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      專項團(tuán)隊工作計劃

      時間: 孟杰0 分享

      光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又有了新的工作,何不好好地做個工作計劃呢?工作計劃的開頭要怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編收集整理的專項團(tuán)隊工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      專項團(tuán)隊工作計劃

      專項團(tuán)隊工作計劃篇1

      一.團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊管理、團(tuán)隊培訓(xùn)

      1.對每月的任務(wù)進(jìn)行分解,并嚴(yán)格按照工作任務(wù)進(jìn)行分解做到環(huán)環(huán)相扣,權(quán)責(zé)分明,責(zé)任到人。

      2.利用團(tuán)隊管理四大手段:即周工作例會;隨訪輔導(dǎo);述職談話;報表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊,保持團(tuán)隊的穩(wěn)定性。

      3.適時進(jìn)行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應(yīng)的機(jī)制。

      4.全力打造在各個環(huán)節(jié)都比較有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊

      5.嚴(yán)格執(zhí)行公司的布點策略,并策劃執(zhí)行布點促進(jìn)活動,拉動市場,提升市場占有量。實際而具體的了解到客戶的需求和建議。

      二.團(tuán)隊工作分2個階段進(jìn)行

      第一階段:5月1日—6月1日A、對所有業(yè)務(wù)員進(jìn)行重點排查,進(jìn)行量化考核。清除部分能力低下的人員,重點保留在7人左右,進(jìn)行重點培養(yǎng)。B、制定相關(guān)的`團(tuán)隊管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰,完善巡視員的工作報表[工作報表具體內(nèi)容由策劃部具體訂。

      第二階段6月1號-20__年8月1日。第二階段主要是對主力團(tuán)隊進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn),配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動,并協(xié)作招商部進(jìn)行客戶端擴(kuò)張,積極進(jìn)行網(wǎng)點布置建設(shè),并保持與原有網(wǎng)點的有效溝通,維護(hù)好各網(wǎng)點關(guān)系。協(xié)調(diào)好客戶及投遞部等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成網(wǎng)點任務(wù)。

      三.進(jìn)行布點建設(shè),提升品牌形象。

      隨訪輔導(dǎo),執(zhí)行督導(dǎo),根據(jù)網(wǎng)點鋪設(shè)情況,可把長沙劃分為7個線區(qū),即五一商圈,芙蓉線,韶山線、車站線、開福區(qū),河西區(qū),東2環(huán),星沙線,根據(jù)線區(qū)的大小,進(jìn)行合理的人員分配。

      1.五一商圈A,B,[2個人]負(fù)責(zé)每個點至少3天巡訪一次,對于部分A級客戶至少保持2天巡訪一次

      2.芙蓉商圈A,B,[2個人]負(fù)責(zé)每個點至少3天巡訪一次,對于部分A級客戶至少保持2天巡訪一次

      3.韶山商圈A,B,[2人]負(fù)責(zé)每個點至少3天巡訪一次,對于部分A級客戶至少保持2天巡訪一次

      4.車站.開福商圈A,B,[1人]負(fù)責(zé)每個點至少3天巡訪一次,對于部分A級客戶至少保持2天巡訪一次

      5.河西.二環(huán)以外,星沙商圈A,[1個人]每個點進(jìn)行3天一次巡訪。

      6.預(yù)留一名機(jī)動人員,隨時處理突發(fā)情況,若某商圈巡視員請假或其它原因,機(jī)動人員可隨時補(bǔ)充。

      7.激勵巡視員在巡點的過程中主動招商。

      ⑴促進(jìn)整個項目的推動性。

      ⑵增加了巡視員的積極性。

      8.平均2個月輪換一次巡視商圈。

      ⑴有效避免損壞公司利益的行為。

      ⑵萬一有人員流動的問題出現(xiàn),不會出現(xiàn)對商圈熟悉的情況發(fā)生

      四.每月進(jìn)行量化考核

      五.回訪客戶要求

      1.正裝皮鞋、西褲、襯衣

      2.佩帶工作牌、不留長發(fā)、衣著整潔、禮貌用語。

      3.處于對員工的照顧、建議在員工制服方面。公司可承擔(dān)一半的費(fèi)用,皮鞋自備,西褲__元,襯衣50元的標(biāo)準(zhǔn),每人2套,衣服歸個人所有,員工的費(fèi)用從當(dāng)月工資中扣除。

      專項團(tuán)隊工作計劃篇2

      方法:

      1、明確團(tuán)隊整體的任務(wù)。

      2、確定主要目標(biāo)。

      3、保證隊員都有明確的、感興趣的任務(wù)。

      4、保證隊員的績效能夠被評估。

      5、保證團(tuán)隊績效可以監(jiān)控,隊員可以得到有關(guān)個人和團(tuán)隊的績效反饋。

      6、建立常規(guī)的團(tuán)隊溝通方式。

      7、制定多種方案,以備不測。

      原則:

      1、高工作質(zhì)量和效率:

      團(tuán)隊成員之間有效溝通,分享經(jīng)驗。

      主動尋找問題,并能有效解決問題。

      成員之間相互補(bǔ)充,優(yōu)勢互補(bǔ)

      2、高的滿意度:

      團(tuán)隊目標(biāo)及成員的角色,職責(zé)明確,相互間誠懇交流信息。

      3、上下、左右建立伙伴關(guān)系,相互信任、支持。

      4、賞罰分明,容忍出錯,越困難,越相互鼓勵。

      程序:

      由于銷售人員本地化、流動性大,因此要樹立戰(zhàn)略意識,逐步建立、鞏固、發(fā)展、銷售隊伍。

      1、銷售隊伍組建

      明確人數(shù)、素質(zhì)、能力要求,把好招聘關(guān),科學(xué)測評應(yīng)聘者,挑選德才兼?zhèn)湔摺?/p>

      2、銷售人員培訓(xùn)、上崗

      產(chǎn)品知識培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),考核上崗。

      公司制度學(xué)習(xí),一來就要知規(guī)矩。

      3、人員安排

      明確任務(wù),用人所長,合理配備銷售人員。

      4、嚴(yán)明紀(jì)律

      防止不良風(fēng)氣蔓延,腐蝕整個隊伍

      銷售隊伍的`建設(shè)是銷售經(jīng)理們唯一最重要的責(zé)任。無論你的管理職責(zé)是什么,你的業(yè)績都將在很大程度上由你的下屬實現(xiàn)其目標(biāo)的有效性來判斷。

      考核:

      1、銷售目標(biāo)達(dá)成率;

      2、毛利目標(biāo)達(dá)成率;

      3、應(yīng)收賬款回收率;

      4、每天平均訪問戶數(shù);

      5、客戶數(shù)量;

      6、產(chǎn)品比例等;

      7、制度遵守情況。

      專項團(tuán)隊工作計劃篇3

      一、團(tuán)隊工作計劃的目的

      “做少年兒童人生追求的引領(lǐng)者、實踐體驗的組織者、健康成長的服務(wù)者、合法權(quán)益的維護(hù)者、良好成長氛圍的營造者”

      二、團(tuán)隊工作的主要思路:

      服務(wù)大局、突出重點、深化落實、和諧發(fā)展。

      三、團(tuán)隊工作的主要內(nèi)容:本學(xué)期,首先要把加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)放在首位。大隊部將通過開展入隊儀式、各種主題活動,宏揚(yáng)民族精神,引導(dǎo)學(xué)生從小養(yǎng)成高尚的思想品德和良好的道德情操。具體如下:

      三月份

      規(guī)范行為習(xí)慣,迎接新學(xué)期

      1、各班級制訂班隊工作計劃。

      2、常規(guī)養(yǎng)成和安全教育,重溫《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》,強(qiáng)化養(yǎng)成訓(xùn)練。

      3、召開團(tuán)隊干部會議,完善團(tuán)隊管理體制,緊抓團(tuán)隊干部工作,充分發(fā)揮團(tuán)隊干部積極性和帶頭作用。

      四月

      1、開展清明節(jié)日主題活動,舉辦“詩朗誦”比賽,旨在緬懷革命先烈,弘揚(yáng)愛國主義精神,加強(qiáng)愛國主義教育,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀,人生觀,價值觀,能夠使我們學(xué)生從中受到深刻的思想教育。通過活動,教育學(xué)生向革命烈士學(xué)習(xí),愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛人民,從小樹立服務(wù)意識。

      2、舉辦一年一度的風(fēng)箏節(jié)

      五月

      迎接六一兒童節(jié)的'前期準(zhǔn)備工作,為了辦好小型文藝匯演,學(xué)前班至二年級各準(zhǔn)備一個文藝節(jié)目,三至八年級各準(zhǔn)備兩個文藝節(jié)目。

      六月

      1、歡慶“六一”校園文化活動。弘揚(yáng)祖國傳統(tǒng)文化,樹立中小學(xué)生藝術(shù)發(fā)展觀,努力培養(yǎng)學(xué)生的審美觀。

      2、團(tuán)隊工作總結(jié)

      總的來說,以上就是我們對于團(tuán)隊工作的計劃。今后的工作,還需要我們的不斷努力。

      專項團(tuán)隊工作計劃篇4

      第二周計劃

      工作重心:進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場細(xì)心觀察,調(diào)查了解生產(chǎn)過程控制與產(chǎn)品質(zhì)量控制狀況。把握需要改善提高的薄弱環(huán)節(jié)。尋找與外企、同行一流企業(yè)的差距,與規(guī)范化管理,精益(生產(chǎn))管理的差距。

      1.身臨問題發(fā)生的現(xiàn)場,考究生產(chǎn)運(yùn)作中發(fā)生的問題。

      2.車間生產(chǎn)狀況摸底:

      2.1查看以往的生產(chǎn)報表記錄,了解日產(chǎn)量、生產(chǎn)力、人均產(chǎn)出率、合格率、生產(chǎn)能力,年度月度產(chǎn)出等生產(chǎn)情況;

      2.2生產(chǎn)車間觀察:現(xiàn)場勞動紀(jì)律,員工工作效率,半制品,物料臨時性存放搬運(yùn)的措施與方式,車間布局的合理性和便捷性與否,了解現(xiàn)場6S管理與看板管理,文化墻的建設(shè)情況。

      2.3細(xì)心觀察員工的操作,調(diào)查員工的質(zhì)量意思。甚至可以“放蒼蠅(”不良品放流水線),觀察員工的反映便知一二。

      2.4過程控制的了解:員工作業(yè)是如何進(jìn)行指導(dǎo)的,有無標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),過程工藝有無標(biāo)準(zhǔn),過程控制有無標(biāo)準(zhǔn),過程有無可靠性控制方法和手段。關(guān)鍵崗位管理如何,關(guān)鍵工序控制怎樣。

      2.5生產(chǎn)異?,F(xiàn)場處理的了解。時候有異常快速處理機(jī)制,有快速處理團(tuán)隊。

      2.6生產(chǎn)設(shè)備配備情況,配備的數(shù)量與精度,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行得如何,有無有效的點檢制度并執(zhí)行,有無TPM的培訓(xùn),操作的安全性,有無規(guī)范的操作規(guī)程并執(zhí)行到為。工裝夾具配備如何,工裝是否有質(zhì)量保證能力,離精益生產(chǎn)的防錯功能工裝有多大差距。

      3.產(chǎn)品質(zhì)量管理摸底

      3.1查看以往和現(xiàn)在的質(zhì)量報表,了解質(zhì)量問題集中出現(xiàn)的情況和車間生產(chǎn)的質(zhì)量表現(xiàn),查看報廢率,不良率,一次合格率水平。

      3.2實驗室裝備情況了解:安規(guī)測試、常規(guī)測試、工況測試、特性測試、環(huán)保檢測等需要的設(shè)備配備如何

      3.3產(chǎn)品與零部件的質(zhì)量控制情況:零件檢測控制方法和手段,產(chǎn)品出廠前主要經(jīng)過了那些檢測,實施了那些檢測和控制手段。

      3.4計量器具與檢測設(shè)備的管理情況:檢測工具與設(shè)備管理制度,有無定期校驗與鑒定管理,能否保證檢測數(shù)據(jù)的可靠性。

      3.5有無致力改善和提高生產(chǎn)過程質(zhì)量輸出的穩(wěn)定性和一致性。有無有效生產(chǎn)過程質(zhì)量控制稽核制度并執(zhí)行落實。產(chǎn)品的首檢,巡檢、終檢有無實質(zhì)性起到作用。

      4.物流供應(yīng)系統(tǒng)管理摸底

      4.1了解訂單執(zhí)行整個過程,尋找定單執(zhí)行的過程障礙。

      4.2了解生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行情況,了解生產(chǎn)計劃與進(jìn)度的吻合程度。計劃和進(jìn)度變更的頻度及根由。

      4.3了解采購管理:目前采購的前置期,現(xiàn)有采購政策與方式;采購的應(yīng)急能力;供應(yīng)商的分布,供應(yīng)商供應(yīng)能力與水平;供應(yīng)商配合合作程度;采購作業(yè)的有效性和及時性。

      4.4了解倉儲管理:目前庫存政策,倉儲數(shù)據(jù)的可靠性,物料查找的便利性;倉儲與車間生產(chǎn)的供貨方式,配合力度;呆滯物料處理措施;

      生產(chǎn)過程的穩(wěn)定性,質(zhì)量產(chǎn)出的穩(wěn)定性和一致性,主要依靠行之有效的工程工藝技術(shù),執(zhí)行到位的環(huán)環(huán)相扣的監(jiān)控程序作保證。同時涉及到源頭的輸入控制,源頭控制主要分兩塊:其一是公司內(nèi)部產(chǎn)品生產(chǎn)源頭,就是產(chǎn)品的研發(fā),產(chǎn)品是否有可靠的質(zhì)量設(shè)計,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與功能除了能滿足客戶要求外,能否適用現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備工藝能力,能否滿足生產(chǎn)上質(zhì)和量穩(wěn)定輸出要求。這需要通過有效的`試制驗證。許多民營企業(yè)常出現(xiàn)的毛病就是試產(chǎn)驗證只是走過程,沒有實質(zhì)性起到生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定性的預(yù)防保證作用,甚至有的產(chǎn)品剛研制出來,便要匆匆投產(chǎn),應(yīng)急訂單。這其中可能有諸多因素,我想不可排除之一的因素是開發(fā)的速度,沒有展開開發(fā)的同步工程技術(shù)管理。其二,是原材料供應(yīng)的質(zhì)量穩(wěn)定性和一致性的管控。常見一些采購與IQC老抱怨供應(yīng)商這也不是那也不如意,仿佛天底下就沒好的供應(yīng)商。我們應(yīng)當(dāng)反思的是:當(dāng)初供應(yīng)商選擇與評估的是否做到位,還是公司的供應(yīng)商政策與策略有問題,這才解決這個源頭控制的根本。

      因此,我認(rèn)為建立“靠制度管人,靠程序辦事”的運(yùn)行機(jī)制,是公司規(guī)范運(yùn)作的基礎(chǔ)。

      第三周計劃:

      工作重心:制定改進(jìn)方案書,爭取公司主要領(lǐng)導(dǎo)層的達(dá)成共識;未能達(dá)成共識的制定培訓(xùn)方案。

      1.通過對公司情況的了解,編制改進(jìn)方案書:

      2.改進(jìn)方案書呈報總經(jīng)理:與總經(jīng)理溝通,在改進(jìn)方案與措施上取得一致意見的制定實施計劃。實施改進(jìn)需要的支持與保證需求??紤]可能面臨的障礙。

      3.與個部門領(lǐng)導(dǎo)探討改進(jìn)措施:通過單獨的一對一的方式,征詢直接下屬對其部門及公司改進(jìn)意見。沒有建設(shè)性意見,鼓勵其思考,并確定再次會談的時間。對有個人觀點的,并與改善方案書相同或異曲同工的,進(jìn)步探討可能遭遇的障礙與阻力。

      4.制定培訓(xùn)大綱與教材,制定培訓(xùn)計劃:培訓(xùn)大綱主要是針對現(xiàn)狀培訓(xùn)大綱主要是精益生產(chǎn)和精益管理的教材和涉及改善方案中的內(nèi)容一些教材。

      第四周計劃:

      工作重心:確定改善方案與管理目標(biāo)。

      1.組織召開首次正式工作會議:通過單獨溝通工作的鋪墊,組織召開與直轄各部門的領(lǐng)導(dǎo)會議,邀請總經(jīng)理參與,會議主要宣導(dǎo)本人的管理風(fēng)格,管理思想,工作思路。進(jìn)行工作方法上的工作溝通。會議要求各部門會后提交自己的工作思路,管理思想,改善建意與措施。

      2.收集各部部門(中高管理層)改善意見書:讓管理層的認(rèn)識到這是公司的要求,非我這新來者個人要求,避免改善方案形成孤立的局面,有利于消除一定程度上障礙與阻力。

      3.公布改進(jìn)方案:在中高層管理人員的意見書收集完后,召開管理擴(kuò)大會議(含一線管理人員,文員等)

      第五周計劃:

      工作重心:實施培訓(xùn),達(dá)成管理共識,思想共識。

      1.培訓(xùn)前思想動員會議:培訓(xùn)的目的與完成培訓(xùn)基本要求。

      2.選定培訓(xùn)方式:根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)情況,選擇培訓(xùn)方式

      2.1分部門輪換式培訓(xùn):不利于各部們的培訓(xùn)交流與溝通,但有利于處理各部門日常事物,保持生產(chǎn)正常運(yùn)作。適用于生產(chǎn)忙季。

      2.2集中封閉式:有利于部門管理者之間交流與溝通,便于形成管理共識,統(tǒng)一管理思想。適用于生產(chǎn)淡季。

      3.跟蹤和收集培訓(xùn)心得:要求參與培訓(xùn)人員必須提交學(xué)習(xí)心得,與實踐方案。

      第六周計劃:

      工作重心:組織變革小組,制定變革方案并展開管理變革

      1.融入日常管理,坦誠胸懷,與直接下屬建立信任,管理平穩(wěn)過渡。

      2.觀察調(diào)研,選定合適人才,組織成立變革小組:變革小組成員要求選用,富有工作激情,改善意思強(qiáng)烈的人員,并有方案涉及的部門之負(fù)責(zé)人。

      3.制定變革小組行動方案與進(jìn)度甘特圖,并落實實施。

      第七周計劃:

      工作重心:推動變革小組的工作,展開具體措施,并跟進(jìn)結(jié)果,檢討并修正推進(jìn)行動。

      1.跟進(jìn)變革的措施,解決生產(chǎn)運(yùn)作中的障礙,確保生產(chǎn)運(yùn)作順暢有序。

      2.每天進(jìn)行變革小組工作小結(jié)。

      3.建立生產(chǎn)質(zhì)量問題日清制度:對生產(chǎn)中的常見問題和每日主要問題進(jìn)行當(dāng)日處理,制定改善措施并落實跟進(jìn)。

      第八周計劃:

      工作重心:制定并實施基礎(chǔ)人員精益思想培訓(xùn),推動全員改善行動,建立全員提議案制度。

      1.組織制定一線員工精益生產(chǎn)培訓(xùn)計劃:

      2.建立和推動全員提議案制度:根據(jù)議案執(zhí)行后的成效設(shè)立獎勵等級。刺激和激發(fā)全員改善的動力。

      3.主動引導(dǎo)提議案:各部門每日收集議案,定期匯總上報。

      4.設(shè)立議案箱,開拓言路:便利各級人員提各種建意與意見。

      5.推動公司文化墻建設(shè):將改善成果,與公司管理理念,經(jīng)營剛要,管理制度等公開與文化看板,達(dá)到目視管理效果,形成改善氛圍。文化墻可以將公司文化理念以“潤物細(xì)無聲”的方式植入公司在職員工的腦海。

      專項團(tuán)隊工作計劃篇5

      為了順利實現(xiàn)公司的既定銷售計劃及任務(wù),有必要建立一個完整的,富有卓越銷售力和工作效率的銷售團(tuán)隊,是整個銷售部正常運(yùn)作,發(fā)揮銷售的組織、控制和調(diào)整作用,進(jìn)而保證銷售計劃和銷售目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

      本計劃主要針對銷售部體系、職能范圍內(nèi)的組織和管理;銷售團(tuán)隊的建設(shè)和培訓(xùn);銷售團(tuán)隊激勵機(jī)制等作一規(guī)劃,以期順利有序的完成銷售團(tuán)隊的組建,進(jìn)入銷售工作的實際開展中。

      目錄:

      一、銷售團(tuán)隊的組織架構(gòu)設(shè)計

      二、銷售團(tuán)隊的激勵制度

      三、銷售團(tuán)隊培訓(xùn)

      四、管理流程制度化

      銷售團(tuán)隊的組織架構(gòu)設(shè)計

      銷售經(jīng)理:制訂銷售計劃、確定銷售政策、設(shè)計銷售模式、銷售業(yè)績的考察評估、銷售渠道與客戶管理、銷售情況的及時匯總、匯報并提出合理建議。

      銷售主管:

      1)完成上級領(lǐng)導(dǎo)制定的銷售拓展目標(biāo)以及團(tuán)隊業(yè)績要求;

      2)在銷售經(jīng)理的工作部署下,制定銷售的`周度計劃和月度計劃,確認(rèn)重點目標(biāo)銷售產(chǎn)品和目標(biāo)客戶,并在銷售成員協(xié)助下完成所有指定目標(biāo)客戶的跟進(jìn)和維護(hù);

      3)不斷建立和完善銷售網(wǎng)絡(luò),帶領(lǐng)和督促銷售成員達(dá)到既定銷售目標(biāo);

      4)完善重點潛在客戶的跟進(jìn)工作,完成重點客戶的跟進(jìn)和維護(hù);

      5)勇于探索和創(chuàng)新,善于將自己和銷售成員的工作經(jīng)驗加以歸納和提升,向上級領(lǐng)導(dǎo)提供可行性建議。

      銷售專員:

      1、建立團(tuán)隊文化的幾點要素

      (1)成就的認(rèn)同。

      (2)互相協(xié)作,不推諉,不抱怨。

      (3)有共同地切實可行的業(yè)務(wù)目標(biāo)和實行路線。

      (4)競爭,團(tuán)隊內(nèi)部的競爭以及團(tuán)隊之間的競爭。

      2、建立共同目標(biāo)觀念

      (1)每個團(tuán)隊的成員必須相信,當(dāng)公司獲利時,他們也會得利。他們必須相信,當(dāng)區(qū)域的運(yùn)作順利時,他們也是贏家。

      (2)安排有贏家的善意競爭,但如果達(dá)成目標(biāo)的話,就不要有犧牲者。

      (3)內(nèi)部競爭是健康的,不是特別指明某個業(yè)務(wù)員對抗另一個業(yè)務(wù)員。

      (4)鼓勵團(tuán)隊中的成員一起努力。要他們彼此幫忙,平衡優(yōu)缺點。

      (5)銷售團(tuán)隊中任何人的杰出表現(xiàn)都要讓公司知道。

      銷售團(tuán)隊的激勵制度

      一、職位的獎勵

      根據(jù)個人的能力設(shè)置不同的職位來激勵和肯定銷售團(tuán)隊成員的能力。如:成員--銷售組長--銷售副經(jīng)理--銷售經(jīng)理等。

      二、業(yè)績的獎勵

      設(shè)置不同的業(yè)績獎勵可以激發(fā)銷售人員的斗志和激情,從而使工作更加有意義,從而會給公司帶來更大的效益。

      如:月銷售100萬的產(chǎn)品提成1萬,月銷售200萬的產(chǎn)品提成3萬等。

      三、福利的獎勵

      公司設(shè)置福利可以增進(jìn)公司和員工的感情,可以為公司留下雄厚的人力資源,能夠更好的發(fā)展公司。

      銷售團(tuán)隊培訓(xùn)

      一、產(chǎn)品知識的培訓(xùn)

      定期組織銷售人員做產(chǎn)品知識的培訓(xùn),加深對產(chǎn)品的認(rèn)知及熟練運(yùn)用實際當(dāng)中,讓銷售人員快速掌握商品構(gòu)成要素及用途等,正確熟練的在操作當(dāng)中解答客戶所提問的疑問并推薦相關(guān)的產(chǎn)品。

      二、客服技巧的培訓(xùn)

      定期組織銷售人員做客服銷售相關(guān)的銷售技巧的培訓(xùn),增加銷售人員的相關(guān)銷售技巧和經(jīng)驗,使其能更好的把握客戶、更好的轉(zhuǎn)化客戶,從而銷售更多的產(chǎn)品,為公司創(chuàng)造更多更大的價值。

      三、其他培訓(xùn)

      公司定期可做一些其他的培訓(xùn),如:禮儀、禮節(jié)等方面的培訓(xùn),提高公司銷售人員的素養(yǎng)和素質(zhì),從而提高公司的形象。

      管理流程制度化

      完善完美的銷售的前提條件是有一個銷售流程的制度化,通過這個制度化,公司才能按照完美的流程來不斷的發(fā)展壯大!

      專項團(tuán)隊工作計劃篇6

      我們應(yīng)該充分發(fā)揮團(tuán)委自身的作用,服務(wù)于教師團(tuán)員,幫助教師團(tuán)員成長。努力向校黨支部、校行政爭取成長鍛煉機(jī)會,積極與教導(dǎo)處、工會等部門合作,為教師團(tuán)員個人專業(yè)成長創(chuàng)設(shè)平臺。關(guān)心住校教師團(tuán)員的生活、工作,利用團(tuán)日活動等舞臺,豐富教師團(tuán)員業(yè)余生活。

      用社會主義核心價值體系教育引導(dǎo)青少年,以理想信念教育為核心,加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)。

      1.開辦好第36期少年團(tuán)校。在原有團(tuán)校教材的基礎(chǔ)上,增加未成年人心理健康、理想信念、為人處事等教育內(nèi)容,使團(tuán)校教育更適應(yīng)時代發(fā)展要求;規(guī)范團(tuán)校入學(xué)程序及入團(tuán)儀式,嚴(yán)把入團(tuán)關(guān)。

      2.抓住教師節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日的契機(jī),深入開展愛國主義、集體主義思想教育,切實加強(qiáng)對青少年尊師重教、尊敬長輩、禮貌待人等人格品質(zhì)的培養(yǎng),為青少年樹立正確的`理想和踏實的信念。

      3.開展張橋中學(xué)第七屆校園藝術(shù)節(jié)活動,利用教育類活動、書畫藝術(shù)類活動、科技類活動、冬鍛三項活動、迎新文藝演出等活動加強(qiáng)對學(xué)生的思想道德教育,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。

      4.加強(qiáng)對學(xué)生的法制教育、安全教育和心理健康教育,切實維護(hù)未成年人合法權(quán)益。

      以“五五”普法教育為契機(jī),建立青少年法制學(xué)校,聘請校內(nèi)外輔導(dǎo)員定期開展法制教育報告會,舉辦法律知識講座;通過?!按豪佟睆V播電視臺、宣傳畫廊等陣地大力宣傳《未成年人保護(hù)法》和《預(yù)防未成年人犯罪法》,大力推進(jìn)“青少年網(wǎng)絡(luò)文明行動”,教育引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)文明意識;堅決杜絕在校學(xué)生的違法犯罪。

      加強(qiáng)學(xué)生的安全教育,利用各種主題教育活動、廣播電視臺、宣傳畫廊、板報等陣地,使安全教育貫穿整個學(xué)期。

      進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生的心理健康教育,在全體學(xué)生中廣泛開展心理素質(zhì)教育,生理健康教育活動。

      專項團(tuán)隊工作計劃篇7

      本學(xué)期,團(tuán)委工作將緊緊圍繞校長室工作計劃,根據(jù)青少年學(xué)生的心理特點,并結(jié)合初中團(tuán)工作實際情況,以加強(qiáng)團(tuán)員隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員意識,調(diào)動團(tuán)干部積極性,增加團(tuán)組織的凝聚力,全面提高團(tuán)員青年素質(zhì)工作,樹立優(yōu)秀的示范群體為重心,促進(jìn)團(tuán)組織自身建設(shè),更好地發(fā)揮共青團(tuán)組織的先進(jìn)性作用,以團(tuán)帶隊,為學(xué)校的發(fā)展和廣大學(xué)生的進(jìn)步創(chuàng)造良好的空間。

      一、全面加強(qiáng)團(tuán)組織的自身建設(shè)

      堅持求真務(wù)實、開拓進(jìn)取的治團(tuán)方針,進(jìn)一步強(qiáng)化團(tuán)的自身建設(shè),注重內(nèi)部管理,做到有制度、有計劃、有實施、有監(jiān)督、有總結(jié),全面有條不紊地開展團(tuán)工作。

      1、加強(qiáng)對團(tuán)委委員的工作指導(dǎo),堅持例會制度,積極鼓勵團(tuán)員青年參加各個層面的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),充分發(fā)揮團(tuán)委的輻射作用。

      2、建立健全班級團(tuán)支部,把那些能力強(qiáng)、素質(zhì)高的團(tuán)員選拔為團(tuán)干,建立一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)、實效性高的團(tuán)干部隊伍,定期召開團(tuán)支部工作會議,全面使用團(tuán)支部工作手冊,做到工作有計劃,活動有記錄,期末有總結(jié),確保各項團(tuán)工作能落到實處。

      3、繼續(xù)做好學(xué)生業(yè)余團(tuán)校工作,嚴(yán)格把關(guān),積極慎重地發(fā)展壯大團(tuán)的隊伍。由各班團(tuán)支部定對象,班主任審批,年級組長審核,并通過團(tuán)校結(jié)業(yè)考試,合格后發(fā)展其入團(tuán),做到成熟一個,發(fā)展一個,全面保證發(fā)展團(tuán)員的質(zhì)量。

      4、以團(tuán)課的形式對團(tuán)員青年進(jìn)行思想政治教育,從而發(fā)現(xiàn)團(tuán)員青年在思想上存在的實際問題,查找不足,并根據(jù)實際情況調(diào)整教育的重點,最大限度地發(fā)揮思想政治教育對團(tuán)員青年的教育作用,進(jìn)一步提高共青團(tuán)組織的先進(jìn)性。

      二、開展多種形式的活動,增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力

      1、營造書香滿園的校園文化氛圍,成立讀書輔導(dǎo)組和不同類型的讀書小組,加強(qiáng)對青少年學(xué)生讀書活動的指導(dǎo);通過舉辦讀書推介會、演講會和百科知識競賽,加強(qiáng)各科知識的交流;各團(tuán)支部開展“捐書籍、供閱讀”活動,建立讀書角,開設(shè)讀書欄目,設(shè)立個人讀書記錄榜,進(jìn)一步把讀書活動推向新高潮。

      2、開展青年志愿者活動。加強(qiáng)與社區(qū)、街道的.聯(lián)系,進(jìn)一步落實校內(nèi)外青少年實踐活動基地,使志愿服務(wù)活動落到實處,起到培養(yǎng)能力、服務(wù)社會的作用。

      3、抓好良好道德行為的養(yǎng)成教育。本學(xué)期團(tuán)委將積極配合德育處,抓好學(xué)生日常行為規(guī)范,大力宣傳表彰好人好事,使學(xué)生形成良好的道德行為習(xí)慣。

      4、在團(tuán)員青年中舉行各類有益身心的體育活動,如籃球賽、足球賽、拔河比賽等。

      三、大力推進(jìn)校園文化建設(shè)。

      積極開展班級文化環(huán)境布置,利用“團(tuán)隊角”平臺,努力讓學(xué)生了解時事要聞、關(guān)注校園浪費(fèi)現(xiàn)象、體察人情冷暖、關(guān)愛弱勢群體等等,并盡力為學(xué)生搭建展示自我的舞臺,幫助學(xué)生鍛煉能力,開闊視野,實現(xiàn)全面發(fā)展。

      四、工作安排

      九月份:

      1、教師節(jié)、國慶節(jié)系列慶?;顒?,弘揚(yáng)愛國、尊師主旋律

      2、舉辦業(yè)余團(tuán)校學(xué)習(xí)班(每周兩課時)

      十月份:

      1、配合德育處,志愿者服務(wù)隊進(jìn)行培訓(xùn)上崗

      2、配合德育處,初一年級開展紅歌會活動。

      3、業(yè)余團(tuán)校學(xué)習(xí)班(每周兩課時)

      十一月份:

      1、認(rèn)真做好新團(tuán)員的發(fā)展工作,并做好團(tuán)員檔案資料整理工作。

      2、召開第一屆團(tuán)代會

      3、配合德育處,初二年級開展藝術(shù)節(jié)活動。

      十二月份:

      1、初三員入團(tuán)儀式。

      2、初二業(yè)余團(tuán)校開班。

      3、初一中隊主題活動。

      一月份:配合德育處,開展元旦慶祝系列(黑板報,手抄報、文藝匯演等)。

      注:各項工作、活動的開展以學(xué)?;顒訛橄?,積極配合。

      專項團(tuán)隊工作計劃篇8

      在上學(xué)年里通過組內(nèi)各位教師的齊心協(xié)力、共同奮斗,我們團(tuán)隊較好地完成了學(xué)校布置的各項任務(wù)。在這個充滿希望的新學(xué)期里,我們二年級數(shù)學(xué)教研團(tuán)隊的成員有所變動,但我想我們也一定能團(tuán)結(jié)一心,一如既往的做好各項工作,爭取成為優(yōu)秀團(tuán)隊。現(xiàn)將本學(xué)期的教研團(tuán)隊工作計劃如下:

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期我們教研組將以課程改革為核心,以課題研究為載體,以學(xué)生全面發(fā)展、教師業(yè)務(wù)能力不斷提升為目標(biāo),以提高課堂教學(xué)效率、提高教學(xué)質(zhì)量為根本,加大教學(xué)研討力度,堅持科學(xué)育人,扎實有序地開展數(shù)學(xué)教科研工作。本期的教研主題為:抓好教案的復(fù)備、課堂教學(xué)的精上、課后輔導(dǎo)的認(rèn)真工作。

      二、工作重點:

      1、認(rèn)真落實并自覺執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)章制度,通過教研組的理論學(xué)習(xí)、備課、聽課與評課、作業(yè)批改等活動,把教研組的各項工作落到實處,切實提高教學(xué)質(zhì)量。

      2、根據(jù)二年級學(xué)生的心理及生理特點,制訂出適合他們的教學(xué)計劃。抓好平時的課堂教學(xué),提高平時的課堂教學(xué)質(zhì)量。抓好學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī),把培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣貫穿于整個教學(xué)的全過程。抓好學(xué)生的基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神。

      3、嚴(yán)格按照學(xué)校教學(xué)工作中“五認(rèn)真”的要求,加大備精品課的力度,深入分析教材,從教材本身著手,拓展數(shù)學(xué)的`外延,切實提高學(xué)生的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)能力。

      4、充分發(fā)揮教研組功能,開展交流心得活動,互學(xué)互助。

      5、結(jié)合學(xué)校開展的全員賽課活動,組織隊員積極參加,爭取取得好成績。

      6、結(jié)合二年級數(shù)學(xué)的教學(xué)考核目標(biāo),努力工作爭取達(dá)到目標(biāo)。再次討論再次二次分配方案,學(xué)習(xí)教學(xué)計劃、教研計劃和培優(yōu)輔差計劃。

      7、本期的教研活動主要研究課堂教學(xué),從原來的教材研究過渡到課堂的研究上。

      8、加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),努力爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)隊。

      三、教研措施

      1、認(rèn)真學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),研究新課標(biāo)、新教材。全體教師通過進(jìn)一步解讀新課標(biāo),以新的教學(xué)理念來指導(dǎo)教學(xué),積極實踐、探索新課程下的課堂教育教學(xué)規(guī)律。立足于課堂教學(xué)實踐,用好新教材,通過反復(fù)探索、研究、反思、實踐,把課程改革的精神扎扎實實地落實到具體的課堂教學(xué)中。

      2、加強(qiáng)教材研討、集體備課的研討,在教學(xué)中堅持以備課研究為重點,以課例研究為核心。在假期內(nèi)完成好電子教案。

      3、優(yōu)化課堂教學(xué),強(qiáng)化質(zhì)量意識。本學(xué)期將把優(yōu)化課堂教學(xué),提高課堂教學(xué)質(zhì)量作為我組的重點工作。教學(xué)后寫出深刻的教學(xué)感悟和體會,反思要深刻。本期上教研課4節(jié),通過互相聽課、評課,取長補(bǔ)短,不斷提升自己的教科研能力。每月組員聽本組教師的課2節(jié),組長聽課4節(jié)。

      4、開展多樣化教研活動,本期開展六次教研組活動外,還可多開展民間活動,以教研活動促進(jìn)教師專業(yè)成長。

      5、充分利用采用集中學(xué)習(xí)、教師自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的方法,使教師及時了解最前沿的教改信息,擴(kuò)展教師知識視野,不斷更新教育教學(xué)理念,豐富教師的教育教學(xué)理論,提升教師的理論水平和教學(xué)教研水平。

      6、加強(qiáng)及格率、優(yōu)生率的監(jiān)控,找準(zhǔn)后進(jìn)生的后進(jìn)點,因人制宜制定合理的補(bǔ)差計劃。給后進(jìn)生多創(chuàng)設(shè)機(jī)會,品嘗成功,樹信心。多與后進(jìn)生談心,多做情感交流。

      7、認(rèn)真學(xué)習(xí)優(yōu)秀教研組評選方案,嚴(yán)格按照上面的內(nèi)容去做,爭取獲得“優(yōu)秀教研組”的稱號。鼓勵教師積極向?qū)W校網(wǎng)站和各級刊物投稿。

      8、收集好教研組的各類資料,做好考勤登記。

      四、本期教研活動安排如下:

      第一次教研活動

      活動時間:20__.8.28

      活動地點:__小學(xué)

      參加人員:__

      活動主題:

      對這學(xué)期的前半學(xué)期的教案進(jìn)行學(xué)習(xí),研討本學(xué)期的教研活動開展的內(nèi)容。

      活動程序:

      1、介紹本次教研活動的內(nèi)容。

      2、郭艷紅組織大家學(xué)習(xí)1—3單元的教材、教案,在學(xué)習(xí)的過程中,對一些重點、難點的問題進(jìn)行討論,找出解決的辦法。

      3、學(xué)習(xí)完后請老師再次提出自己的一些疑問,大家共同商議解決。

      4、研討本學(xué)期的教研活動開展的內(nèi)容。

      本學(xué)期共開展6次教研活動,兩次對本冊教材教案進(jìn)行分析,其余4次每位教師上一堂研討課。

      研討課的內(nèi)容安排:

      乘加p18頁例三執(zhí)教教師:

      角的初步認(rèn)識執(zhí)教教師:

      用厘米作單位量長度執(zhí)教教師:

      倍的認(rèn)識執(zhí)教教師:

      在每次教研活動中再次對教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討。

      5、布置下次活動的準(zhǔn)備工作。

      專項團(tuán)隊工作計劃篇9

      一、指導(dǎo)思想:

      以文明城市復(fù)查為契機(jī),結(jié)合學(xué)校整體工作思路,以落實為重點,繼續(xù)加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),深化兩個主題教育活動(感恩教育和養(yǎng)成教育),加強(qiáng)對我校辦學(xué)特色和辦學(xué)理念的學(xué)習(xí),推進(jìn)學(xué)校特色建設(shè)。把學(xué)校團(tuán)隊工作推上一個新的臺階,為學(xué)校各項教育教學(xué)工作的順利開展奠定堅實的學(xué)生基礎(chǔ)。

      二、工作思路:

      降低工作重心,注重德育過程;讓學(xué)生從后臺移到前臺,以學(xué)生發(fā)展為本,充分調(diào)動學(xué)生的主體意識;努力營造鼓勵、激勵性文化。以學(xué)生發(fā)展為本,努力給學(xué)生搭建舞臺,為學(xué)生全面發(fā)展服務(wù)的宗旨。抓好兩支隊伍:學(xué)生干部隊伍和學(xué)生自愿者隊伍建設(shè);一個特色建設(shè):大力推行時間銀行。

      三、主要工作任務(wù):

      (一)重點工作:

      1、市級依法治校示范校的創(chuàng)建工作

      完善20__年-20__年3年法制資料:管理制度健全、校內(nèi)管理體制完善、辦學(xué)活動依法規(guī)范、民主管理機(jī)制健全、教師權(quán)益受到保障、學(xué)生權(quán)益得到尊重和維護(hù)、法制宣傳教育成效明顯、依法治校工作機(jī)制健全等八項60小項。

      2、“時間銀行”的推行和實施

      學(xué)校提出的辦學(xué)理念(崇尚服務(wù),經(jīng)營幸福)體現(xiàn)在學(xué)生層面時間銀行是一個很好的載體。充分利用黑板報、班會、朝會、學(xué)生集會做好宣傳工作。計劃分為幾個階段:

      (1)、宣傳發(fā)動階段(專題學(xué)習(xí)氛圍營造);

      (2)、實施階段(小組、班級、年級為單位);

      (3)、評比階段(以月為時間段);

      (4)、表彰階段(以綜合素質(zhì)為依托)。

      對我們來說時間銀行在我校推行是一個新的嘗試,摸著石頭過河,要集思廣益,我們將以月為單位,及時反饋和總結(jié)。

      3、學(xué)生干部隊伍建設(shè)

      A、充實完善學(xué)生干部隊伍。

      B、做好學(xué)生干部的培訓(xùn)選幫帶工作。

      c、完善學(xué)生干部考核制度。

      D、定期召開學(xué)生工作例會。

      E、進(jìn)一步深入開展學(xué)生干部值周制度。逐步推行實施值周學(xué)生總結(jié)制度。

      (二)常規(guī)工作:

      1、大型活動組織一次:以紀(jì)念12、9愛國運(yùn)動校園文化藝術(shù)節(jié)。

      2、做好推優(yōu)入團(tuán)工作,加強(qiáng)團(tuán)校的建設(shè)和管理,充分發(fā)揮中學(xué)生團(tuán)校在團(tuán)前教育、加快團(tuán)員發(fā)展和提高團(tuán)員素質(zhì)等方面的重要作用,做到團(tuán)的基礎(chǔ)教育全員化。認(rèn)真做好了本學(xué)期團(tuán)員的發(fā)展審批工作;

      3、堅持每周每天升旗儀式

      4、堅持每半月一次黑板報,組織評選工作。

      5、實行大型活動設(shè)施設(shè)備準(zhǔn)備包班制度。

      專項團(tuán)隊工作計劃篇10

      我叫王明普,曾從事過酒類銷售工作、駕校的人事管理以至到最后轉(zhuǎn)為個體消防工作的全部管理及運(yùn)行模式。通過這些經(jīng)歷,讓我的人生積累了豐富的經(jīng)驗,同時也積攢了一定的人脈關(guān)系,為以后工作的發(fā)展和規(guī)劃奠定了良好的基礎(chǔ)。

      順著國家政策對網(wǎng)絡(luò)金融的扶持導(dǎo)向,經(jīng)過對恒昌財富的了解,憑著以往的閱歷,我感覺到加入恒昌財富是我一直以來向往成功發(fā)展的一個最好的階梯!

      來到恒昌財富我會以飽滿的熱忱和全心的精力,盡快熟悉專業(yè)知識,以團(tuán)隊經(jīng)理的要求嚴(yán)于律己,結(jié)合以往的知識和經(jīng)驗,發(fā)揮團(tuán)隊的優(yōu)勢,本著公司與客戶合作共贏的紐帶,以公司對客戶負(fù)責(zé),客戶對公司信賴,滿意的原則,以積極向上踏實的態(tài)度去工作,現(xiàn)將我進(jìn)入公司前三個月的工作計劃匯報如下:

      第一個月:

      1、首先讓車隊隊員對公司的運(yùn)營模式加以了解,對理財知識進(jìn)行培訓(xùn),規(guī)范車隊日常行為,樹立良好的形象,為將來服務(wù)客戶做準(zhǔn)備。

      2、其次,制定計劃,讓每個隊員開拓市場,以團(tuán)隊為單位到人群比較集中的地方,宣傳本公司的理財產(chǎn)品,讓他們掌握和了解本公司的模式和運(yùn)營,以及安全情況,積累有理財意向的客戶及隱形客戶。

      3、經(jīng)過追蹤回訪,及時了解客戶的動態(tài)意向,為客戶解釋,穩(wěn)定心態(tài),做到客戶“高興而來,滿意而歸”,這樣我隊這一個月有了一定的成就感,也為我營業(yè)部產(chǎn)生效益。

      第二個月:

      1、進(jìn)行業(yè)務(wù)知識精細(xì)化培訓(xùn),進(jìn)一步提升每個隊員的業(yè)務(wù)能力。經(jīng)過知識的武裝,能力提升了,隊員以個人為單位,分片區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查,積累客戶信息,拓展業(yè)務(wù)。

      2、爭取在短時間內(nèi)在我縣開拓市場,讓客戶“有所必求,有求必應(yīng)”,逐漸成為穩(wěn)定的客戶。與此同時,進(jìn)行團(tuán)隊擴(kuò)展計劃,增加4人,業(yè)務(wù)在上個月的基礎(chǔ)上提升20%。

      3、安排隊員調(diào)查客戶對我公司的所有理財產(chǎn)品的了解和信任度,并把公司的運(yùn)營模式和政策導(dǎo)向為客戶一一細(xì)心的講解清楚,直至他們從懷疑到肯定。(比如:風(fēng)控和還款風(fēng)險金到借款人的審核)

      第三個月:

      1、讓每個隊員不斷完善自身各方面的能力,提高素質(zhì)。以我公司為堅實的后盾,利用前兩個月的客戶和客戶源,讓每個隊員以優(yōu)質(zhì)的服務(wù),積極鞏固自己的客戶,努力讓客戶帶動客戶,起到一個推薦作用,在客戶中為公司堅定一個很好地口碑。

      2、這個月我會讓我對隊員預(yù)約所有的新老客戶,我會和他們親密的探討受益情況和有無安全隱患的問題,真正做到服務(wù)客戶,滿意客戶的所需,從而也加深了客戶和我們的友誼。

      3、在不斷地努力中,繼續(xù)提升業(yè)績,吸收新的隊員,完善我隊為公司所有的理財產(chǎn)品進(jìn)入我縣千家萬戶而奮斗!

      以上是我的計劃,我想信以我的拼搏精神和公司對我的信賴,一定會取得成績。在今后的工作中,我會不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的工作能力完善和加強(qiáng)工作計劃,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己和我隊的每個隊員,盡全隊的力量,不辜負(fù)營業(yè)部對我的厚望。

      公司需要每個人的維護(hù),業(yè)績需要每個團(tuán)隊的努力和奮斗,相信我團(tuán)隊的加入,能為公司注入新的活力,我團(tuán)隊的付出能為營業(yè)部交上一個美好的答卷。

      專項團(tuán)隊工作計劃篇11

      一、指導(dǎo)思想

      本學(xué)期,我校團(tuán)隊工作將緊緊圍繞學(xué)校的工作,認(rèn)真貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神,在上級團(tuán)組織的帶領(lǐng)下,結(jié)合我校實際情況,創(chuàng)新性地開展團(tuán)隊工作,使學(xué)校團(tuán)、隊工作與學(xué)生實際情況相結(jié)合,以“四好少年”為活動宗旨,狠抓養(yǎng)成教育,以體驗教育為基本途徑開展豐富多彩的實踐教育活動。結(jié)合我校本學(xué)期重點工作,以實際出發(fā)加強(qiáng)團(tuán)員隊伍、少先隊隊伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員、隊員意識,調(diào)動團(tuán)、隊員學(xué)生積極性,以及組織的凝聚力。堅持素質(zhì)教育導(dǎo)向,不斷探索和把握團(tuán)隊教育理念,創(chuàng)新和發(fā)展團(tuán)隊教育方式和內(nèi)容,從而提高學(xué)生的素質(zhì)工作為重心,切實服務(wù)素質(zhì)教育,服務(wù)學(xué)生為載體,開展豐富多彩的教育活動,探索更適合學(xué)生年齡與身心特點、更適合社會發(fā)展規(guī)律的新舉措,使團(tuán)、隊工作真正落實到學(xué)生的學(xué)習(xí)生活中,努力開創(chuàng)我校共青團(tuán)、少先隊工作的新局面,力爭使團(tuán)隊工作上一個新臺階。

      二、工作目標(biāo)

      (一)切實加強(qiáng)團(tuán)、隊建設(shè),充分發(fā)揮團(tuán)、隊干部的作用。強(qiáng)化學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育,引導(dǎo)少年兒童養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,強(qiáng)化小學(xué)生儀容儀表、文明禮儀、尊老愛幼教育,努力營造寬松、和諧、向上的教育氛圍。提高學(xué)生自律能力。

      (二)結(jié)合節(jié)日、紀(jì)念日開展豐富多彩的實踐活動。

      通過孩子們易于接受的活動形式引領(lǐng)學(xué)生在自律中落實于行。以切實可行的行為規(guī)范管理機(jī)制引導(dǎo)學(xué)生、以豐富多彩的群體活動教育學(xué)生,以培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會做人、處事為落腳點,堅持扎實、細(xì)致的原則,注重激勵評價,以此熏陶感染學(xué)生在主動感悟、體驗中明理導(dǎo)行。

      三、具體工作

      (一)抓好團(tuán)、隊基礎(chǔ)陣地建設(shè)

      各在團(tuán)、隊中選拔一批小干部,成立學(xué)生會。明確任務(wù),讓學(xué)生會開展工作,提高學(xué)生的自我管理能力。各團(tuán)、隊成員要切實做好班隊活動課,組織和開展生動活潑的班隊活動,定期舉團(tuán)隊主題活動。本學(xué)期,團(tuán)、隊部將引導(dǎo)團(tuán)隊成員在日常注意自己的行為,規(guī)范自己的行為,在服務(wù)他人,服務(wù)社會的體驗中,培養(yǎng)社會公德,接受愛國主義和革命傳統(tǒng)教育,使他們道德水平和文明素質(zhì)得到提高。同時,團(tuán)隊部及時匯總資料,評選“優(yōu)秀少團(tuán)、隊干部”、“優(yōu)秀少先隊中隊”、“優(yōu)秀團(tuán)支部”。

      (二)加強(qiáng)教育陣地建設(shè)。

      (1)通過宣傳、晨會、講座等陣地對學(xué)生進(jìn)行法制、交通、消防、衛(wèi)生、心理健康等方面的教育,幫助學(xué)生了解和掌握更多的安全常識、學(xué)習(xí)自護(hù)本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護(hù)自救能力,全力打造“平安校園”。

      (2)經(jīng)常與班主任老師聯(lián)系、溝通,幫助解決孩子們在日常學(xué)習(xí)生活之中,生長發(fā)育中,遇到的困惑。在師生交流中,搭建一座橋梁,真正關(guān)注到孩子的心理健康成長。同時對所發(fā)現(xiàn)問題的同學(xué)且性格孤僻的學(xué)生及留守兒童進(jìn)行心理疏導(dǎo),讓他們也能擁有一個健康的`心理,在校園中共同快樂成長。

      (三)加強(qiáng)文明禮儀教育,培養(yǎng)隊員良好的行為習(xí)慣。本學(xué)期,力求通過各種形式的評比競賽活動,抓實抓細(xì),樹立先進(jìn),弘揚(yáng)正氣,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

      (四)開展形式多樣的團(tuán)隊活動,讓隊員在陽光下快樂成長。

      (五)各團(tuán)、隊組織隊員學(xué)習(xí)《中小學(xué)生行為規(guī)范》樹立文明形象,促進(jìn)全校學(xué)生文明素養(yǎng)的形成。抓好新《中小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規(guī)范》的貫徹落實,充分發(fā)揮學(xué)生干部的作用,采取常檢與抽檢的方法,組織他們對各班級的紀(jì)律、衛(wèi)生、體育活動、學(xué)習(xí)等各方面進(jìn)行檢查,做到有記錄、有總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。

      (六)切實加強(qiáng)團(tuán)隊自身建設(shè)。探索新時期下少先隊工作的方式和方法,努力做好團(tuán)隊銜接工作,更好地發(fā)揮“以團(tuán)帶隊”傳統(tǒng),為入團(tuán)打好組織基礎(chǔ)。繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊干部隊伍建設(shè),逐步建立一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、樂于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊干部隊伍,規(guī)范陣地建設(shè)。

      (七)加大團(tuán)員發(fā)展力度,注重隨時培訓(xùn),考查合格,隨時入團(tuán),讓我們發(fā)展的團(tuán)員在學(xué)生中能真正起到“樹起來,做楷?!钡陌駱幼饔?,借以提高團(tuán)組織在學(xué)生中的威信。

      四、每月主要工作安排

      三月文明禮儀之花遍校園

      四月網(wǎng)上“祭英烈”愛國主義教育活動

      五月志愿服務(wù)活動;團(tuán)組織納新

      六月“六一兒童節(jié)暨校園文化藝術(shù)節(jié)”;新隊員入隊儀式

      七月建黨100周年系列活動;期末寫總結(jié),資料歸檔。

      專項團(tuán)隊工作計劃篇12

      為打造“德藝致美、以美服人”的教師團(tuán)體,培養(yǎng)“真善致美、以美成人”的學(xué)生群體,實現(xiàn)以“修德”感人,以“育智”成人,以“求美”造就人的優(yōu)秀教師,形成和諧之風(fēng),特制訂本學(xué)期團(tuán)隊工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想

      以先進(jìn)的教育手段、科學(xué)合理富有美感的教育方法和現(xiàn)代教育觀來對待自己的工作,不斷完善自身人格美、儀表美、言行美和才藝美。充滿激情地投入工作,以新課程理念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)研究與課改為切入口,加大教研力度,深入開展數(shù)學(xué)教研活動。結(jié)合課題研究,讓教師在研究性的日常教育改革實踐中達(dá)到個體發(fā)展與團(tuán)體發(fā)展相長,促進(jìn)數(shù)學(xué)教師群體健康、持續(xù)的發(fā)展,帶動學(xué)校整體科研教研的建設(shè),營造學(xué)校的數(shù)學(xué)文化。打造相處和諧、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)而富有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

      二、具體要求和措施

      (一)鑄師德,揚(yáng)師魂

      遵守國家法規(guī)法紀(jì),執(zhí)行學(xué)校各項規(guī)章制度。服從組織分配,能愉快接受并能較好地完成學(xué)校布置的各項工作任務(wù)。有較強(qiáng)的團(tuán)隊合作意識,在團(tuán)隊中互相幫助,真誠相待,體現(xiàn)出自己的價值,共同爭創(chuàng)和諧團(tuán)隊。注重提高個人綜合素質(zhì),讓學(xué)生喜愛自己任教學(xué)科和組織的教育活動。把教育教學(xué)工作作為對智慧和人格的挑戰(zhàn),提升對教育工作價值的認(rèn)識,真正理解“敬業(yè)愛生”的含義,塑造優(yōu)秀的數(shù)學(xué)教師形象。

      (二)教學(xué)藝術(shù)美

      1、聽評課改革

      為使數(shù)學(xué)教研組活動更有實效性,讓數(shù)學(xué)組的每一位教師真正得到專業(yè)發(fā)展,本學(xué)期教研活動重點圍繞評課的技巧上展開理論與實踐相結(jié)合的方法。開學(xué)初教研活動主要以理論學(xué)習(xí)為重點,學(xué)習(xí)過程中每為教師要掌握說課、評課的基本技能,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)記錄和反思。在強(qiáng)大的理論依托下,教師們通過展示課、公開課提高教學(xué)、評課水平。本學(xué)期每位教師聽課不得少于20節(jié)并做好聽課記錄、優(yōu)質(zhì)匯報課不得少于2節(jié)并完成說課稿、教學(xué)設(shè)計及反思。

      2、抓好備課工作。

      每兩周抽查一次電子備課。備課上要環(huán)節(jié)齊全,不可網(wǎng)上下載,反思要真實有效,每月在例會中表揚(yáng)優(yōu)秀備課。

      3 、作業(yè)與輔導(dǎo)

      加強(qiáng)平時作業(yè)設(shè)計研究,增強(qiáng)實踐性、參與性、合作性。以此為指導(dǎo)思想,在加強(qiáng)基礎(chǔ)知識和基本能力的檢測的同時,開展一些豐富多彩的小學(xué)數(shù)學(xué)課外活動。要求老師每天做好作業(yè)反饋記錄,以年級組為單位,每兩周抽查一次各項作業(yè)。

      4、利用網(wǎng)絡(luò),加大教研力度。

      團(tuán)隊教師在課題研究中的一些困惑拿出來一起討論,老師們發(fā)表自己的觀點,并在發(fā)言中提高自己。利用網(wǎng)絡(luò)觀看名師優(yōu)質(zhì)課。

      5、數(shù)學(xué)競賽

      根據(jù)各年級學(xué)生特點,有針對性的每月開展專項數(shù)學(xué)小競賽。各年級根據(jù)自己年級的教材特點,可采用計算比賽、解決問題比賽,數(shù)學(xué)家的故事演講比賽等,激發(fā)學(xué)生競爭意識,檢驗學(xué)生數(shù)學(xué)能力。

      6、與書為友,與讀為伴

      鼓勵教師們多讀書,并做好讀書筆記,使知識不斷積累,思想與時俱進(jìn),用先進(jìn)的教育思想、教育理念武裝自己的頭腦。堅持寫教育教學(xué)隨筆,養(yǎng)成及時反思和勤于積累的習(xí)慣。在教研活動中,每周選定一位中心發(fā)言人,做好精心準(zhǔn)備,交流自己讀書心得,并將學(xué)習(xí)心得材料交到團(tuán)隊長處。

      (三)注重學(xué)生數(shù)學(xué)發(fā)展

      教師的教學(xué)目的是為了讓學(xué)生得以更加全面的發(fā)展,讓學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)得到進(jìn)一步提升,因此要注重學(xué)生的數(shù)學(xué)發(fā)展,力求以豐富多彩的有實效性的學(xué)生活動來更好地促進(jìn)學(xué)生發(fā)展。

      1、各班開辟數(shù)學(xué)樂園:利用板報呈現(xiàn)出一些“好玩兒”的數(shù)學(xué)問題,讓學(xué)生在解決問題的過程中,感受到“數(shù)學(xué)好玩”的思想,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱情,拓展學(xué)生的視野,提高學(xué)生用數(shù)學(xué)知識解決生活問題的能力。

      2、加強(qiáng)數(shù)學(xué)常規(guī)訓(xùn)練:堅持每天課前五分鐘訓(xùn)練,各年級針對學(xué)生特點和教學(xué)要求,合理設(shè)計,持續(xù)推進(jìn),形成常規(guī),提高學(xué)生數(shù)學(xué)基本能力。低年級以口算為主,提高學(xué)生口算速度和正確率,高年級以應(yīng)用題的數(shù)量關(guān)系的運(yùn)用為主。

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