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      財務出納的工作計劃

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      財務出納的工作計劃(5篇)

      財務出納工作做到細致、快速是每個會計工作者的追求。這就不得不提前制定一個工作計劃了。以下是小編整理的財務出納的工作計劃,歡迎大家借鑒與參考!

      財務出納的工作計劃

      財務出納的工作計劃【篇1】

      一、財務工作目標與計劃:

      1、變動成本的稽核。聯(lián)合倉庫、生產(chǎn)、技術(shù)三大部門確認單一產(chǎn)品的實際成本及損耗;

      2、應收款的管控。聯(lián)合業(yè)務部門確認每家客戶的信用額度,控制發(fā)貨以敦促貨款的及時回收;

      3、應付款的統(tǒng)一安排。聯(lián)合采購部門確認各供應商的付款周期,除現(xiàn)款現(xiàn)貨外,必須于每月日前列出付款申請計劃(與供應商對賬無誤后),并結(jié)合倉庫庫存量及生產(chǎn)部門計劃,統(tǒng)一安排;

      4、聯(lián)合生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)量的統(tǒng)計,以確認各單位的產(chǎn)能及效率。

      5、控制增值稅稅負、所得稅稅負率在0.85%左右。

      6、按月統(tǒng)計費用,做利潤演算。

      7、做好“研發(fā)費用”的單獨建賬,以備備案做加計扣除。

      二、其他工作目標與計劃

      1、申報20__年度第一批高企。年后即整理財務資料,并聯(lián)絡科技局咨詢符合資質(zhì)的會計事務所名單及聯(lián)絡方式,然后著手準備審計近三個年度的財務狀況,并要求與配合事務所參照高企申報指標出具相關(guān)審計報告。同時敦促與跟蹤天龍專利事務所關(guān)于兩個實用新型專利證書發(fā)放的進度;

      2、聯(lián)絡標準化委員會,從上海及天津同時著手,咨詢費用及流程,進行“投切開關(guān)”行標的申請制定

      3、美國公司營業(yè)執(zhí)照的聯(lián)絡申領(lǐng);

      4、關(guān)注科技、經(jīng)信、質(zhì)檢三大部門的政策,及時進行科技計劃的申報;

      5、計劃申報“串聯(lián)電抗器”的高品;含市高品與省高品;

      6、根據(jù)公司運營需要,進行ERP系統(tǒng)的導入以及增資等工作。

      三、除目前已執(zhí)行部分外,還需要特別配合處:

      1、發(fā)票項目

      1)招待費:抓緊銷售收入的0.83%之最佳臨界點來入賬,要求盡量多開住宿、通信、車馬交通、辦公用品、汽車加油、過路費、停車費、保養(yǎng)維修費、運輸費等項目。

      2)外購零部件or無票運輸?shù)软椖浚蛞袁F(xiàn)金支付直接帳外處理,或提供身份證以臨時工工資入賬。小額購物,僅接受上述項目之發(fā)票相抵,或30元以下的小面額的定額發(fā)票,不接受有明細列支項目的日用品發(fā)票或煙酒類字樣的發(fā)票。

      2、倉庫單據(jù)

      1)原材入庫單:改五聯(lián)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務,一聯(lián)采購,兩聯(lián)交客戶(一聯(lián)存根,一聯(lián)對賬)。供應商申請付款的,需先憑其對賬聯(lián)與本公司采購對賬無誤后交財務安排付款。

      2)出庫單:因已有業(yè)務之送貨單,三聯(lián)即可,一聯(lián)存根,一聯(lián)財務,一聯(lián)業(yè)務。

      3)成品入庫單:從原材倉領(lǐng)料生產(chǎn)的成品需辦理此項手續(xù),可三聯(lián),一聯(lián)存根,一聯(lián)財務,一聯(lián)生產(chǎn),然后對照領(lǐng)料單,核算損耗。

      4)客戶退貨、廠內(nèi)不良、暫借等相關(guān)單據(jù),需有一聯(lián)及時到財務。

      3、增值稅發(fā)票統(tǒng)一單獨快遞,無論金額大小。隨票附簽收回單,由業(yè)務快遞并跟催回簽。

      財務出納的工作計劃【篇2】

      在20__年里,作為單位財務出納,我能夠嚴格按財務管理制度開展工作,不斷改善工作方式方法,提高工作效率,按工作進度要求保質(zhì)保量完成各項工作。為了做好度各項工作,我準備做好以下幾方面的工作:

      一、提高自身業(yè)務能力。

      在上級部門的正確領(lǐng)導下,勤奮學習,扎實工作,繼續(xù)加強學習。同時認真鉆研業(yè)務知識,虛心向身邊的同事學習,不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務知識。要立足單位發(fā)展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性,為領(lǐng)導出謀劃策,提出可行建議和工作預案,發(fā)揮參謀和助手作用,不斷提高參與和決策能力。

      二、及時完成各項財務工作。

      財務工作的時效性很強,對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好,并且做到做一件成一件,件件有交代,項項有落實,對于領(lǐng)導交辦的其它工作,也要義不容辭的承擔起來,保證各項工作的全面推進。

      三、主要工作:

      1.嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,每月認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時查詢和處理,每月按時與銀行做好對賬工作。

      2.及時收回公司的各項收入,開出收據(jù)并及時收回現(xiàn)金存入銀行。

      3.根據(jù)會計提供的依據(jù),經(jīng)領(lǐng)導批準簽字后及時發(fā)放職工的工資和其它發(fā)放經(jīng)費。

      4.堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審核人簽字后方可報賬)對不符手續(xù)的發(fā)票不予報銷。

      5.根據(jù)公司領(lǐng)導的安排和規(guī)定,對xxxx礦業(yè)有限公司、礦山、選廠等部門發(fā)生的采購、加工、保管、銷售等環(huán)節(jié)按制度嚴格執(zhí)行。

      6.認真執(zhí)行公司領(lǐng)導規(guī)定的申購制度,做到部門領(lǐng)導先填寫申購單,報財務,由主管領(lǐng)導批示后方可采購。

      財務出納的工作計劃【篇3】

      一、總體目標

      根據(jù)本所行政財務部目前工作情況與不足之處,結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,行政財務部計劃從以下幾個方面開展20__年最后一季度的工作:

      1、進一步完善所《員工手冊》,確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,爭取做到各項制度的科學適用,保證所在既有的規(guī)范中順利運行。

      2、完成各部門各崗位的工作分析,為年終評選及績效考核提供科學依據(jù)。

      3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,增強企業(yè)凝聚力。

      4、完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成所交給的各項工作任務。

      二、具體實施方案

      (一)規(guī)章制度的完善

      ◆ 規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范,是處理日常工作中各項事務的依據(jù),在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然,本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,在20__年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。

      1、20__年1月底前完成對《員工手冊》的初步修改,更新所有工作規(guī)范及崗位職責;

      2、20__年1月報請主任律師審閱修改;

      3、20__年2月份最終定稿。

      ◆ 實施目標注意事項

      規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針,注重可行性及可操作性。

      ◆ 目標實施需支持和配合的事項

      1、需各部門提供最新版本的服務規(guī)范;

      2、制度修訂后需請各部門審閱、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定。

      (二)各崗位工作分析

      ◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,從而使公司各部門

      的工作分配、工作銜接更加精確,也有助于對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

      1、20__年1月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,報主任律師審閱后備案;

      2、20__年1月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容、工作行為與責任;

      3、20__年2月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù),評選出所優(yōu)秀職員。

      ◆ 實施目標注意事項

      在信息搜集過程中要力求翔實準確,整理后的崗位分析按部門進行分類,以便日后工作中查詢。

      ◆ 目標實施需支持和配合的事項

      1、需參考各員工完整的崗位職責;

      2、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

      (三)員工福利與激勵

      ◆ 做好員工激勵工作,有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動性、穩(wěn)定性、向心力、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務部在20__年底亦須一以貫之地做好員工激勵,確保公司內(nèi)部士氣高昂,工作氛圍良好。

      1、堅持貫徹所原有的各項福利:如五金的繳納、中餐補貼、話費補貼、員工生日慶生會、年底發(fā)放過節(jié)禮品等;

      2、計劃激勵政策:進行年度優(yōu)秀職員評選表彰、員工合理化建議獎勵等;

      3、組織員工團體活動:10月中旬組織一次爬山、季度安排員工聚餐等。

      ◆ 實施目標注意事項

      員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,行政財務部應站在長遠利益的立場上,做好員工福利與激勵工作。

      ◆ 目標實施需支持和配合的事項

      1、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應的物質(zhì)資源,所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定,行政財務部有建議的權(quán)利和義務;

      2、福利與激勵政策一旦確定,行政財務部應配合做好后勤保障;

      3、各部門負責人同樣肩負激勵責任,日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好。

      (四)本部門組織機能完善

      ◆ 行政財務工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,從本季度開始,行政財務部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求,力求將行政財務部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次。

      1、完善部門職能,實施目標責任制:明確行政財務部的各項工作內(nèi)容,并將每一項工作進行落實,做到每項工作均有責任人、完成期限、完成質(zhì)量要求、考核標準;

      2、建立詳細的行政檔案:此檔案的建立應在動態(tài)下保持良好使用功能,包括所有員工的學歷層次、服務年限、獎懲情況、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標,以備所需。此工作應在2月31日前完成基礎(chǔ)檔案,并隨時更新;

      3、提升本部門工作人員的專業(yè)水平:安排部門成員積極參加業(yè)務學習,進行禮儀培訓,著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

      ◆ 實施目標注意事項

      行政財務部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,因此應著眼于未來發(fā)展,盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面。樹立危機意識,把工作做細做實。

      ◆ 目標實施需支持和配合的事項

      1、行政檔案的建立需所有員工的配合;

      2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買。

      財務出納的工作計劃【篇4】

      一、指導思想

      以加強我校財務管理工作、嚴肅財政紀律、促進黨風廉政建設(shè)為重點,堅持財務公開,繼續(xù)創(chuàng)建節(jié)約、高效的育人氛圍。努力完善學校的服務體系,提高效益,實現(xiàn)學校工作的良性循環(huán),確保學校教育教學工作健康迅速發(fā)展,進一步提高辦學水平,促進學校規(guī)范化、民主化、科學化建設(shè)。著力提高依法治校、民主管理學校的水平,確保我校教育經(jīng)費健康、規(guī)范,有效地運作,從而提升學校形象,為我??沙掷m(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

      二、財務管理的基本原則、任務

      1、財務管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)、法律和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦學的方針,正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系,國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。

      2、財務管理的主要任務是:合理編制學校預算,并對預算過程進行控制和管理。合理配置學校資源,努力節(jié)約開支,加強核算,提高資金使用效益,加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失。建立健全學校內(nèi)部管理制度。如實反映學校財務狀況。對學校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

      三、三年的工作程序

      (一)加強五項建設(shè),確保經(jīng)費管理措施到位。

      1、組織建設(shè)。

      2、制度建設(shè)。

      3、隊伍建設(shè)。

      4、技術(shù)建設(shè)。

      5、檔案建設(shè)。

      (二)嚴格經(jīng)費管理,規(guī)范資金收入支出行為。

      1、收入管理。

      學校按規(guī)定收取的各項收入必須全部納入預算管理,每期開學后及時核對學校報賬員開學時的收入,將全部資金存到學校的銀行賬戶,杜絕了坐收坐支的現(xiàn)象。

      2、支出管理。

      嚴格執(zhí)行市教育局《萬寧市中小學財務管理暫行辦法》的財務收支審批手續(xù)。

      財務出納的工作計劃【篇5】

      為了優(yōu)化財務記賬流程,提高財務工作中的記賬效率。規(guī)范會計操作,制定附件標準。月底對賬和結(jié)算,確保報告中的任何數(shù)據(jù)都能清楚地解釋公司的財務狀況?,F(xiàn)制定如下財務工作計劃。

      第一,進步,優(yōu)化流程,減少記賬消耗的精力

      (1)因為我們用友系統(tǒng)比較健全,如果各個模塊的功能能夠滿足明細數(shù)據(jù)的需求,總賬可以做簡化記賬,各個部門的總賬自己的明細數(shù)據(jù)能夠滿足管理需求的可以做簡化處理。目前的流程比較復雜,優(yōu)化后可以達到原來的效果,記賬也比較方便。

      (2)財務記賬的原始數(shù)據(jù)來源于各個業(yè)務部門。因此,各部門必須及時將反映當期收入和支出的會計數(shù)據(jù)傳遞給財務。特別是直營店必須每周一次及時向財務部報告收銀報表等店鋪信息,不得延誤,以免延誤財務核算時間。

      (3)獨立分支機構(gòu)要堅持銀行存款的獨立性,自己的賬戶要獨立用于收支,減少交叉入賬和支付賬單,減少記賬員的工作量。特別建議直營店賬號辦理網(wǎng)銀,財務方面可以直接用這個賬號支付相應費用。不要交叉記賬。

      第二,完善財務規(guī)范運作,實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展目標

      會計分為內(nèi)部管理會計和財務會計。內(nèi)部管理會計傾向于提供管理者的財務信息需求,而財務會計傾向于向投資者和外部監(jiān)管部門報告。因此,財務會計受到會計法、經(jīng)濟法等法律法規(guī)的嚴格制約。

      為了準確反映企業(yè)的經(jīng)濟行為,我們會在內(nèi)部管理會計中反映出來,這在小企業(yè)中是不可避免的。但隨著企業(yè)做大做強,財務必須逐步走向正規(guī)化,以減少這種差異,這是外部投資者和監(jiān)管部門認可的。因此,目前財務部門會對不合理、不規(guī)范的賬務憑據(jù)進行總結(jié),同時制定新的報銷憑據(jù)標準,使公司財務逐步走向正規(guī)化。

      第三,賬目的核對和結(jié)算使財務報表簡明易懂,更易于解釋

      清算賬目是財務工作的重點,它消除和剝離了長時間的結(jié)算賬目,簡化了長會計期間積累的財務數(shù)據(jù),突出了財務現(xiàn)狀。通常,財務報表通過各種科目呈現(xiàn)一個會計期間的所有經(jīng)濟業(yè)務。然而,由于管理人員不必精通會計,報表的可讀性不強。對賬和清賬使各科目的數(shù)據(jù)有據(jù)可查,清晰明了,便于管理人員閱讀和會計人員跟蹤檢查,及時糾正錯誤,挽回損失。

      第四,支持預算管理,減少財務審批責任

      預算控制是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分。公司將全面啟動預算管理。財務部主要負責匯總各部門預算,及時將執(zhí)行結(jié)果和預算差異反饋給總經(jīng)理辦公室和預算部,便于預算控制和調(diào)整。財務部只從預算控制方面限制費用報銷,費用審批要由各部門領(lǐng)導掌握。財務人員不批準報銷范圍和金額(但也可以提出異議),以減少財務人員與費用回收機構(gòu)之間的沖突。

      抓好財務人員素質(zhì)教育,提高財務人員整體服務水平。每年組織財務人員在職培訓、專項培訓等業(yè)務培訓學習。按時參加相關(guān)部門組織的財務業(yè)務培訓會議和工作會議,及時完成并上報財務報表。

      第五,加強財務管理

      1.落實財務責任。按照《會計法》、《醫(yī)院會計制度》、《醫(yī)院財務制度》等相關(guān)規(guī)定設(shè)置會計科目,建立賬簿,進行會計核算,編制會計報表和財務分析報告。及時完成醫(yī)療保險、農(nóng)村合作醫(yī)療的賬務核對、匯算清繳。做到五保病人,血液透析病人出院及時報銷,無差錯,無遺漏。加強相關(guān)職能部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),爭取優(yōu)惠政策,為醫(yī)院謀求最大的經(jīng)濟效益。深入研究稅收政策,合理避稅,提高效率。

      2.強化財務控制功能。堅持醫(yī)院財務支出審批流程,收支兩條線,并履行財務控制和管理職能。

      3.加強醫(yī)院收費管理。加強醫(yī)院收費項目和價格管理。定期和不定期深入了解醫(yī)療服務收費情況,及時解決收費中的問題。規(guī)范收費行為,保證合理收費,防止費用損失。

      4.加強部門財務監(jiān)管。落實財務工作相關(guān)制度,增強安全意識,加強對醫(yī)院收費部門和相關(guān)部門的監(jiān)管,確保資金、制度、票據(jù)、印章、發(fā)票等的安全。杜絕金融安全風險。

      5.加強企業(yè)成本核算。建立完整的醫(yī)療成本管理和控制體系。對科室實行全面財務考核,加強增收節(jié)支,降本增效,使科室加強成本管理,確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗完成醫(yī)院目標任務。

      6.加強固定資產(chǎn)管理。建立全院固定資產(chǎn)管理制度,確保醫(yī)院資產(chǎn)為醫(yī)院帶來經(jīng)濟效益。

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