2023節(jié)后收心會講話稿
2023節(jié)后收心會講話稿7篇
2023節(jié)后收心會講話稿怎么寫？講話稿是一種口語式的向群眾宣傳的帶有鼓動性的應用文體。下面是小編給大家?guī)淼?023節(jié)后收心會講話稿，希望能夠幫到你喲!
2023節(jié)后收心會講話稿（篇1）
親愛的老師、同學們：
大家好！
一周的春節(jié)長假結束了，很多人還沉浸在過年中的氛圍，心態(tài)懶散，態(tài)度不端正等一切的假日綜合癥都出現(xiàn)了。希望同事們可以盡快收心，恢復工作態(tài)度。
用榜樣收心。春節(jié)期間，梁場的很多領導及員工，堅守崗位確保節(jié)日期間生產(chǎn)不受影響，他們忙碌的身影一刻不挺。這些普通員工舍小家、顧大家的高度責任感和敬業(yè)精神，就是值得學習的身邊楷模。我們應該以這些普通員工為榜樣，堅守崗位心無旁騖、恪盡職守一絲不茍，在度過一個歡樂祥和的春節(jié)長假后，盡快收拾心情，全身心投入工作，讓節(jié)日里蓄積的能量充分發(fā)揮到工作中，以嶄新的面貌面對新一年的工作。
用責任收心。用責任收心，即要以對工作、對集團公司高度的責任心來約束自己，將思想統(tǒng)一到集團公司的工作部署上來，將心收到各自的崗位上來。20__年水湖制梁場，面臨的生產(chǎn)任務特別繁重，如何確保各項工作目標的實現(xiàn)，需要我們每個員工認真負責抓好每一項工作落實，不僅要細化、量化全年指標，更要把握過程、閉環(huán)管理、執(zhí)行到位。
而這些，都需要我們立即著手，振奮百倍精神迅速打開工作局面，投入百倍努力推進工作開展，不能有一絲懈怠、一分懶惰。
用務實收心。常言道，“一年之計在于春”。在這萬物競發(fā)的大好春光里，開好頭、起好步顯得尤為關鍵。為此，每個員工都應該理清思路、務實工作，既要認真思考、周密安排，將年前工作與年后工作有機銜接起來，又要將各項工作措施網(wǎng)盡早啟動、及早推進、務求實效，才不會延誤全年的工期進展，才會使工作呈現(xiàn)出新的氣象，使全年工作再上一個臺階。
新年已經(jīng)過去了，讓我們每個人都收心，在工作上盡情的發(fā)揮吧。
2023節(jié)后收心會講話稿（篇2）
各位同志：
新春伊始，今天我們在這里召開節(jié)后第一個會議，也是一個收心會。值此元宵及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業(yè)步步高升！按我們的傳統(tǒng)過完元宵，年也就算過完了?，F(xiàn)在，我們全體工作人員應盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：
一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來
春節(jié)已經(jīng)結束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態(tài)，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20__年已過去了整整一個月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。
二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅
過去的20__年，是不平凡的一年。就我鎮(zhèn)而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮(zhèn)各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年里首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對干部的教育培訓，通過村（社區(qū)）黨組織換屆和村（組）體制改革工作的開展，真正把一批政治素質高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質高、熱心為群眾辦事的農村優(yōu)秀人才選拔到基層領導班子和干部的隊伍中來，要本著為群眾服好務的思想，高度關注“三農”，把中央、省、市等上級組織的有關富農惠農政策進一步落到實處。要繼續(xù)積極穩(wěn)妥推進的沿山開發(fā)戰(zhàn)略，不斷打造棗林漁村，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要本著從節(jié)約出發(fā)的原則繼續(xù)加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規(guī)定。繼續(xù)加大財務監(jiān)督及審計工作，對違反財務制度規(guī)定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續(xù)不全的 單據(jù)令其補齊手續(xù)再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮(zhèn)財政所要加大對各村的財務監(jiān)管力度。
各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮斗，不甘落后”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落后比，而要有新的目標追求，爭取創(chuàng)新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩(wěn)工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事干。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調動廣大干部職工的積極性，主動投身于我鎮(zhèn)經(jīng)濟文明建設中。
三、要抓好當前的各項工作
首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農民收入，調整優(yōu)化農業(yè)結構，積極發(fā)展優(yōu)質高效農業(yè)。要積極抓好春季備耕工作，保證農業(yè)結構調整和農業(yè)生產(chǎn)物資的需要。根據(jù)我鎮(zhèn)自身優(yōu)勢狠抓農業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整，大力發(fā)展大蒜、油菜、食用菌等特色產(chǎn)業(yè)。要加快發(fā)展多種經(jīng)營，側重抓好優(yōu)勢產(chǎn)品的規(guī)模發(fā)展。加快開發(fā)短線項目，千方百計擴大農副產(chǎn)品銷售市場，大力推進農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，努力為全年農業(yè)生產(chǎn)和農民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年里我們要進一步加強農村基礎設施建設， 對全鎮(zhèn)道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進行合理規(guī)劃，科學布局，穩(wěn)步實施。
其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經(jīng)濟增長點。要圍繞為企業(yè)服務，進一步深化企業(yè)改革，加快企業(yè)民營化步伐，幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，走上規(guī)范化發(fā)展軌道。要搞好協(xié)調服務，保證企業(yè)生產(chǎn)的正常有序運轉。要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發(fā)展地方經(jīng)濟，擴大經(jīng)濟總量，促進財源建設。
要繼續(xù)推進農村教育、衛(wèi)生等事業(yè)的發(fā)展，促進農業(yè)和農村工作的穩(wěn)定發(fā)展。當前，還要認真抓好社會穩(wěn)定工作，切實關心群眾的生產(chǎn)生活問題。機關、村組干部都要深入基層，時刻把群眾的需要放在心上，想群眾所想，急群眾所急，切實幫助群眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理群眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩(wěn)定，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造一個良好的外部環(huán)境。
同志們，新的一年已經(jīng)開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到經(jīng)濟建設的主戰(zhàn)場，為全面完成今年我鎮(zhèn)各項工作任務努力奮斗！
2023節(jié)后收心會講話稿（篇3）
同志們：
新春伊始，萬象更新。今天，我們召開這次會議，既是一個團結鼓勁、調整狀態(tài)的收心會，也是一個明確目標、啟動各項工作的動員會。借此機會，我代表鎮(zhèn)黨委、政府給大家拜個晚年，祝大家在新的一年里，身體健康、工作順利、萬事如意。同時，希望全鎮(zhèn)干部要進一步統(tǒng)一思想，收回過年的心思，迅速把思想和精力轉移到工作中來，為圓滿完成今年各項工作任務開好局、起好步。下面，我結合當前實際，就近期工作講三點意見。
一、 收心攏神，立即調整工作狀態(tài)
一要迅速集中心思。新的一年，工作任務非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各單位、各部門要務必克服“年沒過完，事不愿干”的不良習慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調整，工作秩序要迅速恢復。從今天開始，迅速形成一股緊張快干、馬不停蹄、提速爭先的濃厚氛圍，為圓滿完成全年工作目標奠定良好基礎。
二要持續(xù)抓好作風。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀律松懈之時。當前重點要規(guī)范上班秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。20__年已經(jīng)過去了兩個多月，如果我們稍有松一松、放一放的思想，第一季度的工作任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每位同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常、有序運轉。
三要及早部署工作。各單位、各部門要本著早動手、早準備、早見效的原則，按照市鎮(zhèn)兩級的工作重點，強化工作的計劃性，系統(tǒng)性，把各項工作細化分解到每個月，并落實到每個責任人，盡快制定出切合工作實際的全年工作計劃，確保各項工作盡快落實，并力爭在短期內收到明顯成效。
二、 謀篇布局，強力啟動各項工作
一要切實抓好“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作。一年一度的“兩會”即將召開，各有關部門要扎實做好“兩會”的信訪維穩(wěn)工作，務必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題，為各項會議的圓滿召開做好準備。
二要切實抓好季節(jié)性工作。一要抓好備春耕生產(chǎn)工作，搶抓農時，確保春耕工作順利進行，為奪取全年農業(yè)豐收奠定堅實的基礎。二要抓好“五大戰(zhàn)役”和重點工作、重點項目的謀劃工作，確保各項工作任務得到全面貫徹落實。
三要切實抓好安全穩(wěn)定工作。堅持預防為主、綜合治理的方針，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，保證社會的和諧、穩(wěn)定。抓好消防安全工作，落實好防火措施，避免發(fā)生火災事故。加強交通安全教育和管理，落實好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。
三、強化領導，確保任務圓滿完成
一要加強督促抓好落實。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各分管領導要加強督促檢查，多到基層走走，多了解一些情況，查看任務是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展。對節(jié)前未辦完的工作，要盡快辦結，使各項工作都有始有終。
二要改進方法抓好落實。各級領導對全年工作任務，都要有具體措施來保證落實，對已經(jīng)制訂的措施要進行一次再研究、再敲定，看措施實不實，可行不可行。對尚未制訂措施的目標任務要搞好調查研究，盡快拿出切實可行的方法措施來，確保任務的完成。
三要強化領導抓好落實。要嚴格實行“一把手”負總責，分管領導直接抓的工作推進機制，細化目標、強化責任，把各項指標落到基層、落到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實的責任機制，努力形成領導在一線指揮，部門在一線服務，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標如期完成。
同志們，“一年之計在于春”，完成第一季度的工作可以說時間緊、任務重。各單位、各部門要立足于本職工作，科學布局，認真謀劃，合理安排，迅速展開，做到心中想全年，突出抓首季，致力保開局，形成推進當前工作的強大合力，確保各項工作全面推進、富有成效，實現(xiàn)各項工作首季開門紅。
2023節(jié)后收心會講話稿（篇4）
尊敬的各位領導、同仁：
大家新年好!20__年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在岺總的帶領下，我們新老團隊，新的成員，將緊緊圍繞山今年工作目標，積極應對制造業(yè)面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，瞄準20__年新的發(fā)展目標，做好各項工作。我作為的總助，主要協(xié)助總經(jīng)理做好以下幾個方面的主要工作:
一、加強內部管理工作，規(guī)范管理制度和流程。我們將認真對照20__年工作的不足，根據(jù)集團發(fā)展規(guī)劃，進一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢的新的管理制度和工作流程。特別是加強制定項目成本利潤考核制度。
二、加強市場開發(fā)與探索新興行業(yè)與優(yōu)質大客戶挖掘工作，堅決做到市場反應準確、決算及時。做好預算工作，為集團承接優(yōu)質項目做好基礎工作;做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準備工作。
三、加強項目成本核算工作。重點是加強項目成本測算、項目利潤目標的考核工作，最大限度地挖掘項目利潤空間，為全面完成20__年利潤目標做好保障工作。
四、加強海外部市場的先入為主戰(zhàn)略執(zhí)行工作，擴大集團在外部市場的占有率，為全面完成20__年的產(chǎn)值目標做好保障工作。
五、加強項目隊伍建設工作。我們將從內部培養(yǎng)、外部引進兩個方面加快人才隊伍建設，特別是加快項目隊伍建設。爭取培養(yǎng)出一大批高素質、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項目班子，提高集團工程施工水平，樹立集團的品牌和形象。
20__年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領導下，在集團全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團20__年的目標任務，取得新的成就，實現(xiàn)新的跨越。
2023節(jié)后收心會講話稿（篇5）
20__年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設的大道前進了。希望我們抱著對負責的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團隊精神，在孫總及公司的帶領下，取得更好的經(jīng)濟效益，為公司的發(fā)展貢獻我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對公司有多大的貢獻，多大的進步，完成了多少任務，成績是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結的，我認為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結會上，已明確闡述了公司存在的問題:
一、宏觀經(jīng)濟還需要很長時間的調整，這勢必是對我們公司的順利發(fā)展會造成一定的不利因素;
二、由于我們行業(yè)競爭的日益激烈，如何擴大市場的占有率，是我們當前工作的一個重要問題;
三、安全生產(chǎn)問題，安全是我們生產(chǎn)環(huán)節(jié)的頭等大事，去年雖然沒有發(fā)生大的安全事故，但小的安全事故還是發(fā)生了不少，我們的主要工程都在施工現(xiàn)場，安裝方面的安全問題就成了我們必須重視的環(huán)節(jié)，安全是一個企業(yè)的頭等大事，也是我們國家最關注的問題;
四、公司管理上存在很大的問題，孫總在這方面對我們提出了很嚴厲的批評，也舉出一些實例，在這一問題上，作為我們管理人員，應舉一反十，多問一些為什么，多想一些為什么;
五、人才隊伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術人員與管理人員的不足，對企業(yè)的發(fā)展勢必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟上的損失。
我們總和總在總結會上也提出了相應的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團隊開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對于林總提出的這三大問題，林總在總結會上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個企業(yè)要想發(fā)展，離不開團隊精神，離不開經(jīng)濟基礎，社會關系、技術力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領導的總結報告，去年的成績是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
2023節(jié)后收心會講話稿（篇6）
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展狀大的一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項目，PU板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機肥生產(chǎn)流程等項目，這對我們智定人任重而艱巨。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結會上提出的問題:
一、加大走向社會，走向市場的力度，調動一切可用的社會關系，爭取擴大市場的占有率，提高公司的知名度;
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對生產(chǎn)車間來說是關鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責任心，充分發(fā)揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領導安排的各項任務。公司是一個年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價值的平臺，希望我們有心人能看到我們個人的這一發(fā)展空間，多學技術，多學管理，提高個人素質，以備充實到的各個職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國有國法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會出現(xiàn)一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠團結，在工作中展現(xiàn)自我。
2023節(jié)后收心會講話稿（篇7）
春節(jié)假期很快就過了，大家?guī)е?jié)日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局干部職工和兩院領導班子參加的大會。這次會議，既是收心會，也是動員會。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復到良好的工作狀態(tài)。
去年一年，在局黨組的堅強領導下，我局工作實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展，開展了“切實轉變作風，提高服務水平”教育活動，舉辦了“周末大課堂”，建設了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進集體稱號，馬趙新同志榮獲全省模范個人稱號，還有5名同志榮獲全市先進個人稱號。說明我們真下了功夫，同時，也取得了良好的成績。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng)佳績。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅重點工作，這里就不再細說。下面，就節(jié)后工作紀律和機關管理方面，講幾點意見。
一、要嚴格遵守工作紀律。節(jié)后上班，要一切恢復正常，遵守工作時間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅持著正裝。確實有事，要遵守請假制度，不準私自離崗。請假時間超過1天，科員向科長請假;副科長向主管副局長請假;科長向局長請假。假滿后，請假人員應在上班當天到有關領導處銷假。
二、要進一步完善各項制度。去年年底，我們就下發(fā)了制度建設年實施方案和任務分解表。目前，機關管理制度和黨務制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會印發(fā)。還有一部分業(yè)務制度，需要各科室盡快完善。有關科室，要根據(jù)自身職能，盡快完成這項任務。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
三、要嚴格落實機關管理制度。春節(jié)前，我們下發(fā)了機關辦公用品采購制度、接待制度和公務車管理制度三項制度。這三項制度，是我們在吸取了相關工作的經(jīng)驗教訓后總結出來的。其中一些規(guī)定，過去也在執(zhí)行，但是執(zhí)行得不到位，需要進一步強調。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應和遵守。具體地說，在機關辦公用品采購上，現(xiàn)在制定了新辦法，實行簽批制度。辦公室負責機關辦公用品購置和管理工作，各科室有辦公用品采購要求的，先向辦公室申請，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長簽批，500元以上的由局長簽批。未經(jīng)簽批擅自購買辦公用品的，辦公室不予報銷。在機關接待工作上，也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標準和地點，嚴格遵守先報批后接待。各科室如果有對口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經(jīng)辦公室主任、主管局長審核并報局長簽批后，由機關財務室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點接待單位就餐。用餐后如實填寫接待費用，審批表留存在接待單位。在機關公務車管理上，要求比過去更加嚴格，更加規(guī)范。駕駛員必須堅守崗位，未出車時，應在司機室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務車要嚴格實行單位停放制。非工作時間及節(jié)假日，一律停放在單位院內指定位置。春節(jié)、國慶等長假，公務車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報局長同意。不得私自用車或擅自出車。
同志們，新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項任務!