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      公司財務(wù)計劃書范文

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      財務(wù)的工作需要高效和細致,影響著企業(yè)的正常運營,所以需要制定一個合理的工作計劃。工作中有計劃才會有目標,才能把握好方向,才能更好的完成工作。以下是小編整理的公司財務(wù)計劃書范文,歡迎大家借鑒與參考!

      公司財務(wù)計劃書范文

      公司財務(wù)計劃書范文篇1

      一、加深了對銀行價值最大化的理解

      何謂價值最大化,是指企業(yè)通過合理經(jīng)營,采用最優(yōu)的經(jīng)營策略,充分考慮資金的時間價值和風險與報酬的關(guān)系,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)總價值最大。通俗的講,是把企業(yè)視同一項資產(chǎn)組合拿到“市潮去賣得到的價值最大化。

      “價值最大化”克服和避免了“規(guī)模最大化”、“質(zhì)量最大化”目標的狹隘;“價值最大化”也不同于利潤最大化,它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務(wù)狀況,也考慮了企業(yè)未來價值增長的發(fā)展?jié)摿Γ粌H計量了現(xiàn)實經(jīng)營損失和風險成本,也綜合考慮了資本收益的要求,是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性和成長性的高度統(tǒng)一。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行,必須樹立價值最大化的經(jīng)營理念,深刻認識和領(lǐng)會價值最大化理念的精髓,并探討實現(xiàn)價值最大化的有效途徑。我們銀行將“成為最具價值創(chuàng)造力的銀行”確定為發(fā)展的遠景。其實質(zhì)就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績,在國際通行的財務(wù)指標上達到領(lǐng)先水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)領(lǐng)先水平;樹立全面的價值觀,能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關(guān)者提供優(yōu)厚的價值回報。

      二、在實踐中印證了理論,鍛煉了能力。

      拓展式訓(xùn)練不同于競技比賽、軍事訓(xùn)練。它是一種培訓(xùn),是一種通過每一個人的親身參與、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓(xùn)。它以“先行后知”而區(qū)別與其他培訓(xùn),精華就在于參與后的交流和領(lǐng)悟。通過拓展訓(xùn)練給我感悟最深的是一個人的力量是有限的,團隊的力量是無限的,“1+1>2!”。一個人不可能完美,但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生,合作能彌補能力不足。發(fā)展的道路并不平坦,困難和挑戰(zhàn)無處不在,有些是我們難以想象的,有些是我們不敢逾越的,但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務(wù),團隊可以完成只身一人不能完成的任務(wù)。

      在激烈的市場競爭環(huán)境下,商業(yè)銀行經(jīng)營要成功,必須具有比競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力,這才是唯一持久的競爭優(yōu)勢,銀行會計主管工作計劃。通過四天的“商業(yè)銀行經(jīng)營管理實戰(zhàn)演練”,使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經(jīng)營理念,找到了商業(yè)銀行經(jīng)營管理理論與實踐的結(jié)合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定,到根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務(wù)、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務(wù)管理等方面進行決策,再到每一個戰(zhàn)略步驟的具體實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和控制風險,如何優(yōu)化業(yè)務(wù)、量化培訓(xùn)、搶占市嘗爭得先機,努力實現(xiàn)銀行價值最大化和股東價值最大化。

      “模擬銀行”演練收獲頗多,感觸最深的主要有以下三個方面。

      1、更加深刻的理解了銀行價值最大化的經(jīng)營理念。

      模擬演練的最終結(jié)果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中,我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權(quán)衡“規(guī)模擴張”、“追求利潤”、“資本對風險資產(chǎn)的約束”以及“資金流動性”的關(guān)系;體驗了他們之間相互矛盾又相互依存的運動過程,理解了要實現(xiàn)“價值最大化”目標必須以“博弈”的方法去尋求“價值最大”的“平衡點”。更加深刻的領(lǐng)悟了“價值最大化”是銀行經(jīng)營安全性、流動性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值最大化不僅是衡量業(yè)績的指標,更是生存發(fā)展的基礎(chǔ),進而將其貫穿于全行經(jīng)營管理的始終;而“以經(jīng)濟資本為核心的風險和效益約束機制”、“以經(jīng)濟增加值為核心的績效評價和激勵機制”是價值創(chuàng)造的兩個核心機制。

      2、明確了銀行管理的目標。

      銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值最大化,成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險,而只在限定的“風險承受范圍”內(nèi)開展業(yè)務(wù);不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務(wù)方向,而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會經(jīng)常進行劇烈的變革,而是堅持循序漸進,注重長期治理。

      3、“戰(zhàn)略決定方向,細節(jié)影響成敗”的深刻教訓(xùn)。

      在模擬演練中,我所在的銀行因一次微小的操作失誤,導(dǎo)致了8個億的“搭橋貸款”利息損失和下一年度23個億的“交易收入”損失,一系列的連鎖反應(yīng)直接影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)。“蝴蝶效應(yīng)”的深刻教訓(xùn),引起的反思是我行推行“六西格瑪”管理的必要。高效銀行與低效銀行在資產(chǎn)收益率上的差別可能只有0。5%,他們的唯一差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得稍微好一些,而最終的結(jié)果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特殊的高風險行業(yè),防范和控制風險是生命線。而風險防范的根本在于人,在于員工的風險控制能力,在于各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)上員工的履職盡責能力,這是“六西格瑪”精細化管理的實質(zhì)所在。

      三、在思考中領(lǐng)悟了做人做事的真諦。

      在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)與能力相關(guān)課程的學(xué)習(xí)中,我思考了很多也領(lǐng)悟了許多,感觸最深的主要包括:

      做領(lǐng)導(dǎo)是一件既復(fù)雜又簡單的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出,世界上最偉大的管理原則就是簡單的一句話:人們會去做受到獎勵的事情?!耙匀藶楸尽笔亲鲱I(lǐng)導(dǎo)的真諦。而人的管理和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵又在于三樣?xùn)|西:“人的思想觀念”、“人的情感情緒”和“人的利益”。一個成功或卓越的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信賴支持,從而創(chuàng)造一種強大的向心力和凝聚力,形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力,而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、群策群力、共同解決工作問題,創(chuàng)造經(jīng)營奇跡的神奇力量,從而能夠為企業(yè)或組織的長期高速健康發(fā)展提供源源不斷的內(nèi)在驅(qū)動力。

      公司財務(wù)計劃書范文篇2

      在新的一年里,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知20__年公司財務(wù)部財務(wù)工作計劃對加強財務(wù)管理、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,短安排。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年財務(wù)工作計劃。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

      一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。

      在去年會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。

      二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。

      緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤__萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,針對目標,制定出臺《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財務(wù)管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。

      具體抓好五項操作:

      一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。

      二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

      三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預(yù)算制,做到了在具體操作中嚴格按照預(yù)算控制支出。

      四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。

      三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

      在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,__年5月份我們要組織人員對20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

      四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。

      去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點為__元,法人股入股起點為__元,投資股比例__%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20__年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。__年底投資股比例__%,還差__個百分點,需在一季內(nèi)達到比例。20__年要大力開展增資擴股工作,雖然__年底縣信用社的資本充足率已達到__%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。

      五、按標準開展信息披露工作。

      公司財務(wù)計劃書范文篇3

      一、20__年公司整體思路

      20__年,牢牢圍繞國務(wù)院提出的保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標,服務(wù)財政改革和財政管理這個中心展開財政監(jiān)視檢查工作。監(jiān)視內(nèi)容:結(jié)合群眾關(guān)心、社會關(guān)注的熱門專項資金,重點檢查相干職能部分財政政策執(zhí)行情況,確保積極財政政策有效落實。監(jiān)視方式:力爭做到四個結(jié)合,即事前、事中、事后監(jiān)視檢查相結(jié)合;財政監(jiān)視與財政具體業(yè)務(wù)管理相結(jié)合;平常監(jiān)視與專項檢查、抽查相結(jié)合;處理事與處理人相結(jié)合。監(jiān)視程序:嚴格依照《財政檢查工作辦法》規(guī)定的程序依法展開工作。檢查處理:堅穩(wěn)重整改輕處罰維護財經(jīng)秩序的原則。執(zhí)業(yè)要求:堅持高標準嚴要求,監(jiān)視檢查職員必須做到廉潔自律,恪盡職守,堅持依法行政,嚴格執(zhí)法。

      二、20__年會計人員的工作計劃

      (一)積極配合上級監(jiān)視部分的聯(lián)動檢查工作

      (二)圍繞中心重大決策跟蹤監(jiān)視財政政策執(zhí)行情況

      (三)繼續(xù)抓好財政與編制政務(wù)公然工作。

      1、重點做好擴大內(nèi)需政策落實和資金監(jiān)視工作

      依照財政部財監(jiān)59號,財監(jiān)2號文和省廳鄂財監(jiān)發(fā)14號文件要求,把監(jiān)視檢查工作有效貫串于擴大內(nèi)需的重大財政支出政策落實和資金分配、拔付、使用、管理的全進程。

      2、組織、調(diào)和、實施“小金庫”專項清算工作

      為了進一步嚴厲財經(jīng)紀律,切實維護財經(jīng)秩序,根據(jù)中心“小金庫”專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組部暑,20__年度我縣將同步展開清算“小金庫”檢查工作,檢查方案待省廳文件下達后出臺。

      3、履行會計監(jiān)視職能展開會計信息質(zhì)量檢查

      一年一度的會計信息質(zhì)量檢查工作是在財政部的同一安排下,在省廳同一組織下展開的,檢查對象待20__年省廳文件下達后再定。

      (四)檢查核實群眾舉報題目。對群眾的舉報,不管題目大小、金額多少,都要進行檢查,做到件件要落實,事事有回復(fù)。

      (五)展開財政監(jiān)視信息宣傳和調(diào)研工作。以簡報的情勢作為宣傳財政政策、法規(guī)和重點案件典型分析通報的窗口,擴大財政監(jiān)視的社會影響,[進步財政監(jiān)視著名度。

      (六)服務(wù)財政管理加強財稅政策執(zhí)行情況的監(jiān)視

      加大財政收進檢查力度。對實行“收支兩條線”管理單位的“收繳分離、罰繳分離”執(zhí)行情況及行政事業(yè)單位的收費情況進行監(jiān)視檢查。重點檢查對象:建設(shè)局、規(guī)劃局、公安局。

      (七)繼續(xù)展開內(nèi)部審計工作

      根據(jù)財政部《財政部分內(nèi)部監(jiān)視檢查工作辦法》《財政內(nèi)部監(jiān)視檢查工作指南》規(guī)定,20__年重點對基層財政所財政收支、財務(wù)收支和財政政策執(zhí)行情況進行監(jiān)視。內(nèi)審單位:三溪財政所、黃雙口財政所、排市財政所。

      公司財務(wù)計劃書范文篇4

      一、全年會計業(yè)務(wù)自律監(jiān)管檢查工作

      根據(jù)總行業(yè)務(wù)發(fā)展目標和會計業(yè)務(wù)需求,制定每個季度會計業(yè)務(wù)自律監(jiān)管檢查計劃和檢查方案(詳見附件1),并落實具體的檢查工作。

      針對會計業(yè)務(wù)自律監(jiān)管檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,當場給予正確的整改意見,個別需與部門負責人溝通才能解決的問題,自律監(jiān)管檢查工作結(jié)束后,匯總上報部門負責人后再做指導(dǎo)。

      每季度自律監(jiān)管檢查工作結(jié)束后,將檢查中發(fā)現(xiàn)的所有問題重新梳理,撰寫檢查報告(通報)上報部門負責人。若檢查中發(fā)現(xiàn)普遍存在的、屢查屢犯的、存在重大風險的問題及時上報部門負責人,并提出合理、合規(guī)解決方案。

      二、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

      每一季度匯總整理全轄各營業(yè)支行反饋的業(yè)務(wù)問題及檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,篩選其中的重要問題,再根據(jù)會計監(jiān)督檢查輔導(dǎo)工作的合規(guī)性原則對其問題進行全面的解答,對全轄各營業(yè)支行主管會計進行培訓(xùn)指導(dǎo)。

      三、不定期開展的會計業(yè)務(wù)檢查

      做為全行會計業(yè)務(wù)的監(jiān)督、檢查和輔導(dǎo)人員,組織開展臨時性或不定期的會計業(yè)務(wù)檢查,包括自治區(qū)聯(lián)社、人民銀行和銀監(jiān)局等上級管理機構(gòu)要求的專項檢查;落實執(zhí)行全年重大節(jié)假日前對全行現(xiàn)金和重空尾箱的檢查;完成總行安排的各類會計業(yè)務(wù)檢查和輔導(dǎo)工作;根據(jù)會計業(yè)務(wù)開展情況,自行組織針對存在較大問題的會計業(yè)務(wù)的檢查和輔導(dǎo)。

      公司財務(wù)計劃書范文篇5

      20__年已經(jīng)結(jié)束,從進入公司到現(xiàn)在,也有半年多的時間了。雖然我在工作中還有很多不足的地方,但經(jīng)過這半年多的積累,我有信心在新的一年能把工作干的更好,對此我制定了20__年的個人工作計劃:

      一、年計劃

      作為應(yīng)付會計,主要是負責預(yù)付賬款,應(yīng)付賬款,其他應(yīng)付款的賬目工作。

      第一,20__年要把自己所管的所有的預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款中的每個戶都查一遍,借貸方的原因?qū)懬宄?,這樣會減少死戶的發(fā)生,從而減少公司的損失。

      第二,對預(yù)付賬款借方出具對賬函,及時與客戶對賬,保證雙方賬目的清晰,對于雙方賬目不符的情況及時讓業(yè)務(wù)員與對方溝通及時對賬。

      第三,檢查賬目是否出現(xiàn)造錯科目的情況,我會在每個月結(jié)束后,認真的檢查每個科目,發(fā)現(xiàn)有科目出錯的及時通知本人更正,保證內(nèi)部賬目的條理有序。

      第四,每個月初3號把單據(jù)及時入賬完畢,4號完成運費明細表給物流,6號把稅金表上報,8號抽取承諾單,認證核對,對到期未回收發(fā)票的業(yè)務(wù)員進行罰款,督促業(yè)務(wù)員單據(jù)及時入賬。

      第五,20__年公司要進行查賬,我要努力配合好組長的工作,順利的完成股份的查賬工作。因為是第一次,我一定要盡最大努力完成自己的任務(wù),盡量不讓自己的工作出紕漏。

      第六、在保證完成工作的前提下,自己努力學(xué)習(xí)財務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力,虛心請教,一步一個腳印,讓自己了解的更多、知道的更多,讓自己不再是一個單純的記賬、入賬會計,讓自己更多的向如何去管理方面發(fā)展。

      第七,對于工作中出現(xiàn)自己不懂的問題,及時請教。在工作中要思考問題,有好的建議、好的想法反映給領(lǐng)導(dǎo)。

      二、月計劃

      為保證每月按時、按質(zhì)、按量完成自己的工作,制定如下計劃:

      1、及時處理各種單據(jù)和發(fā)票,爭取每天收的,每天做完。

      2、及時根據(jù)銷項稅額,來認證進項發(fā)票。

      3、及時將憑證整理裝訂成冊。

      4、及時對上個月的進項發(fā)票進行整理、核對、裝訂,和對進項數(shù)額的計算與核對,保證賬目跟認證的數(shù)是相符的。

      5、及時完成承諾單的抽取和保管,對于到期沒到的發(fā)票,對業(yè)務(wù)員進行罰款,以督促他們的工作。

      6、及時收回承兌收據(jù),對于沒有按時收回的承兌收據(jù),對業(yè)務(wù)員進行罰款。

      7、月初,等憑證都做完之后,各個科目進行檢查,對做錯科目的憑證通知本人進行及時更正,保證單據(jù)的正確及準確性。

      8、每個月的1號完成制造費用憑證填制,3號完成所有憑證的填制,4號完成運費報表,6號完成稅金表,8號抽取承諾單,10號之前完成罰款的表。

      新的一年,我會以一個新的面貌、新的姿態(tài)去工作、去迎接新的挑戰(zhàn),為冠洲的明天貢獻自己的一份努力。

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