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      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿11篇

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      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(通用11篇)

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      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿11篇

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇1)

      同志們:

      大家好!

      這天,為慶祝建黨__周年,我們相聚在一齊,以座談會(huì)的形式來(lái)表達(dá)對(duì)黨生日的祝賀。期望與會(huì)的干部黨員們圍繞“慶七一、頌黨恩、樹形象、促發(fā)展”為主題,暢所欲言,以便互相交流,互相促進(jìn),加深了解,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),更好地為工作服務(wù),為教育事業(yè)的發(fā)展盡我們綿薄之力。此刻我謹(jǐn)代表一小黨支部向全校40多位黨員同志們致以誠(chéng)摯的問(wèn)候和節(jié)日的祝賀!

      眾所周知,為了實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興,無(wú)數(shù)仁人志士個(gè)性是一代又一代中國(guó)共產(chǎn)黨人秉承五千年綿延不絕的民族精神,前赴后繼,艱辛探索,頑強(qiáng)拼搏,付出了心血、汗水和生命。前人的奮斗和奉獻(xiàn)使我們過(guò)上了富裕安康的生活,迎來(lái)了中華民族偉大復(fù)興的光明前景。我們理當(dāng)不負(fù)期望,做好本職工作,努力創(chuàng)造屬于我們自我的光榮。

      借此機(jī)會(huì),我想結(jié)合自我工作經(jīng)歷和對(duì)生活的理解,和大家談點(diǎn)看法,以此共勉。我覺(jué)得一個(gè)干部或一個(gè)黨員,在平時(shí)工作和生活中要懷“三心”,要講“三手”。

      常懷敬畏之心,心懷敬畏,是心懷神圣感的尊敬和惶恐,既是一種人生的態(tài)度,又是一種生活的信念,只有我們擁有對(duì)于生命的敬畏之心時(shí),世界才會(huì)在我們面前呈現(xiàn)出它的無(wú)限生機(jī)??鬃诱f(shuō):“君子有三畏:畏天命,畏大人,畏圣人言?!币粋€(gè)人有了敬畏之心,胸中就有了方向、行為準(zhǔn)則和規(guī)范,就能自覺(jué)約束自我,不做出格越軌之事。有助于自我心靈的凈化,人格得到完善。人一旦沒(méi)有敬畏之心,往往就會(huì)肆無(wú)忌憚,甚至為所欲為,膽大包天。此刻有些人完全喪失了對(duì)生命,對(duì)道德和對(duì)社會(huì)輿論的敬畏,為了眼前利益,種種短見和自私行為,不僅僅違背了科學(xué)發(fā)展的理念,還會(huì)觸犯法律法規(guī)、損害形象,更有甚者還會(huì)影響社會(huì)的穩(wěn)定,或危及子孫后代的延續(xù)。

      常懷感恩之心,“滴水之恩,涌泉相報(bào)”,“吃水不忘挖井人”這些經(jīng)典話語(yǔ)是中華民族傳承的美德——感恩的凝聚和升華。許多美麗的傳說(shuō)也無(wú)不透射出中華民族對(duì)感恩的'認(rèn)同和崇尚。感恩是一種禮貌,是一種品德,有了感恩的心,人與人,人與社會(huì),人與自然才會(huì)變得親近和諧。生命也將得到滋潤(rùn)。讓我們每個(gè)人都懷著感恩之心吧!因?yàn)?,感恩能夠消解?nèi)心所有積怨,感恩能夠滌蕩世間一切塵埃,感恩是一種歌唱方式,感恩是一種處世哲學(xué),感恩更是一種生活的大智慧。懂得了感恩,學(xué)會(huì)了感恩,每個(gè)人便都會(huì)擁有無(wú)邊的快樂(lè)和幸福。

      常懷忠孝之心,何為“忠”?我想傳統(tǒng)教育中的“忠”是對(duì)國(guó)家盡心盡力。問(wèn)題是此刻談“愛國(guó)”,很多東西太空洞,太遙遠(yuǎn),國(guó)家在哪里?國(guó)家就在你的腳下,國(guó)家就在你的眼前,你眼中所看到的就是國(guó)家。對(duì)老師而言,學(xué)生就是我的國(guó)家,愛我的學(xué)生就是愛國(guó),上好每一節(jié)課就是愛國(guó),對(duì)學(xué)生盡心盡力就是愛國(guó)。忠于自我的事業(yè),忠于職守,以身作則,全心全力把工作做好,貢獻(xiàn)社會(huì),這是盡忠。

      何為“孝”?“百行萬(wàn)善孝為首當(dāng)知孝字是根源”,詞典上解釋為“順從父母”。我的理解是聽從父母的管教,使父母放心,使父母愉悅為天下第一大孝。自我的孝順會(huì)給子女樹立榜樣,對(duì)學(xué)生也能起到潛移默化的作用。如果人人講孝順,代代延續(xù),那么我們的社會(huì)、我們的生活就會(huì)純凈和完美。

      “自古忠臣多孝子,君選賢臣舉孝廉”,忠與孝兩者不是對(duì)立的,而是統(tǒng)一的,在家講孝,在外言忠,忠是孝的放大,孝是忠的濃縮;忠是對(duì)祖國(guó)和事業(yè)的孝道,孝是對(duì)父母的忠誠(chéng)?!扒笾矣谛⒆又T”的古語(yǔ)。反映了兩者的內(nèi)在統(tǒng)一性,一般說(shuō)來(lái),孝者忠,忠者孝。不忠者不孝。忠孝為人格之大端,立身之根本。

      一個(gè)黨員干部不僅僅要常懷敬畏之心、感恩之心、忠孝之心,還要做到“三手”,即本職工作有一手,同事之間握緊手,名利面前莫伸手。

      本職工作有一手,就是要有一雙“能干的手”。做到愿干事、能干事、干成事、不出事;做到身體力行,勤政務(wù)實(shí),率先垂范,工作進(jìn)取。具體而言,一是要做學(xué)習(xí)的模范。當(dāng)今時(shí)代,科技高速發(fā)展,知識(shí)日新月異,“刀不磨,要生銹;人不學(xué),要落后?!币粋€(gè)黨員干部如果不愛學(xué)習(xí),思想就會(huì)缺少靈氣,講話就會(huì)缺少底氣,行動(dòng)就會(huì)缺少朝氣,工作就會(huì)缺少銳氣。二是要做與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的表率。以與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神抓工作、干事業(yè),出主意、謀良策,勇于沖破一切不合時(shí)宜的思想觀念,勇于改革一切束縛發(fā)展的陳規(guī)陋習(xí),始終持續(xù)銳意創(chuàng)新的精神狀態(tài)。三是要在行動(dòng)上率先垂范,做到“三個(gè)一步,”即工作先行一步,利益后退一步,危險(xiǎn)搶先一步。透過(guò)“三個(gè)一步”來(lái)感召群眾、凝聚人心、鼓舞士氣、助推工作、謀求發(fā)展。

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇2)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

      下午好!我是葡萄酒工程技術(shù)系輔導(dǎo)員王紀(jì)睿,非常榮幸學(xué)院能給我這次與大家學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),今天就和大家簡(jiǎn)單的交流一下我的經(jīng)驗(yàn)和感受。

      首先簡(jiǎn)單介紹一下我的工作情況。

      作為系部專職輔導(dǎo)員,我主要負(fù)責(zé)所帶班級(jí)的日常管理、學(xué)生思想教育、教育教學(xué)輔助工作,同時(shí)結(jié)合自身專業(yè)特長(zhǎng),負(fù)責(zé)管理系部學(xué)生會(huì)、團(tuán)委、學(xué)生社團(tuán)工作。

      20__年入校以來(lái),我接任__級(jí)高職中職3個(gè)班輔導(dǎo)員,管理學(xué)生67人。20__年我擔(dān)任20__級(jí)中職、高職四個(gè)班輔導(dǎo)員,學(xué)生人數(shù)共計(jì)__人。20__年上半年由于系部人事調(diào)整,我又同時(shí)接任了12級(jí)高職2個(gè)班的輔導(dǎo)員,共計(jì)56人。目前我負(fù)責(zé)20__級(jí)高職3個(gè)班,共計(jì)96人。所帶班級(jí)已畢業(yè)學(xué)生65人。

      學(xué)生會(huì)方面,我共指導(dǎo)并管理了3屆學(xué)生會(huì),組織開展了系部文體活動(dòng)30余次。

      20__年下半年我擔(dān)任公共學(xué)科部美育課程教師,至本學(xué)期共累計(jì)授課320個(gè)學(xué)時(shí)。并利用課余時(shí)間組建院合唱隊(duì),培養(yǎng)了聲樂(lè)興趣學(xué)生數(shù)20余名。

      談到入校的感受,應(yīng)該說(shuō)是越來(lái)越好的。剛進(jìn)校時(shí)不熟悉工作,通過(guò)不斷磨礪,現(xiàn)在面對(duì)工作時(shí)就顯得從容了許多,對(duì)新老生的心理特點(diǎn)也有所了解了。曾經(jīng)承受過(guò)管理230人的巨大壓力,也在輔導(dǎo)員AB崗時(shí)創(chuàng)過(guò)一個(gè)月23天在校的記錄,但是隨著學(xué)院制度的不斷完善,學(xué)院硬件設(shè)施的建設(shè),讓我們學(xué)生管理工作者感受到越來(lái)越多的關(guān)懷,工作效率、成效明顯提高,學(xué)生的人身財(cái)產(chǎn)安全也更好的得到了保障。學(xué)院近年不斷組織輔導(dǎo)員隊(duì)伍外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、參加比賽,放寬了眼界,開展學(xué)生工作的業(yè)務(wù)能力也明顯增強(qiáng)了。

      由于我工作的主要職責(zé)是學(xué)生管理,在專業(yè)教學(xué)方面還處于熟悉階段,我就分享一下我的學(xué)生工作中的困難和經(jīng)驗(yàn),順便提一些我的建議。如有不足請(qǐng)批評(píng)指正。

      一、關(guān)于學(xué)生管理與課堂相結(jié)合建議

      20__年開始我兼職帶課,教學(xué)班級(jí)正好是我當(dāng)時(shí)所帶的20__級(jí)中職葡萄種植與釀造班。通過(guò)一學(xué)期課堂教學(xué),我充分了解了大部分學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài),比如哪些學(xué)生學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)、哪些學(xué)生學(xué)習(xí)興趣差缺乏目標(biāo)、哪些學(xué)生有壞習(xí)慣。通過(guò)對(duì)這些情況的掌握,我在學(xué)生管理時(shí)明顯有了更好的目標(biāo)和思路,跟學(xué)生談心時(shí)也更容易起到好的教育作用。我的體會(huì)是參與所帶班級(jí)的課堂教學(xué),非常有利于掌握學(xué)生心理活動(dòng)和平時(shí)表現(xiàn)。對(duì)管理學(xué)生有著非常積極的作用。

      因此我建議,學(xué)院應(yīng)該盡可能的安排班主任或輔導(dǎo)員參與所帶班級(jí)的課堂教學(xué),班主任也可以通過(guò)課堂教學(xué)的過(guò)程加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。這對(duì)提高學(xué)生管理能力,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣都有極大的幫助。

      二、關(guān)于加強(qiáng)各系部黨組織建設(shè)

      參與學(xué)生工作以來(lái),我一直負(fù)責(zé)系部的學(xué)生會(huì)、黨團(tuán)建設(shè)的相關(guān)工作。雖然學(xué)院有下發(fā)過(guò)關(guān)于培養(yǎng)發(fā)展學(xué)生黨員,開展思政教育的有關(guān)文件,但是在實(shí)際操作過(guò)程中,由于基層黨組織建設(shè)不完善,對(duì)如何開展黨團(tuán)建設(shè)、還有如何開展學(xué)生黨員思想教育時(shí),比較迷茫。

      三、關(guān)于提高輔導(dǎo)員思政教育能力的建議

      由于學(xué)院的條件限制,有大部分輔導(dǎo)員不是思政專業(yè)畢業(yè),又沒(méi)有接受過(guò)思政方面的專業(yè)教育,理論與實(shí)踐的能力都相對(duì)不足,在后續(xù)的輔導(dǎo)員方向職稱評(píng)定中有一定的困難。這既影響到青年教師的自身發(fā)展,也影響著學(xué)院輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)水平。

      因此我希望,學(xué)院一方面能夠在基層黨組織建設(shè),比如開展主題教育,給些材料學(xué)習(xí),給一些指導(dǎo)意見,慢慢培養(yǎng)系黨支部和輔導(dǎo)員在這方面工作的能力。一方面希望能夠加強(qiáng)對(duì)輔導(dǎo)員隊(duì)伍的建設(shè),尤其是加強(qiáng)在思政領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)補(bǔ)充,提高專業(yè)水平,促進(jìn)輔導(dǎo)員隊(duì)伍健康發(fā)展。

      四、關(guān)于加強(qiáng)學(xué)生文化活動(dòng)的建議

      我認(rèn)為,很多學(xué)生雖然學(xué)習(xí)興趣不高,但是總會(huì)有興趣愛好。通過(guò)開展文體活動(dòng),可以提高學(xué)生的興趣,還能培養(yǎng)學(xué)習(xí)知識(shí)以外的能力。畢業(yè)生中,有很多學(xué)生正是因?yàn)檫@種知識(shí)之外的能力,獲得了用人單位的青睞,這也是職業(yè)院校人才培養(yǎng)的重要組成部分。

      在我的輔導(dǎo)員工作中,學(xué)生的文化活動(dòng)一直是我在工作中的一個(gè)重點(diǎn),也一直在盡力去做。學(xué)生活動(dòng)給學(xué)生帶來(lái)的向心力、認(rèn)同感、集體意識(shí)等等,都是課堂教學(xué)無(wú)法給予的。每次辦了一期好活動(dòng)后,看到系里的學(xué)生精神面貌都好了很多。也有可能是我的心里作用但是由于硬件設(shè)施和經(jīng)費(fèi)的問(wèn)題,很多好的活動(dòng)沒(méi)能夠達(dá)成預(yù)期的效果。

      所以我建議學(xué)院對(duì)開展學(xué)生活動(dòng)能夠提高重視,給予多方面支持,讓學(xué)院的學(xué)生活動(dòng)越搞越好。

      以上就是我的建議,希望通過(guò)我們青年教師隊(duì)伍的不斷努力,能夠更好的促進(jìn)學(xué)院的和諧發(fā)展,感謝大家。

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇3)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:

      大家下午好!

      今天,非常榮幸的參加由地稅局組織的專題座談會(huì),座談會(huì)搭建了一個(gè)很好的交流與溝通的平臺(tái)。

      20__年是集團(tuán)發(fā)展歷程中很不平凡的一年。我們堅(jiān)持 “立足本土、面向全國(guó)”,的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,繼續(xù)秉承“誠(chéng)信為本、合作共贏、求實(shí)創(chuàng)新、和諧發(fā)展”的企業(yè)精神,遵循“品牌、責(zé)任、規(guī)范、服務(wù)、效率、細(xì)節(jié)”的經(jīng)營(yíng)理念?!狈e極開拓縣內(nèi)外市場(chǎng),取得了驕人的業(yè)績(jī)。項(xiàng)目開發(fā),建筑面積、經(jīng)營(yíng)投資、營(yíng)業(yè)收入等方面都創(chuàng)造了公司成立以來(lái)的最好水平。保持了集團(tuán)健康、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。納稅額也創(chuàng)造了信合集團(tuán)發(fā)展史上的最高水平。能夠取得這樣好的業(yè)績(jī),與稅務(wù)部門的大力支持幫助是分不開的,借此機(jī)會(huì),我代表信合集團(tuán)公司向稅務(wù)機(jī)關(guān)和廣大稅務(wù)工作者表示衷心的感謝!

      近年來(lái),我縣經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,一大批規(guī)模的企業(yè)迅速成長(zhǎng)起來(lái),成為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍,也是我縣財(cái)政與稅收的重要源泉。而稅收,作為鏈接企業(yè)與國(guó)家利益關(guān)系的最主要橋梁,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到了巨大的作用。20__年全縣稅收 總額達(dá)到2.5億元,增長(zhǎng)20.7%,占縣財(cái)政收入56.2%。這些絕大多數(shù)來(lái)自于企業(yè)。我縣稅務(wù)機(jī)關(guān)堅(jiān)持政策公平、執(zhí)法公正、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的宗旨,搭建了為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)平臺(tái)。

      一是搭建新型辦稅服務(wù)平臺(tái)。以納稅人需求為中心,構(gòu)建新型納稅服務(wù)體系,整合各類征管資源,積極開通“12366”納稅服務(wù)熱線,為納稅人提供納稅咨詢、辦稅指南等服務(wù);依托稅收信息化,清理簡(jiǎn)并納稅人報(bào)送涉稅資料,實(shí)行數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一集中處理,簡(jiǎn)化辦稅流程,開辟綠色通道,全面推行“一窗式”服務(wù);進(jìn)一步優(yōu)化各類稅收減免審批程序,壓縮審批環(huán)節(jié),使符合條件的企業(yè)及時(shí)、足額享受“稅收優(yōu)惠”,用足用好稅收優(yōu)惠政策,切實(shí)為企業(yè)“減負(fù)”。

      二是搭建執(zhí)法服務(wù)平臺(tái)。堅(jiān)持執(zhí)法與服務(wù)并重,將納稅服務(wù)延伸到執(zhí)法的每個(gè)環(huán)節(jié),以規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法為切入點(diǎn),增進(jìn)與納稅人的溝通聯(lián)系,和諧執(zhí)法與服務(wù)的關(guān)系,加強(qiáng)對(duì)稅務(wù)執(zhí)法的監(jiān)督制約,進(jìn)一步規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為和行政處罰自由裁量行為,規(guī)范涉稅檢查,減少檢查次數(shù),依法保障納稅人權(quán)益,營(yíng)造寬松的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

      三是搭建服務(wù)考核監(jiān)督平臺(tái)。完善服務(wù)質(zhì)效內(nèi)部考評(píng)制度,對(duì)稅務(wù)人員服務(wù)制度、服務(wù)承諾內(nèi)容、服務(wù)時(shí)限的執(zhí)行情況進(jìn)行全面考核,并積極引入第三方評(píng)價(jià)機(jī)制,采取問(wèn)卷調(diào)查、定期回訪、組織“外部評(píng)議”等形式,讓納稅人和社會(huì)各界對(duì)稅務(wù)人員的服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)監(jiān)督。同時(shí),定期深入企業(yè)調(diào)查研究,廣泛聽取意見和建議,瞄準(zhǔn)企業(yè)稅收服務(wù)需求,創(chuàng)新服務(wù)形式,提供個(gè)性化服務(wù),不斷提升服務(wù)質(zhì)效。

      四是搭建政策服務(wù)平臺(tái)。將政策宣傳輔導(dǎo)作為企業(yè)服務(wù)的重點(diǎn),定期送政策上門,引導(dǎo)納稅遵從,在使其及時(shí)了解掌握稅收動(dòng)態(tài)和最新稅收政策的同時(shí),充分發(fā)揮稅務(wù)部門的政策優(yōu)勢(shì)、部門優(yōu)勢(shì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì),從稅收的視角分析研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提出合理化建議,幫助企業(yè)進(jìn)行科學(xué)稅收籌劃,提振企業(yè)發(fā)展后勁,為企業(yè)發(fā)展助力。樹立了稅務(wù)機(jī)關(guān)和稅務(wù)人員良好形象。

      企業(yè)的發(fā)展離不開稅務(wù)部門的支持,我們希望獲得稅務(wù)部門一如既往的支持,我們將積極開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),依法納稅,爭(zhēng)取為我縣財(cái)政收入作出更大的貢獻(xiàn)!

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇4)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友:

      大家下午好!

      首先感謝這次會(huì)議的主辦領(lǐng)導(dǎo),為我研究會(huì)帶給了一個(gè)與大家共同學(xué)習(xí),相互交流,服務(wù)大家的平臺(tái)這天,我們大家歡聚一堂,共賀元旦佳節(jié)的到來(lái),借此機(jī)會(huì),我僅代表運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì),向大家問(wèn)好,給大家拜個(gè)早年。下方我把我研究會(huì)給大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹,也讓大家了解我會(huì)。運(yùn)城市公民道德文化傳播研究會(huì)成立20__年9月,本研究會(huì)的主管部門是運(yùn)城市宣傳部禮貌辦。在禮貌辦的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各級(jí)政府開展了多次公益活動(dòng)。

      11年10月3號(hào)在市團(tuán)委牽頭下,在__廣場(chǎng)開展了|“喚醒人間大愛,拒做冷漠路人;的萬(wàn)人簽名活動(dòng)。我研究會(huì)全體會(huì)員參加并號(hào)召會(huì)員之間開展了互敬、互幫、互愛活動(dòng),11年12月8在運(yùn)城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行道德與法制義務(wù)教育活動(dòng)。20__年元月13號(hào),蒙牛集團(tuán)奉愛心與我研究會(huì)共同為運(yùn)城80歲以上老人節(jié)前送溫暖,贊助價(jià)值十來(lái)萬(wàn)元的奶。同時(shí)當(dāng)天我研究會(huì)部分領(lǐng)導(dǎo)到下縣看望全國(guó)公民道德提名獎(jiǎng)胡并申同志,我研究會(huì)把道德模范胡并申接送到市中心醫(yī)院冶療。今年我研究會(huì)多次為市道德模范進(jìn)行服務(wù)。為他們送去溫暖與愛心。

      八一建軍節(jié)前夕,我研究會(huì)兩次進(jìn)軍營(yíng),公民書畫院為我市消防官兵贈(zèng)送書畫,并掛匾授予我市消防支隊(duì)公民道德教育基地。9月20號(hào)全國(guó)公民道德宣傳日,由市委宣傳部組織,我研究會(huì)承辦,在__廣場(chǎng)舉行愛國(guó)愛市公民義務(wù)宣傳活動(dòng),參加單位有市團(tuán)委,婦聯(lián)、公安、企業(yè)等十幾家單位。11月15號(hào)我研究會(huì)與運(yùn)城市中小企業(yè)局共同舉辦了“運(yùn)城市首屆河?xùn)|企業(yè)文化論壇會(huì);,并組織幾十家企業(yè)到河南明星企業(yè)進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)三天。得到了參會(huì)企業(yè)好評(píng)。

      以上活動(dòng)曾在運(yùn)城新聞、第一時(shí)光、黃河晨報(bào)、山西新聞網(wǎng)、公民道德網(wǎng)等多家媒體進(jìn)行報(bào)到。同時(shí)也受到社會(huì)各界人士的良好口碑、與大力支持。得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的觀注。我們研究目前附設(shè)公民道德雜志社,20__年12月26號(hào)省新聞出版局已經(jīng)正式批準(zhǔn)了省內(nèi)刊號(hào)。二個(gè)網(wǎng)站“中國(guó)德孝文化網(wǎng);“公民道德網(wǎng);一個(gè)公民書畫院,為寫作愛好者與書畫愛好者帶給平臺(tái),

      這天我研究會(huì)公民書畫院來(lái)了三位書畫家為企業(yè)家們現(xiàn)場(chǎng)作書寫字,用書法紅揚(yáng)道德文化,傳播仁愛精神,也期望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)家們能夠用心參與到公民道德研究會(huì)來(lái)。我研究原為大家做好服務(wù),把你們企業(yè)的先進(jìn)事跡,好人好事,把你們?yōu)樯鐣?huì)的善行義舉,透過(guò)我們的公民道德刊物,網(wǎng)站進(jìn)行宣傳,為你們做好服務(wù)工作。

      最后,期望大家攜起手來(lái)、為我市提出的文化強(qiáng)市、文化強(qiáng)企共同努力,相信在大家的努力下,必須能夠匯涓流而成江海、積小善而成大德,讓每一個(gè)市民都成為擁有良好道德水準(zhǔn)的現(xiàn)代公民,讓每一個(gè)家庭都成為溫馨幸福的生活港灣,讓整個(gè)運(yùn)城成為和諧完美的城市家園,從而使我們中華民族的傳統(tǒng)道德觀念在新時(shí)期進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大、把我們魅力運(yùn)城建設(shè)的更加美麗。多謝大家!

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇5)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們:

      大家好!

      今天召開企業(yè)座談會(huì),我受邀請(qǐng)能夠參加這個(gè)座談會(huì)感到十分的榮幸,向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們企業(yè)的關(guān)懷和支持表示衷心的感謝!

      我們企業(yè)是一家大型制造企業(yè),創(chuàng)建于年,隨著區(qū)和x鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的不斷發(fā)展,我們企業(yè)也逐步壯大起來(lái)。特別是近年來(lái),區(qū)作為的前沿陣地,其“城市新門戶、都市新中心”的地位不斷得到鞏固和提升,區(qū)的發(fā)展空間迅速打開,綜合實(shí)力快速增長(zhǎng),地位在市日益重要。在這過(guò)程中,我們企業(yè)加快內(nèi)涵建設(shè),注重產(chǎn)品創(chuàng)新,經(jīng)濟(jì)效益明顯提高,企業(yè)整體實(shí)力日益增強(qiáng)。所有這些成績(jī)的取得為我們企業(yè)日后的發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),我們企業(yè)的明天一定會(huì)更美好。這些成績(jī)來(lái)之不易,是企業(yè)全體職工作出了辛勤的努力,付出了汗水和心血;是區(qū)和x鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士、廣大人民群眾的大力支持與關(guān)心厚愛;沒(méi)有你們就沒(méi)有我們企業(yè)的今天,沒(méi)有你們就沒(méi)有我們企業(yè)的發(fā)展,沒(méi)有你們就沒(méi)有我們企業(yè)美好的未來(lái)。為此,我代表企業(yè)向區(qū)和x鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界人士、廣大人民群眾表示最衷心的感謝和崇高的敬意!

      為促進(jìn)區(qū)和x鎮(zhèn)的進(jìn)一步發(fā)展,穩(wěn)固奠定區(qū)和x鎮(zhèn)的“城市新門戶、都市新中心”的地位,區(qū)和x鎮(zhèn)作出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略抉擇,抓住省、市委加快“四大建設(shè)”的契機(jī),按照“六個(gè)著力、一個(gè)結(jié)合”的要求,全力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,努力在轉(zhuǎn)型升級(jí)上見成效。作為一家大型企業(yè),我們的想法是,首先要堅(jiān)決擁護(hù)區(qū)和x鎮(zhèn)作出的轉(zhuǎn)型升級(jí)戰(zhàn)略抉擇,積極配合政府做好轉(zhuǎn)型升級(jí)工作,在實(shí)際行動(dòng)上服從服務(wù)于政府轉(zhuǎn)型升級(jí)的'中心工作,在區(qū)和x鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中,作出我們企業(yè)應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。其次要根據(jù)區(qū)和x鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)與要求,全面檢驗(yàn)自己的企業(yè),能不能夠符合轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要,在轉(zhuǎn)型升級(jí)中有哪些機(jī)遇和存在的問(wèn)題,需要未雨綢繆、提前謀劃,積極應(yīng)對(duì),爭(zhēng)取在轉(zhuǎn)型升級(jí)中求得主動(dòng)。再次,要加強(qiáng)與區(qū)和x鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系與溝通,主動(dòng)積極匯報(bào)企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中的情況,爭(zhēng)取區(qū)和x鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們企業(yè)的支持。

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)家、同志們,轉(zhuǎn)型升級(jí)對(duì)我們區(qū)和x鎮(zhèn)來(lái)說(shuō),是一個(gè)宏偉的目標(biāo),也是艱巨而光榮的任務(wù),其中一定會(huì)碰到很多困難和問(wèn)題。但是,我們相信有區(qū)和x鎮(zhèn)政府的正確、有力領(lǐng)導(dǎo),有我們大家一起共同努力,艱苦奮戰(zhàn),轉(zhuǎn)型升級(jí)的宏偉目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),為區(qū)和x鎮(zhèn)的廣大人民帶來(lái)真正的福祉。

      我的發(fā)言完了,謝謝大家!

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇6)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

      大家好!

      我是__建設(shè)集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)__。非常榮幸能夠參加今天的座談會(huì),同大家交流學(xué)習(xí)。在我公司被吸收為__企業(yè)信用建設(shè)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)單位之際,我謹(jǐn)代表__建設(shè)集團(tuán)向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心和支持公司發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝!

      __建設(shè)集團(tuán)有限公司是一家具有房屋建筑工程總承包壹級(jí)資質(zhì)的綜合建安企業(yè)。公司注冊(cè)資金2.68億,現(xiàn)有工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員429人,從業(yè)人員6000余人。秉承“安全質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念,公司連續(xù)5年被評(píng)為__省、__市守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力節(jié)節(jié)攀升,20__年施工產(chǎn)值突破50億元,位列__百?gòu)?qiáng)企業(yè)第57位,被評(píng)為__省經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)軍企業(yè)及全市優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)。

      在企業(yè)信用建設(shè)上,__建設(shè)集團(tuán)從“安全質(zhì)量第一、信譽(yù)至上、用戶至上”的企業(yè)理念出發(fā),高度重視以下三方面工作:

      一、質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)的著力點(diǎn)。

      工程質(zhì)量是建筑企業(yè)的名片,是企業(yè)取信于市場(chǎng)的重要依據(jù)。__建設(shè)集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量法律法規(guī),嚴(yán)把材料質(zhì)量、技術(shù)交底復(fù)核、施工工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)四關(guān),確保公司工程合格率達(dá)100%。通過(guò)公司和項(xiàng)目部?jī)杉?jí)的質(zhì)量管理,公司10多項(xiàng)工程被評(píng)為“__市建筑優(yōu)質(zhì)工程”、__市“黃鶴杯”金獎(jiǎng),20__年還被評(píng)為“AAA級(jí)中國(guó)質(zhì)量信用企業(yè)”,工程質(zhì)量得到了顧客和業(yè)主的高度信任。

      二、安全是企業(yè)的底線,是企業(yè)信用建設(shè)的基礎(chǔ)。

      公司始終堅(jiān)持“安全質(zhì)量第一”的方針,制定安全生產(chǎn)目標(biāo),并將目標(biāo)以責(zé)任書的形式逐級(jí)分解、落實(shí)到人。同時(shí)還通過(guò)完善安全生產(chǎn)制度、編制應(yīng)急預(yù)案,搞好項(xiàng)目月度安全檢查、安全教育輪訓(xùn),及時(shí)排查、整治安全隱患等一系列措施守好工程安全底線,多次被評(píng)為“文明施工樣板工地”,公司公信力不斷加強(qiáng)。

      三、守合同是企業(yè)的良心,是信用的直觀體現(xiàn)。

      公司禁止任意變更合同,隨意增加不合理合同條款,不及時(shí)竣工結(jié)算等背離合同約定的行為。我們尊重農(nóng)民工,從保障農(nóng)民工工資做起,工程完工或完成協(xié)議內(nèi)容及時(shí)結(jié)算、及時(shí)清付。多次被市政府評(píng)為“農(nóng)民工最佳用人單位”,用最直接的行動(dòng)捍衛(wèi)公司信用。

      除此之外,公司還將誠(chéng)信作為個(gè)人晉級(jí)考評(píng)的重要依據(jù)。通過(guò)上述一系列措施,建立和鞏固了公司信用體系。接下來(lái),我想從本行業(yè)出發(fā),談?wù)劚救藢?duì)信用建設(shè)的一些意見和建議。

      首先,我建議制定《__市建筑企業(yè)自律公約》,企業(yè)通過(guò)簽約,向社會(huì)公開守法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的承諾,并以此作為企業(yè)執(zhí)業(yè)條件。

      其次,我提倡建立健全建筑業(yè)企業(yè)和專業(yè)技術(shù)執(zhí)業(yè)、從業(yè)人員的信用檔案,豐富__企業(yè)信用網(wǎng)中信用查詢功能。

      最后,希望能及時(shí)更新企業(yè)信用網(wǎng)站曝光臺(tái)資料,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)企業(yè)誠(chéng)信力尤其是會(huì)員企業(yè)誠(chéng)信力監(jiān)督。

      3.15晚會(huì)以及最近發(fā)生的農(nóng)夫山泉質(zhì)量信用危機(jī)告訴我們,信用建設(shè)工作任重道遠(yuǎn),在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善、公眾監(jiān)督不斷強(qiáng)化的今天,誠(chéng)信已不僅僅是一個(gè)基本道德問(wèn)題,它日益成為一種重要的社會(huì)資源,成為一種財(cái)富,一種競(jìng)爭(zhēng)力,成為企業(yè)健康發(fā)展不可缺少的重要條件。__建設(shè)集團(tuán)將借助加入企業(yè)信用促進(jìn)會(huì)這個(gè)良好機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)其他企業(yè)好的經(jīng)驗(yàn),努力使誠(chéng)信建設(shè)與企業(yè)發(fā)展同行,為構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)做出積極的貢獻(xiàn)。謝謝大家!

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇7)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

      大家好!

      我匯報(bào)的題目是“依托模式化管理手段,創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境”

      今天,集團(tuán)公司在我公司召開“推進(jìn)培塑工作現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”,這給我們提供了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)。首先,我代表開拓三區(qū)全體員工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      錢家營(yíng)礦開拓三區(qū)現(xiàn)有員工301人,下設(shè)三個(gè)生產(chǎn)隊(duì),一個(gè)機(jī)電隊(duì),一個(gè)運(yùn)輸隊(duì),負(fù)責(zé)—850東、西軌道巷、西軌道副巷三條主要巷道及其配套收尾工程和公司交給的臨時(shí)任務(wù)?!?50水平東、西大巷現(xiàn)已延伸 3300米 ,架線電機(jī)車還沒(méi)有投入,全靠蓄電池機(jī)車運(yùn)輸矸石、物料、人員等,全部采用鉆車側(cè)卸機(jī)械化作業(yè)線施工,技術(shù)含量高,對(duì)職工技術(shù)素質(zhì)要求也高。

      進(jìn)入__年以來(lái),集團(tuán)公司開展了安全培塑創(chuàng)建活動(dòng),在我公司各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)系統(tǒng)開展,“高標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),模式化管理”創(chuàng)建活動(dòng)。不斷提升管理人員的規(guī)范管理意識(shí)和安全管理水平。對(duì)此,這區(qū)做了以下工作:

      “為什么開展模式化管理,模式化管理是什么”,這是我區(qū)年初向廣大員工進(jìn)行教育組織討論的宣傳課題,我們抓住模式化的內(nèi)涵,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,簡(jiǎn)單具體的向廣大職工講解模式化根據(jù)不同崗位,以下好的做法好的標(biāo)準(zhǔn),形成一個(gè)統(tǒng)一的模式,對(duì)照著這個(gè)模式去做,就是模式化管理,落實(shí)到管理崗位上,就是要求管理人員進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)后,1、必須嚴(yán)格對(duì)照崗位標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項(xiàng)檢查,2、按照工作流程對(duì)安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、進(jìn)行安全確認(rèn),3、對(duì)有安全問(wèn)題的立即著手處理,堅(jiān)持步安全不生產(chǎn)原則。4、對(duì)處理問(wèn)題確保無(wú)問(wèn)題是方可開工。要求管理人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。落實(shí)到打水溝上就是按照600×900并卻做到標(biāo)準(zhǔn)平直一條線。

      誤差不許 5mm 誤差。在執(zhí)行中嚴(yán)格檢查按規(guī)程考核,在宣傳教育下,廣大員工明確了,各項(xiàng)工作的模式化要求,更定和補(bǔ)充了模式化管理20項(xiàng),為了在全體職工中形成共識(shí)上下連動(dòng)的效果,我們利用一個(gè)月的時(shí)間在各種會(huì)議上進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng);使職工理解了為什么開展模式化管理,和模式化的具體要求。同時(shí),各級(jí)管技人員深入現(xiàn)場(chǎng)抓管理、落實(shí),使我區(qū)的“培塑”工作扎實(shí)推進(jìn),取得了預(yù)期效果。 落實(shí)模式化管理,堅(jiān)持五個(gè)突出。在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中,我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點(diǎn),一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。首先修訂完善了模式化施工標(biāo)準(zhǔn),打眼、放炮、噴漿、修道、打水溝的標(biāo)準(zhǔn),使職工作有尺寸、有標(biāo)準(zhǔn)、有準(zhǔn)則,每項(xiàng)工序嚴(yán)要求、細(xì)考核,用高的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范職工的操作行為。其次深入檢查每周組織干部進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,物料碼放,軌道質(zhì)量,管線吊掛等,每月組織職工代表檢查一次,然后對(duì)檢查查出的問(wèn)題,嚴(yán)肅考核,對(duì)不符合模式化準(zhǔn)則的,推倒重來(lái),堅(jiān)決返工,不給記分,如6月份,技術(shù)人員梅洪微,下井時(shí)發(fā)現(xiàn)一隊(duì)打水溝人員,沒(méi)有按照模式化要求打水溝,水溝打出后,不符合筆直一條線標(biāo)準(zhǔn),便責(zé)令他們返工重打,并對(duì)打水溝人員及隊(duì)長(zhǎng)按機(jī)制進(jìn)行了考核。由于干部的嚴(yán)格管理和積極落實(shí),有效地調(diào)動(dòng)了員工堅(jiān)持質(zhì)量的自覺(jué)性,使我區(qū)模式化管理呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢(shì)頭。不斷提高標(biāo)準(zhǔn)化水平。

      二是突出抓好斜山模式化管理,上半年我區(qū)施工點(diǎn)是在—850東大巷—780上山掘進(jìn)施工,因是傾角45度,再遇上山斷層和黑掌,給施工的質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化帶來(lái)困難,但我們廣大員工能卯足干勁,克服困難,采取三掘一噴的工作模式,深挖潛力,增效節(jié)能,依照每進(jìn)一米尺,不忘標(biāo)模式化。

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇8)

      同志們:

      今天這次會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)交流全市企業(yè)管理創(chuàng)新方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,探討下一步搞好企業(yè)管理創(chuàng)新的方向和重點(diǎn),通過(guò)企業(yè)管理創(chuàng)新上水平,促進(jìn)老工業(yè)城市新的轉(zhuǎn)型發(fā)展。剛才,我們對(duì)年度全市企業(yè)管理創(chuàng)新獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)企業(yè)進(jìn)行了表彰,在此,我代表市委、市政府表示熱烈的祝賀!集團(tuán)、紡織、軸承、乳業(yè)、教育5家企業(yè)就做好管理創(chuàng)新工作做了典型發(fā)言,講得都很好,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒。下面,就有關(guān)問(wèn)題我再談幾點(diǎn)看法。

      一、全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平有了很大提高

      市委、市政府高度重視推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新工作,始終將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作來(lái)抓。全市企業(yè)管理與創(chuàng)新大會(huì)召開以來(lái),圍繞推進(jìn)企業(yè)“十大管理創(chuàng)新”工程,各級(jí)采取了一系列扎實(shí)有效的工作措施,取得了很好的效果。先后組織企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流活動(dòng)12次,舉辦高級(jí)研修班和高層次專題講座20次,培訓(xùn)企業(yè)家、企業(yè)中高層管理人員6000余人次;開展企業(yè)管理創(chuàng)新成果和樣板企業(yè)評(píng)選活動(dòng),5家企業(yè)被評(píng)為省企業(yè)管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè),30家企業(yè)被授予“省誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào),30項(xiàng)創(chuàng)新成果被認(rèn)定為省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀應(yīng)用成果,30家企業(yè)被評(píng)選為全市現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)和優(yōu)秀企業(yè)。廣大企業(yè)大力實(shí)施各類管理創(chuàng)新工程,不斷深化改革、完善制度、夯實(shí)基礎(chǔ)、挖潛增效,涌現(xiàn)出了一大批管理創(chuàng)新的成功典型,全市企業(yè)管理創(chuàng)新水平得到明顯提高。概括起來(lái),有6個(gè)方面的突出特點(diǎn):

      1、戰(zhàn)略管理創(chuàng)新有所突破。去年,我們專門舉辦了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新市企業(yè)家高級(jí)研修班,前幾天我們又舉辦了市企業(yè)戰(zhàn)略管理高峰論壇,邀請(qǐng)企業(yè)戰(zhàn)略管理專家教授就戰(zhàn)略管理作了專題報(bào)告。應(yīng)當(dāng)說(shuō),目前我們的企業(yè)家已經(jīng)普遍開始重視戰(zhàn)略管理,在這方面做了大量有益的嘗試,并取得了突破。比如,軸承從制定企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃出發(fā),在穩(wěn)定傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,積極進(jìn)軍新能源、新材料行業(yè),新能源汽車ABS信息傳輸單元及零部件、IC卡封裝項(xiàng)目已走在了全省甚至全國(guó)前列,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí);集團(tuán)過(guò)去是搞鋼鐵的,現(xiàn)在轉(zhuǎn)搞物流,保稅物流園已經(jīng)實(shí)現(xiàn)封關(guān)運(yùn)作,不僅實(shí)現(xiàn)了成功轉(zhuǎn)型,而且對(duì)擴(kuò)大出口和相關(guān)配套加工業(yè)的發(fā)展,將起到有力的輻射帶動(dòng)作用;集團(tuán)以前是搞建筑的,現(xiàn)在跨行搞輪胎;科技過(guò)去是搞凈水劑、硫酸鋁的,選準(zhǔn)機(jī)會(huì)引進(jìn)了東南大學(xué)的整體研發(fā)團(tuán)隊(duì)開始搞藍(lán)寶石,完全跨越出了以前的領(lǐng)域。應(yīng)當(dāng)說(shuō),跳出慣性思維,克服路徑依賴,用戰(zhàn)略的眼光來(lái)審視自己的發(fā)展定位,是一個(gè)企業(yè)家必備的基本素質(zhì)。我們的許多企業(yè)在這方面闖出了路子,起到了很好的示范帶動(dòng)作用。

      2、基礎(chǔ)管理有所加強(qiáng)。去年以來(lái),我們?cè)谌衅髽I(yè)積極推廣六西格瑪管理、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)資源計(jì)劃管理(ERP)、流程再造等先進(jìn)的管理理念和方法,抓好六西格瑪管理示范企業(yè)和現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)典型的推介宣傳,企業(yè)基礎(chǔ)管理工作水平有了較大提高。從前一階段對(duì)全市重點(diǎn)企業(yè)(集團(tuán))的調(diào)研情況看,91%的企業(yè)制定了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度、考核制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、日常運(yùn)行制度和管理標(biāo)準(zhǔn),有47.5%的企業(yè)實(shí)施了企業(yè)資源計(jì)劃管理(ERP),有35%的企業(yè)實(shí)施了流程再造。集團(tuán)引入一整套的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,從戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、業(yè)務(wù)流程再造到管理信息化全部建立標(biāo)準(zhǔn)化體系,并專門成立標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)對(duì)體系建設(shè)進(jìn)行即時(shí)評(píng)估,不斷優(yōu)化。他們制定的標(biāo)準(zhǔn)全部高于國(guó)標(biāo)要求,夯實(shí)了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理,并帶來(lái)了新的管理理念,通過(guò)深入開展TPM、6S管理、深度挖掘ERP系統(tǒng)潛力,實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新質(zhì)的飛躍,其管理水平已經(jīng)由最初的經(jīng)驗(yàn)管理實(shí)現(xiàn)了向科學(xué)管理、現(xiàn)代管理的重大轉(zhuǎn)變。去年我們專門召開了一次現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),看了強(qiáng)大集團(tuán)、華成集團(tuán)等部分企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理,今年轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)我們又看了西鐵城公司的現(xiàn)場(chǎng)管理。應(yīng)當(dāng)說(shuō),這些企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理方面已經(jīng)形成了一整套完善的制度體系和工作措施,值得大家學(xué)習(xí)借鑒。

      3、創(chuàng)新發(fā)展能力有所提高。全市企業(yè)開始普遍重視技術(shù)創(chuàng)新。今年全市新增省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心12家、省級(jí)企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室3家、省級(jí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟8家、省級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心3家,有120個(gè)項(xiàng)目列入省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計(jì)劃,制藥美洛西林鈉及其制劑等一批科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目順利實(shí)施,與120余所高等院校、科研院所開展了合作交流。目前看,我市所有的大中型企業(yè)都有自己的研發(fā)機(jī)構(gòu),中小企業(yè)也基本建立起自己的技術(shù)依托,企業(yè)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展的欲望很強(qiáng),需求很旺盛,效果也很明顯。比如電子去年直接從臺(tái)灣引進(jìn)團(tuán)隊(duì)研發(fā)IGBT,很快就取得了突破,形成一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè);電子直接從新加坡引入團(tuán)隊(duì)研發(fā)芯片封裝和載板,僅一年的時(shí)間,就形成了18個(gè)億的銷售收入、6個(gè)億的利稅。

      4、質(zhì)量管理創(chuàng)新有所加強(qiáng)。全面落實(shí)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全主體責(zé)任,積極推進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理模式創(chuàng)新,通過(guò)設(shè)立市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)等一系列政策措施,引導(dǎo)企業(yè)積極創(chuàng)建知名品牌。今年以來(lái),全市共有6家企業(yè)被評(píng)為省級(jí)質(zhì)量龍頭骨干企業(yè),80家企業(yè)的90個(gè)產(chǎn)品申報(bào)名牌,申報(bào)數(shù)量居全省各市前列。在這方面,我市企業(yè)一直是做得比較好的。比如,集團(tuán)大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),成功導(dǎo)入卓越績(jī)效管理,構(gòu)建以客戶為中心的“大質(zhì)量”管理體系,加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的控制,獲得“年度全國(guó)紡織行業(yè)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”和首屆“省省長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)”;乳業(yè)在復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境和局勢(shì)下逆勢(shì)而上,推進(jìn)全鏈條質(zhì)量管理,狠抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),產(chǎn)品質(zhì)量一直同行業(yè)領(lǐng)先水平,年、20年,乳業(yè)連續(xù)兩年榮獲“液態(tài)奶消費(fèi)者滿意度”全國(guó)第一,20_年3月,得益乳業(yè)憑借過(guò)硬的品質(zhì),成為省內(nèi)首家通過(guò)新乳制品生產(chǎn)許可證審查的液態(tài)奶企業(yè)。

      5、管理信息化水平有所進(jìn)步。企業(yè)管理軟件被廣泛應(yīng)用,相當(dāng)部分企業(yè)開始嘗試?yán)眯畔⒕W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)部集成管理和管理模式創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)與企業(yè)管理的融合,通過(guò)信息化實(shí)施精益生產(chǎn)和智能控制,目前全市已有85%左右的規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)用信息技術(shù)進(jìn)行企業(yè)管理。同時(shí),電子商務(wù)發(fā)展迅速,全市半數(shù)以上的規(guī)模以上企業(yè)有自己的網(wǎng)站,網(wǎng)上交易、網(wǎng)銀等新型服務(wù)方式逐步普及。建立石化一站式電子商務(wù)平臺(tái)、博山泵業(yè)一站式電子商務(wù)平臺(tái)等專業(yè)第三方商務(wù)平臺(tái)10余家,為企業(yè)提供B2B、B2C電子商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行企業(yè)產(chǎn)品的信息推廣和網(wǎng)上交易。應(yīng)當(dāng)說(shuō)信息化與工業(yè)化融合的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,許多企業(yè)在利用信息化提升管理水平方面有很多很好的經(jīng)驗(yàn)。比如齊都藥業(yè)通過(guò)藥品生產(chǎn)信息系統(tǒng)的建設(shè),把產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程控制、市場(chǎng)營(yíng)銷、人力資源開發(fā)、新型業(yè)態(tài)培育、企業(yè)技術(shù)改造等環(huán)節(jié)進(jìn)行整合,突出計(jì)劃性與靈活性的結(jié)合,全面跟蹤采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售、物流等業(yè)務(wù)過(guò)程,實(shí)現(xiàn)信息化與工業(yè)化的融合,節(jié)約了勞動(dòng)力和物流成本,提高了工作效率,經(jīng)濟(jì)效益大幅提高。

      6、商業(yè)模式創(chuàng)新有所提高。商業(yè)模式創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的新領(lǐng)域、新途徑。近年來(lái),我市企業(yè)積極探索適合自身的商業(yè)模式,涌現(xiàn)出了不少成功典型。長(zhǎng)征教育科技教育有限公司作為一家高科技多媒體教學(xué)設(shè)備研發(fā)企業(yè),樹立“先贏得社會(huì)再贏得市場(chǎng)”的營(yíng)銷理念,通過(guò)在全國(guó)范圍開展“公益營(yíng)銷”,迅速占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng),連續(xù)3年銷售收入遞增42%。股份根據(jù)企業(yè)發(fā)展條件,特別是經(jīng)營(yíng)品種、用戶群體、產(chǎn)品特性、合作伙伴等資源及要素的不同現(xiàn)實(shí)狀況,先后采取免費(fèi)安裝、上門服務(wù)到加工型銷售,從貿(mào)易型商業(yè)模式再到生產(chǎn)銷售型模式不同的經(jīng)營(yíng)模式。福德科技作為太陽(yáng)能行業(yè)眾多企業(yè)之一,在行業(yè)內(nèi)率先采取“售裝分離”經(jīng)營(yíng)模式,目前,擁有160多個(gè)服務(wù)經(jīng)銷商、2500多名中高級(jí)工程師組成的專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),10余個(gè)省級(jí)服務(wù)處,形成1000多個(gè)農(nóng)村星級(jí)服務(wù)站,近8000個(gè)村級(jí)聯(lián)絡(luò)服務(wù)點(diǎn),服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó)六省一市,產(chǎn)品銷量呈幾何數(shù)遞增態(tài)勢(shì)。龍泉管道實(shí)施“集中采購(gòu)、流動(dòng)生產(chǎn)和長(zhǎng)期跟蹤銷售”經(jīng)營(yíng)模式,首開我國(guó)PCCP易地建廠、流動(dòng)生產(chǎn)之先河,實(shí)行“集中采購(gòu)+供應(yīng)鏈管理”,使原材料采購(gòu)價(jià)格整體下降了12%,輔助材料整體下降了5%,綜合經(jīng)濟(jì)效益明顯,實(shí)行“易地建廠+流動(dòng)生產(chǎn)”,突破運(yùn)輸限制、地域限制,從經(jīng)營(yíng)理念上顛覆了PCCP產(chǎn)品市場(chǎng)的覆蓋范圍受到運(yùn)輸半徑限制的傳統(tǒng)觀念,促使PCCP企業(yè)由地域性企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槿珖?guó)性企業(yè)。

      當(dāng)然,在充分肯定成績(jī)的同時(shí),也要看到我們?cè)诠芾韯?chuàng)新方面的差距和不足,如仍有個(gè)別企業(yè)家思想守舊,抱殘守缺,缺乏戰(zhàn)略思維,部分企業(yè)基礎(chǔ)管理不扎實(shí),規(guī)章制度不健全,現(xiàn)場(chǎng)管理不規(guī)范,管理手段和方式單一,管理信息化總體水平不高,管理人才缺乏等等,需要我們?cè)诮窈蟀l(fā)展中正確面對(duì),采取積極有效的措施努力加以解決。

      二、下一步企業(yè)管理創(chuàng)新的重點(diǎn)和方向

      到年底,我們?nèi)泄I(yè)的銷售收入、工業(yè)總產(chǎn)值就要雙雙突破萬(wàn)億元,工業(yè)將站在新的歷史起點(diǎn)上。在這樣的基礎(chǔ)上要實(shí)現(xiàn)新的突破,這就需要在加快內(nèi)涵發(fā)展上下功夫,其中管理創(chuàng)新是最基礎(chǔ)也是最關(guān)鍵的一環(huán)。各級(jí)、各有關(guān)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)管理創(chuàng)新在推動(dòng)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中的戰(zhàn)略意義,創(chuàng)新思路,多措推進(jìn),促進(jìn)全市企業(yè)管理創(chuàng)新工作再上新水平。

      1、更加注重強(qiáng)化戰(zhàn)略管理。戰(zhàn)略管理是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)性、根本性的重大管理,戰(zhàn)略決策失誤會(huì)給企業(yè)帶來(lái)非常嚴(yán)重的后果,有些更具有不可逆性,會(huì)給企業(yè)帶來(lái)災(zāi)難。從我市的情況看,企業(yè)最薄弱、最忽視的環(huán)節(jié)就是戰(zhàn)略管理。下一步,要把引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)戰(zhàn)略管理作為推進(jìn)管理創(chuàng)新的重中之重。要引導(dǎo)企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。企業(yè)要樹立全球視野,對(duì)自己所處的外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析,充分研究市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,研究科技及產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展變化趨勢(shì),按照科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展的要求,制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)重點(diǎn)和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,科學(xué)設(shè)計(jì)和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力,提高戰(zhàn)略應(yīng)變能力。要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。對(duì)一些已經(jīng)在一定行業(yè)占據(jù)重要地位,在原有領(lǐng)域已經(jīng)比較成熟的企業(yè),可以積極引導(dǎo)企業(yè)走多元化經(jīng)營(yíng)、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)的路子。企業(yè)發(fā)展到一定階段后,受慣性思維、可利用資源存量、市場(chǎng)空間、技術(shù)門檻降低等多種因素的影響,已經(jīng)進(jìn)入成熟期。這時(shí),如果沒(méi)有新的產(chǎn)品研發(fā)成功或者是沒(méi)有開拓新的市場(chǎng),企業(yè)將很快被市場(chǎng)鎖定。要想打破這一鎖定,應(yīng)該實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)、多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),這是做大企業(yè)的必由之路。當(dāng)然,戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也不是所有企業(yè)都適合的,不是隨隨便便就可以轉(zhuǎn)的,如果轉(zhuǎn)不好,風(fēng)險(xiǎn)也是非常大的,如果冒然進(jìn)入一些不熟悉的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,搞了一些并沒(méi)有把握但投資非常大的項(xiàng)目,沒(méi)有技術(shù)也沒(méi)有隊(duì)伍,就會(huì)非常被動(dòng)。因此,必須高度重視戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中關(guān)鍵性因素的把握和掌控,必須規(guī)范戰(zhàn)略決策程序,建立重大決策責(zé)任制,同時(shí)扎實(shí)細(xì)致做好調(diào)研、論證工作,提高決策科學(xué)化水平,避免盲目投資和戰(zhàn)略決策失誤。

      2、更加注重提升基礎(chǔ)管理水平。要引導(dǎo)企業(yè)樹立現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理念,推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新管理模式和組織架構(gòu),進(jìn)一步完善管理流程,實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)驗(yàn)管理”向“科學(xué)管理”、“文化管理”轉(zhuǎn)變。要引導(dǎo)企業(yè)按照“6S”管理模式,對(duì)照國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理水平,建立健全適合企業(yè)實(shí)際的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。把推廣應(yīng)用六西格瑪作為加強(qiáng)精細(xì)化管理的重點(diǎn),制定具體計(jì)劃,落實(shí)工作措施,提高應(yīng)用水平。我們將繼續(xù)組織好“現(xiàn)場(chǎng)管理樣板企業(yè)”推廣,靠典型引路,以點(diǎn)帶面,改善生產(chǎn)秩序和作業(yè)環(huán)境,優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。

      3、更加注重提升創(chuàng)新發(fā)展能力。在現(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要想不斷地贏得對(duì)手,占領(lǐng)市場(chǎng),獲得超額利潤(rùn),必須站在產(chǎn)業(yè)鏈的高端,做價(jià)值鏈的組織者,而不應(yīng)該是單純的工廠或賣低附加值的產(chǎn)品,要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),必須不斷強(qiáng)化研發(fā)管理,持續(xù)不斷地打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。要鼓勵(lì)和推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建科學(xué)規(guī)范的研發(fā)管理體系,積極搭建適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的創(chuàng)新平臺(tái)。要把技術(shù)創(chuàng)新貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程,做到既有企業(yè)整體的創(chuàng)新,又有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節(jié)的創(chuàng)新;既有滿足當(dāng)前市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品開發(fā),又有中長(zhǎng)期發(fā)展的新技術(shù)、新產(chǎn)品儲(chǔ)備。要不斷拓寬技術(shù)創(chuàng)新途徑,在建立健全企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研究中心、企業(yè)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等研發(fā)載體的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步整合社會(huì)資源,深化產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合攻關(guān),共建研發(fā)中心或技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟,大幅度降低研發(fā)成本。有條件的企業(yè)可以在做好項(xiàng)目策劃的基礎(chǔ)上,積極探索引進(jìn)國(guó)內(nèi)外知名研發(fā)團(tuán)隊(duì),借力借勢(shì)實(shí)現(xiàn)重大技術(shù)突破。要引導(dǎo)企業(yè)加大技術(shù)研發(fā)費(fèi)投入,用足用好提取技術(shù)開發(fā)費(fèi)的政策。按照國(guó)際上比較一致的看法,研發(fā)資金僅占銷售額1%以下的企業(yè)很難搞研發(fā),占2%左右的僅能搞一些低水平、低層次的研發(fā),只有占5%以上的才具備較強(qiáng)的研發(fā)能力。目前,我市規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)資金占銷售收入的比例平均只有0。61%,低于全國(guó)平均水平3。2個(gè)百分點(diǎn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到具備高水平研發(fā)能力的要求。今后要把企業(yè)研發(fā)資金的提取情況作為一項(xiàng)重要考核內(nèi)容,力爭(zhēng)在5年內(nèi)使全市企業(yè)研發(fā)資金占銷售額的比重提高到3%—5%。

      4、更加注重打造品牌競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。要把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為企業(yè)管理的核心內(nèi)容,以創(chuàng)立國(guó)際知名品牌為目標(biāo),積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和卓越績(jī)效管理等先進(jìn)質(zhì)量管理模式,建立健全全員、全方位、全生命周期的質(zhì)量管理體系,實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量否決制度,建立相關(guān)產(chǎn)品召回制度,實(shí)施全面質(zhì)量管理。認(rèn)真貫徹實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證、標(biāo)準(zhǔn)符合性認(rèn)定和新產(chǎn)品鑒定,鼓勵(lì)企業(yè)積極采用國(guó)外先進(jìn)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。生產(chǎn)銷售涉及人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品,必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和許可證規(guī)定,健全產(chǎn)品質(zhì)量溯源制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。要組織和引導(dǎo)企業(yè)深入實(shí)施名牌戰(zhàn)略,注重企業(yè)知識(shí)、技術(shù)、歷史和文化的積淀與凝結(jié),不斷提升品牌形象和價(jià)值,積極打造自主品牌,增強(qiáng)品牌國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和影響力。要推進(jìn)企業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè),逐步建立健全企業(yè)誠(chéng)信分級(jí)管理制度、信用信息共享機(jī)制和失信懲戒機(jī)制,提升信用管理水平。

      5、更加注重提升管理信息化水平。世界一流的企業(yè)都擁有很高的信息化水平,并借助信息化平臺(tái),建立起卓越的運(yùn)營(yíng)、管控能力和精細(xì)化管理體系。著名的沃爾瑪?shù)统杀竟?yīng)鏈管理、戴爾的電腦直銷模式,都是借助信息化平臺(tái)通過(guò)管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的,整個(gè)商業(yè)模式和以前完全不一樣。思科公司的管理信息化已經(jīng)完全成為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)性支撐,員工在網(wǎng)上辦公,公司90%的銷售業(yè)務(wù)在網(wǎng)上完成。臺(tái)塑的信息化管理能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)一次性源輸入,全球范圍內(nèi)多次有效使用,十年前就實(shí)現(xiàn)了每月一日全球財(cái)務(wù)結(jié)算,同時(shí)臺(tái)塑2600項(xiàng)制度從設(shè)計(jì)、運(yùn)行到監(jiān)督、改善,整個(gè)流程都實(shí)行電腦化管理,管理的信息化和精細(xì)化程度令人嘆服。可以說(shuō),信息化水平高低是企業(yè)能否達(dá)到世界一流管理水平的重要標(biāo)志。因此,要加快企業(yè)主要領(lǐng)域的信息系統(tǒng)建設(shè),大力推動(dòng)信息技術(shù)與企業(yè)管理相融合,著力提高管理信息化應(yīng)用的深度和廣度,促進(jìn)信息技術(shù)在設(shè)計(jì)研發(fā)、物流采購(gòu)、生產(chǎn)制造、經(jīng)營(yíng)管理和營(yíng)銷服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的廣泛應(yīng)用,積極探索利用信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行設(shè)計(jì)分布、管理集成、生產(chǎn)協(xié)同和商業(yè)模式創(chuàng)新,促進(jìn)業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的重組和優(yōu)化,推動(dòng)生產(chǎn)裝備數(shù)字化和生產(chǎn)過(guò)程智能化。要著力完善政策環(huán)境,加快發(fā)展電子商務(wù),引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)一步構(gòu)建和完善門戶網(wǎng)站,同時(shí)深入推進(jìn)第三方電子商務(wù)交易與服務(wù)平臺(tái)建設(shè),進(jìn)一步完善電子支付手段,加快電子商務(wù)信用體系建設(shè),提高電子商務(wù)的普及率和運(yùn)行效益。

      6、更加重視人才。人才是第一資源,只要有了人才,資源、項(xiàng)目和管理技術(shù)就會(huì)隨之而來(lái)。要加快實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,堅(jiān)持不求所有、但求所用的原則,鼓勵(lì)企業(yè)采取技術(shù)入股、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等方式,加大創(chuàng)新要素參與分配的力度,以“政策洼地”打造“人才高地”,以海納百川的胸襟吸引人才、集聚人才,為高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供廣闊舞臺(tái),注入持久動(dòng)力。要注重引進(jìn)新的管理力量。長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,難免使企業(yè)產(chǎn)生慣性思維,如果這種慣性思維不能有效地限制在某一范圍內(nèi),將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的影響,這是很多國(guó)內(nèi)外企業(yè)、甚至是知名企業(yè)紛紛倒下的重要原因。要想醫(yī)治這一頑疾,可以積極引進(jìn)知名的企業(yè)管理團(tuán)隊(duì),采用先進(jìn)的管理理念和方法,不斷提升管理創(chuàng)新水平。

      7、更加注重商業(yè)模式創(chuàng)新。要充分利用好互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù),搞好商業(yè)模式創(chuàng)新,創(chuàng)造需求、實(shí)現(xiàn)增值服務(wù)。商業(yè)模式創(chuàng)新能給企業(yè)帶來(lái)更持久的贏利能力與更大的.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),很多專家和企業(yè)目前已經(jīng)把商業(yè)模式創(chuàng)新作為頂層創(chuàng)新來(lái)看待。我們必須緊跟國(guó)際、國(guó)內(nèi)商業(yè)模式創(chuàng)新的新方向、新趨勢(shì),支持引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實(shí)際,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和技術(shù)支撐條件,重新審視所在行業(yè)的市場(chǎng)空隙和潛在顧客需求,通過(guò)理念、技術(shù)、設(shè)計(jì)和服務(wù)的系統(tǒng)集成,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,深入挖掘市場(chǎng)潛力,增創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)。目前國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有不少高水平的專門從事商業(yè)模式創(chuàng)新的專業(yè)機(jī)構(gòu),企業(yè)也可以積極與他們進(jìn)行戰(zhàn)略合作,進(jìn)行專業(yè)化的設(shè)計(jì)和策劃,力爭(zhēng)盡快有更多的企業(yè)在商業(yè)模式創(chuàng)新方面趟出路子來(lái)。

      8、更加重視對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新工作的組織引導(dǎo)。企業(yè)管理創(chuàng)新的主體在企業(yè),但黨委政府的組織引導(dǎo)必不可少。各級(jí)各有關(guān)部門要高度重視企業(yè)管理創(chuàng)新工作,切實(shí)強(qiáng)化對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的引導(dǎo)、指導(dǎo)和服務(wù),為企業(yè)開展管理創(chuàng)新創(chuàng)造良好條件。繼續(xù)大力開展管理創(chuàng)新優(yōu)秀企業(yè)和優(yōu)秀成果評(píng)選活動(dòng),使全市企業(yè)學(xué)有榜樣,趕有先進(jìn)。要建立健全激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮好政府管理創(chuàng)新獎(jiǎng)的導(dǎo)向作用,加大對(duì)在企業(yè)管理創(chuàng)新方面做出突出貢獻(xiàn)人員的表彰獎(jiǎng)勵(lì)力度。要及時(shí)對(duì)管理創(chuàng)新重點(diǎn)項(xiàng)目給予適當(dāng)補(bǔ)助,支持企業(yè)管理專業(yè)機(jī)構(gòu)為企業(yè)特別是中小企業(yè)搞好服務(wù)。要認(rèn)真總結(jié)發(fā)掘企業(yè)管理的先進(jìn)典型,采取多種靈活多樣的觀摩推廣活動(dòng),使更多的好經(jīng)驗(yàn)、好做法及時(shí)得到推廣應(yīng)用。要繼續(xù)通過(guò)組織各種形式的培訓(xùn),提高企業(yè)家隊(duì)伍素質(zhì)。鼓勵(lì)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)大膽引進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)、聘用職業(yè)經(jīng)理人,全面提高經(jīng)營(yíng)管理水平。要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新工作的宣傳,特別是要宣傳報(bào)道管理水平較高、具有示范效應(yīng)企業(yè)的管理理念、工作模式和先進(jìn)手段,在全市營(yíng)造加強(qiáng)管理創(chuàng)新的濃厚氛圍。

      同志們,推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新工作意義重大,各級(jí)黨委政府要與企業(yè)更加緊密地?cái)y起手來(lái),密切配合,共同努力,切實(shí)把企業(yè)管理創(chuàng)新工作提高到一個(gè)新水平。

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇9)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      感謝各位領(lǐng)導(dǎo)再次給我們這次交流的機(jī)會(huì)。對(duì)于上次技術(shù)交流的情況,我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論。

      第一、安全問(wèn)題:基于產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn),我們計(jì)劃在第二回程的尾部加裝一套防爆裝置,這樣可以控制重大安全事故的發(fā)生(爆炸)。此外,這套安全裝置在傳統(tǒng)產(chǎn)品上是難以安裝的。因此,駿馬高壓注汽機(jī)組的危險(xiǎn)性將大幅下降。

      第二、產(chǎn)品使用參數(shù):對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,傳統(tǒng)產(chǎn)品可以達(dá)到的參數(shù),駿馬的產(chǎn)品也可以達(dá)到。甚至在一些參數(shù)上,尤其是熱效率上要高于傳統(tǒng)產(chǎn)品。

      第三、關(guān)于產(chǎn)品性能:基于駿馬產(chǎn)品的創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)的改變,產(chǎn)品性能較傳統(tǒng)產(chǎn)品而言有大幅提升。主要體現(xiàn)在產(chǎn)品安全性能的加強(qiáng)、熱效率的提高、維護(hù)成本的降低以及運(yùn)輸?shù)谋憬莸葞讉€(gè)主要方面。

      接下來(lái),對(duì)于本次交流我們所持有的態(tài)度:

      第一,如果發(fā)現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中存在致命的問(wèn)題,將是對(duì)駿馬的一次挽救,我們也將退出這個(gè)市場(chǎng)。

      第二,如果是一些合理而且符合規(guī)范的改進(jìn)意見,我們將全面的采納,并對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)進(jìn)行改進(jìn)。

      第三,如果我們能幸運(yùn)的通過(guò)這次交流,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們市場(chǎng)進(jìn)入的機(jī)會(huì)。

      再接下來(lái),還是我們的觀念和訴求:

      首先,產(chǎn)品沒(méi)有使用參數(shù)這是個(gè)事實(shí)。因此,對(duì)大家持有的態(tài)度表示理解。但是,對(duì)于我們企業(yè)而言,產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)入總是有第一次的。目前,勝利油田在注汽采油上,已成為全行業(yè)的標(biāo)桿,甚至在世界重油開采上也處于領(lǐng)先的位置?;谄髽I(yè)就在勝利油田以及相關(guān)市場(chǎng)進(jìn)入手續(xù)齊全,所以,我們依舊強(qiáng)烈要求第一時(shí)間允許駿馬注汽機(jī)組產(chǎn)品進(jìn)入勝利市場(chǎng)。

      其次,我們所持有的價(jià)值觀,總是把一些創(chuàng)新的事物,想象的非常糟糕,然后通過(guò)過(guò)程去驗(yàn)證;相反,國(guó)際上一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的國(guó)家,人們支持創(chuàng)新。然而,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,機(jī)會(huì)也就不存在了。對(duì)于駿馬而言,如果能有市場(chǎng)進(jìn)入的機(jī)會(huì),必然傾注全力,將產(chǎn)品做到極致,因?yàn)檫@事關(guān)企業(yè)的存亡。所以,希望各位領(lǐng)導(dǎo)能降低一下產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入的門檻。

      再次,如果在技術(shù)交流中,確實(shí)因我們的研發(fā)能力及產(chǎn)品設(shè)計(jì),違反了相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),或是存在重大缺陷,較傳統(tǒng)產(chǎn)品有較大差距,我們心甘情愿退出市場(chǎng)。但是,如果只是為保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、潛規(guī)則及少數(shù)人的利益,我們將據(jù)理力爭(zhēng)。因?yàn)?,這樣做不僅是駿馬的悲哀,也是油田的損失。

      此外,我們已計(jì)劃生產(chǎn)兩臺(tái)15T移動(dòng)注汽機(jī)組,一方面同下次中標(biāo)的兩臺(tái)設(shè)備作比對(duì);另一方面,也想通過(guò)媒體對(duì)此事作出報(bào)道。

      最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次交流的機(jī)會(huì)。

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇10)

      各位老師:

      大家下午好,今天我受教育局黨委的委托參加__中學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。共同研究和探討德育工作管理,提高學(xué)校德育工作水平,在此,我代表教育局黨委感謝老師們所付出的辛勤勞動(dòng)和積極參與,對(duì)__中學(xué)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的成功召開表示祝賀。

      同志們,德育工作是學(xué)校工作的重中之重,歷來(lái)年,我們高度重視學(xué)校德育工作,如何切實(shí)把德育工作抓實(shí)抓好,值得我們認(rèn)真探討、研究、總結(jié)。作為教育工作者我們要始終保持清醒的頭腦,鼓足干勁,創(chuàng)新方法,落實(shí)“四個(gè)明確”。

      一要明確德育的原則。時(shí)代精神與民族精神的有機(jī)結(jié)合,就是德育要堅(jiān)持的原則。德育要體現(xiàn)民族性,把握時(shí)代性,蘊(yùn)涵教育性,增強(qiáng)針對(duì)性,突出實(shí)效性。

      二要明確德育的內(nèi)容?!豆竦赖聦?shí)施綱要》指出德育的主要內(nèi)容是“以社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育為基礎(chǔ),弘揚(yáng)愛國(guó)主義精神,以為人民服務(wù)為核心,以集體主義為原則,以誠(chéng)實(shí)守信為重點(diǎn)”。學(xué)校要圍繞這些內(nèi)容,深入推進(jìn)各項(xiàng)主題教育活動(dòng),不斷提高中學(xué)生的道德素養(yǎng)。

      三要明確德育的過(guò)程。德育的過(guò)程不能簡(jiǎn)單化,也不能盲目求高。要講究“春風(fēng)化雨,潤(rùn)物無(wú)聲”的境界,要達(dá)到“冬陽(yáng)化堅(jiān)冰,愛心暖人心”的效果,要在引導(dǎo)人們遵守基本行為準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,追求更高的思想道德目標(biāo)。

      四要明確德育的理念。社會(huì)主義本質(zhì)就是實(shí)現(xiàn)人的自由全面發(fā)展。與此相應(yīng),學(xué)校德育工作應(yīng)當(dāng)確立以人為本的理念,樹立育人為本,德育為先的教育觀;德智體美勞全面發(fā)展的質(zhì)量觀;為學(xué)生一生發(fā)展和終身幸福奠定基礎(chǔ)的發(fā)展觀。

      各位老師,希望大家在今后的工作中,始終牢記自己是人民教師,做到身先垂范?!耙匀烁竦镊攘ξ龑W(xué)生,以淵博的知識(shí)教育學(xué)生,以嚴(yán)格的管理促進(jìn)學(xué)生?!迸﹂_創(chuàng)縣直學(xué)校德育工作新局面。謝謝大家!

      2023座談會(huì)交流發(fā)言稿(篇11)

      尊敬的岳西縣來(lái)榜中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師們,

      大家好!

      今天我們非常有幸能夠迎來(lái)貴校的專家同仁們光臨我校進(jìn)行交流指導(dǎo)。在此,我謹(jǐn)代表樅陽(yáng)縣錢橋初級(jí)中學(xué)全體師生向蒞臨本次活動(dòng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

      錢橋初中由原石馬初中、官青初中、錢塘初中三校合并而成,學(xué)校面積6萬(wàn)多平方米,現(xiàn)有33個(gè)教學(xué)班,原日新小學(xué)于20__年9月并入,所以,錢橋初中現(xiàn)為一所九年一貫制學(xué)校。目前,在校學(xué)生1500余人,教職工135人,其中有多名省級(jí)、市級(jí)優(yōu)秀教師和縣級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人。學(xué)?,F(xiàn)有市、縣級(jí)課題各一項(xiàng),教研論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)200余篇,創(chuàng)辦了??缎摹H?。橋》,創(chuàng)新開展“二三四”課堂教學(xué)模式,定期開展各類各項(xiàng)活動(dòng),努力用優(yōu)質(zhì)的教育為學(xué)生的成長(zhǎng)、成人、成才、成功奠定基礎(chǔ)。我校在校長(zhǎng)陸海樹一班人的帶領(lǐng)下,收獲了很多榮譽(yù):樅陽(yáng)縣文明單位、樅陽(yáng)縣平安校園、樅陽(yáng)縣教育教學(xué)先進(jìn)單位、青年文明號(hào)、五四紅旗團(tuán)委、“五好”關(guān)工委,錢橋鎮(zhèn)先進(jìn)基層黨組織等,學(xué)校還先后被確定為:樅陽(yáng)縣教育教學(xué)實(shí)踐基地、樅陽(yáng)縣新課改整體推進(jìn)試點(diǎn)校。

      尊敬的朋友們,你們今天的到來(lái),是我校的一種榮幸,你們的指導(dǎo)更是我們所需要的。此次校際交流活動(dòng)讓我們兩校的雙手緊緊握在一起,我們之間共同構(gòu)建了一個(gè)相互交流的平臺(tái),讓兩校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及教師之間進(jìn)一步加深了了解,增進(jìn)了友誼,同時(shí)更重要的是讓我們兩校在此次活動(dòng)的過(guò)程中得到了一次難得的相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì),這樣的機(jī)會(huì)將有助于促進(jìn)我們之間的成長(zhǎng)與進(jìn)步。

      希望在這一次校際交流活動(dòng)中,我們大家敞開心扉,放開暢談,積極互動(dòng),真誠(chéng)交流。希望貴校各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們對(duì)我校的工作多提出寶貴意見,使我校在今后的工作中能夠做到更好。我相信,通過(guò)此次活動(dòng),必將進(jìn)一步升華我們兩校之間的友誼;必將進(jìn)一步推進(jìn)我校的總體工作;必將進(jìn)一步提高我校教育教學(xué)水平。尊敬的朋友們,希望在今后的工作中我們兩校之間加大校際交流力度,共同攜手并肩,與時(shí)俱進(jìn),為我省的教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!

      最后再次歡迎并感謝來(lái)榜中心學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)和老師們的蒞臨指導(dǎo),祝各位在今后的工作生活中身體健康,合家歡樂(lè),工作順利,萬(wàn)事如意!同時(shí)預(yù)祝這次校際交流活動(dòng)圓滿成功!

      謝謝大家!

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