2020職工代表大會(huì)演講稿
完善以職工代表大會(huì)為基本形式的事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，支持職工參與管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。以下是小編給大家?guī)?lái)的幾篇2020職工代表大會(huì)演講稿，供大家參考借鑒。
2020職工代表大會(huì)演講稿1
各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好!我很榮幸，再次參加我們學(xué)校的職工代表大會(huì)，和大家歡聚一堂，共商學(xué)校的發(fā)展大計(jì)。
我校過(guò)去幾屆工會(huì)和職工代表大會(huì)，在學(xué)校黨支部、行政的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，充分依靠和團(tuán)結(jié)廣大教職員工，積極貫徹黨的教育方針，德育為先，育人為本，實(shí)施素質(zhì)教育，開(kāi)展巾幗建功立業(yè)崗、創(chuàng)建文明平安校園，全面關(guān)心職工的身心健康，推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展和全面提高教育質(zhì)量，建言獻(xiàn)策，保障學(xué)校各項(xiàng)正確決策的實(shí)施，發(fā)揮了積極的作用，取得了良好的業(yè)績(jī)，得到了廣大職工的認(rèn)同，得到了黨委、政府、教育主管部門、上級(jí)工會(huì)的肯定、表彰、鼓勵(lì)、鞭策。作為已經(jīng)卸任的前任工會(huì)主席，我要衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工對(duì)我過(guò)去工作的有力支持。
黨的十七大強(qiáng)調(diào)，“發(fā)展基層民主，保障人民享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利?！薄耙∪鶎狱h組織領(lǐng)導(dǎo)的充滿活力的基層群眾自治機(jī)制，擴(kuò)大基層群眾自治范圍，完善民主管理制度……”完善以職工代表大會(huì)為基本形式的事業(yè)單位民主管理制度，推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)，支持職工參與管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。我相信，新一屆工會(huì)和職工代表大會(huì)，一定能充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，充分依靠和團(tuán)結(jié)廣大教職員工，在學(xué)校發(fā)展大計(jì)的決策前，積極建言獻(xiàn)策、促進(jìn)科學(xué)決策;在學(xué)校發(fā)展大計(jì)決定后，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，確保政令暢通，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，以優(yōu)異的業(yè)績(jī)，譜寫(xiě)我校教育教學(xué)新篇章。
葉劍英元帥有句名言：“老夫喜作黃昏頌，滿目青山夕照明”。我雖然年邁退休，但我關(guān)注我們學(xué)校的生存發(fā)展之情，永遠(yuǎn)也會(huì)存在。長(zhǎng)江后浪推前浪，一代新人勝前人。桐花萬(wàn)里丹山路，雛鳳清于老鳳聲。愿我校職工代表大會(huì)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌!祝賀本次職工代表大會(huì)圓滿成功!
謝謝大家!
2020職工代表大會(huì)演講稿2
一是要有服務(wù)意識(shí)。服務(wù)意識(shí)似乎是一個(gè)老話題了，但它確實(shí)是油品銷售企業(yè)生存和發(fā)展的根本。只有熱情、周到的服務(wù)才能吸引住顧客，況且服務(wù)質(zhì)量提升空間的無(wú)限性，是企業(yè)發(fā)展的潛力所在。我認(rèn)為不僅基層加油站要有服務(wù)意識(shí)，機(jī)關(guān)工作人員更需要服務(wù)理念，要有為顧客服務(wù)的思想，也要為公司全體員工服務(wù)的意識(shí)。
二是要重抓產(chǎn)品的質(zhì)量，做到人人質(zhì)檢，人人專業(yè);對(duì)售前/售后的服務(wù)要做到盡善盡美，遵從服務(wù)到家的理念。
三是要有團(tuán)隊(duì)精神。產(chǎn)品的運(yùn)作需要所有環(huán)節(jié)參與人員的共同參與，共同努力才能完成。也就是說(shuō)一個(gè)員工的勞動(dòng)成果中凝聚了其他員工的勞動(dòng)成果。因此，團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)致勝的法寶，也是企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展不可或缺的企業(yè)文化。
四是要掌握和運(yùn)用現(xiàn)有現(xiàn)代化辦公設(shè)備，努力降低辦公成本。首先是基本的計(jì)算機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)的熟練操作。其次一些業(yè)務(wù)性軟件要完全掌握，例如：word、e*cl、popint等軟件必須操作熟練。
五是要運(yùn)用先進(jìn)的行業(yè)管理模式，科學(xué)定位，科學(xué)決策;創(chuàng)優(yōu)良的企業(yè)品牌、樹(shù)良好的企業(yè)形象;實(shí)行多元化經(jīng)營(yíng)，拓寬企業(yè)經(jīng)營(yíng)渠道。
希望大家給我這個(gè)機(jī)會(huì)，相信通過(guò)全體員工共同努力和勤奮工作，能實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益和社會(huì)效益雙豐收。
2020職工代表大會(huì)演講稿3
各位代表、同志們：
大家好!
杞縣煙草專賣局第一屆會(huì)員暨職工代表大會(huì)的召開(kāi)，是煙草局廣大職工政治生活中的一件大事，也可以說(shuō)是我局的一件大事。為此，我代表縣總工會(huì)向大會(huì)的順利召開(kāi)表示熱烈祝賀!向各位代表并通過(guò)你們向煙草局廣大干部職工致以親切的慰問(wèn)!借此機(jī)會(huì)，我就進(jìn)一步做好工會(huì)工作和發(fā)揮好職代會(huì)作用提幾點(diǎn)希望。
第一、圍繞中心、服務(wù)大局、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng)工會(huì)工作新局面。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級(jí)群眾組織，工會(huì)工作是黨的群眾工作的重要組成部分。面對(duì)改革發(fā)展的復(fù)雜形勢(shì)，面對(duì)保障和改善民生、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的繁重工作，做好工會(huì)工作顯得尤為重要。工會(huì)干部和職工代表要牢固樹(shù)立馬克思主義群眾觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，擴(kuò)大工會(huì)的覆蓋面，提高工會(huì)的影響力，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，團(tuán)結(jié)在黨的周圍。要以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型職工”活動(dòng)為載體，努力培養(yǎng)和造就一支知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍。要提升工作水平，以改革創(chuàng)新的精神，圍繞服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的目標(biāo)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會(huì)。多從職工群眾立場(chǎng)考慮問(wèn)題，多從職工群眾角度提出建議，多從職工群眾需求開(kāi)展活動(dòng)，把工會(huì)組織牢牢扎根于廣大職工群眾之中，提高工會(huì)組織的凝聚力。
第二、希望職工代表大會(huì)和新產(chǎn)生的職工代表在企業(yè)的發(fā)展和改革中充分發(fā)揮其職能作用。職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式，是實(shí)行企務(wù)公開(kāi)，依靠職工辦好企業(yè)的重要途徑;職代會(huì)必須在審議重大決策、監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部、維護(hù)職工合法權(quán)益等方面發(fā)揮作用，真正實(shí)現(xiàn)參與民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的職能作用;職代會(huì)要根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)，配合企業(yè)做好職工的思想教育工作，引導(dǎo)職工正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系;進(jìn)一步發(fā)揮職代會(huì)密切聯(lián)系職工的橋梁和紐帶作用。也希望局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子更加一如既往地支持工會(huì)的工作，幫助工會(huì)解決工作中的實(shí)際困難，為工會(huì)開(kāi)展工作提供必要的條件，把全心全意依靠工人階級(jí)的方針和全心全意為職工謀利益的要求落到實(shí)處。
第三、希望這次大會(huì)開(kāi)成一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，加油鼓勁，求真務(wù)實(shí)的大會(huì)。所謂團(tuán)結(jié)和諧就是上下團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，形成合力，共謀發(fā)展。所謂加油鼓勁，就是開(kāi)足馬力，奮力拚博，勇往直前，實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。所謂求真務(wù)實(shí)，就是講實(shí)話、重實(shí)情、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，實(shí)實(shí)在在、扎扎實(shí)實(shí)的推進(jìn)各項(xiàng)工作。我希望通過(guò)這次大會(huì)，把全體干部職工進(jìn)一步動(dòng)員起來(lái)，為全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)煙草局經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展而努力奮斗。
同志們，新的形勢(shì)孕育著新的希望，昭示著美好的未來(lái)，新的目標(biāo)令人鼓舞，新的任務(wù)催人奮進(jìn)。讓我們以高起點(diǎn)、新要求，腳踏實(shí)地銳意進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、堅(jiān)定信心，為煙草局的發(fā)展做出新的努力、新的貢獻(xiàn)。預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!
謝謝大家!
2020職工代表大會(huì)演講稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：春運(yùn)工作結(jié)束了，今晚我們召集大家聚集在一起，參加石首市汽運(yùn)總公司第四屆二次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。這次會(huì)議是一次繼往開(kāi)來(lái)的會(huì)議，它是以黨的xx屆四中全會(huì)精神為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)部門及市交通局的指示精神，全面總結(jié)的工作，規(guī)劃和部署XX年工作任務(wù)。今晚，我受職代會(huì)主席團(tuán)委托，代表總公司行政通過(guò)本次大會(huì)作工作報(bào)告，報(bào)告分兩個(gè)部分，提請(qǐng)與會(huì)代表審議。一、總結(jié)回顧工作，企業(yè)發(fā)展取得可喜成績(jī)是貫徹落實(shí)黨的xx大精神，實(shí)現(xiàn)第十個(gè)五年計(jì)劃的關(guān)鍵一年。這一年，我們?cè)谑薪煌ň贮h委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，依靠各級(jí)行業(yè)主管部門的大力支持，經(jīng)過(guò)總公司全體員工的共同努力，克服了運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的困難，克服了各種外部不良因素的影響，狠抓安全生產(chǎn)、強(qiáng)化管理，保持了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步、持續(xù)增長(zhǎng)，綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力再上新臺(tái)階。
我們堅(jiān)持“只求所在，不求所有”的改革發(fā)展思路，開(kāi)展“新思路、新舉措、新發(fā)展”的主題創(chuàng)新活動(dòng)，以改革、改制、創(chuàng)新為中心，大力發(fā)展客運(yùn)主業(yè)，更新車輛改造;大力開(kāi)拓小汽車出租市場(chǎng)，發(fā)展興隆出租車有限公司，大力開(kāi)辟火車站聯(lián)網(wǎng)售票點(diǎn)，滿足公、鐵聯(lián)運(yùn)一體化需求;大力抓好思想政治工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，大力抓好內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)管理，推進(jìn)財(cái)務(wù)制度改革;大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司;大力加強(qiáng)安全管理，控制安全事故的發(fā)生;大力發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)，實(shí)行企業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新;大力創(chuàng)建精神文明，提高企業(yè)整體素質(zhì);大力宣傳企業(yè)改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度?？偟膩?lái)說(shuō)，我們?nèi)娑錾耐瓿闪巳甑墓ぷ魅蝿?wù)，取得了歷史性的成績(jī)，可以概括為以下五個(gè)方面。㈠企業(yè)總體實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益明顯增長(zhǎng)。
一是客運(yùn)生產(chǎn)圓滿完成。我們實(shí)際完成客運(yùn)量985萬(wàn)人，較上一年增長(zhǎng)6%，實(shí)際完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量21800萬(wàn)人公里，較上一年增長(zhǎng)了6%，實(shí)際完成產(chǎn)值2150萬(wàn)元，上交利稅185萬(wàn)元，完成固定資產(chǎn)投入1157萬(wàn)元，目前企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)6900萬(wàn)元。
二是更新車輛改造，開(kāi)發(fā)新線路。，我們根據(jù)市場(chǎng)需求，新增班線7條，更新車輛91輛(其中機(jī)關(guān)用車2臺(tái))，共耗資1000多萬(wàn)元。已完成了9條超長(zhǎng)線路的審批手續(xù)和申報(bào)。
三是多元經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)。，汽車修理廠全年完成發(fā)動(dòng)機(jī)大修81臺(tái)，發(fā)動(dòng)機(jī)三保92臺(tái)，完成產(chǎn)值87萬(wàn)元，成立了8個(gè)特約維修服務(wù)站，燃配公司全年完成銷售量950噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入880萬(wàn)元，明天旅行社全年組團(tuán)18個(gè)，接待游客285人次，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值91萬(wàn)，檢測(cè)站全年檢車2268臺(tái)次，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益89萬(wàn)元，其中：二級(jí)維護(hù)898臺(tái)次，創(chuàng)效益5萬(wàn)元，行政科全年收取門店租金90萬(wàn)元。㈡企業(yè)改革與發(fā)展取得優(yōu)異成績(jī)，經(jīng)營(yíng)機(jī)制明顯優(yōu)化。企業(yè)要發(fā)展，必須深挖市場(chǎng)潛力，理順外部環(huán)境，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化整合。，我們企業(yè)改革與發(fā)展是在內(nèi)困外難等一系列經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生大的變化的背景下展開(kāi)和推進(jìn)的，我們采取了一系列的措施，團(tuán)結(jié)拼搏，加大更新車輛改造的力度，加大對(duì)武漢臥鋪線分公司的管理，強(qiáng)化監(jiān)督職能，打造“荊石快客”品牌，真正讓乘客感到“舒適在旅途，安全到終點(diǎn)”的溫馨服務(wù)。1、大力更新車輛改造，適應(yīng)市場(chǎng)需求。要做好客運(yùn)這塊大蛋糕，必須不斷更新車輛，新增班線，以增加企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，滿足乘客對(duì)乘座舒適性的需求：
一是更新了石首至株州、石首至武漢等共89輛客運(yùn)車輛，共投資997萬(wàn)元，其中，一次性投入500多萬(wàn)元購(gòu)回21輛高級(jí)豪華客車，更新了石首至武漢所有班車，9月，總公司組織機(jī)務(wù)人員、客運(yùn)管理人員、承包車主一班人北上南下，開(kāi)展客運(yùn)車輛車型考察，根據(jù)客運(yùn)市場(chǎng)的變化及綜合車主的意見(jiàn)，并針對(duì)石首市的地理特征，選用了21輛珠海廣通高級(jí)客車。
二是新增上線了石首至西安、石首至松滋等共7輛客運(yùn)車輛，投資金額170萬(wàn)元。
三是大力開(kāi)發(fā)新線路，客運(yùn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，也可以說(shuō)是線路的競(jìng)爭(zhēng)，，我們共開(kāi)發(fā)了新班線9條，并完成了二級(jí)或三級(jí)審批手續(xù)，即完成了石首至北京、石首至溫嶺、石首至寧波、石首至洪湖。形成了北至北京、東至上海、西至西安、南至深圳，覆蓋全國(guó)的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了跨省、市規(guī)?；?jīng)營(yíng)。，大部分客運(yùn)車輛經(jīng)營(yíng)合同期已滿，針對(duì)部分班線車價(jià)惡意炒作，造成管理難度加大。為了抑制車價(jià)，保證企業(yè)穩(wěn)定，市場(chǎng)穩(wěn)定。為此，我們開(kāi)展細(xì)致的調(diào)查研究，并對(duì)深圳、珠海、上海、東莞、漢口、武昌、華容等班線共58臺(tái)客車的管理費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年增加管理費(fèi)88萬(wàn)元。為了做到車輛的有序轉(zhuǎn)讓，我們還出臺(tái)了一系列制度，規(guī)范車主轉(zhuǎn)讓行為，全年共完成車輛轉(zhuǎn)讓98臺(tái)次，收取違約金82.1萬(wàn)元。2、大力強(qiáng)化監(jiān)督職能，重組武漢臥鋪線分公司。針對(duì)職代會(huì)職工代表反映的熱點(diǎn)問(wèn)題，我們著手完善了武漢臥鋪線公司的規(guī)章制度，強(qiáng)化了監(jiān)事職能。于2月29日召開(kāi)了第二次股東大會(huì)，重新選舉了股份公司經(jīng)理，重新調(diào)整了股份公司董事會(huì)，監(jiān)事會(huì)成員。然后，嚴(yán)格執(zhí)行了“每季度三個(gè)一，每月一次報(bào)”措施，即每季度召開(kāi)一次監(jiān)事會(huì)，每季度公開(kāi)一次財(cái)務(wù)報(bào)表，每季度進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì)，每月的財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)監(jiān)事會(huì)。同時(shí)，嚴(yán)格稽查管理，控制非生產(chǎn)性開(kāi)支，完善內(nèi)部機(jī)制管理。
一年來(lái)，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，完成客運(yùn)產(chǎn)值185萬(wàn)元，比上一年同期增長(zhǎng)5%，完成貨運(yùn)產(chǎn)值25萬(wàn)元，比上一年同期增長(zhǎng)6%。8、大力打造品牌形象，著重抓好安全生產(chǎn)。荊石快客公司把安全第一擺在各項(xiàng)工作首位，切實(shí)把安全工作做細(xì)做實(shí)，特別加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育和管理，采取了各種措施對(duì)駕駛員實(shí)行全過(guò)程、全方位、全天候的管理和有效監(jiān)控，堅(jiān)決控制超速行駛，日日囑托，時(shí)時(shí)嘮叨。，各項(xiàng)安全指數(shù)較上一年都有大幅下降。同時(shí)，切實(shí)抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立新的服務(wù)模式，如電話訂票、車廂服務(wù)、接待上門求助旅客等等。打造了“荊石快客”品牌，讓乘客切實(shí)地感受到“出行便捷，溫馨如家”的服務(wù)理念。㈢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力不斷創(chuàng)新，競(jìng)爭(zhēng)能力明顯增強(qiáng)。企業(yè)要加大發(fā)展，就必須跳出單一的經(jīng)營(yíng)模式，尋找新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，走多元化發(fā)展的路子。1、積極開(kāi)拓市場(chǎng)，組建小汽車出租公司。初，根據(jù)我市出租車更新?lián)Q代的實(shí)際情況，我們抓住市場(chǎng)機(jī)遇，迅速成立了“石首市興隆出租汽車有限公司”，該公司具有法人資格，是獨(dú)立的服務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。興隆出租車公司為了抓住市場(chǎng)，贏得社會(huì)和車主的信賴。開(kāi)展一系列措施：組建了專班，展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)查，整理出一套行之有效，切實(shí)可行的競(jìng)標(biāo)出租車公司的方案，在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，成立了由職工入股共同管理的有限責(zé)任公司。為總公司的持續(xù)發(fā)展增添了后勁。另一方面繼續(xù)擴(kuò)大發(fā)展原興隆公司的其它業(yè)務(wù)，實(shí)行統(tǒng)一管理，分開(kāi)經(jīng)營(yíng)。一年來(lái)，共完成基數(shù)上繳86萬(wàn)元，創(chuàng)利15萬(wàn)元。收取線路違約金2萬(wàn)元。2、積極開(kāi)辟售票點(diǎn)，樹(shù)“明天旅游”形象。，明天旅行社著重抓好了形象宣傳，開(kāi)展了豐富多彩的宣傳活動(dòng)，
一是印制了大量的宣傳單，向社會(huì)發(fā)售;
二是定制了一批旅游宣傳帽，宣傳“明天旅游”品牌;
三是積極參與市旅游局的文藝宣傳匯演，擴(kuò)大知名度。9月，旅行社克服重重困難，主動(dòng)出擊，開(kāi)辟了武昌火車站石首售票點(diǎn)，改變了以往預(yù)定票的方式，采用電腦全國(guó)聯(lián)網(wǎng)售票，現(xiàn)場(chǎng)售票，極大地方便了廣大旅客公路、鐵路聯(lián)運(yùn)一體化的需求，占領(lǐng)了票務(wù)市場(chǎng)，樹(shù)立“明天旅游”形象。
8、積極尋求客戶，主動(dòng)開(kāi)辟市場(chǎng)發(fā)展汽車修理業(yè)務(wù)，狠抓修理質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，努力尋找客源，增加職工收入。初，總公司出資1萬(wàn)元為修理廠購(gòu)買了多功能冷鉚機(jī)，大大地提高了工作效率，另一方面，修理廠建立了修理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，與多家單位簽訂了合作協(xié)議，建立了珠海廣通公司駐石首特約維修站，建立了富康汽車駐石首特約維修站，建立了佳利安汽車駐石首特約維修站等等。燃配公司克服了石油價(jià)格變動(dòng)以及油價(jià)倒掛的影響，深挖潛力，廣找貨源，拓寬進(jìn)油渠道，降低成本，強(qiáng)化管理，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，取得了較好的成績(jī)。，檢測(cè)站為了提升站容、站貌，重點(diǎn)抓好了優(yōu)質(zhì)服務(wù)以及職工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了整體素質(zhì)，并完成了從b級(jí)站到a級(jí)站的前期審批工作。同時(shí)，主動(dòng)尋求上級(jí)管理部門的支持，在全市推行了車輛二級(jí)維護(hù)檢測(cè)，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。㈣企業(yè)不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理，整體素質(zhì)明顯提高。在激烈的運(yùn)輸市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不斷創(chuàng)新，強(qiáng)化管理，才能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的提高。一是加強(qiáng)安全管理，控制事故的發(fā)生。交通運(yùn)輸企業(yè)管理的核心第一目標(biāo)就是安全，“安全一松，兩手空空”，作為客運(yùn)企業(yè)，必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作首要任務(wù)。
首先，我們開(kāi)展了宣傳教育，采取了安全知識(shí)競(jìng)賽，召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，舉辦安全簡(jiǎn)報(bào)，在建設(shè)路設(shè)置安全彩虹橋，開(kāi)展安全消防演習(xí)等活動(dòng)，提高了全員的安全意識(shí);其次，堅(jiān)持開(kāi)展每月一次安全大檢查，堅(jiān)持上路跟車，壓車速、查隱患，糾違章，堅(jiān)持對(duì)發(fā)班車輛進(jìn)行發(fā)班前檢查，同時(shí)嚴(yán)把駕駛員準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格考核。然后加大了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，確保場(chǎng)區(qū)安全暢通。狠抓隱患整改，注意防堵結(jié)合，保證了總公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序穩(wěn)定。全年總公司行車安全、治安、消防形勢(shì)比較穩(wěn)定，杜絕了特大行車事故，工傷事故和刑事案件的發(fā)生，安全指數(shù)全面下降，全年共發(fā)生上報(bào)事故8起，死亡2人(責(zé)任折合1.75人)，傷2人，直接經(jīng)濟(jì)損失2.5萬(wàn)元。
二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為。9月份，總公司舉辦了各部門財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)班，全面提高了各部門財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，辦事效率顯著提高。審計(jì)檢查是總公司實(shí)行財(cái)務(wù)監(jiān)管的重要手段，為了進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)管，總公司把日常工作與審計(jì)檢查相結(jié)合，并對(duì)有關(guān)部門的會(huì)計(jì)實(shí)行統(tǒng)一管理，規(guī)范財(cái)經(jīng)行為;然后，總公司還下發(fā)了三個(gè)關(guān)于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的文件，嚴(yán)格了財(cái)經(jīng)紀(jì)律，控制了一些不必要的開(kāi)支，杜絕了一些不規(guī)范的行為，理順了一些不規(guī)范的帳目，減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān);
第四，總公司在下半年加大了清收欠款的力度，組成了清欠專班，逐一清理歷史欠款、基數(shù)欠款，事故借款，內(nèi)部借款。三是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，完善規(guī)章制度。一方面，繼續(xù)推行“競(jìng)爭(zhēng)上崗，輪崗培訓(xùn)”的管理措施。初，各部門加大了輪崗的力度，由原來(lái)的8%的比例輪崗，增加到10%的比例輪崗，增強(qiáng)了職工的緊迫感、憂患意識(shí)，使之明白“今天工作不努力，明天努力找工作”的道理。
另一方面，加強(qiáng)人事管理，重新清理了職工檔案，所有職工檔案全部實(shí)行微機(jī)化管理。同時(shí)，還進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，重新修訂了《行政管理規(guī)定》、《企業(yè)管理章程》、《機(jī)務(wù)管理規(guī)定》、《安全管理規(guī)定》等制度，規(guī)范了職工的行為，提升了企業(yè)的整體形象。四是加大改制步伐，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。為了加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)民營(yíng)化進(jìn)程，使企業(yè)真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的經(jīng)營(yíng)實(shí)體，我們?cè)谡匍_(kāi)了多次專題會(huì)議，成立了改制領(lǐng)導(dǎo)小組，層層發(fā)動(dòng)宣傳，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確企業(yè)改制的意義及緊迫性，并重新清理了職工檔案。目前各項(xiàng)工作正有條不紊的開(kāi)展。㈤企業(yè)重視精神文明建設(shè)，“窗口”形象明顯提升。第一，企業(yè)的思想政治工作關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定，改革的成功與失敗。，部分職工思想異?；钴S，不太穩(wěn)定，對(duì)改制、國(guó)家政策、社會(huì)不良現(xiàn)象等事物易產(chǎn)生困惑心理，甚至出現(xiàn)過(guò)激情緒、上訪事件，為此，我們總支一班人深入基層，摸準(zhǔn)職工脈搏，進(jìn)行思想政治教育，解析國(guó)家政策，一方面穩(wěn)定他們的情緒，組織他們面對(duì)面座談，另一方面，積極為他們排憂解難，解決一些力所能及的問(wèn)題。行之以禮，動(dòng)之以情，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
第二，在企業(yè)的發(fā)展壯大過(guò)程中，提高員工素質(zhì)尤為重要，三月份，總公司對(duì)全體行管人員進(jìn)行了為期三天的思想作風(fēng)整訓(xùn)，通過(guò)整訓(xùn)，端正和加強(qiáng)了員工的工作態(tài)度和思想作風(fēng)。8月份，組織各部門辦公室人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)，利用新聞媒體、簡(jiǎn)報(bào)大力宣傳企業(yè)新人新事，全年總公司自辦汽運(yùn)簡(jiǎn)報(bào)12期，在各級(jí)報(bào)刊及電視臺(tái)上報(bào)上鏡20篇，宣傳了企業(yè)的“窗口”形象。，總公司被省工商局授予“重合同、守信用”企業(yè)。第三，客運(yùn)企業(yè)是一個(gè)服務(wù)“窗口”行業(yè)，一直以來(lái)，我們以廣播、板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、電視等為陣地，宣傳黨的方針、路線，政策;宣傳先進(jìn)模范人物，以各種活動(dòng)為載體，積極開(kāi)展“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀班組”等活動(dòng)，開(kāi)展“講環(huán)保、抓綠化”、“義務(wù)獻(xiàn)血”、“愛(ài)心捐款”等精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。并積極開(kāi)拓服務(wù)領(lǐng)域，抓好“三優(yōu)一滿意”活動(dòng)，即：優(yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)，優(yōu)美環(huán)境，滿意在車站。通過(guò)這一系列舉措，大大提高了“窗口”服務(wù)質(zhì)量，出現(xiàn)違規(guī)的少了，助人為樂(lè)的多了。
二、展望XX年工作任務(wù)，企業(yè)發(fā)展不斷創(chuàng)新我們企業(yè)要做長(zhǎng)盛不衰，要做強(qiáng)做大，不僅要廣大員工的團(tuán)結(jié)拼搏、扎實(shí)工作，而且要抓住市場(chǎng)機(jī)遇，解決幾個(gè)問(wèn)題：一是客運(yùn)主業(yè)后勁不足，開(kāi)發(fā)新線路難;二是駕駛員素質(zhì)參差不齊，安全管理難度大;
三是客運(yùn)發(fā)展環(huán)境滯后，客運(yùn)站急需維修或搬遷;四是企業(yè)外部環(huán)境日益惡劣;五是企業(yè)包袱沉重，職工年齡結(jié)構(gòu)不斷老化。XX年已經(jīng)過(guò)去了兩個(gè)月，在我們實(shí)現(xiàn)第十個(gè)五年計(jì)劃目標(biāo)的最后一年，我們將在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持下，緊扣“發(fā)展、改制、穩(wěn)定”為中心，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓發(fā)展：
一是大力加強(qiáng)客運(yùn)管理。首先，加大線路開(kāi)發(fā)力度，主要是開(kāi)發(fā)超長(zhǎng)班線，按市場(chǎng)規(guī)律辦事;其次，車輛上線采取公平、公開(kāi)、公正的拍包形式，提高透明度，減少各種后患;同時(shí)，規(guī)范車輛轉(zhuǎn)讓行為，做到車輛有序轉(zhuǎn)讓，合理交易;加大稽查力度，嚴(yán)厲打擊“摩的”、“兔子”加強(qiáng)堵漏增收。
二是加強(qiáng)安全管理。著重抓好源頭管理，加強(qiáng)安全教育、強(qiáng)化安全措施、狠抓隱患整改，加大對(duì)兩個(gè)股份公司安全管理力度，確保各項(xiàng)安全指數(shù)控制在市局下達(dá)的指數(shù)以內(nèi)。
三是實(shí)施三大改革。加大企業(yè)改制步伐;改革人事制度，采取中層干部競(jìng)聘上崗的措施等等;推行財(cái)務(wù)制度改革，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。四是完善并發(fā)展公車公營(yíng)的經(jīng)營(yíng)模式和管理機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督職能。五是探索并發(fā)展燃配公司、修理廠、行政科的經(jīng)營(yíng)模式，尋求最大效益。六是向外擴(kuò)張，規(guī)劃站址，有步驟、穩(wěn)妥地搬遷汽車客運(yùn)站。七是加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理，提高員工素質(zhì)，倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，樹(shù)立企業(yè)形象。
各位代表、同志們!縱觀我們XX年面臨的形勢(shì)，既有發(fā)展機(jī)遇和許多有利條件，也有很多不利因素。我們每一位代表，在面臨企業(yè)改革、發(fā)展、命運(yùn)、前途時(shí)，深感責(zé)任的重大。因此，我們的思想不能有任何松懈，不能辜負(fù)廣大職工賦予我們的重任。我深信：只要我們?cè)谑薪煌ň贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以這次大會(huì)為契機(jī)，堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展觀念，發(fā)揮全員職工的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性，我們一定能促進(jìn)各項(xiàng)工作更上嶄新的臺(tái)階。
2020職工代表大會(huì)演講稿5
這是一次民-主的大會(huì)、集思廣益的大會(huì)，是一次奮發(fā)向上的大會(huì)。
作為教職工代表，聆聽(tīng)了劉校長(zhǎng)所做的學(xué)校工作報(bào)告、李老師的財(cái)務(wù)工作報(bào)告和高主任的學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃，我感到心潮澎湃，對(duì)于我們x中的現(xiàn)在和未來(lái)的發(fā)展充滿了信心和希望。
校黨支部領(lǐng)導(dǎo)下的教職工代表大會(huì)是學(xué)校實(shí)行民-主管理和民-主監(jiān)督的基本形式，是教職工行使民-主權(quán)力的機(jī)構(gòu)，是學(xué)校管理體制的重要組成部分，也是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與教職工進(jìn)行民-主協(xié)商、溝通信息的重要渠道。前幾屆教代會(huì)在堅(jiān)持黨的基本路線，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，落實(shí)教代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，參與學(xué)校民-主管理和民-主監(jiān)督，維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展等方面發(fā)揮了重要的作用。本次教代會(huì)是在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、黨的十七屆全會(huì)精神，深入貫徹各級(jí)教育工作會(huì)議精神，積極推進(jìn)實(shí)施“科教興國(guó)”戰(zhàn)略的重要時(shí)刻召開(kāi)的一次盛會(huì)。這次大會(huì)的召開(kāi)，是全體教職工政治生活中的一件大事，也是學(xué)校民-主管理中的一件大事。
近年來(lái)，我校廣大干部、教師，在校黨支部及工會(huì)的積極帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓進(jìn)取，使學(xué)校教育工作取得了可喜成績(jī)，贏得了社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)。
這些成績(jī)的取得，得益于有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也得益于有一批無(wú)私奉獻(xiàn)、愛(ài)崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。
近公務(wù)員之家來(lái)，我校認(rèn)真貫徹教育方針，大力實(shí)施素質(zhì)教育，尤其是今年領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，進(jìn)一步理清辦學(xué)思路，進(jìn)一步確立了以“尊師愛(ài)生、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的校訓(xùn)、“愛(ài)國(guó)守紀(jì)、勤奮求實(shí)”的校風(fēng)的指導(dǎo)思想，對(duì)教師教學(xué)上提出了“誠(chéng)心熱心、細(xì)心耐心”的教風(fēng)，對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)提出了“刻苦鉆研勤于學(xué)、培養(yǎng)興趣樂(lè)于學(xué)、開(kāi)動(dòng)腦筋善于學(xué)”的學(xué)風(fēng)。強(qiáng)化、推進(jìn)了學(xué)校規(guī)范化管理，提出了學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃藍(lán)圖等等。這一系列教育指導(dǎo)思想的提出都是校領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)學(xué)校、教師、學(xué)生的實(shí)際情況而提出的，具有指導(dǎo)思想，是切實(shí)可行的。我們現(xiàn)在正在內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，再上規(guī)范，再上臺(tái)階，全校上下一心，苦干巧干，教育質(zhì)量正在穩(wěn)步上升……
在這種大好形勢(shì)下，我們?nèi)Ｈw教職工都愛(ài)崗敬業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)。在規(guī)范化管理推進(jìn)過(guò)程中，每一位教師都是其中忠實(shí)的實(shí)踐者，也是優(yōu)秀的實(shí)踐者;同時(shí)不斷的在教育教學(xué)理論、思想文化和專業(yè)水平上加強(qiáng)自身建設(shè)，正在以自身的行動(dòng)、學(xué)校主人翁的姿態(tài)書(shū)寫(xiě)著xx中的歷史、現(xiàn)在和未來(lái)。
職代會(huì)代表發(fā)言稿職代會(huì)代表發(fā)言稿
在座的各位老師，都是各組推選出來(lái)的優(yōu)秀代表，我們會(huì)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)這次大會(huì)的精神，密切結(jié)合我校的實(shí)際，緊緊圍繞會(huì)議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，反映出全校廣大教職工的要求和心聲，積極為我校的教育發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，增磚填瓦!#from 本文來(lái)自高考資源網(wǎng)http://www.gkstk.com end#
最后，祝大會(huì)取得圓滿成功!
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