2022城管執(zhí)法局工作計劃
城管,就是將人民的城市管好,作為城管執(zhí)法局中的一員,我們要時刻開展批評與自我批評,提升自身的思想政治水平,以下是小編整理的關于2021年城管執(zhí)法局工作計劃,歡迎大家參閱。
2021年城管執(zhí)法局工作計劃 篇1
2021年,我執(zhí)法隊工作重點將緊緊圍繞“強基礎、轉作風、樹形象”展開,緊扣“為人民管理好城市”這一宗旨,不折不扣執(zhí)行“721”新的工作思路,全面推動各項工作再上新臺階。
努力構建執(zhí)法隊隊員的職業(yè)榮譽感、認同感、使命感,盡最大可能發(fā)揮本執(zhí)法隊隊員工作積極性和主觀能動性
1.繼續(xù)堅定不移地加強執(zhí)法隊思想建設、紀律建設、作風建設
明確本執(zhí)法隊是一支紀律隊伍,執(zhí)法隊領導干部以身作則帶頭執(zhí)行各項任務,努力通過培訓、教育、學習、批評和自我批評等各種途徑,提升本執(zhí)法隊隊員的思想政治素質、執(zhí)法業(yè)務水平、依法行政意識和服務大局意識。
2.大力推進本執(zhí)法隊規(guī)范化、標準化、制度化的建設
按照上級權力和責任清單管理本執(zhí)法隊,積極落實行政執(zhí)法責任制,建立健全執(zhí)法公示、執(zhí)法全程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核等制度,完善執(zhí)法程序,規(guī)范辦案流程,明確辦案時限、提高辦案效率,實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化,確保在行政訴訟和復議案件中打得贏。
3.積極完善執(zhí)法隊考核督查評比制度
沒有考核,紀律約束就無從談起,沒有壓力就沒有動力。
本執(zhí)法隊每一個崗位都要量化考核且落實到具體個人;積極為好的隊員推薦評優(yōu)、樹立典型并積極爭取物質和精神獎勵,欠缺不足的隊員也要努力扶持一把,盡力幫扶,力求一個不掉隊。
同時,在今年考核當中探求建立“容錯”機制,以便多鼓勵隊員干事,降低隊員犯錯后顧之憂。
狠抓執(zhí)法隊精細化和網格化管理,全面提升城市管理的質量,力求建立轄區(qū)內長效化管理機制
1.業(yè)務工作精細化管理
轄區(qū)內主次街道分類管理,將主次街道劃分樣本示范路段、嚴控路段、疏導路段、確定各類路段管理標準,實行分類精細化管理,從而全面提升市容市貌管理水平。
做好占道經營、建筑立面、門頭牌匾、門前三好、人行道車輛停放、街頭小廣告等城市管理的頑疾,力求管理的精細化。
2.轄區(qū)網格劃分全覆蓋
以轄區(qū)內社區(qū)、街道等為網格單位,周邊界限明確、不留空白區(qū)域,不交叉重疊。每個單元格明確責任人,定崗定人,借助我局數(shù)字化城管指揮平臺,本執(zhí)法隊能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理、及時上報,擔負起核查處置責任。
3.注重宣傳,傾聽意見。
要想在本執(zhí)法隊轄區(qū)建立對城市管理的長效化機制,必須要依賴廣大的市民朋友。
要深入社區(qū)和街道串門入戶做好宣傳工作,難題,贏得支持,傾聽意見和建議,力求通過隊員們言行感染他們、帶動他們,積極主動邀請廣大市民朋友參與進來。同時向其他兄弟執(zhí)法隊學習一些好的做法和經驗。
改善工作作風,尋求創(chuàng)新思路,務求行動實效,提升執(zhí)法隊本年度的業(yè)績
1.本執(zhí)法隊處于老城區(qū),店鋪較多且相對密集,店外經營和占道經營現(xiàn)象時有發(fā)生,處理不好就會陷入“治理-反彈-再治理-再反彈”的管理循環(huán)當中去。
有鑒于此,本執(zhí)法隊提出“店鋪市容市民積分制”管理思路,即由城管責任執(zhí)法隊、工商部門、公安等部門聯(lián)合下發(fā)門前三好責任狀,城管履行日常市容管理工作并對店鋪三好情況進行量化打分。
積分高的單位,建議工商給予稅收減免的激勵措施;對拒不配合履行義務的,建議吊銷營業(yè)執(zhí)照;暴力抗法,由公安機關介入,并實現(xiàn)行政處罰和司法無縫銜接,從而保證執(zhí)法的力度。
2.本執(zhí)法隊轄區(qū)共有4所中小學(含幼兒園),流動攤點和非機動亂停亂放一直是本執(zhí)法隊的管理重點和難點。
建議在非機動這塊管理上,務必要和教育主管部門掛靠,讓其積極主動參與進來。
對于學生以及家長車輛本著人性化管理的角度,我執(zhí)法隊一直采取“引導、服務、感染”原則,但效果并不明顯。
建議學生車輛學校負責制,要求劃定區(qū)域停放;督促和建議建立非機動亂停亂放和學生學期末評優(yōu)掛鉤機制。
流動攤點管理也采取此思路,優(yōu)先要求學校對學生進行勸導,讓流動攤點失去市場,同時注重疏導結合,規(guī)范經營。
責任學校接受上級教育主管部門考核時,城管局對該校市容市貌配合程度的評價等級應該納入一項硬性指標。
3.針對古漁市后期攤位管理。
因古漁市納入古堰風景區(qū),加上經營水產品的特殊性,后期管理有一定難度。最好的管理辦法,成立一個古漁市水產經營管理有限責任公司,下設綜合管理辦公室,市場化管理交給市場經濟手段來解決,相關人員聘用、資金來源、稅收的收繳由綜合辦公室負責。城管責任執(zhí)法隊負責古漁市外延區(qū)域,重點清理疏導閘西路邊市場,以“疏”為主,目前考慮疏導地點原洪澤老菜場。
總之,本執(zhí)法隊借城市管理深入改革之契機,積極響應和執(zhí)行領導指示,做好本職工作,積極進取,發(fā)奮向上,努力做一支“政治堅定、作風優(yōu)良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執(zhí)法隊。
2021年城管執(zhí)法局工作計劃 篇2
2021年,勝利街道積極參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,落實環(huán)境長效管理措施,促進和提高城市環(huán)境質量,根據(jù)市委、市府“兩級政府、三級管理、四級網絡”的有關精神和2021年度(勝利街)街道辦事處城市管理工作目標,充分發(fā)揮街道的轄區(qū)管理主體作用,按照市區(qū)城市環(huán)境管理總體要求,已全面完成區(qū)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市指揮部對街道下達2021年城市創(chuàng)建主要任務,現(xiàn)匯報如下:
一、領導重視,構建責權一致的組織體系
認真貫徹《2021年城市綜合管理工作要點》,全面執(zhí)行《沙市區(qū)城市綜合管理考核暫行辦法》所確定的管理職責,堅持“條塊結合,以塊為主”的工作原則,及時調整街道環(huán)境管理網絡和街道爭創(chuàng)省級衛(wèi)生街道、五城同創(chuàng)、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市領導小組,定期召開研究部署工作,制定了街道城市環(huán)境長效管理工作計劃。按照重心下移、責權一致和講求實效的要求,進一步確立街道在城市管理中的主體地位和組織、協(xié)調、監(jiān)督、檢查、考核的職能作用,明確各自在城市管理中的作用和職責,形成以街道為核心、單位為重點、社區(qū)為基礎的分工科學、責權明確、務實高效、運行有序的管理體制,每月召開城管工作專題會議不少于1次,研究解決城市管理難點問題。做到工作有計劃、有檢查、有成效。
二、穩(wěn)步推進,建立上下聯(lián)動的長效管理機制
1、推進“門前三包”管理責任制。在長港路、紅門路、沿江路、江津路、江漢路、紅星路、北京路、航空路開展門前三包工作,明確門前三包責任主體,按每人800元標準聘請了30人的門前三包監(jiān)管員隊伍,加強了路段“五員”履職能力,即保潔員、城管隊員、門前三包監(jiān)管員,門前三包監(jiān)督員及社區(qū)志愿者,做到統(tǒng)一著裝、佩戴工作證,攜帶勞動工具,做好宣傳勸導工作。根據(jù)街道轄區(qū)范圍,對主次干道沿街單位情況進行逐一登記,1250家經營戶全部更換“門前三包責任書”,簽訂率達100%并建立基礎臺帳。
2、推行網格化管理,全面落實路段長責任制和社區(qū)城管工作室制度。健全了組織網絡,落實目標責任制,“社區(qū)、路段城管工作責任制”的簽訂、檢查落實工作由街道城管辦獨立完成。做到領導到位、組織到位、措施到位。推進城市道路層級化管理,量化管控標準。
3、建立健全城市綜合管理創(chuàng)新激勵機制和考核獎懲制度并實施到位。建立考核獎懲機制,每月對10個社區(qū)、9條道路進行考核排名,對考核成績好的社區(qū)給予獎勵,對考核不及格的社區(qū)給予處罰。對路段實行考核打分,每月績效與考核成績掛鉤,極大的促進了社區(qū)和路段的積極性。
4、推進數(shù)字化建設,加大城管投入。城管數(shù)字化平臺有專人負責,并將城管信息終端從社區(qū)路段、加大覆蓋面,各保潔公司也進行統(tǒng)一配備?,F(xiàn)街道城管通已達25部,形成上下聯(lián)動、高效運行的工作網絡,問題整改回復率達90%以上。城市綜合管理經費年投入50萬元。
三、提升亮點,開展特色創(chuàng)建和達標整治工作
1、多措并舉,深入宣傳。以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為基礎,擴大城管綜合整治宣傳層面。一是出動宣傳車,將城管有關法律法規(guī)以及市容整治的有關政策歸納提煉,制成音頻文件在主要街道巡回宣講;利用板報、宣傳欄、LED顯示屏開展宣傳,共落實宣傳標語1000余條;二是逐戶發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)知識讀本和宣傳材料1萬余冊(份),更換和新制作創(chuàng)衛(wèi)公益宣傳牌266塊;三是開展豐富多彩活動,組織了“健康素養(yǎng)知識百題競賽”活動、“五城同創(chuàng).大美社區(qū)”投票評選活動、“我為荊州增顏值”文藝演出等。
2、整合力量,深入推進。堅持干部八小時外巡查制和重點區(qū)域安排專門人員值守工作機制不動搖,按照標準開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作。創(chuàng)衛(wèi)以來,累計拆除旱廁30多座,新建廁所5座其中2座流動公廁,道路維修105處,處理黑臭水垃圾96余噸、浮萍100余噸,投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個,提檔升級了航空、航天、民主街、永盛4大菜市場,處理僵尸車3輛,簽訂活禽交易戶45戶、撥付獎補資金100多萬,簽訂門前三包責任書1400余份,規(guī)范五小行業(yè)241家,整治出店經營和流動商販700余起,更新宣傳欄123期,發(fā)現(xiàn)新違建15起,拆除新舊違建260余,處理轄區(qū)菜地16片,取締早市79起,規(guī)范夜市28起,取締夜市15起,清理垃圾死角1800余處,清理牛皮癬4500余處,清洗垃圾桶400余個。為廣大市民營造一個環(huán)境整潔優(yōu)美的市容環(huán)境。
3、及時化解矛盾,搞好重點、窗口地區(qū)和突出難點問題的整治。開展校園周邊專項整治行動20余次并轉入長效管理;整治流動攤擔3000余個;開展大規(guī)模夜排檔整治宣傳行動1次并長期值勤管理,教育、制止店外經營違章戶10000余家。繼續(xù)開展對亂桂橫幅、亂設廣告、亂涂亂貼等的整治。上半年共處理亂涂亂貼16000萬余處。
四、加大投入,推動愛國衛(wèi)生各項工作
1、開展健康教育、建設健康城市。開展了單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查活動,與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密結合起來。各社區(qū)每月舉行一次健康知識講座,街道每月組織單位、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生互查活動和定季度更換環(huán)境衛(wèi)生宣傳櫥窗內容。2021年新增宣傳欄200多處,10000多平方米。
2、依法開展除四害工作。根據(jù)市愛衛(wèi)會通知精神,開展了春季滅鼠和露頭蚊蠅消殺統(tǒng)一活動、夏季滅蟑活動。春、冬季共投放滅鼠要10300余包、滅蟑藥4200余包、安裝毒餌盒7900余個。將藥物分發(fā)至各社區(qū)、單位,切實加強除害防病的宣傳工作,利用宣傳櫥窗、黑板報、墻報等宣傳陣地,向社區(qū)居民、單位宣傳滅鼠消殺蚊蠅、蟑螂的重要性和正確方法。垃圾箱設施完好,每二天清洗一次,保證箱體內外整潔,周圍無積污;垃圾入箱,日產日清,清運及時;居民小區(qū)內化糞池、窨井、陰溝設施完好,無污水溢流。
3、認真做好城管信訪工作。為使政府與群眾進行零距離溝通。街道辦事處堅持把抓好人大代表提案作為為民辦實事,履行公開承諾的內容。今年,承辦人大代表建議2件,接待群眾來信、來訪、來電665件(次),總體內容均圍繞著環(huán)境衛(wèi)生、煙塵、躁聲污染、違章搭建等問題。對于群眾反映的問題,我們首先做好調查工作,再進行協(xié)調,處理工作,做到件件有答復、事事有回音,結案率達100%。
2021年工作計劃:
1、繼續(xù)深入開展“潔凈家園、美化城市”環(huán)境綜合整治活動,落實長效管理措施,保持市容環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
2、繼續(xù)加強對無證、流動攤販的清理,以及重點學校市場等周邊地區(qū)管理。
3、進一步健全城市環(huán)境長效管理四級網絡,各行其司、各負其責,加強對街巷新村道路保潔質量的檢查考核,做到二個結合:一是結合創(chuàng)衛(wèi)生單位標準和創(chuàng)國家衛(wèi)生城市要求進行;二是結合環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作檢查考核標準進行,以確保全街道轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀態(tài)良好發(fā)展。
2021年城管執(zhí)法局工作計劃 篇3
元月12日,局黨組書記、局長夏志東主持召開局長辦公會,對春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作進行了全面部署安排,要求全局上下要強化"三個意識":強化看齊意識,領導率先垂范,一級看一級;強化擔當意識,以上率下,履職盡責;強化紀律意識,加強檢查督辦,把紀律挺在前面。今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作總體目標為"一抓三保"。
一、抓隊伍作風建設
做好今年春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作是一個考驗,考驗是不是能夠做到昂頭翹尾,而不是虎頭蛇尾;是否做到善作善成,而不是功虧一簣。所以,我們的思想行動要先導,越是考驗越要緊張,越是關鍵時刻越是考驗我們的擔當,城管人就是奉獻,要打破常規(guī)、打破慣例、打破紀錄,扎扎實實抓好今年春節(jié)期間的城市管理執(zhí)法工作做好。
(一)各單位元月16日前將各自的春節(jié)期間城市管理執(zhí)法工作計劃、工作方案和值班安排上報局辦公室,辦公室要迅速整理,迅速下發(fā),并與總值班室、分管領導有效對接。
(二)各級干部要掛點掛帥,深入一線。從現(xiàn)在開始,除了局重點工作需要研究以外,一般不動議開會。干部下沉重心前移,與我們的隊員戰(zhàn)斗在片區(qū)、街區(qū)。各單位、各片區(qū)要有一名副科級以上干部帶隊,關鍵時候領導先上。具體時間從臘月二十四開始到正月初七,這是關鍵時期。
(三)各級值班的干部和人員,當班的要嚴格履職盡責,要有當班記錄和臺賬,而且要有問題交辦清單,不能當班的管了又沒有處理完,下一班又不清楚,所以要按規(guī)定填報。
(四)全體干部要保持通訊暢通,無縫對接,出城要報告。當班人員要保持手機、對講機、執(zhí)法記錄儀有效使用,值班領導和考評科要不定期進行抽查,抽查不在線、不在崗,要進行通報問責。考慮到今年實際,副縣級領導干部要納入市局春節(jié)值班。各單位要無條件服從當班領導安排調度。局辦公室迅速印發(fā)值班安排表。
二、保環(huán)境衛(wèi)生
(一)確保足夠的人力。全體環(huán)衛(wèi)工人和市容監(jiān)督員,原則上不放假,設備不空閑,環(huán)衛(wèi)作業(yè)不減人。要做到洗街,確保環(huán)衛(wèi)質量提檔升級,形成亮點。
(二)與常青公司、標準公司、金州保潔公司進行有效對接,同步提高標準,尤其注重清運和保潔問題。
(三)加大保潔力度。環(huán)衛(wèi)保潔要及時,必要時環(huán)衛(wèi)局后勤人員要上街,包街包段。城管值班的人員也要見垃圾就撿,見車子就順,不能簡單的就管出店經營,到這個時期就是全力合力,不分彼此、不分內外。
(四)渣土辦要重點對在建的建筑工地和裝修工程進行有效防控,必要時要裝移動探頭。
(五)市政設施處原則上停止挖掘施工許可,已經許可的在建工程,要迅速進行恢復、收尾。
(六)組建機動專班。尤其是環(huán)衛(wèi)局,對農貿市場周邊、各大主要商場周邊、城鐵西站、窗口地段,要每天進行沖洗。所有公廁,春節(jié)期間做到24小時全面開放。
三、保良好秩序
(一)著力推行中心分局的做法。會后迅速向所有臨街單位和門店發(fā)放溫馨提示,通知、公告也可以。利用春節(jié)有利時機,掀起法治城管新一輪宣傳高潮。
(二)著力推行疏堵結合,管處并重。整個市區(qū)暫定六個年貨疏導點,中心分局四個,開發(fā)區(qū)分局二個。要把人引導到疏導點,要有明顯的標識,要專班專人管理,主要是對春節(jié)期間賣年貨、流動攤販、寫春聯(lián)、賣大禮包、水果攤等,全部歸并到六個疏導點,其它的地方嚴禁,要暫扣和取締。六處疏導點分別是中心分局西湖一路安國寺寶塔公園、八一路鐵友小區(qū)、東門路國貿門前、赤壁大道幸福建材城夜市點,高新分局三能超市、新港一路外校點。
(三)著力推行特色時間、特色地段、特色執(zhí)法模式。中心分局特色地段,特勤支隊特色時段特色執(zhí)法,高新分局15小時工作制,春節(jié)期間繼續(xù)要沿用,做到勸導與處罰并重。
(四)著力推行清理出店經營占道經營全覆蓋。停止一切商業(yè)活動審批。城鐵西站尤其是重點,要到現(xiàn)場辦公。新港二路學生街要迅速抓緊完工。
(五)著力推行靜態(tài)停車差異管理。差異管理就是商場,農貿市場、主干道要集中力量管理。城管會戰(zhàn)指揮部要通知社區(qū)網格上街參與管理。靜態(tài)停車辦從臘月24號以后貼單處罰要放緩,與交警部門緊密配合,共同發(fā)力。
(六)著力推行春節(jié)前全面開展清障清理。市政設施處臘月24日前,再對城區(qū)進行一次全面清障和"牛皮癬"清理行動,將所有路障全部清除,將廢磚、雜物、沙發(fā)、板子、包裝物清理干凈。"牛皮癬"專班不能放假,跟環(huán)衛(wèi)一樣。廣告辦要督促臨街單位亮化。
(七)著力推行第一季度社區(qū)聯(lián)動。城管會戰(zhàn)指揮部要迅速下發(fā)通知,要求社區(qū)網格將門前四包、環(huán)境衛(wèi)生、靜態(tài)停車作為城管會戰(zhàn)元月份工作重點,列入第一季度考評。要求各社區(qū)網格把社區(qū)門前打掃干凈過年。
(八)著力推行查違控違春節(jié)行動。實行"緊秒一寸",嚴查嚴控。春節(jié)期間是違建的高峰期、易發(fā)期,這個時間不控制住,查違工作就會失控,全年被動。除了"四報三查"以外,各分局查違的同志要高密度拉網式巡查,發(fā)現(xiàn)苗頭及時制止,查違辦要與兩區(qū)對接,啟動新年考評問責、扣款。
(九)著力推行倒排工作,倒計時安排。各單位2021年第四季度沒有完成尾欠工作和元月份申報工作計劃以及春節(jié)期間各項工作要統(tǒng)籌協(xié)調、不亂方寸,局辦公室要進行匯總,節(jié)后進行結賬。重點工作重點抓,應急工作快落實。
四、保平安穩(wěn)定
(一)切實加強安全生產。春節(jié)放假之前市局要進行安全大排查,各單位先進行一次檢查自查。保平安穩(wěn)定,第一就是安全生產,重點注意兩個方面,一方面是車輛安全。環(huán)衛(wèi)、市政的車輛、執(zhí)法車輛要嚴格加強管理。召開司機專題會。另一方面是風險對象問題。協(xié)管員、市容監(jiān)督員、采集員、脫崗待崗人員是風險對象,各支部要進行約談。
(二)切實抓好財務結賬,工程結算。赤壁港工程、示范路工程、創(chuàng)衛(wèi)工程,以及環(huán)衛(wèi)局、設施處的各類工程,包括各分局拆違控違、市容整治所發(fā)生的費用,能結算驗收要全部結完,責任主體要盡力做到應結盡結,應付盡付。不能因為拖欠農民工工資造成信訪。
(三)切實抓好困難職工慰問以及重點對象穩(wěn)定,體現(xiàn)人文關懷。工會要按政策組織送溫暖活動。重點上訪人要強化屬地管理原則,包保到位。
(四)切實抓好應急事件預案工作。應急預案主要是道路污染事件、重大交通破壞損壞事件、極端天氣事件,要有應急班子和應急預案。特勤支隊在值班過程中引起的應急事件,要有預案。信息科要對城市管理執(zhí)法的輿情進行跟蹤監(jiān)控。
(五)切實抓好黨建工作。政工科按照要求做好黨組民主生活會各項準備工作。全體干部嚴格落實元月10日夏局長對講機會議精神,局黨辦、主責辦、監(jiān)察室要下發(fā)加強廉潔自律的文件,要按照市局下發(fā)的"十不準"要求對照檢查,并成為行動自覺。把紀律挺在前面,不越雷池一步,過一個平平安安的春節(jié)。
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