2020年七五普法工作計(jì)劃精選
普法是普及法律常識(shí)的簡(jiǎn)稱，普法的對(duì)象是國(guó)家居民，普及的法律常識(shí)是居民必須要理解的法律。這種法通常是法律中最簡(jiǎn)便的一種。今天小編給大家?guī)?lái)2020年七五普法工作計(jì)劃精選，希望可以幫助到大家。
【七五普法工作計(jì)劃篇一】
為進(jìn)一步推動(dòng)我局普法工作，切實(shí)提高稅務(wù)干部依法行政的意識(shí)和水平，不斷增強(qiáng)納稅人的法制觀念和稅法遵從度，根據(jù)市局和文峰區(qū)政府的普法工作部署，結(jié)合我局實(shí)際，制訂本年度普法工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀與“”會(huì)議精神，緊緊圍繞省局、市局和我局本年的工作目標(biāo)，堅(jiān)持法制宣傳教育與社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育相結(jié)合、與社會(huì)主義法治理念教育相結(jié)合、與社會(huì)主義公民意識(shí)教育相結(jié)合、與法治實(shí)踐相結(jié)合，深入開(kāi)展法制宣傳教育，深入推進(jìn)依法治稅，大力弘揚(yáng)社會(huì)主義法治精神，突出重點(diǎn)，突出特色，著力提高稅務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部和行政執(zhí)法人員以及納稅人的法律素質(zhì)，為我局稅收事業(yè)的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的法制保障。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.高度重視。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)普法工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，貫徹落實(shí)黨的和省局、市局法制工作會(huì)議精神，把普法工作納入我局的年度工作規(guī)劃。
2.健全機(jī)構(gòu)。調(diào)整充實(shí)普法工作機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，進(jìn)一步完善組織領(lǐng)導(dǎo)干部共同參與的普法工作格局。
為組織協(xié)調(diào)普法工作開(kāi)展，推進(jìn)普法工作有序進(jìn)行，成立普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
3.加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。普法人員為我局全體人員，要充分發(fā)揮普法的作用，建立一支高素質(zhì)的普法隊(duì)伍。加強(qiáng)普法隊(duì)伍的培訓(xùn)工作，不斷提高普法隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
三、宣傳重點(diǎn)
(一)大力宣傳以憲法為核心的中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系。
深入學(xué)習(xí)宣傳黨的和十八屆五中全會(huì)精神，繼續(xù)把憲法和中國(guó)特色社會(huì)主義法律體系的學(xué)習(xí)宣傳納入黨組中心組學(xué)習(xí)和法制教育的重要內(nèi)容，不斷提高稅務(wù)系統(tǒng)干部職工憲法意識(shí)和法制觀念，大力弘揚(yáng)法治精神。
(二)深入學(xué)習(xí)宣傳稅務(wù)法律法規(guī)。
圍繞加快推進(jìn)法治稅務(wù)建設(shè)進(jìn)行宣傳教育，深入學(xué)習(xí)各類(lèi)相關(guān)法律法規(guī)，提高全體干部依法行政的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，提高廣大納稅人的法律意識(shí)。特別重點(diǎn)宣傳學(xué)習(xí)當(dāng)年度最新的稅收政策，特別是新出臺(tái)的稅收優(yōu)惠政策，讓納稅人切切實(shí)實(shí)享受到國(guó)家的惠民惠企政策。
(三)深入推進(jìn)法治稅務(wù)建設(shè)。
認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家稅務(wù)總局、省局《關(guān)于加快推進(jìn)法治稅務(wù)建設(shè)的意見(jiàn)》、大力推進(jìn)依法行政、依法治稅的理念，深入推進(jìn)法治稅務(wù)建設(shè)。
四、普法對(duì)象
(一)加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的法制宣傳教育
1.堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法制度，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的依法行政能力。繼續(xù)堅(jiān)持和完善黨組中心組集體學(xué)法制度，每年不少于兩次。重點(diǎn)學(xué)習(xí)憲法法律、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的群眾路線專題教育、稅收法律知識(shí)、省局、市局重大會(huì)議和有關(guān)文件等。要堅(jiān)持理論與實(shí)踐、學(xué)習(xí)與運(yùn)用相統(tǒng)一，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭全面工作的能力。
2.狠抓行政執(zhí)法人員特別是基層執(zhí)法人員的培訓(xùn)，提高其整體法律業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高依法行政的意識(shí)和能力。要采取集中與分散、單位組織與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)和工作有機(jī)結(jié)合、開(kāi)展法制專題講座、研討會(huì)、依法行政知識(shí)測(cè)試、積極利用遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)上網(wǎng)學(xué)習(xí)等多種形式，提高學(xué)習(xí)效果。
3.加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)法制機(jī)構(gòu)的人員的宣傳教育。重點(diǎn)學(xué)習(xí)新頒布法律法規(guī)、文書(shū)使用及新形勢(shì)下如何搞好執(zhí)法監(jiān)督的綜合培訓(xùn)，提高其指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、綜合處理問(wèn)題的能力。
4.充分借助中國(guó)普法網(wǎng)、無(wú)紙化考試等新媒體形式，開(kāi)展法律法規(guī)解答、案例分析、疑難案件討論、最新執(zhí)法動(dòng)態(tài)發(fā)布、執(zhí)法和管理經(jīng)驗(yàn)交流、網(wǎng)上答題競(jìng)賽、前沿性問(wèn)題探討等活動(dòng)，營(yíng)造上下聯(lián)動(dòng)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處提高的學(xué)習(xí)氛圍。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的培訓(xùn)宣傳教育
1.繼續(xù)深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”主題活動(dòng)。深化法律“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)單位”活動(dòng)，擴(kuò)大法制宣傳覆蓋面，根據(jù)不同地區(qū)、不同部門(mén)、不同行業(yè)和不同人群的實(shí)際，采取多種方式和途徑，進(jìn)一步推動(dòng)普法向社會(huì)各領(lǐng)域、各行業(yè)、各方面延伸，大力加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、新辦企業(yè)等法制宣傳。
2.深入開(kāi)展主題法制宣傳活動(dòng)。充分利用稅收宣傳月、“12.4”全國(guó)法制宣傳日等重點(diǎn)宣傳時(shí)段，擴(kuò)大宣傳面，增強(qiáng)宣傳效應(yīng)。稅收宣傳要貼近稅收、貼近納稅人、貼近時(shí)代，要推出特色項(xiàng)目，擴(kuò)大宣傳效果。提高全民納稅意識(shí)，在全體民眾中樹(shù)立誠(chéng)信納稅的觀念是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作。因此，首先要堅(jiān)持深入持久地宣傳。在注重開(kāi)展好宣傳月的每一項(xiàng)活動(dòng)的同時(shí)，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，抓好常年性的宣傳計(jì)劃和實(shí)施，使稅收宣傳工作真正做到深入持久、堅(jiān)持不懈;其次，要突出實(shí)效。在策劃稅收宣傳的具體形式上，選擇既有新意、社會(huì)又易于接受的活動(dòng)項(xiàng)目，區(qū)別不同的宣傳對(duì)象，施行以不同的宣傳形式，在不同層次的納稅人和用稅人中廣泛開(kāi)展宣傳。從而促進(jìn)納稅人依法誠(chéng)信納稅，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為依法治稅、改善民生創(chuàng)造良好氛圍。
3.結(jié)合實(shí)際，注重方式方法，加大對(duì)各類(lèi)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體法律法規(guī)的培訓(xùn)。統(tǒng)籌安排、分類(lèi)組織、分期實(shí)施結(jié)合各分局納稅人分布情況，借助12366網(wǎng)站、短信平臺(tái)、辦稅服務(wù)廳公告欄、電子屏、開(kāi)展專題講座等，豐富宣傳輔導(dǎo)形式，開(kāi)展送政策上門(mén)活動(dòng)，全方位、多角度宣傳稅收政策，做到家喻戶曉，不留死角。牢固樹(shù)立“服務(wù)在我手中，滿意在您心中”的服務(wù)理念，不斷提升服務(wù)質(zhì)量。
五、工作步驟
20xx年法制宣傳教育工作分三個(gè)階段實(shí)施。
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段。各單位要高度重視年度普法工作，嚴(yán)格按照區(qū)局統(tǒng)一安排，認(rèn)真開(kāi)展普法工作，做好宣傳、發(fā)動(dòng)和組織工作，營(yíng)造濃厚的社會(huì)氛圍。
(二)組織實(shí)施階段。各單位要依據(jù)本計(jì)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。突出工作重點(diǎn)，做到部署及時(shí)、措施有效、指導(dǎo)有力、督促到位，確保普法工作落到實(shí)處。
(三)檢查總結(jié)階段。按照省局、市局和區(qū)普法辦制定的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真整理資料、收集各方面意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積累好的做法、特色活動(dòng)等，為今后普法工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。
【七五普法工作計(jì)劃篇二】
20xx年全區(qū)統(tǒng)計(jì)法制工作，要緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年全市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》(x統(tǒng)〔20xx〕13號(hào))文件精神，以統(tǒng)計(jì)工作法治化為目標(biāo)，努力改善統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)質(zhì)量的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮法制的引領(lǐng)、監(jiān)督、規(guī)范、保障和服務(wù)作用。
一、理順工作機(jī)制，明確工作任務(wù)
1.進(jìn)一步梳理統(tǒng)計(jì)法制工作機(jī)制，完成既定工作目標(biāo)。今年擬計(jì)劃執(zhí)法檢查33家單位，對(duì)違法單位給予相應(yīng)處罰，由法制科協(xié)同專業(yè)科、綜合科、經(jīng)調(diào)隊(duì)共同負(fù)責(zé)。
二、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制宣傳,增強(qiáng)法制意識(shí)
2.積極做好經(jīng)常性普法。按照領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉統(tǒng)計(jì)法、統(tǒng)計(jì)人員精通統(tǒng)計(jì)法、社會(huì)公眾知曉統(tǒng)計(jì)法的目標(biāo)，有針對(duì)性開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法工作。著重以國(guó)家憲法日、《統(tǒng)計(jì)法》頒布紀(jì)念日、世界統(tǒng)計(jì)日、中國(guó)統(tǒng)計(jì)開(kāi)放日以及《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》的頒布為契機(jī)，大力宣傳統(tǒng)計(jì)法。
3.進(jìn)一步創(chuàng)新普法形式。拓展普法平臺(tái)，通過(guò)印刷紙質(zhì)宣傳材料和運(yùn)用微博、微信、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，采用面對(duì)面交流、罰前約談、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、以案說(shuō)法、送法到基層等形式開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法，積極營(yíng)造良好的依法統(tǒng)計(jì)氛圍。
4.做好統(tǒng)計(jì)“六五”普法工作的查漏補(bǔ)缺、檢查驗(yàn)收總結(jié)等工作。深入調(diào)查研究，科學(xué)謀劃統(tǒng)計(jì)“七五”普法工作。
三、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制隊(duì)伍建設(shè),提升依法治統(tǒng)能力
5.切實(shí)提高依法治統(tǒng)意識(shí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“四個(gè)全面”治國(guó)理政布局方略，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)、十三屆六次全會(huì)精神以及有關(guān)依法治理的理論，切實(shí)提高依法治統(tǒng)意識(shí)。
6.認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)。隨著新修訂的《行政訴訟法》、《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》、《統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查規(guī)定》的頒布實(shí)施，社會(huì)各界對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法的要求也越來(lái)越高。要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)工作，不斷提高行政執(zhí)法水平。努力造就一支作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、效率高的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法隊(duì)伍。今年計(jì)劃對(duì)全局干部開(kāi)展1次以上統(tǒng)計(jì)法制培訓(xùn)活動(dòng)。
7.努力推動(dòng)全員執(zhí)法。充分利用已經(jīng)建立的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查機(jī)構(gòu)，以專業(yè)執(zhí)法推動(dòng)全員執(zhí)法。
四、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范行政行為
8.開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法案卷評(píng)查。配合市局探索研究統(tǒng)計(jì)執(zhí)法網(wǎng)上管理，規(guī)范執(zhí)法行為，提高統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法案卷質(zhì)量。
9.不斷推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。要利用中心鎮(zhèn)建設(shè)及名錄庫(kù)節(jié)點(diǎn)下移等契機(jī)，不斷推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)，努力發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作的職能作用。今年將結(jié)合統(tǒng)計(jì)稽查或統(tǒng)計(jì)巡查工作，對(duì)全區(qū)14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道進(jìn)行規(guī)范化建設(shè)回訪。
10.認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)計(jì)失信企業(yè)公示制度。積極推進(jìn)誠(chéng)信統(tǒng)計(jì)和企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作。今年計(jì)劃擇優(yōu)驗(yàn)收通過(guò)60家“四上”企業(yè)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作，具體名單另行通知。
11.做好統(tǒng)計(jì)中介機(jī)構(gòu)培育發(fā)展的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
五、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法,加大檢查力度，維護(hù)統(tǒng)計(jì)秩序
12.加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度。圍繞全省統(tǒng)計(jì)工作中心，提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，進(jìn)一步加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查力度，重點(diǎn)檢查當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期關(guān)系全局、需要重點(diǎn)推進(jìn)的工作，檢查問(wèn)題比較突出、通過(guò)一般性行政指導(dǎo)效果不明顯的領(lǐng)域，檢查工作體制和基礎(chǔ)建設(shè)不完善、不能保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量以及發(fā)生過(guò)比較重大違法違紀(jì)案件的地方。
在開(kāi)展執(zhí)法檢查前，檢查組首先要明確檢查的重點(diǎn)方向，制定檢查方案，并要求被檢查企業(yè)先進(jìn)行自查，形成書(shū)面自查報(bào)告。
13.認(rèn)真組織區(qū)級(jí)統(tǒng)計(jì)巡查。區(qū)級(jí)擬對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡查，將區(qū)級(jí)巡查工作納入常態(tài)化的工作軌道。
14.認(rèn)真組織統(tǒng)計(jì)交叉檢查。利用交叉檢查有利因素，針對(duì)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，上下合力，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)力推進(jìn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查。今年擬對(duì)一個(gè)兄弟縣市開(kāi)展交叉檢查。
15.加大統(tǒng)計(jì)違法行為的處罰力度。對(duì)拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料、拒絕統(tǒng)計(jì)調(diào)查、干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作、抗拒統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查等統(tǒng)計(jì)違法行為加大處罰力度，尤其對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、屢教屢犯、造成較大影響的統(tǒng)計(jì)違法單位和個(gè)人，要認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)違法案件通報(bào)制度。積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法約談，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查效果。
16.積極推行統(tǒng)計(jì)權(quán)力義務(wù)告知制度。要對(duì)統(tǒng)計(jì)調(diào)查對(duì)象所負(fù)有的義務(wù)及所享有的權(quán)力以書(shū)面的形式告知，以明確強(qiáng)化權(quán)利義務(wù)關(guān)系，促進(jìn)統(tǒng)計(jì)方法制度的落實(shí)。
17.積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查成果分析與應(yīng)用、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法制工作管理。
18.認(rèn)真履行統(tǒng)計(jì)重大統(tǒng)計(jì)違法案件報(bào)告制度。
19.積極配合上級(jí)和政府法制部門(mén)立法調(diào)研。
20.完善法制工作評(píng)價(jià)機(jī)制。增強(qiáng)可比性和可操作性，促進(jìn)各科室不斷規(guī)范依法行政行為。
【七五普法工作計(jì)劃篇三】
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和十八七屆三中、四中和五中全會(huì)精神以及綜治會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞建設(shè)平安企業(yè)目標(biāo)，繼續(xù)深入開(kāi)展法制宣傳教育，建立健全企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制;繼續(xù)堅(jiān)持法制教育與法制實(shí)踐相結(jié)合，積極推進(jìn)依法治企，促進(jìn)我廠各項(xiàng)工作快速、和諧發(fā)展。
二、宣傳對(duì)象
普法的對(duì)象是在廠全體員工。其中，重點(diǎn)是青年員工;提高對(duì)象是各單位中層以上經(jīng)營(yíng)管理人員尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子成員和法律顧問(wèn)。
三、主要要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制宣傳教育，著力提高依法治企能力。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)法用法，樹(shù)立在憲法和法律范圍內(nèi)活動(dòng)的觀念，提高依法管理企業(yè)的能力，規(guī)范決策、管理和服務(wù)行為。要大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員法制教育制度化、規(guī)范化，繼續(xù)堅(jiān)持和完善)理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、法律知識(shí)年度考試考核制度，并把學(xué)習(xí)和掌握法律知識(shí)的情況作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核和任用考察時(shí)的重要內(nèi)容。
2、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理人員和廣大員工的法律教育。要樹(shù)立誠(chéng)信守法、依法經(jīng)營(yíng)、依法辦事的觀念，著力提高依法經(jīng)營(yíng)、依法管理能力。采取多種形式，結(jié)合企業(yè)需要，開(kāi)展企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員和員工的法制培訓(xùn)。建立企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法用法考試考核制度，把依法決策、依法管理、依法經(jīng)營(yíng)作為考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員的重要依據(jù)。要注重測(cè)試應(yīng)試人員掌握法律知識(shí)的水平和運(yùn)用法律知識(shí)的能力，加強(qiáng)廉政法制教育，促進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。
四、具體措施
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。專門(mén)成立了法制宣傳領(lǐng)導(dǎo)組，有廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作。
二是充實(shí)宣傳內(nèi)容。在加大《憲法》、《刑法》、《治安管理處罰法》、《勞動(dòng)合同法》、《安全生產(chǎn)法》、《信訪條列》等有關(guān)法律法規(guī)宣傳教育力度的同時(shí)，廣泛宣傳各級(jí)黨委、政府政策規(guī)定以及優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的目的意義。
三是創(chuàng)新宣傳形式。在采取法制宣傳車(chē)、法制宣傳專欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)和發(fā)放宣傳資料等形式加強(qiáng)宣傳的同時(shí)，還采取舉辦培訓(xùn)班、“現(xiàn)身說(shuō)法”警示教育、送法入戶和簽訂睦鄰友好協(xié)議等有效形式，廣泛開(kāi)展了宣傳教育。
工作步驟和安排
普法規(guī)劃從20xx年開(kāi)始實(shí)施，共分三個(gè)階段：
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段20xx年3月底前。根據(jù)本規(guī)劃研究制定本單位普法規(guī)劃實(shí)施意見(jiàn)，做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，營(yíng)造濃厚的普法氛圍。
(二)組織實(shí)施階段20xx年下半年至2020年。依據(jù)本規(guī)劃確定的目標(biāo)、任務(wù)和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，每年制定工作計(jì)劃，突出年度工作重點(diǎn)，做到部署及時(shí)、措施有效、指導(dǎo)有力、督促到位，確?！捌呶濉逼辗ㄒ?guī)劃全面貫徹落實(shí)。20xx年開(kāi)展督導(dǎo)檢查活動(dòng)。
(三)檢查驗(yàn)收階段20xx年。在公司普法領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)單位的普法規(guī)劃實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。
此次法制宣傳活動(dòng)以“創(chuàng)平安”為主題，主要利用工廠企業(yè)現(xiàn)有或新建宣傳欄為平臺(tái)，抓住工廠企業(yè)人員相對(duì)集中、傳播信息相對(duì)快的特點(diǎn)分步展開(kāi)。在全廠創(chuàng)辦的法制宣傳櫥窗，實(shí)現(xiàn)100%的全覆蓋，派發(fā)自行印制的治安防范，開(kāi)展禁毒、治安防范、消防安全、交通安全宣傳教育，通過(guò)以案說(shuō)法的形式，形象生動(dòng)的將法制知識(shí)“送”到企業(yè)員工手中。
【七五普法工作計(jì)劃篇四】
一、完善公司及部門(mén)組織架構(gòu)
1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個(gè)科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門(mén)的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。
2.組織架構(gòu)設(shè)計(jì)須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一年內(nèi)運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)。同時(shí)注重可行性和實(shí)操性。因?yàn)楣窘M織架構(gòu)既是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。
二、完善職位分析
1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過(guò)職位分析可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。詳細(xì)的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)擬對(duì)現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門(mén)確認(rèn)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn)，修改完成匯總后報(bào)人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
(2)公司職位分析必須嚴(yán)格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進(jìn)行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。
(3)計(jì)劃達(dá)成后將運(yùn)用到公司組織架構(gòu)實(shí)際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時(shí)人力資源部需注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作。
三、人員招聘配置計(jì)劃
1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)情況，在201x年人才招聘與配置計(jì)劃中，嚴(yán)格執(zhí)行董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計(jì)劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。
2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場(chǎng)招聘會(huì)，適當(dāng)考慮高校校園招聘會(huì)。
3.具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)201x年1-3月份，根據(jù)各部門(mén)人力需求計(jì)劃參加1-2場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)及畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì)。
(2)與各類(lèi)招聘網(wǎng)站合作，儲(chǔ)備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時(shí)發(fā)布招聘信息。
(3)招聘前做好準(zhǔn)備工作，與用人部門(mén)溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫(xiě)、招聘時(shí)公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項(xiàng)。
四、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃
1、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司長(zhǎng)期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)度、凝聚力。通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)，提升員工的工作技能、知識(shí)層次，有效改善員工工作效率，增強(qiáng)公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及201x年培訓(xùn)需求，會(huì)同金潤(rùn)玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容由集團(tuán)公司人力資源部制作成PPT的。
(2)培訓(xùn)方式：
a中旭股份到公司授課;
b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);
c選拔內(nèi)部工程師進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);
d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);
e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進(jìn)修等。
3、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個(gè)方面：
(1)管理類(lèi)：營(yíng)銷(xiāo)管理、人力資源管理、自我管理、時(shí)間管理等。
(2)專業(yè)知識(shí)：大理石加工專業(yè)知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營(yíng)銷(xiāo)策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。
(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、奉獻(xiàn)精神等。
(4)新員工的培訓(xùn)等。
4、培訓(xùn)安排：
(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)原則上每月一次。
(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊(cè)，制作PPT培訓(xùn)教材。
(3)以工程師、部門(mén)負(fù)責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊(duì)伍，由集團(tuán)公司人力資源部牽頭、各子公司、部門(mén)負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)。
(4)建立電子版專業(yè)知識(shí)、行業(yè)知識(shí)庫(kù)，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)、電子相關(guān)知識(shí)、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識(shí)、大理石基本知識(shí)、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時(shí)學(xué)習(xí)。
(5)計(jì)劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動(dòng)等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)精神及開(kāi)放的心態(tài)。
(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)集團(tuán)副總批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。
五、薪資管理與員工福利計(jì)劃
1、本著“對(duì)內(nèi)體現(xiàn)公平性，對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進(jìn)一步做好員工激勵(lì)工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動(dòng)性、穩(wěn)定性及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度、榮譽(yù)感。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。
(2)力爭(zhēng)公司薪酬水平達(dá)到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤(rùn)。
(3)根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項(xiàng)目。
(4)有計(jì)劃有針對(duì)性的制訂其他激勵(lì)政策：季度、年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。
六、績(jī)效管理完善與實(shí)施計(jì)劃
1、201x年，推行公司績(jī)效考核體系。以達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有的效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的。有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)將年度優(yōu)秀員工評(píng)比與整個(gè)年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎(jiǎng)金發(fā)放，同時(shí)對(duì)全年績(jī)效考核數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。
(2)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)，人力資源部循序漸進(jìn)的對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門(mén)各個(gè)崗位的KPI指標(biāo)庫(kù)。其中以人力資源部為先進(jìn)行關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對(duì)部門(mén)各崗位人員進(jìn)行月度及年度績(jī)效考核。
(3)績(jī)效考核工作牽涉到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工的切身利益，因此人力資源部在保證績(jī)效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過(guò)績(jī)效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。
(4)績(jī)效管理在操作過(guò)程中注意縱向與橫向的溝通，確保績(jī)效考核工作的順利進(jìn)行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績(jī)效考核體系。
1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)率，是行政人事部門(mén)的基礎(chǔ)性工作。
(1)人員流動(dòng)控制年度目標(biāo)：正式員工年流動(dòng)率≤40%。
(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動(dòng)法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。
做好離職溝通與分析，爭(zhēng)取做每一個(gè)離職員工沒(méi)有較大怨言和遺憾，樹(shù)立公司良好的形象。
2、具體實(shí)施方案：
(1)為有效控制人員流動(dòng)，首先把好嚴(yán)格用人關(guān)。行政人事部在201x年將對(duì)人員招聘工作進(jìn)一步規(guī)范管理。一方面，嚴(yán)格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對(duì)個(gè)人工作能力進(jìn)行測(cè)評(píng)，還要對(duì)忠誠(chéng)度、誠(chéng)信、品行等進(jìn)行綜合考查。另一方面，任何部門(mén)需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門(mén)用人需求須于每月25-30日?qǐng)?bào)行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。
(2)行政人事部及時(shí)地掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動(dòng)。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對(duì)方法，避免員工不正常流動(dòng)。
(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭(zhēng)取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場(chǎng)上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。
(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動(dòng)、價(jià)值觀各方面全面宣導(dǎo)及實(shí)施。
(5)組織評(píng)選季度優(yōu)秀員工，嘉獎(jiǎng)通知，全員參與，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感與向心力。
(6)組織各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會(huì)、公司年會(huì)等。
八、完善修訂規(guī)章制度
1、201x年行政人事部將對(duì)公司日常管理規(guī)范進(jìn)行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過(guò)培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強(qiáng)員工意識(shí)，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。
2、具體實(shí)施方案：
a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對(duì)現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。
b根據(jù)公司已經(jīng)實(shí)施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀(jì)財(cái)富(海納世紀(jì))管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門(mén)現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計(jì)劃，于3月27日前落實(shí)到相關(guān)部門(mén)予以編寫(xiě)。
c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡(jiǎn)介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)等)，部門(mén)管理制度(部門(mén)管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運(yùn)作表格表單等)。
d行政人事部負(fù)責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護(hù)、更新、回收、發(fā)文等。
九、行政服務(wù)與成本管控計(jì)劃
1、201x年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對(duì)公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補(bǔ)充?；诔Ｒ?guī)工作的基準(zhǔn)上，重點(diǎn)完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴(yán)格控制管理成本。
2、具體實(shí)施計(jì)劃：
(1)內(nèi)部溝通：
a建立內(nèi)部溝通機(jī)制。行政人事部加強(qiáng)員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或個(gè)人出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談?dòng)涗浵虿块T(mén)經(jīng)理及集團(tuán)副總進(jìn)行反饋。
b完善其他溝通機(jī)制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會(huì)議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。
c加強(qiáng)公司人員危機(jī)意識(shí)，不泄露公司任何機(jī)密。
(2)辦公室管理：
a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場(chǎng)所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。
b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、前臺(tái)管理，報(bào)刊雜志管理等，專人負(fù)責(zé)，盡量實(shí)行無(wú)紙化辦公，節(jié)省辦公成本。
(3)后勤支持管理：
采購(gòu)與庫(kù)存管理：嚴(yán)格遵守公司采購(gòu)流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴(yán)格控制進(jìn)出。每季度對(duì)固定資產(chǎn)及庫(kù)存進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，上交庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表，協(xié)同財(cái)務(wù)進(jìn)行庫(kù)存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。
(4)公共關(guān)系管理：
a加強(qiáng)行政人事部對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護(hù)，如：政府、工商、法院等，確保其對(duì)公司相關(guān)工作的支持;同時(shí)需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險(xiǎn)公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護(hù)。
b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。
2020年七五普法工作計(jì)劃精選
