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      智慧黨建推進(jìn)發(fā)展精選范文(二)

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      智慧黨建推進(jìn)發(fā)展精選范文(二)

        【導(dǎo)語】:“智慧黨建”是基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),將黨建管理、組織生活、學(xué)習(xí)教育、互動(dòng)交流等元素有效整合的信息管理平臺(tái)。那么,今天小編為大家?guī)淼氖顷P(guān)于智慧黨建推進(jìn)發(fā)展的黨建范文,希望對(duì)大家有所幫助!

        【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】一

        近年來,山東禹城市著眼于準(zhǔn)確把握“該用誰”,突出信息分析研判,通過縱向、橫向、反向三個(gè)維度,畫準(zhǔn)優(yōu)秀年輕干部“立體像”,為使用優(yōu)秀年輕干部提供科學(xué)依據(jù)。

        縱向跟蹤看成長。該市以領(lǐng)導(dǎo)干部管理綜合信息系統(tǒng)為平臺(tái),以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),采取縱向分析的方式,追蹤年輕干部成長軌跡。圍繞年輕干部工作履歷、掛職鍛煉、年度考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰等情況,進(jìn)行分析研判,了解其適崗履職、綜合協(xié)調(diào)、處理問題等方面的情況。跟蹤教育培訓(xùn),重點(diǎn)看其學(xué)歷學(xué)位、專業(yè)情況,以及是否有參與上級(jí)專題培訓(xùn)、科研院所高端培訓(xùn)、專項(xiàng)技能業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)歷。借助全員談心談話、民主測(cè)評(píng)等,了解單位領(lǐng)導(dǎo)及干部群眾對(duì)年輕干部的評(píng)價(jià),全方位掌握年輕干部成長情況。

        橫向比較看能力。采取一看、二談、三聽、四析,該市對(duì)年輕干部能力進(jìn)行橫向比較?!翱础保赐ㄟ^定期檢查、隨機(jī)抽查、實(shí)地查看等方式,深入工作一線,特別是重點(diǎn)工作和重大工程現(xiàn)場(chǎng),看年輕干部綜合協(xié)調(diào)、執(zhí)行落實(shí)、駕馭復(fù)雜局面以及處理復(fù)雜問題等能力?!罢劇保床扇∨c干部群眾座談、個(gè)別訪談、現(xiàn)場(chǎng)詢問等方式,了解年輕干部在崗履職、團(tuán)結(jié)共事以及德能勤績(jī)廉等方面情況,并將談話內(nèi)容由工作圈向生活圈延伸,了解其是否服從社區(qū)管理、家庭鄰里關(guān)系是否和睦等,了解年輕干部道德品行?!奥牎?,即聽取分管領(lǐng)導(dǎo)、主要責(zé)任部門以及服務(wù)對(duì)象或干部群眾的評(píng)價(jià)意見,對(duì)表現(xiàn)一般或較差的,向本人反饋并進(jìn)行批評(píng)教育?!拔觥保丛谝豢?、二談、三聽的基礎(chǔ)上,對(duì)年輕干部進(jìn)行綜合分析研判,客觀評(píng)價(jià)年輕干部性格特點(diǎn)、劣勢(shì)特長和工作表現(xiàn)等,有效避免“千人一面”現(xiàn)象。

        反向自查找不足。該市通過系統(tǒng)梳理不足,列明負(fù)面清單,有效防止年輕干部“帶病上崗”。列明檔案負(fù)面清單,定期開展干部檔案專項(xiàng)審核自查,嚴(yán)格干部任前檔案審核,重點(diǎn)查看是否存在檔案材料不全、偽造虛假信息、年度考核不稱職等情況,對(duì)存在問題或問題尚未處理的,在干部調(diào)整或公開選拔時(shí)一律不予考慮。列明信訪舉報(bào)清單,健全完善來信、來訪、來電、短信、網(wǎng)絡(luò)“五位一體”的12380信訪舉報(bào)系統(tǒng),及時(shí)受理反映干部思想政治、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的信訪舉報(bào),列明清單“銷號(hào)”管理,每件必查,查必有果,查實(shí)必處。列明紀(jì)律處分清單,健全完善干部監(jiān)督聯(lián)席會(huì)議制度,落實(shí)干部監(jiān)督聯(lián)動(dòng)機(jī)制,督促紀(jì)檢、信訪、衛(wèi)計(jì)、環(huán)保等部門每月報(bào)送干部問題信息,對(duì)年輕干部受黨紀(jì)政紀(jì)處分情況“一目了然”,從源頭上防止年輕干部“帶病上崗”。

        【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】二

        去年以來,江蘇興化市大力實(shí)施中青年干部成長“五年計(jì)劃”,聚焦專業(yè)能力提升,關(guān)注“選育用”等關(guān)鍵環(huán)節(jié),堅(jiān)持靶向發(fā)力、精準(zhǔn)滴灌,為事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。

        該市堅(jiān)持靶向選拔,不斷拓寬年輕干部來源渠道。出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施中青年干部成長“五年計(jì)劃”的意見》,構(gòu)建年輕干部“選育用”制度化長效化總格局,形成重在平時(shí)、常抓不懈的工作局面。

        堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌配備,該市構(gòu)建市鄉(xiāng)兩級(jí)后備干部聯(lián)合選配機(jī)制,暢通后備輸送上下游。結(jié)合年度實(shí)績(jī)“陽光評(píng)議”和年輕干部專題調(diào)研活動(dòng),建立全市年輕干部信息庫,將省委組織部選調(diào)生、黨政青年人才、村黨組織書記、大學(xué)生村官中的優(yōu)秀分子納入信息庫,做到備用結(jié)合,動(dòng)態(tài)管理。探索差異化選拔機(jī)制,比選確定一定數(shù)量各層次、各類別優(yōu)秀年輕后備干部,進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。目前,該市已從全市85后副科級(jí)干部中選拔15名優(yōu)秀干部入選“淬火計(jì)劃”跟蹤培養(yǎng),從全市90后副股級(jí)以上干部中選拔30名同志進(jìn)入“青春驛站”培養(yǎng)鍛煉。

        堅(jiān)持靶向培育,精準(zhǔn)滴灌,不斷筑牢年輕干部成長根基。該市聚力“淬火計(jì)劃”和“青春驛站”兩大青年干部培育平臺(tái),實(shí)施“青潤講堂”“周末課堂”學(xué)習(xí)計(jì)劃,圍繞年輕干部共性需求,通過主題講座、交流座談和專題調(diào)研等方式,結(jié)合園區(qū)掛職、招商引資、拆遷安置、信訪維穩(wěn)等一線實(shí)踐鍛煉,著力提升年輕干部的擔(dān)當(dāng)精神和實(shí)踐能力。注重精準(zhǔn)供給、精細(xì)培養(yǎng),借助“青年干部培訓(xùn)班”“政治能力提升研修班”等主體班次和“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題研修班”“高質(zhì)量發(fā)展系列專題研修班”等專題班次,為不同層次、不同類別年輕干部提供個(gè)性化菜單式理論教育培訓(xùn),不斷提升年輕干部專業(yè)素養(yǎng)。建立年輕干部成長檔案,設(shè)置黨性修養(yǎng)、基本技能、專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力等考核指標(biāo),以活動(dòng)開展為考察單元,突出日??己恕S墒形M織部牽頭,對(duì)口職能單位、掛職單位參加,共同組成考核小組,定期開展專業(yè)水平和適崗能力分析研判,形成綜合評(píng)定,切實(shí)抓好專業(yè)化年輕干部培養(yǎng)管理工作。

        堅(jiān)持靶向配備,依事?lián)袢?,不斷加大年輕干部使用力度。該市探索“三維四評(píng)”崗位人選比選機(jī)制,圍繞崗位匹配度、人選成熟度和班子優(yōu)化度三個(gè)維度健全比選支撐體系,通過細(xì)化政治評(píng)價(jià)、專業(yè)評(píng)價(jià)、群眾評(píng)價(jià)和組織評(píng)價(jià)各項(xiàng)比選指標(biāo),注重將專業(yè)能力突出的年輕干部充實(shí)到業(yè)務(wù)性較強(qiáng)的市級(jí)機(jī)關(guān)部門,將綜合管理素質(zhì)較好的年輕干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位,并大膽啟用具有基層實(shí)踐經(jīng)歷以及培養(yǎng)潛質(zhì)的優(yōu)秀年輕干部。截至目前,該市已安排9名80后年輕干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職,6名鄉(xiāng)鎮(zhèn)85后副科職干部到市級(jí)機(jī)關(guān)部門單位重要崗位任職。同時(shí),在班子換屆時(shí)、職位空缺時(shí)、干部選拔時(shí)優(yōu)先考慮年輕干部,量化配備比例,確保每年新提拔的副科級(jí)干部中,85后干部不少于1/6,其中90后干部不少于1/5。去年以來,該市共提拔重用了12名85后副科職級(jí)干部,其中90后干部就有3名。

        【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】三

        退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部,有的還未退休,就陷入了懈怠松勁的狀態(tài)。如何讓他們繼續(xù)發(fā)揮余熱?鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅(jiān),關(guān)鍵在人才。怎樣向扶貧一線精準(zhǔn)輸送人才,壯大基層組織?

        當(dāng)這兩個(gè)問題碰撞到一起時(shí),湖南株洲市開始了探索。從2016年8月開始,株洲市擇優(yōu)選派退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部(含退休干部、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部)到村(社區(qū))擔(dān)任黨組織書記或第一書記。

        兩年過去,這一批“老同志”在農(nóng)村干得如何?一直在城市工作的他們,給鄉(xiāng)村、社區(qū)帶來怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”?

        經(jīng)過層層選拔,48名退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部變身一線攻堅(jiān)隊(duì)長

        曾當(dāng)過多年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的株洲縣工商局原黨組織成員、副局長劉年生剛退休不久就選擇回到家鄉(xiāng)朱亭鎮(zhèn)紅旗村擔(dān)任村支部書記,兩年前,他的這個(gè)選擇一度讓人感到不解,“這個(gè)局長是不是腦子生銹了?”

        如今,在劉年生的帶領(lǐng)下,紅旗村再度找回上個(gè)世紀(jì)的榮光,由一個(gè)人心渙散的弱村變?yōu)橐粋€(gè)班子團(tuán)結(jié)、蒸蒸日上的真正“紅旗村”。

        這樣的改變,源自兩年前在株洲全市領(lǐng)導(dǎo)干部中激起千層浪的一紙“招賢令”:從全市各級(jí)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等退休、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的干部中,選派人員到農(nóng)村擔(dān)任黨組織書記或第一書記,任期3年。

        “都退休了還不好好享清福,跑到農(nóng)村折騰啥?”“退休前到農(nóng)村去發(fā)光發(fā)熱,也挺有意義的!”一時(shí)間,人們議論紛紛。

        株洲市工商聯(lián)原副主席、調(diào)研員周繼昌沒有猶豫,第一時(shí)間報(bào)了名。

        “脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)正處于關(guān)鍵期,需要一批有能力、有資源、有經(jīng)驗(yàn)的同志來挑重?fù)?dān)。恰恰有些農(nóng)村又面臨選不出高素質(zhì)干部的尷尬,雙方一拍即合?!敝曛奘形N⒔M織部部長羊貴平說。

        就這樣,株洲市、縣組織部門同步發(fā)出“招賢令”,吸引了166名65周歲以下、退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的干部報(bào)名。最終48人經(jīng)過層層選拔,變身一線攻堅(jiān)隊(duì)長。

        這批人幾乎全是科級(jí)以上干部,處級(jí)干部就占了7名。他們主要去哪些村?

        “黨務(wù)干部進(jìn)弱村、經(jīng)濟(jì)干部進(jìn)窮村、政法干部進(jìn)亂村?!?株洲市委組織部副部長、市委非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織工作委員會(huì)書記(兼)周琪說,分配范圍主要集中于偏遠(yuǎn)地區(qū),根據(jù)村里的實(shí)際情況和個(gè)人優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取做到人崗相適、精準(zhǔn)配對(duì)。

        他們給村里帶來實(shí)實(shí)在在的變化,也帶出了一批好隊(duì)伍

        和劉年生一樣,剛從株洲市紀(jì)委機(jī)關(guān)退休的陳和平,頂著原正處級(jí)調(diào)研員的光環(huán),來到株洲縣朱亭鎮(zhèn)浦灣村擔(dān)任村黨總支部書記,迎來的同樣是人們質(zhì)疑的眼光。

        “這么大的領(lǐng)導(dǎo)到我們小村,是不是來作秀的?”村黨總支部副書記蔡鐵光的嘀咕,代表了村里許多人的想法。而今,走進(jìn)浦灣村,提起陳書記,所有人都贊不絕口。

        浦灣村由三個(gè)村合并而來,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,黨組織凝聚力不強(qiáng)。陳和平帶領(lǐng)村干部們建好新的村級(jí)組織活動(dòng)中心,修通原三個(gè)村之間的公路,興修了幾個(gè)大型水塘水利工程。村主任姜福林感慨,過去村干部覺得沒事干,現(xiàn)在一天到晚忙個(gè)不停。

        在株洲,越來越多的村在退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部帶領(lǐng)下,發(fā)生了翻天覆地的變化——

        退出領(lǐng)導(dǎo)崗位的株洲市貿(mào)促會(huì)原黨組書記、會(huì)長張益群,來到株洲縣南洲鎮(zhèn)昭陵居委會(huì),帶領(lǐng)全村將村里的昭陵古街,打造成湘江旅游的一張新名片。在昭陵居委會(huì)“駐扎”第186天的他,因積勞成疾,突發(fā)腦溢血,倒在回家的路上……

        從炎陵縣水電局黨委委員、副局長崗位上退下來的劉國華,來到炎陵縣沔渡鎮(zhèn)獅頭村擔(dān)任第一書記,帶領(lǐng)全村啟動(dòng)了飲水工程、道路硬化、水利設(shè)施建設(shè)三大工程……

        據(jù)統(tǒng)計(jì),近兩年來株洲市到村(社區(qū))任職干部共引進(jìn)項(xiàng)目資金9400余萬元,牽頭組建專業(yè)合作社等經(jīng)濟(jì)組織125家,爭(zhēng)取項(xiàng)目107個(gè),帶動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)增收352萬元,實(shí)現(xiàn)人均增收1216元,幫助582戶2160人實(shí)現(xiàn)脫貧。

        “他們到了村里,不僅帶動(dòng)了村里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更重要的是抓黨建、帶隊(duì)伍,讓村級(jí)黨組織的戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)?!敝茜髡f。

        陳和平一到浦灣村,就要求每周二16名村干部定時(shí)碰頭開例會(huì),前半個(gè)小時(shí)講黨課,學(xué)習(xí)十九大精神。

        經(jīng)過兩年的堅(jiān)持,村干部的精神面貌煥然一新。蔡鐵光說,自己以前從來不用筆記本,現(xiàn)在記了滿滿三本黨建知識(shí)。“村干部人心齊了,能力也強(qiáng)了?!背蔀槿朦h積極分子的村主任姜福林深有感觸。

        據(jù)統(tǒng)計(jì),這一批選派駐村干部,一共培養(yǎng)村級(jí)后備干部102人,發(fā)展黨員50人,有力地加強(qiáng)了村級(jí)基層黨組織建設(shè)。

        政策扶持、從嚴(yán)監(jiān)管,激發(fā)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部在基層干出一番事業(yè)

        不可否認(rèn),株洲市在選派干部駐村的過程中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題。比如有的同志能力不差,但是缺乏基層經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致融入較慢。還有的選派干部反映,到了村里之后,開展工作的資金和項(xiàng)目難以保障。

        如何確保選派的退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部待得住、干得好?株洲市委組織部介紹,一方面給予政治待遇。將選派干部任職工作納入縣市區(qū)委書記和市直行業(yè)系統(tǒng)黨(工)委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容,擇優(yōu)推薦為縣市區(qū)委表彰人選和“兩代表一委員”人選;另一方面保障經(jīng)濟(jì)待遇。組織上及時(shí)解決到村(社區(qū))任職干部食宿、辦公等問題,嚴(yán)格落實(shí)伙食、通信等各項(xiàng)補(bǔ)貼,為他們購買人身意外傷害險(xiǎn)等。

        更關(guān)鍵的是,株洲市給予這批選派干部政策扶持,建立派出單位與選派干部任職所在村(社區(qū))對(duì)口聯(lián)系制度、組織部門黨費(fèi)扶持政策和項(xiàng)目?jī)A斜措施,每年為選派干部任職所在村(社區(qū))提供每村至少3萬元經(jīng)費(fèi)和1個(gè)項(xiàng)目支持。這樣一來,這批選派干部輕裝上陣,干勁十足。

        對(duì)這批退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部如何管理,是一道不小的難題。株洲市委組織部堅(jiān)持從嚴(yán)監(jiān)管,對(duì)他們實(shí)行全方位考核??己瞬缓细竦?,取消任職資格。對(duì)因身體、家庭原因不適宜繼續(xù)任職,或群眾反映不滿意的,予以召回。目前,先后召回并重新選派8人。

        今年4月,株洲市委組織部出臺(tái)了選派退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部到村任職管理辦法,提出計(jì)劃到今年年底前把選派覆蓋率提高到10%左右。“要讓這批干部成為夯實(shí)黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ),加快推進(jìn)扶貧攻堅(jiān),提升基層治理水平的一支重要力量?!毖蛸F平說。

        【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】四

        為加強(qiáng)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的日常管理和監(jiān)督,全面客觀準(zhǔn)確評(píng)價(jià)機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī),激勵(lì)鞭策機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員更好地履職盡責(zé)、廉政勤政,河南省新密市從今年起施行《新密市機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員平時(shí)考核實(shí)施細(xì)則》,堅(jiān)持“五規(guī)范”“五細(xì)化”,抓實(shí)平時(shí)考核,促工作效能提高。

        規(guī)范考核機(jī)制,細(xì)化考核責(zé)任。細(xì)則規(guī)定,科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部平時(shí)考核由組織部門負(fù)責(zé),科級(jí)以下人員平時(shí)考核由人社部門負(fù)責(zé)。各機(jī)關(guān)事業(yè)單位成立考核委員會(huì),負(fù)責(zé)本單位工作人員平時(shí)考核工作的組織實(shí)施,考核委員會(huì)主任由本單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,各機(jī)關(guān)事業(yè)單位包括農(nóng)村各個(gè)學(xué)校都制定了符合本單位工作特點(diǎn)的平時(shí)考核實(shí)施方案,從德、能、勤、績(jī)、廉等方面,對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核、綜合評(píng)定。

        規(guī)范考核項(xiàng)目,細(xì)化考核指標(biāo)。平時(shí)考核指標(biāo)由共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)構(gòu)成。共性指標(biāo)主要包括政治品質(zhì)、職業(yè)道德、工作作風(fēng)、廉潔自律、出勤情況等。個(gè)性指標(biāo)主要包括承擔(dān)的工作任務(wù)數(shù)量、質(zhì)量、效率以及所產(chǎn)生的效益等。各單位科學(xué)設(shè)定各項(xiàng)考核指標(biāo)項(xiàng)目,并注意統(tǒng)籌確定各考核指標(biāo)的權(quán)重,重點(diǎn)突出市委市政府中心工作,機(jī)關(guān)重點(diǎn)任務(wù)、階段性工作等,合理設(shè)置平時(shí)考核指標(biāo)的權(quán)重,并建立健全動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,共性指標(biāo)權(quán)重一般占30%,個(gè)性指標(biāo)權(quán)重占70%。

        規(guī)范考核方式,細(xì)化考核環(huán)節(jié)。全市各單位在工作中實(shí)施分類指標(biāo)設(shè)置,將機(jī)關(guān)事業(yè)單位各綜合科室與業(yè)務(wù)科室,科室負(fù)責(zé)人和普通人員予以區(qū)分,具體量化,準(zhǔn)確定性,客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)每名工作人員的工作實(shí)績(jī)。個(gè)性指標(biāo)設(shè)置結(jié)合科室崗位職責(zé)、工作性質(zhì),對(duì)每名工作人員的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解,進(jìn)一步明確細(xì)化指標(biāo),解決“考核指標(biāo)過于籠統(tǒng)”的問題,更加全面地反映每名工作人員的工作數(shù)量、質(zhì)量和效率。

        規(guī)范考核程序,細(xì)化考核辦法。在平時(shí)考核工作中,為避免流于形式或過于復(fù)雜繁瑣不具有操作性并難以堅(jiān)持,各單位科學(xué)及時(shí)設(shè)置指標(biāo),采取“周記實(shí)、月考核、季審定”的程序進(jìn)行,每月考核結(jié)果反饋本人并進(jìn)行公示。各單位在考核中,嚴(yán)格按考核程序,不能隨意刪減,簡(jiǎn)單走過場(chǎng)。同時(shí)在工作實(shí)際中對(duì)不符合單位實(shí)際情況的,單位考核委員會(huì)及時(shí)研究,進(jìn)行適時(shí)調(diào)整完善,確保平時(shí)考核工作順利進(jìn)行。

        規(guī)范考核等次,細(xì)化獎(jiǎng)懲措施。機(jī)關(guān)事業(yè)單位平時(shí)考核結(jié)果分為好、良好、一般、差四個(gè)等次,每月好等次人數(shù)比例掌握在本單位參加平時(shí)考核工作人員總數(shù)的40%以內(nèi)。考核周期內(nèi)病假、事假累計(jì)超過12個(gè)工作日的,參加考核,不確定考核等次。受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的工作人員,受處分的當(dāng)月,考核結(jié)果為差等次;在處分期內(nèi),參加考核,只寫評(píng)語,不確定等次。解除處分決定的次月,參加考核,確定考核等次。工作人員的職務(wù)級(jí)別(崗位等級(jí))調(diào)整、交流輪崗、教育培訓(xùn)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、計(jì)發(fā)績(jī)效工資等均參考平時(shí)考核結(jié)果。對(duì)平時(shí)考核結(jié)果好和良好等次的工作人員,給予精神激勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為推動(dòng)平時(shí)考核與年度考核有機(jī)結(jié)合,在推薦年度考核優(yōu)秀等次人選時(shí),原則上要優(yōu)先考慮平時(shí)考核結(jié)果無一般、差等次且好等次較多的工作人員,實(shí)現(xiàn)考核工作由年底的“一次考”為平時(shí)的“月月考”;推動(dòng)平時(shí)考核作為崗位晉升考察的重要參考,考核結(jié)果處于單位靠后的工作人員不得作為職務(wù)崗位晉升的考察人選。單位在推薦表彰對(duì)象、參加外出培訓(xùn)等,也要注重優(yōu)先安排平時(shí)考核結(jié)果突出人員。

        【智慧黨建推進(jìn)發(fā)展】五

        今年以來,北京市深入貫徹落實(shí)黨的十九大提出“以提升組織力為重點(diǎn),突出政治功能”的新要求,實(shí)施“增強(qiáng)政治功能、提升組織力”“黨支部晉位升級(jí)、全面過硬”“軟弱渙散黨支部集中攻堅(jiān)”“黨支部書記素質(zhì)能力提升”四大專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求在黨支部層面落實(shí)落地。

        “軟弱渙散黨支部集中攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng),以農(nóng)村黨支部為重點(diǎn),在有關(guān)領(lǐng)域持續(xù)整頓軟弱渙散和后進(jìn)黨支部。行動(dòng)堅(jiān)持落實(shí)上級(jí)黨委的整頓責(zé)任,完善領(lǐng)導(dǎo)干部包點(diǎn)幫扶、選優(yōu)配強(qiáng)第一書記、嚴(yán)格支部班子選任等工作機(jī)制,一支一策解決問題,整頓一個(gè)銷賬一個(gè)。

        密云區(qū)西田各莊鎮(zhèn)西莊戶村密云水庫移民村,一度由于建設(shè)施工項(xiàng)目、土地承包合同等歷史遺留問題,成了有名的“上訪村”,村黨組織軟弱渙散,村民怨言多。市里選派的第一書記亓建,通過規(guī)范村“兩委”聯(lián)席會(huì)、開展主題黨日活動(dòng)、組織黨員到先進(jìn)村學(xué)習(xí)、開展傳統(tǒng)文化教育等,激發(fā)村干部和黨員群眾的活力,筑強(qiáng)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘,幫助該村實(shí)現(xiàn)從“軟弱渙散”到“凝心聚力”的蝶變。

        “黨支部書記素質(zhì)能力提升”專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)支部書記輪訓(xùn)制度,推廣懷柔區(qū)建立黨支部規(guī)范化建設(shè)實(shí)訓(xùn)基地的做法,創(chuàng)新運(yùn)用情景模擬、工作演練、案例剖析等實(shí)務(wù)培訓(xùn)方法,不斷提高培訓(xùn)的針對(duì)性實(shí)效性。

        “上完課才知道,原來村支部開展的活動(dòng),有不少地方都不夠規(guī)范?!睉讶釁^(qū)廟城鎮(zhèn)高兩河村的黨支部書記劉天旺,在黨支部規(guī)范化建設(shè)實(shí)訓(xùn)中心上課后直呼“解渴”。懷柔區(qū)利用騰退空間建設(shè)全市首家黨支部規(guī)范化建設(shè)實(shí)訓(xùn)中心,通過講解參觀、模擬演練、跟蹤指導(dǎo)等方式,對(duì)全區(qū)1348名黨支部書記進(jìn)行了全員培訓(xùn),并帶動(dòng)培訓(xùn)支部委員2275名。目前,黨支部規(guī)范化建設(shè)今年初已在全市8.8萬個(gè)黨支部全面推行。


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