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      外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭7篇

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      外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭7篇范本

      有了工作計(jì)劃,工作就有了明確的目標(biāo)和具體的步驟,就可以協(xié)調(diào)大家的行動(dòng),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,減少盲目性,使工作有條不紊地進(jìn)行。下面是小編給大家?guī)淼耐饴?lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭,希望能夠幫到你喲!

      外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭7篇

      外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭篇1

      時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼時(shí)光如水般流逝。我們也同外聯(lián)一起成長(zhǎng),一起壯大。

      做外聯(lián)一直以來我都在思考這一個(gè)問題,做外聯(lián)是在做什么?我們的動(dòng)力是什么?大一的我的理解,做外聯(lián)做的是為人之道,做的是我們對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)的感情,做的是凝聚力,是友誼。外聯(lián)一直都是也個(gè)讓我們?yōu)橹湴恋膱F(tuán)體,一群十分有想法的人聚集在一起,為這自己熱愛的事情共同努力著,有一種精神一直在支撐著我們,那是外聯(lián)不滅的魂。

      大三,作為外聯(lián)部長(zhǎng),深知自己身上承載的會(huì)更多,我們要做的是傳承外聯(lián)的東西,最重要的是外聯(lián)精神。從開學(xué)的招新到風(fēng)采節(jié)的閉幕,期間開展了一系列的活動(dòng)計(jì)劃。

      一、華麗的迎新招新面試。

      我們與院學(xué)生會(huì)的兄弟姐妹們聯(lián)合招新,場(chǎng)面空前,發(fā)揮了我們外聯(lián)的優(yōu)勢(shì),影響力空前。我們?yōu)榱瞬还钾?fù)大家對(duì)外聯(lián)的熱愛,兩天的面試依然井然有序,面試的場(chǎng)景設(shè)置讓每個(gè)新生耳目一新,是一種全新的體驗(yàn)與挑戰(zhàn),最終我們的面試華麗收?qǐng)觯倮锾粢?,外?lián)又增加了新鮮的血液。

      二、理論也實(shí)踐培訓(xùn)相結(jié)合。

      做精彩的的講解培訓(xùn)。部長(zhǎng)級(jí)人物做了細(xì)節(jié)講解培訓(xùn),總共五期培訓(xùn),內(nèi)容生動(dòng)活潑。

      三、搞好外聯(lián)團(tuán)隊(duì)建設(shè)意識(shí)。

      將我們的干事進(jìn)行分組調(diào)整。分配人物,發(fā)揮小組協(xié)商作用,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。跑外聯(lián)團(tuán)隊(duì)意識(shí)十分重要,我們需要協(xié)商需要大家的共同努力。

      四、深入了解干事把握外聯(lián)方向。

      外聯(lián)主要分為校企和校際兩部分,根據(jù)大家的性格愛好,側(cè)重的兩方面都做體驗(yàn),讓大家找準(zhǔn)自己的方向。

      五、特色例會(huì),分享經(jīng)驗(yàn)。

      外聯(lián)的每次例會(huì)都是大家共享經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)平臺(tái),每次大家出去跑了都會(huì)與大家共同分享經(jīng)驗(yàn)與收獲,例會(huì)氣氛十分活躍,在這里看的出大家對(duì)外聯(lián)的激情與熱愛。

      六、承載社團(tuán)。

      學(xué)團(tuán)聯(lián)外聯(lián)的工作與社團(tuán)緊密先關(guān),我這學(xué)期的主要工作也是負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)。我們深入社團(tuán)了解社團(tuán)的需要,協(xié)作他們開展各項(xiàng)活動(dòng)。

      外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭篇2

      1、工作方面計(jì)劃

      (1)分工不夠細(xì)致全面,部分人員空置

      由于最初分配工作和最后聯(lián)系情況的緣由,部分人員未能參與剩下的商討環(huán)節(jié),導(dǎo)致外聯(lián)到最后只剩下幾個(gè)人獨(dú)當(dāng)一面的局勢(shì),而不是一個(gè)部門的協(xié)作面對(duì),這對(duì)外聯(lián)決策和進(jìn)程產(chǎn)生一定的影響,團(tuán)隊(duì)效益發(fā)揮不佳。

      (2)沒有明確的策劃流程,過程費(fèi)時(shí),效率不高

      部?jī)?nèi)沒有擬出一份策劃流程來合理安排時(shí)間,比如幾號(hào)該完成商家聯(lián)系的工作,幾號(hào)要將初步外聯(lián)策劃草案準(zhǔn)備完畢,誰來當(dāng)聯(lián)絡(luò)員,誰來做總策劃等,諸如此類的情況都是到了辦公室口頭商議,并且每次說法不一,時(shí)間都花在口頭討論上,整體效率下降。

      (3)與其他部門配合不佳,計(jì)劃多走彎路

      突出體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)預(yù)算和宣傳方式。整個(gè)策劃關(guān)鍵的也是經(jīng)費(fèi)預(yù)算,因?yàn)槲茨芗皶r(shí)很好地與美工組和活動(dòng)組溝通商討,經(jīng)費(fèi)預(yù)算出現(xiàn)嚴(yán)重漏洞,導(dǎo)致外聯(lián)在與外商溝通時(shí)被直指詬病,預(yù)算的失誤很大程度上影響了本次拉贊助的成??;而宣傳方式一塊也是一拖再拖,到最后期限的時(shí)候才定下。

      (4)外商目標(biāo)尋找欠妥當(dāng)

      因?yàn)橥馍虒ふ也粔蚯‘?dāng),我們?cè)诓邉澐矫嬲娴氖墙g盡腦汁,比如電腦,我們?cè)O(shè)計(jì)了問卷調(diào)查,而在朗閣教育方面,為了避免與新東方?jīng)_突,變著法的鉆學(xué)校制度的漏洞,這無疑給策劃增加難度,進(jìn)而降低了拉贊助成功的機(jī)率。(5)沒有策劃備案,應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況欠佳思考問題不夠全面,太過注重一套策劃方案,忽略了外商很大的變數(shù)性,沒有想到如果他們不按照原先想的做要怎么辦,出了狀況只能再一起討論臨時(shí)應(yīng)對(duì),很倉促。

      2、解決存在不足的計(jì)劃

      時(shí)間。

      第一,上規(guī)模的外商公司都是在11月底就將12月的預(yù)算上報(bào),而我們卻是在月初的時(shí)候與他們聯(lián)系,況且已近年末,公司預(yù)算縮減和活動(dòng)增多,就這點(diǎn),時(shí)間上講就非常不合適。

      第二,大多數(shù)外聯(lián)活動(dòng)都是提前一到兩個(gè)月跟外商洽談聯(lián)系,而我們從接受任務(wù)到寫策劃外出洽談只能在半個(gè)月里面完成,時(shí)間太過緊湊。

      主觀因素:

      (1)經(jīng)驗(yàn)

      因?yàn)槭侵亟M后參與這樣的活動(dòng),部?jī)?nèi)成員基本上都是零經(jīng)驗(yàn),處理問題或多或少有瑕疵,聚少成多,零零散散的小問題匯聚到一起就會(huì)給人不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠?,?jīng)驗(yàn)不足導(dǎo)致能力有限,加上策劃不夠細(xì)致,從而影響了合作洽談。

      (2)統(tǒng)籌者沒有發(fā)揮作用

      這一次的外聯(lián)活動(dòng)中看不到統(tǒng)籌者的身影,因?yàn)闆]有統(tǒng)籌者,很多環(huán)節(jié)都要申請(qǐng)后才能確定,放慢了策化進(jìn)程。包括前面提到的人員分配,一旦策劃進(jìn)程出現(xiàn)變故,很大程度上需要統(tǒng)籌者出面調(diào)解,一個(gè)好的統(tǒng)籌者可以解決很多不必要的麻煩。

      (3)落實(shí)者互不熟悉,信息滯后

      還是因?yàn)橹亟M的緣故,部?jī)?nèi)成員均處磨合期,未能很好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。

      3、值得肯定的地方

      (1)總體工作態(tài)度和發(fā)展?jié)摿?/p>

      雖是臨危受命,所有成員也都不熟悉,但成員積極討論,開會(huì)、拉贊助過程中分配的任務(wù)及時(shí)完成,并沒有延遲或推托,并且能很好的發(fā)表自己的看法,在外出拉贊助過程中,組員表現(xiàn)出的積極性,均體現(xiàn)外聯(lián)部的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

      (2)敢于付出和嘗試

      雖然結(jié)果很骨感,但過程很豐滿。包括外出洽談,一分問卷從設(shè)計(jì)到統(tǒng)計(jì),過程肯定都提升了自己,我們?cè)敢鈬L試,哪怕結(jié)果是失敗的。我們?cè)敢飧冻?,大膽假設(shè)并用實(shí)踐證明,行動(dòng)力很強(qiáng)。

      外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭篇3

      外聯(lián)社是一個(gè)年輕的社團(tuán),我們?cè)诓粩嗟膶W(xué)習(xí),在不斷的進(jìn)步,不斷的完善。上學(xué)年雖然我們工作有一定的成就,但是我們不能沾沾自喜,我們與其它同級(jí)社團(tuán)還有一定的差距,我們要做的還很多。本學(xué)年外聯(lián)社的首要任務(wù)是使社團(tuán)的自身走向完美,加強(qiáng)社團(tuán)的自身建設(shè),需要做的以下幾點(diǎn):

      1、完善例會(huì)制度,每?jī)芍芘e行一次例會(huì),做好會(huì)議簽到、會(huì)議記錄工作。

      2、利用例會(huì)時(shí)間舉行一些小活動(dòng),以此來提高社團(tuán)成員各方面的能力。

      3、充分利用好課余時(shí)間,讓社團(tuán)成員盡可能得多與社會(huì)溝通交流,使其積累一定的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)。

      4、在同學(xué)們之間開展調(diào)查,把同學(xué)們的個(gè)人想法及時(shí)與組織聯(lián)系起來,使之互相協(xié)調(diào)以便更有效的做好每次任務(wù)和活動(dòng)。

      5、培養(yǎng)外聯(lián)部骨干成員,為社聯(lián)準(zhǔn)備后續(xù)力量,我們學(xué)生干部應(yīng)多與部?jī)?nèi)成員溝通交流,多了解同學(xué)們的心聲,讓他們能夠充分的鍛煉自己,提高自身的素質(zhì),展示自己的才華,很好的為大家搭好這個(gè)平臺(tái),使外聯(lián)部的成員能在社會(huì)的帶領(lǐng)下學(xué)到更多的東西,也為材料學(xué)院培養(yǎng)出一批更好更優(yōu)秀的人才。

      6、做到任務(wù)分配制、責(zé)任連帶制,完善體制。將任務(wù)分配到個(gè)人,進(jìn)一步完善我們外聯(lián)部的體制。為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ),認(rèn)真及時(shí)的完成學(xué)院老師及主席交給的任務(wù)。

      7、及時(shí)的做好活動(dòng)的服務(wù)工作,注意禮節(jié),保證活動(dòng)的圓滿完成,保持和發(fā)揚(yáng)材料的優(yōu)良傳統(tǒng),樹立良好的外聯(lián)形象。

      在這一年中對(duì)于學(xué)院的各項(xiàng)活動(dòng),外聯(lián)社要做好服務(wù)工作,為活動(dòng)的舉辦做好后勤保障,在活動(dòng)中充分發(fā)揚(yáng)外聯(lián)社不怕吃苦、勤勞踏實(shí)、靈活創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作作風(fēng)。使外聯(lián)社成為社團(tuán)聯(lián)合會(huì)一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

      在今后的一學(xué)年中,外聯(lián)社見面臨巨大的挑戰(zhàn)和無限的機(jī)遇,我們將沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),及時(shí)把握機(jī)遇,在團(tuán)委老師和社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下做好各項(xiàng)工作,為學(xué)院貢獻(xiàn)我們的一分力量。

      外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭篇4

      我們學(xué)生會(huì)外聯(lián)部也是換屆后大換血,但是我們的工作和工作性質(zhì)都不會(huì)變,我們要繼續(xù)努力的工作,爭(zhēng)取趕上我們的前屆或者超越他們的業(yè)績(jī)。我們外聯(lián)部這學(xué)期的工作計(jì)劃

      一、商業(yè)聯(lián)系

      ⒈外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期、持續(xù)的。平時(shí)應(yīng)多注意與校園周圍的商家和跟學(xué)生生活相關(guān)的商家保持密切聯(lián)系。本部可以帶頭組織辦一些活動(dòng),如聯(lián)系參觀一些知名廠家,參與知名人士互動(dòng)型講座請(qǐng)其傾談成功經(jīng)驗(yàn),協(xié)助舉辦各項(xiàng)新產(chǎn)品向校內(nèi)展覽或促銷(在學(xué)校允許范圍內(nèi))等活動(dòng)。

      2。針對(duì)本部資料缺失而導(dǎo)致的每屆工作都得白手起家的狀況,我部決定建立完善的商家資料檔案,并維持與商家的友好聯(lián)系。這是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的工作,日積月累才能有成效,因此實(shí)施過程當(dāng)中需要大家的幫助與支持,協(xié)助本部將此項(xiàng)任務(wù)做得圓滿。(不僅是外聯(lián)部與外聯(lián)系卡,我部還準(zhǔn)備擬定對(duì)內(nèi)的建議貼士以解決遇到的日?;蚓o急狀況,例如乘車路線,請(qǐng)?zhí)谱鞯膯栴}等)

      二、校內(nèi)交流

      1、開展校學(xué)生會(huì)友好聯(lián)系各院系學(xué)生會(huì)的活動(dòng)。

      (1)、在學(xué)校各院系友好邀請(qǐng)下可派遣成員到各院系參加學(xué)生會(huì)的例會(huì)加強(qiáng)交流與學(xué)習(xí)

      (2)、在“系統(tǒng)杯”等活動(dòng)項(xiàng)目的舉辦下,促使的學(xué)生會(huì)成員能夠參與進(jìn)來,促進(jìn)與各院系學(xué)生會(huì)的友誼(3)、與各院系學(xué)生會(huì)定期開展素質(zhì)拓展活華考動(dòng),增強(qiáng)彼此認(rèn)識(shí)。

      (4)、與各院系學(xué)生會(huì)友好協(xié)商互助,可為其提供資源幫助,協(xié)助其組織一些難以單靠自身舉辦的活動(dòng)。

      2、與校內(nèi)各組織協(xié)會(huì)定期舉辦交流會(huì),加強(qiáng)彼此間的交流,構(gòu)建共同理念。在有基礎(chǔ)的狀況下,課組織進(jìn)行一些相關(guān)培訓(xùn)。

      3、聯(lián)系往屆外聯(lián)部的師兄師姐,建立長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò),向他們學(xué)習(xí)相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),如開展交流會(huì)、講座等。

      4、多與主席團(tuán)和管理老師交流,與學(xué)校溝通好,確卻明白本部工作目標(biāo),明白在與外交流上什么能做什么不能做(如,提供給商家的場(chǎng)地問題等)。

      小結(jié):在學(xué)校內(nèi)交流部分,我們校學(xué)生會(huì)要提高在各院系學(xué)生會(huì)和其他組織協(xié)會(huì)中的威信,形成構(gòu)建一個(gè)共同價(jià)值理念。這是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過程,需要我們大家的共同堅(jiān)持與努力。

      三、對(duì)外交流

      1、與各大高校學(xué)生會(huì)交換聯(lián)系卡并逐步增進(jìn)兄弟學(xué)校友誼,方便以后的交流合作。與其定期開展素質(zhì)拓展活動(dòng),增強(qiáng)彼此認(rèn)識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的交流。可領(lǐng)頭促進(jìn)組織高校學(xué)生會(huì)的形成,樹立我校的威信也方便各大高?;顒?dòng)組織的圓滿。

      2、組織策劃到部隊(duì)或高新區(qū)的觀摩與學(xué)習(xí)。

      3、跟日?qǐng)?bào),電視臺(tái)等媒體保持聯(lián)系,宣傳我?;顒?dòng)。

      四、工作總結(jié)

      在以后的工作中我們一定要繼續(xù)的努力,積極地?cái)U(kuò)大我們學(xué)校在社會(huì)上的影響,將我們的工作做到。由于我們學(xué)校的外聯(lián)工作都是我們的工作,所以我們代表我們學(xué)校,一定要保持好良好的形象。相信在我們外聯(lián)部的積極努力下,我們外聯(lián)部的工作一定會(huì)更好,我們學(xué)校的未來一定會(huì)更加的美好。

      外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭篇5

      為進(jìn)一步深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,發(fā)揮三級(jí)醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健等功能,履行三級(jí)醫(yī)院對(duì)下級(jí)醫(yī)院的指導(dǎo)、協(xié)助職責(zé),提升下級(jí)醫(yī)院管理水平和醫(yī)療技術(shù)能力,更好地服務(wù)于,滿足縣域內(nèi)人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求,我院與市____醫(yī)院醫(yī)療協(xié)作于20__年3月18日正式啟動(dòng)。同時(shí),我院積極做好宣傳工作,讓當(dāng)?shù)乩习傩斩贾揽h醫(yī)院是市中心醫(yī)院的對(duì)口支援醫(yī)院,大家極積就診。現(xiàn)與中心醫(yī)院協(xié)作已順利完成近3個(gè)月,在此期間我院門診人次較上年同期增長(zhǎng)23%,住院患者增長(zhǎng)36%,業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)33%。取得了階段性成績(jī),現(xiàn)就開展的各方面工作小結(jié)如下:

      一、階段性小結(jié)

      1、醫(yī)療管理方面。 __醫(yī)院共派來16位科室主任到相關(guān)科室進(jìn)行工作指導(dǎo),涉及醫(yī)院管理、臨床科研課題、重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、醫(yī)療醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方面。包括以下科室:內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、五官科、兒科。提高了科室的管理水平和管理質(zhì)量。

      2、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面,每周二至周五中心醫(yī)院都派送內(nèi)、外、婦、兒、五官科等科室專家來我院開展坐診、業(yè)務(wù)查房、診療、疑難病例會(huì)診、手術(shù)、業(yè)務(wù)講座、科研教學(xué)等工作。截止6月20日,前來坐診專家97人次,接診人數(shù)703人次,病房指導(dǎo)會(huì)診143例,相關(guān)操作指導(dǎo)(胃鏡)例次,指導(dǎo)手術(shù)5例(骨科3例、婦科2例),麻醉指導(dǎo)1例。

      3、雙向轉(zhuǎn)診方面。由急診科、婦產(chǎn)科、新生兒科、骨科、通過“綠色通道”送往中心醫(yī)院共計(jì)約73人次,取得較好的治療效果。

      4、中心醫(yī)院大力支持我院工作,服務(wù)我縣人民,于4月及6月分別前往我縣青樹鎮(zhèn)、元壩鎮(zhèn)進(jìn)行下鄉(xiāng)義診活動(dòng)。共接義診服務(wù)139人次,為當(dāng)?shù)匕傩仗峁┝朔奖?,受到百姓一致好評(píng)。

      5、我院積極做好后勤保障工作,為中心醫(yī)院專家免費(fèi)提供食宿。

      二、存在不足方面。

      從總體上看,對(duì)口支援的人員能克服種種困難開展工作,在取得階段性成績(jī)的同時(shí),發(fā)現(xiàn)了一些問題。①我院是一所二級(jí)甲等農(nóng)村醫(yī)院,服務(wù)的對(duì)象多為農(nóng)村百姓。并且,我院正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,衛(wèi)生技術(shù)人員相對(duì)缺乏,尤其是中級(jí)及其以上的人員有限,在業(yè)務(wù)技術(shù)方面,我們的力量薄弱。因此,需要中心醫(yī)院的專家在相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)上,處理疑難雜癥病人上,多給予實(shí)質(zhì)性的幫助與指導(dǎo)。例如在針對(duì)典型病例在科室開展一次小講課,傳授經(jīng)驗(yàn)等。②由于中心醫(yī)院的病人較多,各科室工作比較繁重,前來我院的部分專家,無法按照計(jì)劃如期前來指導(dǎo)工作。這樣,我院提前預(yù)約的病人無法及時(shí)得到診治(很多病人都是從山里專程過來等候)。③我院的發(fā)展,病人的診療離不開這些部門,建議中心醫(yī)院在援建臨床科室的同時(shí)也派送醫(yī)技功能科室的技術(shù)骨干,給予我院醫(yī)技功能科室的管理及技術(shù)指導(dǎo)。④我院專業(yè)技術(shù)人員偏少,致使不能經(jīng)常陪同專家為患者服務(wù),接受專家指點(diǎn)。既要查房又要參加手術(shù),導(dǎo)致減少了陪同中心醫(yī)院專家的時(shí)間。⑤我院醫(yī)務(wù)人員少,病人多,近3月未抽出相關(guān)人員去往市中心醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)。

      三、在今后的工作中,對(duì)我們工作的重點(diǎn)提出

      以下計(jì)劃:

      1、繼續(xù)鞏固前期成果,相對(duì)固定坐診專家,定期病房管理及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

      2、逐步派醫(yī)技功能科室的專家來院指導(dǎo)管理及技術(shù),提升服務(wù)能力。

      3、下半年要建立血液透析、ICU,請(qǐng)指導(dǎo)相關(guān)人才培養(yǎng)及科室規(guī)范運(yùn)行指導(dǎo)。

      4、指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室醫(yī)療協(xié)作的網(wǎng)絡(luò),完善遠(yuǎn)程會(huì)診,打造三級(jí)網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,達(dá)到城鄉(xiāng)一體化。

      四、建議。

      ①血液透析室、ICU的籌建是我院下半年的工作重點(diǎn)。這兩個(gè)科室的成立,需要投入大量的人力、物力、財(cái)力。先進(jìn)的技術(shù)引進(jìn)是關(guān)鍵,人才的培養(yǎng)是重點(diǎn)。因此,我院建議中心醫(yī)院在這兩大科室的籌建上能在技術(shù)上和經(jīng)驗(yàn)上給予更多的幫助。

      ②醫(yī)院的發(fā)展離不開先進(jìn)的管理的理念,中心醫(yī)院支援的專家大多數(shù)是貴醫(yī)院相關(guān)科室主任。在給我院帶來技術(shù)方面的指導(dǎo)的同時(shí),可與我院各科室主任相互溝通,相互學(xué)習(xí),帶來先進(jìn)的現(xiàn)代管理理念。使我院各科室主任能取長(zhǎng)補(bǔ)短,科學(xué)合理的管理自己科室。

      ③我院是一所農(nóng)村醫(yī)院,面對(duì)著的是農(nóng)村百姓,所以經(jīng)常出現(xiàn)早晨看病的患者多,下午病人少的局面。建議專家可以充分合理利用這一特點(diǎn),早晨查房、坐門診,下午下科室協(xié)助指導(dǎo)工作,解決危重病人,或開展小講課等。

      ③在各學(xué)科,專科基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)建立重點(diǎn)學(xué)科,特色??疲刮以褐攸c(diǎn)學(xué)科建設(shè)更全面、更合理。

      ④加強(qiáng)人員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。針對(duì)性的選派我院醫(yī)務(wù)人員或管理人員前往中心醫(yī)院學(xué)習(xí),培養(yǎng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及梯隊(duì)建設(shè),為醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。

      外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭篇6

      一、外聯(lián)部部門管理制度:

      1、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理,完善部門例會(huì),及實(shí)施請(qǐng)假制度,不能無理由、無聲響地拒絕參加部門例會(huì),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),重點(diǎn)觀察,狀況嚴(yán)重者立即開除部門。

      2、加強(qiáng)對(duì)各部門成員禮貌禮儀方面的培養(yǎng),各成員必需以建設(shè)具佳的精神面貌及樹立良好的對(duì)外形象為己任。打好我工商管理系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)對(duì)外各項(xiàng)工作的頭陣。

      3、明確工作中心及部門職責(zé),不斷學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟自我反省、自我批評(píng),認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn),發(fā)奮學(xué)習(xí)借鑒,學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟多聽、多看、多做,彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。關(guān)于幸福的個(gè)性簽名

      4、各部門成員要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟發(fā)散思維,推陳出新,提出各種有創(chuàng)造性和可實(shí)施性的活動(dòng)策劃,用心推行“走出去,引進(jìn)來”的指導(dǎo)方針,并落到實(shí)處,為團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作出策、出力。

      5、完善禮儀隊(duì)伍,不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)與實(shí)力,各禮儀成員要不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真出色完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)布置的各項(xiàng)任務(wù),注重細(xì)節(jié),營(yíng)造優(yōu)美的禮儀形象,發(fā)奮成為工商管理系部外聯(lián)的一個(gè)亮點(diǎn)。

      二、工作方向:yy簽名大全

      1、打破外聯(lián)在對(duì)外聯(lián)系的工作開展中存在的形式較為局限狀態(tài),作到新穎,活潑,明顯提升工作效果。如交流會(huì),文藝晚會(huì)等都是缺少新意,沒有突破,對(duì)真正想要透過外聯(lián)來到達(dá)互相學(xué)習(xí)借鑒,從而促進(jìn)整個(gè)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的發(fā)展、進(jìn)步的目的沒有很大幫忙。為此,要透過各種創(chuàng)新且簡(jiǎn)而易行的交流、溝通形式來完成團(tuán)學(xué)任務(wù)。

      2、在與其他兄弟院校的聯(lián)系與交流中存在著很大的問題,通常只在有重要活動(dòng)時(shí)才會(huì)聯(lián)系,而缺乏一種合理的日常交流,作到信息的及時(shí)反饋和各種有利資源的利用,這點(diǎn)在接下來的工作中將重點(diǎn)針對(duì)此問題進(jìn)行解決,在不一樣的時(shí)期制定出詳細(xì)的計(jì)劃,來引導(dǎo)此項(xiàng)工作。

      3、外聯(lián)工作的收尾不好,要引起重視,在經(jīng)后團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的工作中,會(huì)密切加強(qiáng)部門工作中的收尾部分,作到有始有終。

      三、具體工作、活動(dòng)安排:

      學(xué)院外系及兄弟院校的聯(lián)系工作:

      1、3月份開學(xué)初:在學(xué)院內(nèi)部組織一個(gè)小型的且簡(jiǎn)單的六系外聯(lián)部長(zhǎng)交流會(huì)。主要交流新學(xué)期的工作計(jì)劃和部門發(fā)展方向,在上一學(xué)期中各團(tuán)總支學(xué)生會(huì)較有特色的活動(dòng)和日常管理辦法,以及在工作中存在的'問題和不足急各種經(jīng)驗(yàn)等等。

      2、3月底:制定出一份下沙各高校相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)聯(lián)系表(包括各本科院校)。準(zhǔn)備在已經(jīng)和一些兄弟院校取得密切聯(lián)系的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與其他院校的交流與合作,拓寬交流面,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)到更多更好的工作、活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)。

      3、4月分:聯(lián)系一所學(xué)生工作較為出色的本科院校,組織我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門主要負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí),。

      4、5月份:在與兄弟院校的相互學(xué)習(xí)與交流上已有必須基礎(chǔ)的前提下,組織各院校的外聯(lián)部長(zhǎng)進(jìn)行一次戶外交流活動(dòng),構(gòu)成良好的關(guān)聯(lián)網(wǎng)。

      5、6月份:在和各兄弟院校存在相似想法的前提下,組織一個(gè)主題活動(dòng),在各兄弟院校分別開展,構(gòu)成一種資源共享,進(jìn)取互助的氛圍。

      部門內(nèi)部工作:

      1、實(shí)行兩周開一次例會(huì)的制度,有任務(wù)和工作時(shí)及時(shí)分配,無任務(wù)和工作時(shí)加強(qiáng)各種素質(zhì)和工作態(tài)度教育,進(jìn)行各種想法和推薦的交流。

      2、制定出學(xué)院另外五個(gè)系和兄弟院校各相關(guān)院系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)主席、副書記、外聯(lián)部長(zhǎng)的聯(lián)系方式匯總表。

      部門各成員人手一份,人均負(fù)責(zé)一所學(xué)校和系,構(gòu)成長(zhǎng)期的聯(lián)系,以便與增加熟識(shí)度,方便聯(lián)系交流。

      3、在每人負(fù)責(zé)一所院?;蛳挡康幕A(chǔ)上,安排部門成員在特定的節(jié)假日發(fā)送代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的各種溫馨祝福的消息,以次來樹立我系對(duì)外的良好形象,使之加強(qiáng)對(duì)我系的印象。

      為我系其他部門做輔助工作:

      認(rèn)真做好團(tuán)委各部門的對(duì)外交流工作的幫手,有序完成各項(xiàng)任務(wù)及主席團(tuán)交于的各種工作。

      外聯(lián)部工作計(jì)劃簡(jiǎn)單開頭篇7

      一、主要工作內(nèi)容

      1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開展在同學(xué)中的調(diào)查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以兩者的結(jié)合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

      2、在十月至十二月份之中,外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng),如組織聯(lián)系參觀一些廠家,舉辦學(xué)生會(huì)階段性成果展等,并拉動(dòng)其他部門積極參與協(xié)作,并爭(zhēng)取廠商的支持與贊助。

      3、在本學(xué)期中主動(dòng)聯(lián)系一些符合學(xué)生消費(fèi)的商品經(jīng)營(yíng)商,,掛橫幅,打宣傳等形式等等。

      4、為本學(xué)期醫(yī)學(xué)系達(dá)人秀活動(dòng)及十佳歌手大賽爭(zhēng)取更多贊助。

      5、 在對(duì)外活動(dòng)中引進(jìn)工作組概念,使各個(gè)部門通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同時(shí),加強(qiáng)活動(dòng)的代表性和轟動(dòng)性,加深活動(dòng)品牌效應(yīng)的概念。以學(xué)院組織的活動(dòng)為主,部?jī)?nèi)組織的活動(dòng)為輔,使活動(dòng)成系列、成規(guī)模,更有氣勢(shì)的開展下去。其次,在宣傳上,我們力求迅速,集合網(wǎng)上、海報(bào)、宣傳板等多元化、立體化的宣傳方式。

      二、關(guān)于部?jī)?nèi)的自身建設(shè)

      1、 優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機(jī)制,招生認(rèn)真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好。

      2、 部門分為策劃組和外聯(lián)組,分工細(xì)致,各行其事。

      3、 外聯(lián)組平時(shí)應(yīng)有一定廠商資料,以備不時(shí)之需;策劃組平時(shí)手中應(yīng)有多種成型的策劃方案,可作不同活動(dòng)和廠商合作方案使用。

      4、 部門干部層定期召開小型會(huì)議,明確分工。

      5、 確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排,分工合作,責(zé)任到人。

      6、 集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲。

      7、 定期召開部門例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改善工作中出現(xiàn)的不足,獎(jiǎng)罰分明,并 明確近期工作任務(wù)。

      8、 營(yíng)造部門和諧融洽的工作氛圍,活潑但不松懈;例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到,嚴(yán)明紀(jì)律。

      9、 培養(yǎng)部門成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,提拔人才,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,給予機(jī)會(huì),重點(diǎn)培養(yǎng)。

      10、 每次活動(dòng)之前召開統(tǒng)籌會(huì)議,結(jié)束之后召開總結(jié)會(huì)議,參加活動(dòng)的部門成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。

      11、 跟學(xué)生會(huì)其他部門搞好關(guān)系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

      三、總結(jié)

      外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)與外部聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生會(huì)樹立對(duì)外形象的窗口,是與各高校聯(lián)系的紐帶。

      如果說,學(xué)生會(huì)是全校學(xué)生的代表,那么,學(xué)生會(huì)外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì)走進(jìn)和走出,進(jìn)行對(duì)外聯(lián)系的中流砥柱。

      學(xué)生會(huì)將從這里走出去,與各高校、企業(yè)以及社會(huì)進(jìn)行多方面的親密接觸學(xué)生也將從這里走進(jìn)來,融入工人的生活,參與各項(xiàng)活動(dòng),親身體驗(yàn)生活的精彩。

      外聯(lián)部是團(tuán)總支學(xué)生會(huì)的外交部門,是一個(gè)注重人際關(guān)系、語言表 達(dá)、整體形象的綜合性部門,希望我們能在這樣好的一個(gè)平臺(tái)上得到最大的鍛煉,讓學(xué)生更好地融入社會(huì)。外聯(lián)部應(yīng)該配合團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門的工作安排,積極為醫(yī)學(xué)系舉辦的活動(dòng)爭(zhēng)取贊助。以上為外聯(lián)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過程中,由于各種因素的影響,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。

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