實工作。

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