亚洲欧美精品沙发,日韩在线精品视频,亚洲Av每日更新在线观看,亚洲国产另类一区在线5

<pre id="hdphd"></pre>

  • <div id="hdphd"><small id="hdphd"></small></div>
      學(xué)習(xí)啦>實(shí)用范文>工作計(jì)劃>銷(xiāo)售工作計(jì)劃>

      2021銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃個(gè)人

      小邱 時(shí)間:

      當(dāng)你學(xué)會(huì)了銷(xiāo)售和收錢(qián),你不想成功都難,那么銷(xiāo)售總監(jiān)如何制定銷(xiāo)售工作計(jì)劃呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃,歡迎閱讀。

      銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃篇一

      (一)進(jìn)一步貫徹監(jiān)管文件精神,以身作則,維護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序。

      (二)進(jìn)一步強(qiáng)化自律職能,努力營(yíng)造公平理性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

      1、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)人員的管理,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)人員的有序流動(dòng),規(guī)范各公司的增員行為。

      2、加強(qiáng)與交警部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),加大輕微道路交通事故快速理賠的宣傳引導(dǎo)力度,健全和完善快速理賠中心的各項(xiàng)機(jī)制,使之盡快正常運(yùn)行。

      3、發(fā)揮行業(yè)自律作用,加大監(jiān)督力度。繼續(xù)維護(hù)市場(chǎng)秩序問(wèn)題,遏制惡性競(jìng)爭(zhēng)。

      4、進(jìn)一步加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)。繼續(xù)抓好《保險(xiǎn)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則》的貫徹落實(shí)工作,進(jìn)一步增強(qiáng)保險(xiǎn)公司和從業(yè)人員誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)的自覺(jué)性,堅(jiān)定保險(xiǎn)消費(fèi)對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的信心。

      5、進(jìn)一步有效提升保險(xiǎn)整體社會(huì)形象。組織開(kāi)展形式多樣的保險(xiǎn)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)保險(xiǎn)服務(wù)文化,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),同時(shí)還要進(jìn)一步加大對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)自身的宣傳力度,提高在社會(huì)上的知名度,這樣協(xié)會(huì)才能更好地為社會(huì)、為行業(yè)、為保戶(hù)服務(wù),才能更好地維護(hù)行業(yè)的利益、消費(fèi)者的利益。

      6、進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)會(huì)的內(nèi)部管理。加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)專(zhuān)職工作人員的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),以更好地服務(wù)會(huì)員公司;加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度以及廉政制度的執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度,提升協(xié)會(huì)各方面的綜合素質(zhì);加強(qiáng)會(huì)員公司之間的溝通聯(lián)系,維護(hù)協(xié)會(huì)大家庭的團(tuán)結(jié)與和諧。

      銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃篇二

      一、計(jì)劃擬定:

      1、年銷(xiāo)售目標(biāo):

      1):作業(yè)本年銷(xiāo)售目標(biāo)300萬(wàn)元/年。 以每年10%-20%的銷(xiāo)售額遞增。 2):筆記本年銷(xiāo)售目標(biāo)200萬(wàn)元/年。 以每年10%-60%的銷(xiāo)售額遞增

      2、銷(xiāo)售方向:

      1、本地市場(chǎng),以延安市為根基,向周邊縣級(jí)市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù):

      1):延安市區(qū)各批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,每個(gè)批發(fā)市場(chǎng)必須發(fā)展一名以上經(jīng)銷(xiāo)商(長(zhǎng)青路批發(fā)市場(chǎng)除外)其他市場(chǎng)盡量全面發(fā)展客戶(hù)。

      2):延安市區(qū)及郊區(qū)的文化用品零售店展開(kāi)地毯式拓展。公司許配合零售文具店配貨和配送。

      3):延安市區(qū)及郊區(qū)各學(xué)校以及學(xué)校內(nèi)商店也需大力發(fā)展,潛力較大。

      4):延安地區(qū)每個(gè)縣城的批發(fā)門(mén)市須努力開(kāi)發(fā),若縣城批發(fā)門(mén)市無(wú)法做到客戶(hù)資源意向可開(kāi)發(fā)零售商,必須達(dá)到每個(gè)縣城都多少有藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品,或了解藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品。

      2、外地市場(chǎng):

      1):陜西省周?chē)魇∫患?jí)批發(fā)市場(chǎng)全力以赴發(fā)展代理商或經(jīng)銷(xiāo)商,暫時(shí)包括以下地區(qū):西安、鄭州、洛陽(yáng)、太原、呼和浩特、銀川、蘭州、西寧、成都、重慶。

      2):每個(gè)省一級(jí)批發(fā)市場(chǎng)至少發(fā)展一名代理商或2-3名經(jīng)銷(xiāo)商,暫且根據(jù)市場(chǎng)客戶(hù)的實(shí)力、信譽(yù),對(duì)本產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)積極性等以及一些客觀性情況而定。

      3):如果各省的一級(jí)批發(fā)市場(chǎng),暫時(shí)很難做到市場(chǎng)的投入或投入后效果不明顯,可以在其省內(nèi)二級(jí)(地市級(jí))批發(fā)市場(chǎng)發(fā)展經(jīng)銷(xiāo)商,使二級(jí)市場(chǎng)成熟之后包圍一級(jí)市場(chǎng),但二級(jí)市場(chǎng)至少做2-3家經(jīng)銷(xiāo)商,從而達(dá)到我們的銷(xiāo)售目的,完成銷(xiāo)售目標(biāo)。

      二、客戶(hù)回訪:

      目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)筆記本種類(lèi)偏多,技術(shù)方面不相上下,為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng),務(wù)必加強(qiáng)與客戶(hù)的交流,協(xié)調(diào)與客戶(hù)之間的關(guān)系:

      1)關(guān)系維護(hù):

      為與客戶(hù)加強(qiáng)信息交流,增進(jìn)感情,對(duì)一級(jí)客戶(hù)每?jī)稍?a href='http://lpo831.com/liyizhishi/baifang/' target='_blank'>拜訪一次;對(duì)于二級(jí)客戶(hù)根據(jù)實(shí)際際情況另行安排拜訪時(shí)間。

      2)售后協(xié)調(diào):

      目前情況下,我公司應(yīng)以:“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。用戶(hù)使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場(chǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶(hù)負(fù)責(zé)的意識(shí),把握每一次與客戶(hù)接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

      三、價(jià)格政策:

      1、定價(jià)原則:

      1):拉大批零差價(jià),調(diào)動(dòng)代理積極性;

      2):結(jié)合批量,鼓勵(lì)大量多批;

      3):以成本為基礎(chǔ),以同類(lèi)產(chǎn)品價(jià)格為參考,使價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力;

      4):順應(yīng)市場(chǎng)變化,及時(shí)靈活調(diào)整。

      2、目的

      1):樹(shù)立藍(lán)輝印務(wù)有限公司的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)形象,擴(kuò)大其影響;

      2):作為獎(jiǎng)勵(lì)代理的一種方式,刺激代理商的積極性。

      四、開(kāi)拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵(lì)銷(xiāo)售機(jī)制。

      開(kāi)拓市場(chǎng),爭(zhēng)取客源:

      銷(xiāo)售部將配合公司整體新的銷(xiāo)售體制,制定完善市場(chǎng)銷(xiāo)售任務(wù)計(jì)劃及業(yè)績(jī)考核管理實(shí)施細(xì)則,提高銷(xiāo)售代表的工資待遇,激發(fā)、調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的積極性。銷(xiāo)售人員實(shí)行工作日記志。以月度銷(xiāo)售任務(wù)完成情況及工作日記志綜合考核銷(xiāo)售人員。督促銷(xiāo)售人員,通過(guò)各種方式爭(zhēng)取團(tuán)體和零散客戶(hù),穩(wěn)定老客戶(hù),開(kāi)展新客戶(hù),并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見(jiàn)及建議,反饋給有關(guān)部門(mén)及總經(jīng)理室。

      五、密切合作,主動(dòng)協(xié)調(diào):

      與公司其他部門(mén)接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,密切配合,根據(jù)賓客的需求,主動(dòng)與公司其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮公司的整體銷(xiāo)售活力,創(chuàng)造最佳效益。加強(qiáng)有關(guān)宣傳,充分利用多種廣告形式推薦公司產(chǎn)品,宣傳公司,努力提高公司知名度。

      以上幾點(diǎn)請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多提建議與意見(jiàn),為了公司的宏偉藍(lán)圖,齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,使公司走向輝煌的明天,挑戰(zhàn)已經(jīng)到來(lái),既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩。

      銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃篇三

      一、對(duì)于銷(xiāo)售工作的認(rèn)識(shí)

      1.市場(chǎng)分析,根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

      2.適時(shí)作出工作計(jì)劃,制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。

      3.注重績(jī)效管理,對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

      4.目標(biāo)市場(chǎng)定位,區(qū)分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對(duì)待,加強(qiáng)對(duì)大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

      5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí),新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息,達(dá)到多贏。

      6.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著想,把客戶(hù)當(dāng)成自己的好朋友,達(dá)到思想和情感上的交融。

      7.對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應(yīng)客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現(xiàn),講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

      8.努力保持___的同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。

      二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

      1.制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話,每周至少拜訪20位客戶(hù),促使?jié)撛诳蛻?hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶(hù),下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶(hù)??紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預(yù)約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

      2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題,并為客戶(hù)提供針對(duì)性的解決方案。

      3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。

      4、做好每天的工作記錄,以備遺忘重要事項(xiàng),并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。

      5.填寫(xiě)項(xiàng)目跟蹤表,根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度:前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

      6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。

      7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì),為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)工作。

      8.投標(biāo)過(guò)程中,提前兩天整理好相應(yīng)的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯(cuò)誤。

      9.投標(biāo)結(jié)束,及時(shí)回訪客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標(biāo)結(jié)果。中標(biāo)后主動(dòng)要求深化設(shè)計(jì),幫工程商承擔(dān)全部或部份設(shè)計(jì)工作,準(zhǔn)備施工所需圖紙(設(shè)備安裝圖及管線圖)。

      10.爭(zhēng)取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預(yù)付款,提前安排備貨,以最快的供應(yīng)時(shí)間響應(yīng)工程商的需求,爭(zhēng)取早日回款。

      11.貨到現(xiàn)場(chǎng),等工程安裝完設(shè)備,申請(qǐng)技術(shù)部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試。

      12.提前準(zhǔn)備驗(yàn)收文檔,驗(yàn)收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

      三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè)地工作

      定期組織同行舉辦沙龍會(huì),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

      客戶(hù)、同行間雖然存在競(jìng)爭(zhēng),可也需要同行間互相學(xué)習(xí)和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì),所以本人認(rèn)為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè)的環(huán)境下進(jìn)行。

      2021銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃個(gè)人相關(guān)文章

      2021銷(xiāo)售主管個(gè)人工作計(jì)劃書(shū)模板最新5篇

      2021市場(chǎng)部主管工作計(jì)劃范文5篇

      2021個(gè)人工作計(jì)劃目標(biāo)5篇

      2021各行各業(yè)個(gè)人的工作計(jì)劃范文最新模板【5篇】

      銷(xiāo)售個(gè)人工作計(jì)劃簡(jiǎn)短5篇2021

      2021汽車(chē)銷(xiāo)售員個(gè)人工作計(jì)劃

      2021年銷(xiāo)售工作計(jì)劃與目標(biāo)最新參考

      2021個(gè)人年度工作計(jì)劃思路最新5篇

      2021個(gè)人工作計(jì)劃范文6篇

      2020年銷(xiāo)售工作總結(jié)2021年工作計(jì)劃個(gè)人

      2021銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃個(gè)人

      當(dāng)你學(xué)會(huì)了銷(xiāo)售和收錢(qián),你不想成功都難,那么銷(xiāo)售總監(jiān)如何制定銷(xiāo)售工作計(jì)劃呢?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃,歡迎閱讀。 銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃篇一 (一)進(jìn)一步貫徹監(jiān)管文件精神,以身作則,維護(hù)保險(xiǎn)市場(chǎng)秩序。 (二)進(jìn)一步強(qiáng)
      推薦度:
      點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

      精選文章

      • 銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃格式2021
        銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃格式2021

        銷(xiāo)售總監(jiān)是公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與銷(xiāo)售人員和具體工作之間的紐帶,銷(xiāo)售總監(jiān)與銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)代表著公司的形象與品牌,下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)

      • 銷(xiāo)售總監(jiān)如何制定銷(xiāo)售計(jì)劃
        銷(xiāo)售總監(jiān)如何制定銷(xiāo)售計(jì)劃

        銷(xiāo)售戰(zhàn)略與銷(xiāo)售計(jì)劃的分析研究許炳琛在60年代的營(yíng)銷(xiāo)管理學(xué)著作中,有很多篇幅是敘述銷(xiāo)售目標(biāo)的重要性的,認(rèn)為這是決策的前提和基

      • 銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)
        銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)

        銷(xiāo)售總監(jiān)是一個(gè)公司的職位,其的職責(zé)是負(fù)責(zé)整個(gè)銷(xiāo)售部門(mén),所以更應(yīng)該做好計(jì)劃。下面是小編為您整理的《銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃書(shū)怎么寫(xiě)》,僅供大家查閱

      • 銷(xiāo)售總監(jiān)2021工作計(jì)劃表
        銷(xiāo)售總監(jiān)2021工作計(jì)劃表

        新的一年,新的開(kāi)始,銷(xiāo)售總監(jiān)如何制定工作計(jì)劃?下面是學(xué)習(xí)啦小編收集整理的銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃,歡迎閱讀。 銷(xiāo)售總監(jiān)工作計(jì)劃篇一 第一.督促銷(xiāo)售人員

      739008