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      職業(yè)學校教務處工作計劃

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      時光在流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,何不好好地做個工作計劃呢?相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編幫大家整理的職業(yè)學校教務處工作計劃,歡迎閱讀與收藏

      職業(yè)學校教務處工作計劃篇1

      本學期教務處工作的指導思想:緊緊圍繞學校提出的工作目標,突出教學崗位和教研組工作考核,繼續(xù)提高教師素質和課堂教學改革,進一步落實教研組工作,探索學分制和工學交替的實施辦法,努力使我校的教學工作再上一個新臺階。

      一、強化教師培養(yǎng),進一步提高教師素質

      1、每位教師必須重視個人素質的提高,要加強專業(yè)知識和職業(yè)教育理論的學習,不斷提高個人素質,以應形勢的發(fā)展。本學期學校組織學習《叩問課堂》,并記好學習筆記,學習計劃及考核辦法另行通知。

      2、繼續(xù)強化教師培養(yǎng)

      (1)繼續(xù)強化教師基本功訓練,每周展示一次粉筆字,平時練鋼筆字。

      (2)青年教師每半月寫一篇教學反思

      (3)每位教師每學期寫一篇原創(chuàng)教學論文。

      (4)每位教師每學期撰寫5個典型教學案例。

      (5)每位教師每學期交5個本學期使用過的課件,11月份進行課件比賽。

      3、加強教學環(huán)節(jié)的檢查落實,提高教師責任心。

      上課:按時上下課(包括早讀晚自習),打鈴前必須進教室,曠課扣100元,考核中扣10分,遲到早退中離扣50元,考核中扣5分。

      講課:每節(jié)課按課改要求上課,提高課堂效率,充分體現(xiàn)學生的主體性,讓學生愿意學,有興趣學,學得會。講課中緊密圍繞專業(yè)實際,利用實物、圖片、視頻、案例等創(chuàng)設情境,提高學生學習興趣和課堂效率。利用各種機會培養(yǎng)學生的表達能力、書寫能力。加強課堂管理,提高駕馭課堂的能力。

      教案:教案書寫要規(guī)范,即形式完整(日期、總課時序號、教育追求等),內(nèi)容詳細,環(huán)節(jié)(導入、過度、小結、反思等)完整,師生活動過程具體清晰條理。保證一節(jié)課一個教案,不能無教案上課。

      聽課:青年教師至少聽30節(jié)課,其他教師至少聽20節(jié)課,聽課記錄內(nèi)容要詳細,有評語、建議等。

      批改:要及時布置批改作業(yè),作業(yè)數(shù)量適當,批改細致,須指出作業(yè)中的問題(包括書寫),有激勵性知識性的評語,評語要具體。

      月考:要認真組織(出題、監(jiān)考、閱卷),及時分析,真正起到檢測作用。本學期二年級月考4次,一年級三次。

      4、建立老教師年輕教師幫扶機制

      (1)幫扶名單:

      (2)要求:指導教師要指導新上崗教師如何備課,如何上課,每月至少聽2次課,并及時指導,年輕教師要虛心聽取意見,多聽別人的課,盡快能勝任自己的工作。

      5、設計教師成長等級,形成教師正常成長機制。

      教師是學校發(fā)展的關鍵,為形成良好的競爭氛圍,促進教師健康成長,建立教師正常成長機制非常重要。

      (1)等級名稱:合格教師——骨干教師——領銜教師

      (2)評定:個人申請,教務處評定。具體方案另行通知。

      二、繼續(xù)推進課堂教學教學改革:

      課堂教學改革是項長期任務,全體代課教師要本著學生參與度高,課堂效率高,不斷推進。

      1、每位教師要根據(jù)科目特點,學生實際,不斷探索實踐,形成自己的特色。

      2、教研組要就根據(jù)本組的學科特點組織教師研討如何推進課堂教學改革,解決課改中遇到的問題,組織教師開展課改觀摩會,每組樹立1—2名典型,通過典型引路,逐步形成符合學生實際和學科特點的教學模式。

      3、教務處不定期召開課改交流會,研討會,不斷推動課改進程。12月份進行課改展示。

      三、突出教研組考核,推動教研組工作扎實進行。

      教研組是學校教學工作的具體執(zhí)行者、監(jiān)督者,擔負著教學任務完成,教師培養(yǎng),教學環(huán)節(jié)檢查,教學研討等任務,因此教研組工作非常重要。

      1、嚴格教研組工作考核。主要考核內(nèi)容有學習、教學內(nèi)容研討(集體備課)、課堂教學改革、教學環(huán)節(jié)檢查、教學研究等。

      2、每周組織教師學習《叩問課堂》、專業(yè)知識、教學理論、教學策略等并做好記錄,以更新教師觀念、提高教師素質,并且將所學應用到實踐中。

      3、代課教師在組長的組織下分科進行研討,文化課按年級、專業(yè)課按科目進行分組(每組至少應有3人),每周研討一次,研討下周所講內(nèi)容的教學要求、目標、重點、難點、教學方法,每周一以組將教研記錄交回教務處。

      4、組織教師開展教學研究,將課改和教學中遇到的問題轉化為課題,開展專項研究,并做記錄。

      5、教研組長根據(jù)組內(nèi)實際,不定期檢查教師的教案、作業(yè)、學習筆記、聽課記錄等,提高教師的責任心(每月重點檢查兩項內(nèi)容)。

      6、指導青年教師備好課、講好課、管好課堂。

      7、針對課堂教學改革進行研討,組織好組內(nèi)聽課及公開課活動。

      四、探索培養(yǎng)模式,強化學生的職業(yè)意識,提高學生實踐能力。

      1、全校上下相互配合創(chuàng)設濃厚的職業(yè)氛圍,代課教師結合所帶課程聯(lián)系學生的專業(yè)實際,培養(yǎng)的職業(yè)能力,強化學生的職業(yè)意識,提高學生的職業(yè)素質。

      2、從本學期開始,針對學生基礎差、學習興趣不高的情況,計算機網(wǎng)絡專業(yè)試行學分制,彈性學制,目的就是要激發(fā)學生學習興趣,學生只要修滿學分即可畢業(yè)。酒店服務與管理專業(yè)與樓東大酒店合作,實行工學交替,以工為主的模式,學生吃住在酒店,做中學、學中做,這樣可真正提高學生的實踐能力。

      3、教研組根據(jù)學生實際制定本專業(yè)具體科目的技能培養(yǎng)目標及考核辦法,代課教師按此要求強化訓練學生的實踐能力,期末保證每個學生都能達到考核目標。

      4、組建省級技能大賽訓練隊,爭取明年取得優(yōu)異成績。

      五、積極備戰(zhàn)對口升學考試,爭取再創(chuàng)輝煌。

      1、每位高三教師要認真分析現(xiàn)狀,要有危機感,本學年比去年考試班級少了兩個班,第一次代高三的教師人數(shù)多,考試競爭越來越激烈,每位代課教師要認清形勢,加倍努力,爭取考出好成績。

      2、復習要求:

      (1)代課教師學習要認真研討考綱,同科同專業(yè)的教師要團結合作統(tǒng)一思想,制定切實可行的復習計劃,保證復習內(nèi)容,復習進度,復習方法統(tǒng)一。

      (2)充分了解學生的學習狀況,明確重點學生偏科學生等。針對學生的實際情況采取不同策略,抓好落實,保證學生能掌握所學知識。

      (3)復習要抓住基礎知識,講究策略,考綱所列知識點要全部復習到位,并適當擴寬拔高,力求學生活學活用。

      3、班主任要做好學生的思想工作,及時進行心理疏導,調動學生的學習興趣,創(chuàng)造濃厚的復習氛圍,經(jīng)常與家長科任老師聯(lián)系,了解學生的的思想狀況,及時解決學生中存在的問題。

      4、認真組織模擬考試,班主任和代課教師要針對考試情況做好分析,并采取相應對策。

      六、加強班級管理,創(chuàng)設濃厚的學習氛圍

      1、做好學生思想工作,增強學生學習信心。

      2、開好主題班會,樹立典型,引導學生努力學習。

      3、采取措施,促進學生努力學習。

      (1)制定學風建設計劃。

      (2)建立學生月考成績檔案,并匯總分析,及時采取措施。

      (3)建立嚴格考勤制度,嚴格請假,每天在黑板上公布應到人數(shù)、實到人數(shù)、請假學生姓名。

      (4)嚴格上課秩序(包括早讀晚自習)。

      (5)督促學生按時完成作業(yè)。

      4、注重平時,開展活動,增強學生的職業(yè)意識。

      (1)教育學生樹立良好的外在形象,要注意自己的儀容儀表,發(fā)型、服飾等要符合中學生身份,行為習慣符合中學生守則,與人打交道有禮貌,符合禮儀要求。

      (2)教育學生強化內(nèi)在素質,提高自身素養(yǎng)。

      (3)強化學生的基本能力(說話、寫字、禮儀、溝通)。

      總之,培養(yǎng)學生職業(yè)意識要從日常小事做起,落實在平時。

      職業(yè)學校教務處工作計劃篇2

      一、指導思想

      本學期教務處圍繞全面提高教育教學質量這一總目標,在校長的領導下,緊扣學校工作的目標和任務,堅持“抓管理,促質量;抓建設,促發(fā)展”的工作主線,堅持以督促、檢查、指導為原則,落實學校計劃,嚴格教學管理,為教學服務、為教師服務、為學生服務,認真落實課程計劃,加強課程管理,提高課堂效率,保證教學質量,力求與時俱進,開拓創(chuàng)新,高效率、高質量地完成各項工作任務。

      二、主要工作及措施

      (一)加強教學常規(guī)管理,提高教學質量

      強化常規(guī)管理,向高質量的管理要效率。把常規(guī)教學各環(huán)節(jié)落到實處,是保證教學質量的關鍵,教務處將繼續(xù)配合學校督導室加強對各教學環(huán)節(jié)的檢查和督促,保證教師“教”的常規(guī)和學生“學”的常規(guī)都能得到落實,并把檢查結果作為教師評價的主要依據(jù)。

      1、堅持“四查一聽”,狠抓課堂教學,促進有效課堂

      “四查”:一是檢查教師教案、期中檢查作業(yè)批改、實驗實訓指導情況;二是隨時抽查課堂教學與進度;三是檢查教學出勤;四是檢查教學效果。

      “一聽”是指加強聽課。本學期聽課重點和依據(jù)仍以教學進度的制定和實際教學內(nèi)容的落實上。學校行政領導、教研組長須深入一線隨時聽課,校級、環(huán)節(jié)、教師、青年教師不定期的聽課。

      2、目標和過程管理相結合,強化教師的常規(guī)意識

      教師要認真?zhèn)湔n、上課,認真批改作業(yè),準時上、下課,認真組織課堂教學,嚴格教師日志填寫制度并核實登記出勤、違紀等情況。

      教師要對學生學習的`全過程負責,整體優(yōu)化課堂教學,努力提高課堂教學質量。教務處通過聽課、學生座談等了解教學情況,做到有計劃、有布置、有檢查、有反饋、有督促、有制約、有總結、有提高。

      3、根據(jù)學校要求進一步完善考試制度

      嚴肅考風和考場紀律,提高考試的信度,使學生的每一門成績都能真實有效??荚嚭蠼處煂Ω骺瞥煽冞M行分析,從而掌握學生的學習情況和上課效果。

      三、學習型教師團隊建設

      1、積極調整教研組結構,有效開展教研活動。

      2、加強青年教師培養(yǎng)。

      3、“雙師型”教師和骨干教師的建設

      4、完善講、聽、評公開課制度,增強教師業(yè)務能力

      公開課要認真組織,精心安排。每個學科專業(yè)組的每位教師要認真至少上好一堂公開課并努力成為校級示范課。對公開、示范課的要求是:教研組長提前通知授課人做好授課準備,共同確定授課內(nèi)容后,實行集體備課;必須有教案的打印、課件資料;聽課后要本著幫助同事,互相學習的態(tài)度,客觀公正地進行集體評課;評課時間要定在當天進行;本組教師無特殊情況,必須全部參加。

      四、抓好專業(yè)建設,增強辦學特色

      專業(yè)建設是職業(yè)學校做大做強的關鍵,也是拓展職業(yè)學校內(nèi)涵發(fā)展的途徑。本學期教務處將堅決貫徹執(zhí)行學校工作計劃提出的要求,與各學科專業(yè)組緊密聯(lián)系,共同研究專業(yè)建設的有效方法,發(fā)展壯大電子電工專業(yè)。

      1、修改原有各專業(yè)的課程開設計劃,使培養(yǎng)出來的學生更加適應市場的需求。選擇一些適應市場需求的課程開設,同時進一步深化專業(yè)內(nèi)涵建設,提升專業(yè)建設水平。

      2、加強各專業(yè)實訓場室建設和管理,充分利用現(xiàn)有的實習實訓場室開展專業(yè)技能教學,強化學生專業(yè)能力培養(yǎng),突出職業(yè)教育的特色。

      五、合理安排教務工作,為教學一線服務好

      1、根據(jù)《中等職業(yè)學校學生信息管理系統(tǒng)》的要求,規(guī)范學籍管理工作。及時掌握和檢查、核定各班學生人數(shù)及學籍變化情況,做到電子信息準確無誤。

      2、合理、高效地進行教學調度。嚴格執(zhí)行課程計劃,在有利于提高學生學習效率、有利于教師教研、有利于教學資源充分利用前提下精心排好課表,開齊、上足、上好各科。堅決做到總課表、班級課程表、教師任課表“三表”統(tǒng)一。全體教師要堅持做到按日課表上課,自覺認真地上好每一堂課,不得隨意更改、調換、挪用課程,及時做好調代課安排并做好記錄。

      3、深入了解師生對教學安排的意見并不斷改進,精心細致組織好期中、期末考試的試卷印發(fā)、監(jiān)考安排等考務工作;努力做好高考報名、體檢,讓每個學生都能平安參加高考;本學期還有個重點就是學業(yè)水平測試,讓學業(yè)水平測試工作萬無一失。

      本學期教務處將在學校領導的關心指導下,全體教師的共同努力,大膽創(chuàng)新工作機制,銳意進取,努力拼搏。

      職業(yè)學校教務處工作計劃篇3

      一、指導思想:

      以促進教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點,以全面提高學校教育教學質量為目標,認真開展教學、教科研工作,狠抓突破口,注重過程管理,認真貫穿《溫州市教育教學研究院職教教研室20__年上半年工作計劃》、《20__年上半年瑞安市中職教研工作計劃》、《瑞安市塘下職業(yè)中等專業(yè)學校20__學年第二學期工作思路和目標任務》等文件精神,以“一體化”校本研修為載體,圍繞著教研共同體建設、教師發(fā)展等內(nèi)容,努力搭建教師成長平臺,為提升教師教育教學能力、教科研能力服務。

      二、工作重點:

      (一)品牌專業(yè)

      在蔡校、莊校的直接領導下,協(xié)調品牌專業(yè)創(chuàng)建辦公室、數(shù)控專業(yè)組與學校相關處室的各項工作,對申報立項任務書進行微調,制定學期創(chuàng)建工作計劃與創(chuàng)建行事歷,促進數(shù)控品牌專業(yè)按計劃有條不紊開展。

      (二)教師培訓

      1、教師平臺培訓

      嚴格把關平臺選課,繼續(xù)落實平臺選課90學時“假期制”、內(nèi)容“教學關聯(lián)制”;加強教師培訓考勤管理,做到指令性培訓“零請假”,自主性培訓“零曠缺”。

      2、校本培訓

      持續(xù)推進“一體化”教研共同體建設,將教師業(yè)務評比與校本研修項目相對接,形成老中青教師成長長效機制,重點關注薄弱教研組校本研修項目落實情況;接軌“一體化”集體備課,力爭形成校本培訓精品課程。

      (三)教學常規(guī)管理

      繼續(xù)實施電子備課及常規(guī)月檢查制度;完善校級技能鑒定標準,豐富校級技能鑒定題庫,協(xié)助教務處做好校級技能達標測試;繼續(xù)實施作業(yè)反饋“可視化”管理,健全管理機制,促進管理實效性;繼續(xù)規(guī)范學生摘記本的使用,促進良好學風形成。

      (四)教科研工作

      1、加強教研組團隊建設,充分發(fā)揮骨干梯隊的作用,幫助青年教師提高自身素質,更新教育理念,以“一體化”備課組為載體,助推教師參與上級各項評比活動;

      2、繼續(xù)開展“一體化”教學研討月活動,深入課堂,積極研究教學方法,及時總結經(jīng)驗,提升教師教學能力,促進課堂教學有效性;

      3、以課題研究與課程開發(fā)為載體,形成團隊,努力提升教師教科研能力;

      4、加強教研組內(nèi)部及不同教研組之間(含兩校區(qū))的教學、教研交流,取長補短、共同成長。

      5、以瑞安市、溫州市先進教研組評建為契機,促進各教研組有序發(fā)展。

      (五)其它

      不斷推進兩校區(qū)教科研制度融合,并在實踐中不斷完善;積極承辦各級教科研活動,做好服務、助推學校影響力。

      職業(yè)學校教務處工作計劃篇4

      一、指導思想

      全面貫徹黨的職業(yè)教育政策,落實上級部門對職業(yè)教育工作的總體部署,根據(jù)上級文件精神,執(zhí)行“強化技能訓練,兼顧就業(yè)與升學”的教學管理原則,積極推行教學模式改革和課程改革,以創(chuàng)省示范校為引領,以教學質量為核心,樹立爭先創(chuàng)優(yōu)、揚長補短意識,促規(guī)范、求創(chuàng)新、達實效。

      二、主要工作

      以課程改革為中心,著力抓常規(guī)教學管理,課程建設、教法學法探究、技能大賽、信息化教學、教師隊伍建設、升學質量提升、教學評價等。

      (一)強化學部管理,推進專業(yè)課程改革

      1、充分利用專業(yè)學部管理的優(yōu)勢,調動教師工作積極性,發(fā)揮專業(yè)學部的工作能動性,教務處進行指導和監(jiān)督,推進專業(yè)建設和發(fā)展。

      2、利用班班通、計算機網(wǎng)張教室等,加大學校信息化教學實踐力度,加強教師信息化教學能力的意識,提高教師信息化教學水平,開發(fā)更多更廣的信息化教學資料,讓課改融入更多更有效的信息化元素。

      3、開發(fā)校本教材,撰寫課改案例,開展課改特色校級公開課活動,形成課堂典型案例,逐步形成校級優(yōu)質課程共享資源庫。

      4、有條件的專業(yè)積極探索現(xiàn)代學徒制教育模式,積極探索并引入非紙質的教學評價。

      (二)技能大賽常態(tài)化,拓寬技能教學廣度

      1、全面提高技能教學水平,加強實訓室建設和實訓課教學管理,貫徹“技能訓練為中心”的教學指導思想。

      2、定期開展各專業(yè)校級技能大賽,積極備戰(zhàn)省市各級技能比賽,努力提升大賽成績,為技能教學打品牌。

      (三)提升教學質量

      1、狠抓升學高職班教學管理,提高升學上線率,增強我校招生吸引力。

      2、注重研討交流,加強培養(yǎng)師資團隊,提高教學能力。強化教師責任感與使命感,提高任課教師的教學水平,豐富教學資源信息。

      3、強化高考目標考核,完善導向激勵措施。學校制訂考核獎勵制度,完善激勵機制。

      (四)師資培訓常態(tài)化

      1、做好培訓方案,滿足教師專業(yè)提升需求。

      2、做好名師(骨干教師)培養(yǎng)工作。進一步提高“雙師型”教師的比例和層次,重點實施“雙師型”教師高技能培養(yǎng)工程。

      3、組建優(yōu)秀教學團隊建設促進教師成長。強化學校專業(yè)學部建設規(guī)范性與引領性。

      (五)促進教師整體科研水平

      加大課改力度,進行教法學法探究,組織好校級優(yōu)質課競賽,教學經(jīng)驗交流,校際教研活動等,整體促進教師整體教研水平。

      (六)扎實抓好教學常規(guī)

      加大巡查力度,加大獎懲力度,進一步規(guī)范備課、上課、批改作業(yè)、課后輔導和教學評價等常規(guī)教學工作。規(guī)范實訓課教學工作,進一步健全實習實訓管理制度。各專業(yè)學部以實訓教學計劃為綱,規(guī)范學生的實習實訓課教學,全面提高實訓課的教學質量。做好學生技能替代,促進技能提高。繼續(xù)抓好實習生的實習工作。

      (七)做好教學中的學科滲透安全教育、法制教育、國防教育等相關工作。

      職業(yè)學校教務處工作計劃篇5

      圍繞“以生為本,積極高效地開展各項教學工作,為學生發(fā)展服務”這一個中心,突出“規(guī)范、優(yōu)化教學常規(guī)管理,創(chuàng)新教學管理模式”兩個重點,堅持“服務為宗旨、就業(yè)為導向、能力為本位”三個取向,切實按照“凡事有準則、凡事有落實、凡事有檢查、凡事有結果”四個準則,加強師資隊伍建設,抓好示范專業(yè)建設,強化教學過程管理,加大實訓教學力度,深化課程改革,注重內(nèi)涵發(fā)展,努力提高教學管理水平,促進教學質量全面提升。

      一、加強常規(guī)管理,規(guī)范日常教學行為

      教學常規(guī)是規(guī)范教學行為,維持教學秩序,夯實教學質量的基礎。本學期將把加強常規(guī)管理作為工作重點來抓。

      1、加強常規(guī)計劃管理:(1)根據(jù)就業(yè)辦提供的市場信息,結合學生實際,會同各專業(yè)部、教研組一起制定切實可行的各專業(yè)實施性課程計劃,并注意在實施過程中的滾動修改,盡量做到教學內(nèi)容與市場需求相符合。(2)由教務處組織專業(yè)部主任、教研組組長及骨干教師,根據(jù)各專業(yè)課程設置特點,編定切實可行的各課程的課程標準,作為組織教學和今后考核的依據(jù)。(3)學期授課前,由教務處填寫授課任務書,下發(fā)到教師手中。教研組要組織教師鉆研教材、教法以及學生的實際情況,開學一周內(nèi),教師根據(jù)教材、課程標準、學生學情,選擇適當?shù)慕谭ê蛯W生的學法,制定行之有效的學期授課計劃。

      2、加強“六認真檢查”。本學期對將組織四次教學資料檢查:九月、十一月由各專業(yè)部組織本部骨干教師檢查,各處室上課教師由教務處檢查。全校性“教學六認真”檢查工作安排在期中、期末考試之前。要求在各次檢查之后,將檢查結果及時通報至教師,督促其整改。并且把結果納入本學期的教師考評中去,使“六認真”工作真正落到實處。

      3、加強教學質量監(jiān)控。本學期各專業(yè)部于期中考試后的一周組織一次學生座談會,督導室與教務處組織一次教師座談會,并將座談會內(nèi)容整理成文字材料上交分管校長。期末考試前兩周由教務處協(xié)同各專業(yè)部進行學生評教活動。

      4、加強聽課及聽課檢查。分管校長每學期至少聽課20節(jié),教務處、專業(yè)部主任每學期20~30節(jié)、教研組長每學期至少18節(jié),三年以下青年教師20節(jié),其余教師15節(jié)。學校鼓勵相互聽課,跨學科聽課,做到博采眾長。教務處于十一月份組織一次檢查性聽課,檢查對象為三年以下青年教師。

      5、規(guī)范考試制度。成績考核是教學工作的重要環(huán)節(jié),是檢驗教學效果,提高教學質量的必要手段。因此在總結去年全面推行教考分離的經(jīng)驗與教訓的基礎之上,本學期將組織全校教師共同探討適合學生實際的,科學有效的考核方法 。

      6、規(guī)范實訓課教學。實訓教學過程管理要注意規(guī)范化、標準化,各個教學環(huán)節(jié)都要按應有的步驟、程序進行。課前教師應對學生講清實訓課的意義和重要性,講清實訓課的要求,尤其要加強安全教育。教育學生熟悉并遵守實訓室的各項規(guī)章制度,還要對學生進行實訓器材、節(jié)約實訓材料以及養(yǎng)成嚴謹科學態(tài)度等方面的素質教育。課中,指導教師講授要精,講重點、難點和關鍵,示范動作正確、到位,要加強學生基本操作、基本技能和實訓方法的訓練.對學生嚴格要求,耐心指導,充分啟發(fā),培養(yǎng)學生逐步養(yǎng)成嚴謹、認真、求實的科學態(tài)度及分析問題、解決問題的'優(yōu)良品質。課后組織學生完成實訓小結。

      7、規(guī)范體育課教學。本學期體育教師從各專業(yè)部抽出,由教務處統(tǒng)一管理。為進一步規(guī)范體育課,教務處派李春慧主任專門負責,制定并組織學習體育教學規(guī)則、制定教學大綱,尤其在“上什么,如何上”上做文章,做到真正面向全體學生,全面提高學生的體能素質。本學期教務處將組織校秋季運動會、參加市中小學田徑運動會、組織廣播操和眼保健操評比等系列體育活動。

      二、創(chuàng)設成長平臺,提高教師業(yè)務水平

      加強師資隊伍建設,提高教師素質和教學水平,是學校大面積提高教學質量的保證。本學期教務處將協(xié)助校長室共同制定“師資培訓方案”,把培養(yǎng)“雙師型”教師作為教師培養(yǎng)的重點。同時積極引導文化課教師向普通中學教師學習新課改理念,提升文化課教師的教學觀念和教學能力。

      三、主要措施如下:

      (1)加強教師培訓。定期對教師在業(yè)務學習,間周周二為規(guī)定的集體學習時間;間周五下午第三課為分組教研活動。為避免分組教研活動走形式,本學期教務處將會精心安排好每次的教研活動內(nèi)容,并對教研組長進行輔導。集體教研活動內(nèi)容安排由教科室、教務處共同商定。教務處考慮本學期將側重于引導師更新教學理念,了解職業(yè)中學的課程改革,激發(fā)教師參與課程改革的內(nèi)在動力,從而讓教師自發(fā)的重新構建教學模式,優(yōu)化組合教學內(nèi)容,改進教學方法,確立新型的師生關系等等。形式可以是請專家、學者、有經(jīng)驗的老教師和有關領導開設講座,或者購買、借用一些有關教學、課改、校本教研內(nèi)容的錄象資料進行觀摩,也可以開設教師論壇,讓暑假期間外出培訓的教師發(fā)表觀點。

      (2)大力培養(yǎng)年輕教師。今年共有59名青年教師加入了我校的教師隊伍,他們的加入給學校注入了新的活力。為讓這批青年教師能在最短的時間內(nèi)適應教學,成為能勝任職業(yè)學校教學工作的合格教師,學校將在開學之初,對這批青年教師培訓,讓他們明確學校教學工作的基本要求和上課的基本藝術;繼續(xù)推行“青藍工程”,通過老教師的指導,使青年教師盡快成長。同時通過壓擔子,外出培訓等多種方式方法迅速提高年青教師的業(yè)務水平和工作能力,使之逐步成長為師藝精湛、師德高尚的成熟型教師。

      (3)認真組織業(yè)務評比。本學期,學校組織開展各級各類的好課評比活動;開展中高級教師上示范課、青年教師上匯報課活動。

      (4)積極開發(fā)校本教材。為了滿足學校教學需要,能體現(xiàn)學校的辦學特色、學生需要和資源優(yōu)勢,本學期學校將對個別專業(yè)“量身定做”個性化教材,通過選擇、改編、整合、補充、拓展等方式,對國家教材和地方教材進行再加工、再創(chuàng)造。語文組在總結編寫《語文晨讀教材》第一冊經(jīng)驗教訓的基礎上,開始著手編寫二、三冊,英語組開始著手編寫《英語晨讀教材》,內(nèi)容應側重于日??谡Z,并灌制配套的磁帶。專業(yè)課,尤其是實訓課,應在學科帶頭人和教研組長的帶領下開發(fā)實用的實訓教材、講義。本學期爭取將開發(fā)鉗工、車工、數(shù)控、無線電裝接工實訓教材等。

      四、增強責任意識,強化監(jiān)督檢查職能

      1、加強學校微機房、多媒體教室以及機械機電類、電子電工類實驗實訓室的器材管理,協(xié)助校長室制定出學校實驗實訓設備的管理條例。九月份教務處將組織人員對全校所有機房、實訓實驗設備進行清查,建立帳目,規(guī)范操作程序。在平日教學中,教務處將認真履行服務與監(jiān)督的兩項職能,既要協(xié)助各專業(yè)部完成實訓實驗教學,又要保證學校資產(chǎn)的最大使用率和完好率。

      2、明確機房管理、圖書室、閱覽室、文印室、體育器材保管室人員的工作職責,并嚴格執(zhí)行學校關于各功能室有關管理制度,做到責任到人,獎罰分明,為教學提供保障。

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