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      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃

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      做任何工作都應該有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進,有條不紊。我們應該要有一個合理的工作計劃、合理的時間計劃。以下是小編整理的小區(qū)環(huán)境年度工作計劃,供您借鑒。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇1

      做好節(jié)能環(huán)保工作是落實科學發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧小區(qū)的重大舉措,也是關注民生、提高小區(qū)環(huán)境面貌,提升轄區(qū)發(fā)展空間的重大任務。為小區(qū)居民創(chuàng)建一個干凈和諧的生活環(huán)境,結(jié)合小區(qū)實際,特制定以下工作計劃:

      一、加強組織領導

      進一步加強節(jié)能環(huán)保工作的領導,成立由小區(qū)書記、主任為組長,分管環(huán)保為副組長,轄區(qū)單位負責人和小區(qū)工作人員任成員的節(jié)能環(huán)保工作領導小組,定期召開節(jié)能環(huán)保工作會議,研究解決轄區(qū)內(nèi)節(jié)能環(huán)保工作中遇到的.重大問題。

      二、廣泛宣傳動員

      小區(qū)組織轄區(qū)單位和居民開展“節(jié)能減排”家庭小區(qū)公益行動,使國家對節(jié)能減排的要求轉(zhuǎn)變?yōu)槊總€人的自覺行動。利用宣傳欄等載體,張貼節(jié)能減排標語、宣傳畫等。小區(qū)向單位、居民發(fā)放宣傳資料,介紹和宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識。組織小區(qū)單位、居民開展資源節(jié)約志愿活動,交流節(jié)能減排經(jīng)驗,做好垃圾、廢物的分類回收。利用市民學校對亂扔垃圾、浪費資源行為予以批評,對節(jié)約資源行為給予表揚,大力宏揚“節(jié)約光榮,浪費可恥”社會風尚。

      三、主要環(huán)保措施

      發(fā)動單位職工,通過節(jié)能增效,要從崗位做起,從自身做起,從點滴做起,積極投身節(jié)能環(huán)?;顒?。利用各種宣傳陣地,宣傳國家有關節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策,開展資源警示教育,不斷增強廣大職工的憂患意識、危機意識和責任感、使命感,積極投身到節(jié)能減排活動。在廣大職工中積極倡導節(jié)約型的生產(chǎn)方式和消費方式,節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊煤、一張紙,自覺養(yǎng)成節(jié)能環(huán)保的好習慣。完善管理制度,制定獎勵措施,促進節(jié)能減排。

      (一)節(jié)能走進家庭,重塑消費模式。

      家庭是社會的細胞,小區(qū)是社會的基層組織,是推動節(jié)能減排的重要依靠力量。以改變當前家庭生活中與節(jié)能減排不相適應的觀念、行為方式為重點,在廣大家庭成員中大力倡導節(jié)能環(huán)保新理念,形成健康、文明、節(jié)約、環(huán)保的生活方式,并通過家庭影響小區(qū),通過小區(qū)帶動全社會參與節(jié)能減排工作。大力提倡重拎布袋子、菜籃子,自覺選購節(jié)能家電、節(jié)水器具和高效照明產(chǎn)品,減少待機消耗,拒絕過度包裝,使用無磷洗衣粉等。

      (二)小區(qū)帶頭節(jié)能,成為節(jié)能表率。

      小區(qū)要以節(jié)電、節(jié)水為重點,采取切實可行的管理措施,降低辦公室用能總量,盡量采用自然光照明。推進無紙化辦公,倡導節(jié)約資源的辦公習慣。加強對用能設施管理,降低辦公室設備的待機能耗,優(yōu)化用能設備的運行方式。

      開展節(jié)能降耗活動,通過日常生活中必不可少的但又不太注意事情,來提醒大家注意能源對現(xiàn)代文明、對我們生活的重要性,提高節(jié)能意識,自覺遵守全民節(jié)約行為公約。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇2

      一、充分發(fā)揮__物業(yè)公司的團結(jié)協(xié)作精神,調(diào)動員工的主觀能動性與增強主人翁意識。

      1、每半月召開工作例會,在總結(jié)工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或合理化建議或批評。

      2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛(wèi)生、愛護小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力與向心力。

      二、轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹為業(yè)主(住戶)服務意識。

      轉(zhuǎn)變守舊走老路,凡事“等、要、靠”的思想,樹立以業(yè)主為中心全新的服務理念。

      三、激活管理機制

      1、管理處實行內(nèi)部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向主任負責,必要時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。

      2、管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業(yè)主的聲音。

      3、制定切實可行的管理措施,推行“首問責任制”。

      4、健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內(nèi)部員工獎懲制度等。

      5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制與健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。

      6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會。

      7、加強內(nèi)部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。

      四、嚴格管理,提高管理水平與服務質(zhì)量。

      1、小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。

      2、小區(qū)業(yè)主對服務工作的滿意率達90%以上。

      3、急修及時,返工、返修率不高于2%。

      4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發(fā)生。

      5、房屋本體及設施、設備按計劃保養(yǎng),運行正常,無管理責任事故發(fā)生。

      6、管理處擬由業(yè)主委員會成立社區(qū)文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區(qū)活動;充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個案、報刊摘要等內(nèi)容的板報。

      7、本年度記錄、資料保存完整,及時歸檔。

      8、物業(yè)管理服務費收繳率達98%以上;物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇3

      今年是__創(chuàng)建全國文明城市決勝仗,在即將過去的__年里我小區(qū)衛(wèi)生工作,以營造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境為目標,發(fā)動組織居民群眾和小區(qū)多方力量,在小區(qū)內(nèi)大力開展衛(wèi)生保護運動,全面整治環(huán)境,消除“四害”,清理亂張貼,加強環(huán)保工作,創(chuàng)建綠色小區(qū),開展全方位、多形式的宣傳活動,不斷提高居民的健康意識和文明意識,工作取得了一定的成效,為了鞏固所取得的成績,落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制,小區(qū)制定了__年小區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下:

      一、全面加強小區(qū)衛(wèi)生長效管理,促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高

      1、加強對小區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動,集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角,通過街道干部、小區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。

      2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動,采取包干包段和集中行動的方法,對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制,要求小區(qū)保潔員在保潔時,發(fā)現(xiàn)一處清除一處,并定期檢查。加強宣傳,鼓勵居民向小區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境,將“治癬”工作推向深入。

      3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月,小區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識,組織開展愛國衛(wèi)生運動,預防各類傳染病的暴發(fā)流行,搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生,衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動,防止蟲媒傳播疾病,提高人民群眾的健康意識。

      4、加大除害防病工作力度,努力擴大“四害”防治覆蓋面,有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與,組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動,全面控制“四害”孳生、活動的.高峰季節(jié)。同時,加大公共場所的消殺力度,組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作,嚴格控制“四害”密度,防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。

      5、廣泛開展小區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動,致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質(zhì)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式,通過設立衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版,廣泛宣傳衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容,及時向上級匯報工作信息,提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。

      二、廣泛開展環(huán)境保護宣傳,提高居民環(huán)保意識

      “綠色環(huán)保小區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作,同時也是一項具體事務性工作,需要轄區(qū)單位、小區(qū)居民的共同參與,需要全體小區(qū)成員的共同維護。為此小區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大小區(qū)居民的文明生活方式,小區(qū)將組織志愿者隊伍,定期開展活動。倡議廣大的小區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品,選擇綠色的生活方式,自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在小區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導使用節(jié)能燈,公共場所使用節(jié)能水龍頭等。

      三、大力開展小區(qū)綠化工作

      小區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。小區(qū)將重視抓好小區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術(shù)員,配備有關工具。發(fā)動小區(qū)居民共同對小區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理,使小區(qū)的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色小區(qū)”工作的水平。

      四、繼續(xù)加強無物業(yè)小區(qū)整治管理,鞏固提升“一級小區(qū)”整體水平

      老舊小區(qū)大多沒有物業(yè),故小區(qū)計劃于__年繼續(xù)加強對無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治,在建立長效機制的同時,也對前期整治成果進行進一步的改進和鞏固,確保整治效果的持續(xù)效用。

      __年,我小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作要全面落實貫徹科學發(fā)展觀,積極做好衛(wèi)生工作,不斷提高衛(wèi)生水平,保護生態(tài)環(huán)境、走出一條傳統(tǒng)與現(xiàn)代相交融、文化與經(jīng)濟相促進的宜居宜業(yè)城市建設之路。我們小區(qū)干部必將協(xié)同居民群眾齊抓共管,齊心協(xié)力,確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務的圓滿完成。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇4

      一、保安管理

      1)做好小區(qū)的治安管理,維護良好的治安秩序。

      2)對各規(guī)章制度和崗位職責進行學習,特別是新入職隊員的培訓。繼續(xù)做好小區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作,確保小區(qū)的正常秩序,給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境。確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生。

      3)強化部門內(nèi)部力量的梯隊建設,努力培養(yǎng)骨干力量。

      4)做好小區(qū)的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。

      5)加大軍事訓練力度,在20__年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高。

      6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

      二、工程維護保養(yǎng)管理

      1、強化整個小區(qū)的電氣、給排水、消防、對講監(jiān)控及公共設施等設備設施的運行管理、維修和保養(yǎng),確保小區(qū)的各項設備設施正常工作

      2、強化對裝修戶進行監(jiān)督管理。

      3、向業(yè)主提供有償服務。

      三、環(huán)境衛(wèi)生的管理

      1)環(huán)境衛(wèi)生方面,我們根據(jù)小區(qū)實際情況,主要針對河道的清潔強化對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

      2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結(jié)合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監(jiān)督檢查。繼續(xù)對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并強化小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,確保小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

      3)要求保潔部按照開發(fā)商的要求進行。

      四、客服管理

      1)繼續(xù)強化客戶服務水平和服務質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到95%左右。

      2)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到96%左右。

      3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。

      4)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。

      5)強化部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。

      根據(jù)公司培訓方針,制定客服管理培訓工作計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展員工素質(zhì)教育,促進員工愛崗敬業(yè)。對員工從服務意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復強化培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì)。

      五、完善管理處日常管理,開展便民工作,提高業(yè)主滿意度

      以制度規(guī)范日常工作,完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業(yè)主滿意,大力開展家政清潔服務、花園養(yǎng)護、水電氣維修等有償服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務的同時也增加管理處的多種經(jīng)營創(chuàng)收。

      六、根據(jù)公司年度計劃,創(chuàng)建文明和諧小區(qū)。

      根據(jù)公司年度管理工作計劃,20__年的工作重點還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理,強化服務意識,規(guī)范服務標準,嚴格按照國家、市級各部門制定的各項法律、法規(guī)以及公司制定的各項規(guī)范性制度嚴格執(zhí)行,逐項整改完善。根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案。配合開發(fā)商各項銷售活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇5

      一、強化一個意識。

      離不開廣大群眾的支持和配合,推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作。群眾是這項工作的主體。為此,針對部份群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治工作存在事不關已和不理解情緒,把加強健康知識宣傳教育和培養(yǎng)良好的環(huán)境衛(wèi)生意識作為一項基礎工作來抓。

      一是進行自上而下的發(fā)動,利用村干部工作會議、村黨員會議、村民代表會議,強調(diào)環(huán)境衛(wèi)生整治的重要性和這項工作帶給每個群眾的好處。

      二是廣泛印發(fā)倡儀書。通過全鎮(zhèn)中小學生向每位學生家長發(fā)送《大佳何鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治倡儀書》做到家喻戶曉。

      三是各村村口、路旁設立生態(tài)宣傳牌200余塊,做到抬頭不見,低頭見”使衛(wèi)生觀念深入腦海。

      四是組織全體鎮(zhèn)機關干部、村黨員干部、村民代表義務整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,共發(fā)動廣大群眾參與整治活動200余次,做到全民參與。

      五是鎮(zhèn)文廣、團婦、老齡委等部門陸繼組織開展生態(tài)文化宣傳周活動。組建老年人監(jiān)督隊、綠色小衛(wèi)士、女子腰鼓隊,廣泛宣傳,形式多樣地投入到環(huán)境整治活動中來。

      二、完善二套制度。

      1、動態(tài)保潔機制。建立戶集、村收、鎮(zhèn)運的三級保潔管理體系。農(nóng)戶負責本戶房前屋后的環(huán)境保潔。放入指定垃圾桶。村保潔員承擔本村范圍內(nèi)農(nóng)戶、企事業(yè)單位的垃圾收集和道路、溝渠等公共區(qū)域的保潔、日常管理工作,并將垃圾放入中轉(zhuǎn)池。鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所負責將各村中轉(zhuǎn)池內(nèi)的垃圾壓縮后運送到縣白嶠嶺垃圾填埋場,做到日產(chǎn)日清。為確保動態(tài)保潔機制能長久有效的實施,鎮(zhèn)村兩級積極推行衛(wèi)生費收取制度和環(huán)衛(wèi)招標承包方法,實現(xiàn)了環(huán)境衛(wèi)生管理社會籌資、專業(yè)保潔、政府監(jiān)督。

      2、衛(wèi)生檢查考核機制。建立并逐步完善了分類考核、公開監(jiān)督連鎖捆綁的激勵機制。制定出臺了環(huán)境衛(wèi)生工作考核方法每月對各村環(huán)境衛(wèi)生工作進行檢查考核。評出月先進3名,獎勵1000元,進步獎若干名,獎勵500元,并發(fā)給流動紅旗。累計獲得月先進6次及以上的村再另外獎勵10000元,對完成縣級衛(wèi)生村或生態(tài)村創(chuàng)建的專項獎勵1000元,完成市級創(chuàng)立的獎勵3000元,完成省級創(chuàng)立的獎勵5000元。獎勵經(jīng)費的30%可用于獎勵相關負責人。鎮(zhèn)考核組每月根據(jù)檢查情況對一些衛(wèi)生死角進行錄像曝光,曝光三次以上或累計6個月名列末三名的村,村干部和聯(lián)村干部年終考核時扣除10分。

      三、建立三支隊伍。

      1、鎮(zhèn)檢查考核隊伍。去年年初。重新調(diào)整空虛了省級生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作領導小組,制定了任務分解書,明確了責任領導、職能部門和工作期限。年月,又抽調(diào)骨干力量成立創(chuàng)建辦,具體負責創(chuàng)建工作的實施。環(huán)境衛(wèi)生整治的指導、檢查、考核以創(chuàng)建辦為主體,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、線上同志合力抓,保證了該項工作有序開展。

      2、村級保潔員隊伍。通過環(huán)衛(wèi)招標承包。全鎮(zhèn)26個行政村共聘用了保潔員56名,確保了村容村貌的整潔有序。

      3、鎮(zhèn)區(qū)衛(wèi)生協(xié)管員隊伍。鎮(zhèn)財政撥出專款8萬元。負責監(jiān)督管理鎮(zhèn)區(qū)主要街道、公共場所的秩序和衛(wèi)生狀況。

      四、打造四張網(wǎng)絡。

      1、路網(wǎng)。年累計投入資金400余萬元。累計里程達32公里。其中完成鎮(zhèn)級公路拓寬工程1條,投入資金140萬元,完成工業(yè)區(qū)塊主路工程1條,寬24米,長400米,投入資金110萬元,完成村級道路5條,投入資金200余萬元。投資50萬元對鎮(zhèn)區(qū)主要街道進行綠化。通過路網(wǎng)建設,使鎮(zhèn)村兩級交通和衛(wèi)生基礎條件得到較大改善。

      2、水網(wǎng)。加強對石門溪、和平溪、桃花溪、漲坑溪等4條溪流的水源維護。禁止向溪流傾倒生活垃圾和建筑垃圾,建立并實施溪流分段承包保潔制度。將鎮(zhèn)后洋水廠取水點上游1000米內(nèi),下游500米內(nèi)和石門溪兩岸150米內(nèi)的.范圍劃定為水源維護區(qū)和畜禽禁養(yǎng)區(qū)。投入資金60余萬元,撤除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)42戶、16000平方米畜禽養(yǎng)殖棚屋。建立下葛村生態(tài)養(yǎng)殖基地,推行禽畜集中圈養(yǎng),并統(tǒng)一對畜禽糞便進行沼氣無害化綜合處理。重視提升飲用水水質(zhì),啟動了7個村的二期改水工程。水庫水質(zhì)達到ⅱ類水體標準,自來水普及率達100%水質(zhì)達標率100%。

      3、保潔網(wǎng)。建立戶、村、鎮(zhèn)一體化的垃圾處置收集網(wǎng)絡。各村統(tǒng)一配備垃圾清運車,做到垃圾日掃日清。投資30萬元在鎮(zhèn)區(qū)后建設了無動力厭氧凈化系統(tǒng),生活污水集中處置率達100%大力開展“三化、三拆、三整治”工作。清理衛(wèi)生死角200余處,撤除舊房、危房、嚴重影響村容村貌和道路暢通的房屋100多間,整治舊宅基地3000余㎡,清理柴棚、舊糞坑近300處,新增村莊綠化面積6000余㎡。

      4、商業(yè)網(wǎng)。出臺并實施環(huán)境衛(wèi)生管理方法鎮(zhèn)區(qū)主要街道實行16小時保潔。增強了經(jīng)營戶維護環(huán)境衛(wèi)生的自覺性。加強商業(yè)一條街基礎設施建設,投資2萬元配置了40余個黑色垃圾箱,對路燈、排水設施進行了修復。街道兩旁的違章違筑全部進行撤除,街景開展立面整修改造。

      將以本次會議為契機,今后??h委、縣政府的正確領導和有關部門的大力支持下,以打造人居環(huán)境為出發(fā)點,建設社會主義新農(nóng)村為目標,堅定不移地落實《生態(tài)環(huán)境維護與建設規(guī)劃》進一步加大農(nóng)村環(huán)境整治力度,推進三沿五區(qū)的重點環(huán)境整治,不時強化工作措施,提高環(huán)境衛(wèi)生工作水平,為三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展發(fā)明良好的社會環(huán)境。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇6

      為深入開展全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動,提高農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生水平,進一步改善農(nóng)村人居環(huán)境,促進我村社會主義新農(nóng)村建設,特制定本計劃。

      一、指導思想和工作目標

      以“美化人居環(huán)境,建設宜居城鄉(xiāng)”為主題,按照“統(tǒng)一領導、分級負責、標本兼治、長效管理”的原則,重點抓好我村衛(wèi)生整治、交通秩序、經(jīng)營秩序、村容村貌等工作,進一步創(chuàng)新工作思路,深化工作內(nèi)涵,建立長效機制,鞏固農(nóng)村衛(wèi)生創(chuàng)建成果,實現(xiàn)“村容整潔、美好家園”目標要求,為推進我村新農(nóng)村建設做出新貢獻。

      二、整治重點任務

      按照“全面展開、分批推進、重點整治”的原則,重點圍繞環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序等方面,在全村深入開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。

      (一)、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

      1、清掃保潔整治。加大治理力度,重點治理轄區(qū)內(nèi)公路、河道周邊的衛(wèi)生死角;對本村的道路要確定專人清掃保潔,維護環(huán)境;全面清理村內(nèi)、村外、村莊連接處的積存垃圾、死角垃圾以及村莊周邊的白色污染;清理柴草、雜物,規(guī)范村內(nèi)垃圾傾倒點的'設置,合理配置垃圾收集設施;及時清除村內(nèi)的糞堆、肥堆、草堆,杜絕污水亂流、禽畜亂跑。村內(nèi)做到柴草碼放整齊,院內(nèi)做到物料堆放有序。

      2、做好垃圾收集運輸工作。認真貫徹全國農(nóng)村環(huán)境保護工作會議精神,完善本村垃圾收集和處理系統(tǒng),實現(xiàn)垃圾無害化、減量化、資源化處理,建立長效機制。

      3、完善基礎設施。嚴格按照街道辦事處規(guī)劃和舊村改造方案,完善本村道路硬化、路燈亮化、村莊綠化美化等基礎設施。動員和組織村民硬化道路、填坑補凹,方便出行;完善上下水設施,改善人畜飲水條件,解決污水亂流的問題。

      (二)交通秩序整治

      對機動車不按規(guī)定在人行道上臨時停放的行為進行教育勸導,責令駛離;對侵占人行道路停放車輛的行為,以交警為主,聯(lián)合進行查處。清除道路兩側(cè)垃圾,制止將交通道路作為曬場、堆場、放養(yǎng)場的行為。對全村摩的、三輪車、農(nóng)用車、拖拉機等加強管理,規(guī)范營運。

      三、實施步驟

      按照“分步實施,整體推進”的工作思路,對全村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作分為以下三個階段:

      第一階段:宣傳動員階段。制定工作方案,成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治組織機構(gòu),周密布署整治工作,并通過會議、廣播、板報、橫幅、新聞媒體等形式,加大宣傳力度,充分調(diào)動廣大群眾參與的積極性。同時,加強組織協(xié)調(diào),建立工作臺帳,實行目標管理。

      第二階段:集中整治階段。各村干部真正擔負起農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的重任,要平整道路、疏通溝渠,治理亂堆亂放、亂搭亂建、河道、村民庭院垃圾,建設環(huán)衛(wèi)基礎設施、落實清掃保潔人員、建立完善管理制度和長效機制。

      四、保障措施

      (一)提高認識,切實加強組織領導。要充分認識到搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,對于促進我村經(jīng)濟發(fā)展、改善農(nóng)村環(huán)境面貌,推動新農(nóng)村建設都具有十分重大的現(xiàn)實意義,農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是新農(nóng)村建設的有效抓手,是全面落實科學發(fā)展觀,建設“文明、和諧沙洋”的重要舉措。

      (二)廣泛宣傳發(fā)動,打牢堅實思想基礎。村委會要通過召開動員會進一步明確開展這項活動的目的意義、整治重點、目標任務和時間要求,并充分利用板報、廣播、標語、培訓、開辟專欄、印發(fā)資料、新聞媒體等形式廣泛宣傳,及時推廣先進單位的成功做法,通報后進單位存在的主要問題。通過大力宣傳、深入發(fā)動,進一步在全村營造一個正確理解、大力支持、積極參與的濃厚氛圍,為農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作打牢堅實的思想基礎和群眾基礎。

      (三)完善管理機制,強化衛(wèi)生長效管理。建立健全村環(huán)境衛(wèi)生管理和宣傳教育、清掃保潔、執(zhí)法監(jiān)督、督查獎懲等機制,加強日常管理和經(jīng)常性維護,形成長效的環(huán)衛(wèi)保潔機制。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇7

      一、環(huán)境綠化

      1.植物管理,新繁殖鐵樹近十株,請住戶管好小孩,不要踐踏。

      2.對區(qū)域內(nèi)的樹木進行整形修剪。

      二、環(huán)境保潔

      1.做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期滅殺鼠、蟻、蠅、蟑螂、蚊等。

      2.小區(qū)上門收垃圾時間為中午12:00前,請業(yè)主將垃圾放置門外,便于我們派人上門收取,不要放置在其他鄰居門外。我們對不遵守小區(qū)規(guī)定的住戶,公布房號且上報有關部門。

      三、安全

      1.原門崗24小時服務電話:“__”從x月x日起變更為“__”。

      2.住戶請來小區(qū)的客人及安裝、施工單位,我們住戶要務必告知房號,對物業(yè)安全秩序人員開展工作有很大幫助。

      3.管理處通過代租房屋,做好流動人口登記工作,租金與去年同期對比3房增加200~300元達到1500元左右,2房增加250~300元達到1000元左右,1房增加200元以上達到750元左右,請大家出租務必找物業(yè),必將令你滿意!電話:__(__)。

      4.嚴格進出管理,請住戶在星期一至星期五(8:00—18:00),星期六至星期日(9:00—16:00)到物業(yè)公司管理處提前辦理出入條,夜間不應搬運物品。

      5.大門口入口處將對人行道、單車道、小汽車道作局部調(diào)整,為行人、行車安全創(chuàng)造條件。

      6.小區(qū)養(yǎng)犬住戶日益增多,我們希望住戶自律自愛;文明養(yǎng)狗,不要驚動鄰居。出門時,務必用繩牽制,定期打疫苗。避免鄰居糾紛。對于無人牽制的犬類,一般情況視作無主犬只,住戶通過小區(qū)秩序員和房管員報主管部門處理,或向政府部門、110舉報。

      四、公共秩序

      1.代收掛號、快遞、包裹,做到件件通知住戶。

      2.門崗向住戶提供公交車線路、便民電話查詢,平信已為住戶分類存放,請業(yè)主到門崗查詢。

      3.對于小區(qū)內(nèi)部秩序管理,我們提倡的是各個不同群體的利益需要和諧共處,近期在小區(qū)各人行通道上隔離主要確保老、弱、病、殘、幼人群便于行走,避免他們受到車輛的干擾,讓人進入小區(qū)感受到“慢”的節(jié)奏,能放松、能享受到小區(qū)軟硬件的便利,希望大家能給與寬容、體諒這些弱勢群體。

      4.避免電動車、摩托丟失,我們要求摩托、電動車、單車盡量停放到車庫,車庫24小時發(fā)牌,停放不足1小時免費,望住戶配合。

      5.夏季為小區(qū)住戶增加幾部移動涼衣架,減少對中心花園占用。

      五、維修

      我們在組織管理處人員進行上門維修服務業(yè)務培訓,下半年將更好、更快的為住戶服務。

      六、文化宣傳

      1.我們以后將在物業(yè)費通知單背面上,將小區(qū)住戶一些出租信息、安全提示、小區(qū)通告登出。

      2.開放qq群:__,開通物業(yè)blog(qq群內(nèi)有地址),發(fā)放物業(yè)聯(lián)系卡給住戶,增設服務質(zhì)量管理信箱,開通各種渠道,與住戶互動,請加群住戶設置“__物業(yè)”上線提示,方便我們及時溝通。

      3.與社區(qū)聯(lián)合放露天電影,代發(fā)老年人活動票。

      4.建立業(yè)主健康檔案,為老年業(yè)主提供免費量血壓、稱體重。

      5.發(fā)動住戶愛心捐助,讓愛心傳遞,讓溫暖匯聚。

      6.對做文學、攝影、運動、美食、旅游、家政、生活服務相關業(yè)務的住戶,請與我們聯(lián)系開展業(yè)務。

      7.增設兩個公益宣傳欄(別墅區(qū)),通過每日不斷更新的天氣預報,掌握氣候規(guī)律,為住戶噓寒問暖,為物業(yè)工作提供科學依據(jù)。

      8.調(diào)整小區(qū)草地上的提示牌位置,針對小區(qū)動態(tài)不斷更新文明標語,與時俱進,創(chuàng)造文明環(huán)境。

      9.為住戶提供物品交換專欄,把你閑置的物品拿到這里來這里發(fā)布,體驗分享的快樂,通過物品交換讓你結(jié)織更多朋友。

      10.節(jié)假日裝飾、小區(qū)活動,為小區(qū)增光添彩。

      七、其它

      1.管道天然氣報裝,為業(yè)主解決實際生活需求。

      2.代交住戶水電、有線電視服務費,讓住戶免受舟車勞頓。

      3.計劃開展向住戶提供網(wǎng)絡信息查詢、報刊閱覽,收發(fā)傳真、復印等業(yè)務。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇8

      為推動我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生深入開展及結(jié)合鄉(xiāng)村“清潔工程”的全面開展,提高人民群眾的生活環(huán)境質(zhì)量,扎實推進新農(nóng)村建設,根據(jù)我鄉(xiāng)實際情況建立衛(wèi)生管理的長效機制,我鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作的計劃如下:

      一、扎實推進城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。

      首先,加強領導,健全機構(gòu)。各行政村要進一步提高認識,加強領導,盡快完善環(huán)境衛(wèi)生管理機構(gòu),建立健全衛(wèi)生管理隊伍,在原來管理人員的基礎上,有充實了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生巡查員,強化了衛(wèi)生工作監(jiān)督,為實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生一體化管理提供堅強的組織保障,其次,明確目標,抓緊實施,__鄉(xiāng)20__年度城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理一體化目標任務是垃圾不落地村達到28個。為了完成任務,各行政村要緊急行動起來,明確目標,完善制度,制定措施,把環(huán)境衛(wèi)生工作扎實的開展起來。

      二、制定措施,加強管理,強化隊伍建設。

      年初對全鄉(xiāng)公路保潔員、鄉(xiāng)村保潔員進行全面調(diào)整,對年齡已達65歲的'、工作不稱職的保潔、清運人員進行辭退,補充一批年輕有責任心的保潔人員。今年我鄉(xiāng)又增加了鄉(xiāng)村道路保潔員26名,對所有保潔人員進行全面培訓,并制定嚴格的制度來管理保潔員和清運員,在具體的運作中使制度真正落實起來。我們還將制定嚴格的獎懲措施來管理隊伍,并在獎懲過程中注意樹立先進典型。我們將對各行政村的環(huán)境衛(wèi)生工作進行定期不定期的檢查,并與村簽訂責任書,明確各村環(huán)境衛(wèi)生工作任務,對于工作不力的村我們會追究相關人員的責任。

      三、大力推進垃圾不落地管理模式。

      在去年16個垃圾不落地村的基礎上,今年將對大中漢、裴家莊、南嶺、西壁、九臺峪、宜豐、連西溝、西莊、新建、李家、常莊、北莊等12個村實行垃圾不落地管理模式,確保年底全鄉(xiāng)垃圾不落地村達到80%以上。實行垃圾不落地管理模式,重點還是人員的管理,我們要確保工作量和工資待遇科學合理,要經(jīng)常聽取保潔清運員的想法和意見,結(jié)合全鄉(xiāng)各村的實際情況,逐步規(guī)范和完善垃圾不落地管理的具體運行模式。

      四、加大投入,保障經(jīng)費

      在20__年,我們將進一步完善經(jīng)費投入機制,要從村級管理中列支20%,按照村級使用,鄉(xiāng)級管理的原則,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管使用,各村要充分利用黨員代表大會,村民代表大會等形式,進行一事一議,形成合理的衛(wèi)生管理費用補償新機制,做到經(jīng)費要到位、工資有保障。

      在今后的工作中,我們將根據(jù)縣里的安排創(chuàng)新性的開展工作,要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的精神,再接再厲,為促進__鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生工作一層樓而努力奮斗,爭取取得更大的成績。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇9

      (一)"兩化"提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平

      1.制度健全化。我所將按照《四川省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《四川省城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理條例》等相關規(guī)定和局、所相關要求,進一步完善《環(huán)衛(wèi)保潔管理實施細則》和其它業(yè)務手冊的制定,為推進工作開展提供有效制度保障。

      2.考核日?;?。采用百分制考核制度,將定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,嚴格落實日巡查、周檢查、月考核。加大對環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)的檢查考核,并將日??己饲闆r與年終考核掛鉤,進一步強化責任意識,使日常工作水平上臺階。

      (二)進一步抓干部職工學習

      在新的一年里,我所將按照局黨組、局行政的要求,制定相應的`學習計劃,并由所辦公室負責,進一步做好組織領導。做到學習有計劃、有資料、有記錄、有效果、有總結(jié)。深入落實全局建設"三型"機關戰(zhàn)略部署,使全所干部職工將優(yōu)秀的理論轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、領導工作的本領,將好方法、好路子應用到實際工作中去,將全所工作帶領到新的臺階,為建設"打造優(yōu)秀團隊、創(chuàng)建陽光城管"貢獻力量。

      (三)強化環(huán)衛(wèi)保潔工作力度

      一方面進一步建立健全環(huán)衛(wèi)專效管理制度,加強清掃、保潔、清運管理力度,突出主次干道清掃、保潔績效,強化薄弱時段和薄弱路段管理;

      (四)加強宣傳全城區(qū)形成良好氛圍

      我所將繼續(xù)通過發(fā)放宣傳資料、解答群眾疑問等方式,在全城區(qū)進行環(huán)衛(wèi)宣傳工作。力爭全城區(qū)形成人人講衛(wèi)生,個個講文明的氛圍,提高全民環(huán)衛(wèi)意識,維護城市環(huán)境衛(wèi)生。尤其進一步加強行政收費相關內(nèi)容的宣傳力度,努力取得社會理解和認可,推進行政收費工作順利開展。

      (五)發(fā)揮行業(yè)督導作用努力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局

      我所將進一步發(fā)揮行業(yè)指導、督導、統(tǒng)籌作用,加大對城區(qū)各路段環(huán)衛(wèi)檢查力度、嚴格兌現(xiàn)獎罰,強化城市生活垃圾處理費征收工作,及時準確地掌握工作進展,努力保證年度征收目標完成。同時健全信息溝通,加強對全縣城區(qū)、各鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)工作的聯(lián)系,構(gòu)建全面互動、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的環(huán)衛(wèi)組織體系和運行機制,著力構(gòu)建全縣"大環(huán)衛(wèi)"工作格局。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇10

      一、抓好現(xiàn)場管理,優(yōu)化服務質(zhì)量

      1、根據(jù)目前狀況,前臺服務、區(qū)域管理、綠化管理、清潔管理、維修作業(yè)、財務費用追收等方面的制度與流程尚未形成規(guī)范體系,必須繼續(xù)整合與再造,并分別整理成專項指導文件,認真貫徹實施。

      2、一切圍繞“規(guī)范和優(yōu)質(zhì)”開展工作,強化計劃先行,對各主管以上人員嚴格按《工作計劃》要求,每日、每周、每月完成相應的計劃工作,并要求完成好相應任務,避免工作的盲目性。

      3、按質(zhì)量目標要求,全面抓好服務質(zhì)量體系運行管理工作,認真收集和點評小區(qū)出現(xiàn)的各種典型案例,嚴格要求各部門做好日檢、周報等工作,每月定期組織和召開服務質(zhì)量評估會議,努力改善和提高整體服務質(zhì)量;堅持月度物業(yè)綜合檢查,對小區(qū)各項整治改善工作,明確主次責任部門(人)并抓好現(xiàn)場跟進、驗證和反饋,避免管理上的真空。

      4、全面整頓小區(qū)長期亂停亂放、而且不交納費用的車輛,重點整治老舊房屋第9、第10、第15棟的摩托車、電動車,先強化停放到指定位置,然再執(zhí)行收費。在執(zhí)行整頓前,先制定有明確、可行的措施,盡量降低矛盾的激化,維護小區(qū)管理秩序正常。該項工作于__年1月底前全面鋪開。

      5、各部門實行分區(qū)管理、加強監(jiān)督,責任到人。對各區(qū)域的設備設施、清潔衛(wèi)生等管理,均明確操作責任人(清潔工)和監(jiān)督責任人(物業(yè)主管),將相關工作人員的相片、職務和聯(lián)系電話在各樓宇信息欄頂上進行公示,以便業(yè)主與內(nèi)部的溝通和識別。該項工作在__年2月底前實施。

      6、抓好物業(yè)驗收接管和移交工作,加強縱橫向溝通協(xié)調(diào),妥善解決業(yè)主各種投訴和工程遺留問題,確保物業(yè)服務中心業(yè)務正常開展。

      7、嚴格履行裝修申報項目的審核審批制度,加強現(xiàn)場巡查工作,杜絕各種亂倒亂放、亂搭亂建等違規(guī)現(xiàn)象,維護各小區(qū)物業(yè)外觀的統(tǒng)一與完好,確保小區(qū)物業(yè)的保值與升值,“裝修手續(xù)辦理流程圖”、“客戶投訴處理流程圖”,以KT板掛形式精致制作,并于各小區(qū)服務中心處進行公示,按章操作。該項工作于__年3月底前完成。

      8、抓好各現(xiàn)場管理的同時,建立好各方面記錄,包括各保安崗位工作記錄記錄臺帳、清潔日檢工作記錄、設備設施管理記錄、市政管道疏通記錄、綠化清潔用水記錄、管理人員巡崗工作記錄等,以便追溯核查。

      9、強化保安管理工作,嚴格按各崗位工作描述控制好各外來車輛和外來人員進入小區(qū),杜絕各治安案件發(fā)生,確保治安環(huán)境良好。

      10、在各小區(qū)管理處和主出入口合理位置,設置明顯的服務工作意見箱,在管理服務上,接受公司各部門和廣大業(yè)主的監(jiān)督。該項工作于__年2月底前實施。

      二、抓好培訓、考核和獎懲工作、提高員工綜合素質(zhì)

      1、完善培訓計劃,堅持開展業(yè)務培訓工作,內(nèi)容包括“制度和流程培訓”,“物管知識培訓”、“各種應知應會培訓”、“禮貌禮儀培訓”、“物管政策法規(guī)培訓”等,整體培訓計劃擬定于__年5月底前完成,對員工全年的培訓課時要求不小25小時。

      2、根據(jù)不同部門工作性質(zhì),盡量以規(guī)范量化標準,制定相應的“獎懲細則”和“績效考核標準”。該項工作于__年5月底前完成。

      3、對員工績效考核考期為每半年度,通過公平、公正、公開的原則進行考核,通過考核結(jié)果,體現(xiàn)出員工的價值,對優(yōu)秀和先進的員工適當獎勵和激勵;對個別落后和末位的員工,通過再次培訓仍不合格的,實行淘汰處理。擬定于__年6月至7月中旬完成本年度的物業(yè)服務管理考核工作。

      三、抓好宣傳宣導工作,建立回訪制度,樹立業(yè)主良好信心

      1、按中國民族傳統(tǒng)風俗和國家的法定節(jié)日,協(xié)調(diào)做好社區(qū)文化活動宣傳工作,營造良好的社區(qū)文化氛圍,包括“五一”、“中秋/國慶”、“圣誕/元旦”、“春節(jié)/元宵”等;并全力協(xié)助公司做好各種其他節(jié)日活動舉辦。

      2、定期向業(yè)主宣傳相關的物業(yè)管理政策法規(guī),讓物業(yè)管理的概念及意識深入人心,倡導業(yè)主積極參與小區(qū)的管理,通過互動,使之形成良好互相監(jiān)督局面,共同維護小區(qū)的良好環(huán)境;通過小區(qū)信息欄的宣傳平臺,充分發(fā)揮宣導作用。在小區(qū)內(nèi)盡量降低各種違章違規(guī)行為,從而促進小區(qū)兩個文明的建設和健康發(fā)展,樹立龍隱山莊小區(qū)良好形象。

      3、加強與業(yè)主良好的交流關系,建立良好的回訪制度,根據(jù)各板塊工作性質(zhì),設定各種回訪咨詢內(nèi)容,實行預約上門拜訪,認真聽取客戶的寶貴意見,并做好匯總和分析,將回訪的結(jié)果作為專題研討內(nèi)容。在__年一季度開始,要求各管理處每季度回訪已入住的業(yè)主,不得小于30%。對業(yè)主提出的問題必須按規(guī)定的時效及時回復,不斷地提高業(yè)主的滿意度,樹立業(yè)主良好信心。

      四、抓好成本控制,實行開源節(jié)流

      1、厲行節(jié)約從點滴做起,將常用的印刷表格全面落實到位,盡量降低辦公費用的支出。

      2、各部門所需的辦公用品及費用,須按計劃定量定額做好分配。

      3、節(jié)約水電能源,控制好各小區(qū)公共水電費用的支出,對各小區(qū)的公共水電表,做好定量定額核算,發(fā)現(xiàn)問題及時追查原因,杜絕各種浪費現(xiàn)象。在日常上,發(fā)揮技術(shù)作用,想盡一切節(jié)能辦法節(jié)約能源,如10棟的部分路燈,可以實行“隔盞亮”的辦法照明,在__年度龍隱山莊小區(qū)公共水電支出,力求在20__年度總支出基礎上下降10%~15%。

      4、大力開展創(chuàng)收工作,加大費用追繳力度,將費用收繳率的高低,作為衡量項目經(jīng)理、主任經(jīng)營管理能力的標準之一。在__年度,將各小區(qū)摩托車、電動車停放收費作為創(chuàng)收的工作重點。尤其是第9、10、14、15棟的停車收費,力爭在__年度加大收取力度以彌補經(jīng)營不足部分。

      5、在日常維修維護上,對各種材料的成本和使用嚴格控制,在選料用料方面按優(yōu)質(zhì)優(yōu)價、貨比三家執(zhí)行;對維修項目的決定和經(jīng)費的使用做到合情合理,杜絕各種不應有的開支和浪費現(xiàn)象。

      6、充分利用人力資源,因崗沒人,控制好人力成本,杜絕資源浪費,在用人上,盡量利用復合型人才,在操作上實現(xiàn)“一職多能”的效果。如:一個維修工,既能完成水電方面工作,也能完成燒焊方面工作,這樣既能提高工作效率,也能避免資源的過剩或浪費,達到相得益彰的目的。

      7、對小區(qū)__年度的經(jīng)營收支,在無特殊情況影響下,務求控制在預算范圍內(nèi)。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇11

      棲霞市人民院環(huán)境衛(wèi)生工作以提高人民健康水平和推動社會進步為目標,大力提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平,把環(huán)境衛(wèi)生工作作為愛衛(wèi)會的一項重要工作來抓,由分管院長具體負責,衛(wèi)生科監(jiān)督執(zhí)行,并制訂了詳細的工作計劃。

      一、抓組織,重實效

      加強我院環(huán)衛(wèi)工作組織領導,落實工作職責,使環(huán)衛(wèi)工作有組織、有計劃的開展。把建設健康單位與創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城工作有機的結(jié)合起來,加強組織協(xié)調(diào),在注重實效上下功夫。今年的環(huán)衛(wèi)重點工作是:持續(xù)做好病媒生物防治工作、單位的美化、凈化、綠化工作,同時認真做好日常衛(wèi)生工作。

      1、病媒生物防治計劃

      病媒生物防治是一項長期的工作任務。每年必須在“五一”節(jié)之前,對蚊蠅孳生地進行一次全面的.清理、噴殺,避免夏季蚊蠅繁殖。同時對辦公區(qū)、家屬區(qū)的化糞池、沉淀井徹底清理一次(每年兩次),確保污水管道暢通。在家屬區(qū)、辦公區(qū)垃圾箱周圍擺放毒餌站,定期滅鼠。認真處理廢物及垃圾,院內(nèi)設置足夠的垃圾箱、垃圾桶,定期清理,保持院內(nèi)環(huán)境整潔。

      2、綠化管理計劃

      醫(yī)院的綠化工作是醫(yī)院環(huán)境條件的一個重要因素,醫(yī)院的綠化,由院領導參加及有關科室人員組成綠化工作領導小組,負責全院綠化工作的計劃、組織和統(tǒng)一管理。配備一定數(shù)量的綠化工人,具體負責綠化管理工作。長遠規(guī)劃和年度計劃:根據(jù)本單位占地面積及建筑物布局情況,統(tǒng)盤考慮綠化規(guī)劃,努力解決黃土赤露,提高綠化覆蓋率,注意園林、亭、角、架、山、溪、雕塑的點綴,提高綠化美化水平。長遠規(guī)劃以綠化發(fā)展為方向、目標為前提,而年度計劃則應側(cè)重于具體的實施,包括花木的種植和管理,防治蟲害以及越冬保暖等。綠化經(jīng)費應實行專款專用。另外,注重專業(yè)隊伍與群眾養(yǎng)護相結(jié)合:在綠化工人負責管理的基礎上,大力提倡全院職工、病員愛護樹木花草的新風尚,教育職工、病員和家屬都來愛護院內(nèi)的一草一木,人人參加綠化管理。

      二、大力宣傳,人人參與

      首先健全宣傳教育陣地建設,擴大教育面。運用多種形式做好衛(wèi)生宣傳工作,使職工、病員及家屬養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,愛護各種衛(wèi)生設施,保持公共場所的清潔衛(wèi)生,對隨地倒垃圾、潑污水、吐痰、亂扔果皮,紙屑,廢物等危害環(huán)境衛(wèi)生的行為進行批評教育和必要的罰款。具體做到以下方面:

      1、及時把黨和政府對環(huán)衛(wèi)工作的要求及文件精神傳達給群眾,做到人人皆知;

      2、積極動員教育,形成人人參與的良好氛圍,動員全體職工積極參與黑板報、宣傳櫥窗資料收集的活動,盡量做到版面新奇、大方,內(nèi)容豐富,爭取每月出一期;

      3、利用下鄉(xiāng)對廣大老百姓進行健康知識的普及教育,努力豐富衛(wèi)生服務的內(nèi)容。

      三、進一步完善內(nèi)部治理、考核辦法和有關的規(guī)章制度,逐步實行科學治理、規(guī)范治理。

      繼續(xù)安排專人具體負責單位愛衛(wèi)會的日常工作和健康教育建設工作;安排保潔員負責院內(nèi)和辦公樓內(nèi)的衛(wèi)生,大廳、過道一日拖二次,垃圾、廁所定期清理,去除異味,隨時保持院內(nèi)清潔;公共設施定期進行檢查維護;積極開展除“四害”工作。

      四、做好環(huán)衛(wèi)會基本工作。繼續(xù)按照上級的要求,積極參與衛(wèi)生活動。

      小區(qū)環(huán)境年度工作計劃精選篇12

      環(huán)境衛(wèi)生工作,加強社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理,促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。

      1、加強對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,我將每星期對社區(qū)進行3-4次巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即通知環(huán)衛(wèi)人員處理,環(huán)衛(wèi)人員處理不了的,向領導匯報情況。每季度至少進行一次環(huán)境衛(wèi)生整治,集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角。

      2、及時完成無錫智慧城管APP下派的案件和環(huán)境衛(wèi)生周末督查上照片的'整改,并拍照回復,要做到100%結(jié)案率。

      3、加強對環(huán)衛(wèi)人員的管理,做好環(huán)衛(wèi)物資和農(nóng)藥的采購,填好入庫單和領用單,做好了農(nóng)藥和環(huán)衛(wèi)物資的進出記錄。做好垃圾運輸車和清洗機的維修和保養(yǎng)。

      4、按照街道城管的要求,完成好城市管理的臺賬。

      河長制工作:

      做好河長日志的記錄。按照每月3次巡河,1次會議記錄的要求做好臺賬,陪同5位河長巡河并拍好照片。平時加強對河道的巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報領導。

      村鎮(zhèn)建設工作:

      協(xié)助胡主任做好村鎮(zhèn)建設工作,做好工程項目的預算和結(jié)算。

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