黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任主體為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中的正職為本地區(qū)、本部門、本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人。今天小編給大家?guī)?020年黨風(fēng)廉政教育工作計劃精選，希望可以幫助到大家。

　　司法局2020黨風(fēng)廉政教育工作計劃

　　一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳，著力弘揚清風(fēng)正氣

　　1、深入宣傳黨的十八屆五中、六中全會精神，宣傳黨中央以零容忍態(tài)度堅決懲治腐敗的有力舉措。深入宣傳省、市、縣紀委會議精神，把全局黨員干部的思想、行動統(tǒng)一到我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭中來。

　　2、宣傳全縣各級紀檢機關(guān)狠抓八項規(guī)定精神落實、持之以恒糾正“四風(fēng)”的做法和成效，努力營造嚴肅執(zhí)紀、常抓作風(fēng)的輿論氛圍。

　　3、深入宣傳全縣各級各部門開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新探索、新經(jīng)驗;著力宣傳各單位、各部門及廣大黨員干部服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的新舉措和新風(fēng)貌。

　　二、深化黨風(fēng)廉政教育，著力筑牢思想防線

　　1、開展“學(xué)黨章、學(xué)準則、學(xué)條例”教育培訓(xùn)活動，組織1次知識測試，主要領(lǐng)導(dǎo)講1次廉政黨課。

　　2、組織干部職工到警示教育基地開展一次警示教育。

　　3、選取本地發(fā)生的典型案例，撰寫剖析文章，利用剖析材料開展警示教育。

　　4、抓好反腐倡廉圖書資料征訂、學(xué)用工作，確保征訂數(shù)量穩(wěn)中有升，學(xué)習(xí)效果顯著。

　　5、在市級以上報刊、媒體刊登稿件不少于2篇(條)。

　　三、推進廉政文化建設(shè)，著力營造廉政氛圍

　　1、抓好反腐敗政策知識的學(xué)習(xí)宣傳工作，每人撰寫1篇心得體會文章。

　　2、把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的形勢任務(wù)列為黨組理論中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，至少開展1次專題學(xué)習(xí)。

　　3、及時對責(zé)任追究典型案例進行深度剖析，撰寫剖析材料，開展責(zé)任意識教育。

　　4、完善單位規(guī)章制度，發(fā)揮其規(guī)范作用，以此為載體，抓好抓實廉政文化進機關(guān)工作。

　　5、嚴格執(zhí)行網(wǎng)站信息報送制度，每月向縣紀委監(jiān)察局網(wǎng)站報送信息不少于2條。

　　四、注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，繼續(xù)完善宣傳教育工作機制

　　1、要堅持和完善反腐倡廉宣教工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，把反腐倡廉宣教工作納入單位宣傳思想工作的總體部署，納入建立健全懲防腐敗體系的總體規(guī)劃。

　　2、充分發(fā)揮優(yōu)勢，形成反腐倡廉宣傳教育的合力，抓好任務(wù)分解和督促檢查，定期通報情況、研究工作、解決問題。要加強目標考核，促進各項宣傳教育工作落實。

　　中學(xué)2020黨風(fēng)廉政教育工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神為動力，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照教育局黨建工作會議部署，堅持黨的教育方針，以創(chuàng)建先進基層黨組織為抓手，緊緊圍繞“加強師德師風(fēng)建設(shè)，強化班子引領(lǐng)導(dǎo)向”這一主題，全面落實從嚴治黨要求，繼續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，解放思想、實事求是、與時俱進、扎實工作、開拓創(chuàng)新、進一步加強和改進黨支部和黨員隊伍建設(shè)，探索新時期黨建工作新思路，為學(xué)校教育的快速發(fā)展提供堅實的組織和思想保證。

　　二、目標要求

　　1.加強政治學(xué)習(xí)。堅持學(xué)習(xí)與實踐同步，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，引導(dǎo)黨員干部立足崗位建功立業(yè)。

　　2.加強黨建工作。要認真學(xué)習(xí)上級黨風(fēng)廉政建設(shè)精神，充分認識抓黨風(fēng)廉政建設(shè)對于加快教育事業(yè)又好又快發(fā)展的作用，切實擺在重要議事日程。進一步健全黨建工作制度，注重黨員廉潔自律教育

　　3.加強干部隊伍建設(shè)。以建設(shè)節(jié)約型、廉潔型校園為契機，深化學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。強化民主集中制教育，健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事和引領(lǐng)機制。

　　4.加強師德師風(fēng)建設(shè)。深入開展“教師職業(yè)道德教育”主題活動，落實師德師風(fēng)“一票否決”制度。

　　5.突出重點，制定措施。要緊緊圍繞工作任務(wù)，采取有效措施，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入推進，努力提高工作作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變，認真進行整改。確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作扎實開展。

　　6.加強自查，形成制度。要經(jīng)常開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，并把其作為一項制度來貫徹執(zhí)行。不斷強化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展，全面提高教育的工作作風(fēng)，切實達到人民滿意、社會滿意的程度。

　　三、具體措施

　　(一)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造團結(jié)奮進、作風(fēng)正派、創(chuàng)新務(wù)實的干部隊伍。

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。堅持各項學(xué)習(xí)制度，嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策重大問題議事規(guī)則》。圍繞黨員意識強不強、自我要求嚴不嚴、服務(wù)群眾好不好、為民辦事公不公、履職盡責(zé)實不實，抓學(xué)習(xí)、找問題、列清單，認真開展了評議黨員工作堅持民主生活會制度，增強領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨意識、大局意識和服務(wù)意識，提高工作能力和依法執(zhí)政的自覺性。認真貫徹民主集中制原則，進一步健全和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工責(zé)任相結(jié)合制度。

　　2、加強廉政建設(shè)。黨支部要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做群眾的表率。即要求職工做到的，黨政領(lǐng)導(dǎo)要首先做到，工作不以權(quán)謀私，要勇于犧牲個人利益，顧全大局;要關(guān)心職工生活，給職工排憂解難;要帶頭講奉獻，苦干勤政并廉政。

　　3、加強工作作風(fēng)建設(shè)，班子成員要在工作中尊重客觀規(guī)律，實事求是，對成績不夸大，對缺點不縮小，努力做到公正、公平、公開。

　　4、加強服務(wù)意識。班子成員要統(tǒng)一思想，本著“有利于學(xué)生的健康發(fā)展，有利于教師的切身利益，有利于學(xué)校的辦學(xué)聲譽”的工作原則，甘當(dāng)“人梯”，把培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍放在首位，積極為教師搭設(shè)施展才華的舞臺。

　?、?、重視教師隊伍建設(shè)，大力加大師德師風(fēng)建設(shè)

　　1、加強師德師風(fēng)教育。加強教師的理想信念教育和職業(yè)道德教育，進一步規(guī)范教師從教行為，嚴格要求教師認真履行職責(zé)，為人師表，教書育人。學(xué)習(xí)宣傳優(yōu)秀教師，營造學(xué)先進、趕先進的良好氛圍。堅決治理教師隊伍中有違師德的行為，杜絕有償家教，凈化教書育人環(huán)境。

　　2、落實師德規(guī)范。以“師德承諾”為載體，深化師德建設(shè)，進一步規(guī)范教師的言行，切實轉(zhuǎn)變教育思想，更新教育觀念，建立新型的師生關(guān)系，恪守職業(yè)道德。把師德建設(shè)的重點落實到關(guān)心愛護每一個學(xué)生，真正建立平等、民主、和諧、互助的師生關(guān)系上來。開展爭創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、師德標兵和優(yōu)秀教師活動，把爭做師德標兵活動，納入學(xué)校精神文明建設(shè)的總體規(guī)劃。

　　3、加強德育工作。德育工作要在堅持狠抓常規(guī)管理、組織開展好系列活動的基礎(chǔ)上突出德育工作的針對性和實效性，創(chuàng)新德育的新思路、探索德育新方法、實施德育新舉措、開創(chuàng)德育新局面，使德育工作和學(xué)生管理成為學(xué)校競爭中的亮點。繼續(xù)開展弘揚和培育民族精神月宣傳教育活動，廣泛開展多種形式的社會主義榮辱觀教育活動，積極開展“和諧校園”“文明班級”等創(chuàng)建活動。加強文明禮儀、行為養(yǎng)成教育，深化拓展感恩教育、誠信教育、國防教育、法制教育、禁毒教育、廉政教育以及心理健康教育等各項工作。

　　(三)加強作風(fēng)建設(shè)，促進健康發(fā)展。

　　1.嚴格按照中共中央“八項規(guī)定”改進作風(fēng)的要求，做到勤政廉潔。改進思想作風(fēng)，做到與時俱進，解放思想;改進工作作風(fēng)，做到求真務(wù)實，勤勉高效;改進生活作風(fēng)，做到艱苦奮斗，廉潔自律。

　　2.堅持預(yù)防為主、教育在先的方針，深入開展黨風(fēng)黨紀教育。要在黨員干部中深入開展黨風(fēng)黨紀、法制教育和警示教育，筑牢黨紀國法和思想道德防線。牢記黨的“全心全意為人民服務(wù)”宗旨，密切聯(lián)系群眾，要經(jīng)常深入教研組、深入課堂，積極解決師生普遍關(guān)心的問題，特別對有困難的教職工、學(xué)生要給予更多關(guān)愛。

　　3.認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求，制定本校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標管理計劃，落實責(zé)任到人，及時部署并組織實施。

　　4.開展豐富多彩的教育活動，加強黨員隊伍的愛國主義、集體主義教育。本年度，黨支部要拓寬教育的渠道，挖掘教育的深度，積極為黨員創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)參觀考察的機會，增強教育的實效性。

　　(四)重視文明創(chuàng)建，塑造學(xué)校形象

　　1.提高文明學(xué)校成果.廣泛開展創(chuàng)建文明和諧校園活動，通過開展歌詠比賽、文藝匯演、田徑運動會等活動，豐富和活躍校園文化生活，努力建設(shè)和諧的校園文化，形成良好的校園文明，創(chuàng)建積極向上的校園氛圍，努力建設(shè)平安、健康、文明、和諧的校園，推進校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和制度，形成良好的校園文明，創(chuàng)建積極向上的校園氛圍，推進學(xué)校精神文明建設(shè)。

　　2.堅持“德育為先”“育人為本”思想，提高創(chuàng)建文明單位的水平。結(jié)合我校已是市級文明單位標兵的實際，文明單位創(chuàng)建活動要以提升社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育為重點，以文明禮儀教育為切入點，不斷提高創(chuàng)建水平。

　　3.充分發(fā)揮宣傳媒體作用。樹立師生身邊的先進典型。通過櫥窗板報、校園廣播等媒體和專題、?？谛问竭M行宣傳，以達到振奮師生精神，營造良好的輿論氛圍的效果。

　　在新的一年里，學(xué)校黨支部將圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作，堅持以人為本，加強人文關(guān)懷，構(gòu)建和諧校園，團結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部和教職工，進一步解放思想，開拓進取，以昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，狠抓工作落實，為學(xué)校發(fā)展而努力!

　　最新2020黨風(fēng)廉政教育工作計劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　以黨的十八大、十八屆三中、四中全會及中央、省、市縣紀委全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞懲防體系建設(shè)目標要求，以縣委縣政府工作為中心，以全局工作為目標，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，以深化反腐倡廉教育和強化權(quán)力監(jiān)督制約為重點，加大教育、監(jiān)督、改革、制度創(chuàng)新力度，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反****斗爭，為全縣工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展提供強有力的措施保障。

　　二、主要內(nèi)容

　　(一)落實“兩個責(zé)任”。

　　落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅持黨委負主體責(zé)任、紀委負監(jiān)督責(zé)任的有關(guān)規(guī)定精神，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作擺上黨委重要工作日程，通過“知責(zé)”、“履責(zé)”、“追責(zé)”，多措并舉推進“兩個責(zé)任”落實。

　　1、明確工作職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力。制定并完善工信局各項規(guī)章制度，明確局黨組、班子成員、黨支部和黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)制度體系。

　　2、簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《公開承諾》。增強履行“一崗雙責(zé)”的意識，讓全局黨員干部感受到自己承擔(dān)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任。“一把手”帶頭履行“一崗雙責(zé)”，定期主持召開黨委會研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)重點工作。

　　3、實行局領(lǐng)導(dǎo)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)聯(lián)系點制度和落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“五個一”制度。班子成員年內(nèi)至少安排一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，講一次廉政黨課，每季度聽取一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題匯報，對新任職干部或群眾有反映的干部進行一次廉政談話，對分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)問題進行一次調(diào)研并提出解決辦法，以此促進領(lǐng)導(dǎo)班子成員有效履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任。

　　(二)開展宣傳教育、源頭預(yù)防和黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。

　　把黨風(fēng)廉政教育擺在重要位置，進一步健全廉政教育機制。開展形式多樣，生動活潑的黨風(fēng)廉政專題教育，做到從源頭預(yù)防。

　　1、完善廉政教育制度。將廉政教育作為思想教育的重要組成部分，納入年度教育學(xué)習(xí)計劃，堅持局黨組反腐倡廉理論專題學(xué)習(xí)制度，適時召開。

　　黨風(fēng)廉政教育計劃

　　一、完善公司及部門組織架構(gòu)

　　1.公司組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。鑒于此，人力資源部在20xx年首先應(yīng)完善公司組織架構(gòu)及人員編制?；诜€(wěn)定、合理、健全的原則，制定出一個科學(xué)可行的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分各職能部門的權(quán)責(zé)，使每個部門、每個崗位的職責(zé)清晰明朗，科學(xué)適用，確保公司發(fā)展持續(xù)性及運營規(guī)范化。

　　2.組織架構(gòu)設(shè)計須全面考慮公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一年內(nèi)運營需要進行設(shè)計。同時注重可行性和實操性。因為公司組織架構(gòu)既是公司運營的基礎(chǔ)，更是業(yè)務(wù)部門編制、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定，除經(jīng)公司高層特批以外，人力資源部對各部門的超出組織架構(gòu)外人員增編將有權(quán)予以拒絕。

　　二、完善職位分析

　　1、職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配置、招聘、考核及員工培訓(xùn)提供依據(jù)。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)擬對現(xiàn)有職位分析，在此基礎(chǔ)上人力資源部將于3月底完成現(xiàn)行職位信息調(diào)查，匯總各職位分析草案發(fā)送各部門確認，由各部門負責(zé)人提出修改意見，修改完成匯總后報人力資源總監(jiān)審批后備案，作為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。

　　(2)公司職位分析必須嚴格按照公司組織架構(gòu)內(nèi)的所有職位進行分析，未涉及到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

　　(3)計劃達成后將運用到公司組織架構(gòu)實際規(guī)劃中，減少人力資源管理的重復(fù)性工作，同時人力資源部需注意做好部門間的協(xié)調(diào)與溝通工作。

　　三、人員招聘配置計劃

　　1、考慮到公司目前的發(fā)展和經(jīng)營情況，在201x年人才招聘與配置計劃中，嚴格執(zhí)行董事長(總經(jīng)理)最終審批的201x年度人力資源需求計劃，盡可能的節(jié)約人力成本，做到人盡其才。

　　2.招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，兼顧蘭州人才市場招聘會，適當(dāng)考慮高校校園招聘會。

　　3.具體實施計劃：

　　(1)201x年1-3月份，根據(jù)各部門人力需求計劃參加1-2場現(xiàn)場招聘會及畢業(yè)生供需見面會。

　　(2)與各類招聘網(wǎng)站合作，儲備需要的人才。根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果隨時發(fā)布招聘信息。

　　(3)招聘前做好準備工作，與用人部門溝通，了解特定需求;招聘廣告(招聘職位描述與任職要求)的撰寫、招聘時公司宣傳品及安排面試相關(guān)事項。

　　四、員工培訓(xùn)與開發(fā)計劃

　　1、員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司長期發(fā)展的最重要工作之一，有利于培養(yǎng)員工的忠誠度、凝聚力。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，提升員工的工作技能、知識層次，有效改善員工工作效率，增強公司綜合競爭力。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)根據(jù)公司年度經(jīng)營目標及201x年培訓(xùn)需求，會同金潤玉公司、金嘉玉公司編制201x年度公司員工培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)計劃內(nèi)容由集團公司人力資源部制作成PPT的。

　　(2)培訓(xùn)方式：

　　a中旭股份到公司授課;

　　b外派相關(guān)人員參加中旭的學(xué)習(xí);

　　c選拔內(nèi)部工程師進行內(nèi)部管理和工作技能的培訓(xùn);

　　d以老帶新、以師傅帶徒弟等形式培訓(xùn);

　　e組織發(fā)起員工自我學(xué)習(xí)與學(xué)歷進修等。

　　3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定，主要側(cè)重以下幾個方面：

　　(1)管理類：營銷管理、人力資源管理、自我管理、時間管理等。

　　(2)專業(yè)知識：大理石加工專業(yè)知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、營銷策略、房地產(chǎn)專業(yè)知識、房地產(chǎn)行業(yè)法律法規(guī)。

　　(3)素質(zhì)教育：職業(yè)禮儀、溝通方法、團隊協(xié)作、奉獻精神等。

　　(4)新員工的培訓(xùn)等。

　　4、培訓(xùn)安排：

　　(1)各子公司組織員工參加PPT教學(xué)、專業(yè)知識培訓(xùn)原則上每月一次。

　　(2)將公司常規(guī)的培訓(xùn)文件制定成冊，制作PPT培訓(xùn)教材。

　　(3)以工程師、部門負責(zé)人為主建立培訓(xùn)師隊伍，由集團公司人力資源部牽頭、各子公司、部門負責(zé)人組織培訓(xùn)。

　　(4)建立電子版專業(yè)知識、行業(yè)知識庫，包括：房地產(chǎn)相關(guān)知識、電子相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識、大理石基本知識、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理等電子文件夾，共享給員工，便于員工隨時學(xué)習(xí)。

　　(5)計劃組織1-2次戶外拓展、戶外活動等培訓(xùn)，培養(yǎng)員工團隊精神及開放的心態(tài)。

　　(6)人力資源部將在201x年3月30日前完善《公司培訓(xùn)制度》及具體培訓(xùn)計劃并報集團副總批準后下發(fā)執(zhí)行。

　　五、薪資管理與員工福利計劃

　　1、本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，行政人事部將在201x年度完善薪資管理與員工福利的規(guī)范工作。進一步做好員工激勵工作，更好的挖掘員工的工作積極性、主動性、穩(wěn)定性及對企業(yè)的忠誠度、榮譽感。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)人力資源部于201x年上半年完成公司現(xiàn)有薪資與福利狀況分析，結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析，提交公司薪酬分析草案。

　　(2)力爭公司薪酬水平達到行業(yè)中等偏上水平，保持薪酬的競爭性，以利于公司招聘優(yōu)秀人才，給公司創(chuàng)造持續(xù)的利潤。

　　(3)根據(jù)經(jīng)營情況逐步調(diào)整現(xiàn)行員工福利項目。

　　(4)有計劃有針對性的制訂其他激勵政策：季度、年度優(yōu)秀員工評選表彰，員工內(nèi)部升遷制度建立等。

　　六、績效管理完善與實施計劃

　　1、201x年，推行公司績效考核體系。以達到績效考核應(yīng)有的效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)將年度優(yōu)秀員工評比與整個年度的月度考核結(jié)果相掛鉤，并以此參考規(guī)劃年度獎金發(fā)放，同時對全年績效考核數(shù)據(jù)進行匯總及分析，提交公司作為員工年度調(diào)薪的依據(jù)。

　　(2)根據(jù)公司發(fā)展目標，人力資源部循序漸進的對公司各部門進行關(guān)鍵績效指標的設(shè)定，設(shè)立公司各職能部門各個崗位的KPI指標庫。其中以人力資源部為先進行關(guān)鍵績效指標的設(shè)定，結(jié)合平衡積分卡對部門各崗位人員進行月度及年度績效考核。

　　(3)績效考核工作牽涉到每個部門、每個員工的切身利益，因此人力資源部在保證績效考核與薪酬體系掛鉤的基礎(chǔ)上，還要做好績效考核根本意義的宣傳和解釋答疑工作。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。

　　(4)績效管理在操作過程中注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行;保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效考核體系。

　　七、企業(yè)文化與員工關(guān)系管理

　　1、創(chuàng)建良性企業(yè)文化，協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動率，是行政人事部門的基礎(chǔ)性工作。

　　(1)人員流動控制年度目標：正式員工年流動率≤40%。

　　(2)員工關(guān)系協(xié)調(diào)處理目標：完善公司相關(guān)體系，熟悉勞動法規(guī)，盡可能避免員工關(guān)系糾紛。

　　做好離職溝通與分析，爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾，樹立公司良好的形象。

　　2、具體實施方案：

　　(1)為有效控制人員流動，首先把好嚴格用人關(guān)。行政人事部在201x年將對人員招聘工作進一步規(guī)范管理。一方面，嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、誠信、品行等進行綜合考查。另一方面，任何部門需要人員都必須經(jīng)行政人事部面試和審查。各部門用人需求須于每月25-30日報行政人事部，由行政人事經(jīng)理審核，行政人事總監(jiān)審批方可招聘。

　　(2)行政人事部及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。

　　(3)員工關(guān)系處理，行政人事部從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。

　　(4)建設(shè)企業(yè)文化，從制度、文化活動、價值觀各方面全面宣導(dǎo)及實施。

　　(5)組織評選季度優(yōu)秀員工，嘉獎通知，全員參與，增強員工集體榮譽感與向心力。

　　(6)組織各種活動，豐富員工的業(yè)余生活，如每月生日會、公司年會等。

　　八、完善修訂規(guī)章制度

　　1、201x年行政人事部將對公司日常管理規(guī)范進行完善，并制訂改善更新措施，形成完整統(tǒng)一的管理體系。通過培訓(xùn)、監(jiān)督、指導(dǎo)等方法加強員工意識，加大執(zhí)行力度，確保體系能高效執(zhí)行。

　　2、具體實施方案：

　　a由行政人事部于3月29日前統(tǒng)一對現(xiàn)行的管理制度做核查，根據(jù)現(xiàn)行情況給予更新及修訂。

　　b根據(jù)公司已經(jīng)實施的規(guī)章制度，統(tǒng)一規(guī)劃世紀財富(海納世紀)管理制度體系，編撰制度大綱待審批完后由行政人事部收集各部門現(xiàn)有工作流程、管理規(guī)定及相關(guān)資料，匯總分析制定具體制度修訂計劃，于3月27日前落實到相關(guān)部門予以編寫。

　　c公司管理制度體系包括：管理總則(公司簡介、企業(yè)方針、企業(yè)宗旨、組織架構(gòu)等)，職責(zé)體系(部門職責(zé)、崗位職責(zé)等)，通用管理制度(人事管理、行政管理、辦公用品及設(shè)備采購管理、財務(wù)管理、費用報銷等)，部門管理制度(部門管理制度、一般管理規(guī)定、工作流程、運作表格表單等)。

　　d行政人事部負責(zé)定期核查及管理規(guī)范的維護、更新、回收、發(fā)文等。

　　九、行政服務(wù)與成本管控計劃

　　1、201x年，行政人事部將以月度預(yù)算為依據(jù)，對公司行政服務(wù)與成本管控工作予以完善和補充?；诔Ｒ?guī)工作的基準上，重點完善內(nèi)部溝通、辦公室管理及公共關(guān)系管理，嚴格控制管理成本。

　　2、具體實施計劃：

　　(1)內(nèi)部溝通：

　　a建立內(nèi)部溝通機制。行政人事部加強員工訪談的力度。主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或個人出現(xiàn)思想波動的時機進行，每月訪談員工不少于4人次，并將每次訪談記錄向部門經(jīng)理及集團副總進行反饋。

　　b完善其他溝通機制。如員工滿意度調(diào)查、經(jīng)理助理會議等行政人事部將繼續(xù)保持和完善。

　　c加強公司人員危機意識，不泄露公司任何機密。

　　(2)辦公室管理：

　　a于201x年元月30日前，制訂辦公室管理制度，規(guī)范辦公場所物品擺放、衛(wèi)生清潔及人員著裝、工牌配戴、禮節(jié)禮貌、消防安全等規(guī)范;并將在日常工作中加強監(jiān)督檢查。

　　b規(guī)范管理辦公設(shè)備及資源：如打印機、復(fù)印機、傳真機、飲水機、前臺管理，報刊雜志管理等，專人負責(zé)，盡量實行無紙化辦公，節(jié)省辦公成本。

　　(3)后勤支持管理：

　　采購與庫存管理：嚴格遵守公司采購流程，本著節(jié)約的原則貨比三家，有效保證質(zhì)量，嚴格控制進出。每季度對固定資產(chǎn)及庫存進行盤點，上交庫盤點表，協(xié)同財務(wù)進行庫存檢查，保證公司固定資產(chǎn)在可控、節(jié)約、有效使用的范圍內(nèi)。

　　(4)公共關(guān)系管理：

　　a加強行政人事部對外關(guān)系的協(xié)調(diào)及維護，如：政府、工商、法院等，確保其對公司相關(guān)工作的支持;同時需注意與一般業(yè)務(wù)單位如保險公司、固定供應(yīng)商等的關(guān)系維護。

　　b協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好客戶接待工作。