領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)講話稿范文集合（四）
領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)講話稿范文集合（四）
【導(dǎo)語(yǔ)】：當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)上面需要怎么發(fā)言呢?今天小編為大家?guī)?lái)的是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)講話稿的范文，希望對(duì)大家有所幫助!
【領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)講話稿】一
公司紀(jì)委在上級(jí)紀(jì)委和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)和中紀(jì)委六次全會(huì)精神，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，推進(jìn)懲防體系建設(shè)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞公司中心工作，較好地開展了紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作。治理商業(yè)賄賂工作受到xx省委治理商業(yè)賄賂辦公室督查組的好評(píng);效能監(jiān)察工作獲得省公司紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位、國(guó)網(wǎng)公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎(jiǎng)的榮譽(yù);行風(fēng)建設(shè)工作在省公司行風(fēng)測(cè)評(píng)中取得優(yōu)異成績(jī)，獲得國(guó)網(wǎng)公司行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)，為公司實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供了良好的環(huán)境保證。
一、推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，建立健全懲防體系
2006年公司紀(jì)委將推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作重點(diǎn)，主要放在結(jié)合企業(yè)發(fā)展，建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系上，充分發(fā)揮懲防體系功能作用。
1.開展學(xué)習(xí)教育，提高干部廉潔自律意識(shí)
根據(jù)教育在先，預(yù)防為主的方針，切實(shí)開展反腐倡廉學(xué)習(xí)教育。一是按照年度工作安排，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)《實(shí)施綱要》、《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《黨紀(jì)處分條例》，做到有安排、有措施、有落實(shí)，提高了黨員干部廉潔自律意識(shí)，增強(qiáng)了廉潔從業(yè)的自覺性。二是結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂活動(dòng)，組織重要崗位人員到凈月監(jiān)獄進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)警示教育，使黨員干部進(jìn)一步明確了商業(yè)賄賂行為的危害性，增強(qiáng)了自我防范意識(shí)。三是開展廉政談話教育。今年以來(lái)，公司紀(jì)委先后與72名新任領(lǐng)導(dǎo)干部、重點(diǎn)崗位和重要部門的領(lǐng)導(dǎo)干部以及群眾有反映的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了廉政談話，做好了源頭預(yù)防工作。四是在中層干部中開展理論研討活動(dòng)。征集了黨風(fēng)廉政建設(shè)、廉潔文化建設(shè)、預(yù)防職務(wù)犯罪、治理商業(yè)賄賂、行風(fēng)建設(shè)五大方面研討文章，優(yōu)秀論文已推薦到省公司監(jiān)察學(xué)會(huì)。
2.加強(qiáng)制度建設(shè)，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
鞏固和推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。年初，紀(jì)委協(xié)助黨委與各基層黨政一把手簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，為全年抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作提供了制度保證。同時(shí)，利用日常開展工作機(jī)會(huì)不斷強(qiáng)化各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手的責(zé)任意識(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部的政治責(zé)任、政治紀(jì)律來(lái)要求。為全面考核各單位責(zé)任制落實(shí)情況，重新修訂了公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制定量考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》，并通過(guò)年終對(duì)所屬單位的嚴(yán)格檢查考核，保證了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的決策和部署得到全面落實(shí)。針對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度不完善，制定了《xx供電公司招投標(biāo)監(jiān)督管理辦法》，使監(jiān)督人員能按照規(guī)定對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范各方行為，預(yù)防了腐敗現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)先進(jìn)性教育中暴露出的問題，對(duì)黨風(fēng)廉政管理制度進(jìn)行了全面梳理、編修、補(bǔ)充和完善。建立了防治商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制。
3.強(qiáng)化監(jiān)督職能，確保權(quán)利正確行使
紀(jì)委把強(qiáng)化監(jiān)督職能作為重點(diǎn)任務(wù)來(lái)抓。一是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行民主集中制情況的監(jiān)督。積極參加公司班子和部分基層單位班子民主生活會(huì)，保證會(huì)議內(nèi)容和程序符合民主生活會(huì)環(huán)節(jié)要求，提高了會(huì)議質(zhì)量。二是對(duì)腐敗多發(fā)易發(fā)部位和領(lǐng)域的監(jiān)督。通過(guò)檢查執(zhí)行制度情況，加大人、財(cái)、物等重要崗位和管理環(huán)節(jié)權(quán)力運(yùn)用的監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)了源頭預(yù)防;組織抽查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子在“三重一大”決策程序中議事規(guī)則的履行情況，防止個(gè)人獨(dú)斷專行、暗箱操作，確保了權(quán)力沿著民主、公開、規(guī)范的軌道正常運(yùn)行。三是對(duì)企務(wù)公開監(jiān)督。凡是與群眾密切相關(guān)的重大事項(xiàng)，能公開的都依照規(guī)定向群眾公開。xx小區(qū)職工住房在建過(guò)程中兩次帶領(lǐng)職工代表到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工程質(zhì)量，開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，確保了工程質(zhì)量。四是監(jiān)督中堅(jiān)持關(guān)口前移，對(duì)群眾有舉報(bào)、有議論的干部，通過(guò)及時(shí)打招呼、誡勉談話等形式，早做提醒，嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令改正，全年沒有發(fā)生領(lǐng)導(dǎo)干部違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題。
二、深入開展專項(xiàng)治理，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為
按照省公司統(tǒng)一部署，依照治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的總體要求，深入開展了商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，規(guī)范了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，治理工作取得了階段性成效。
一是成立了由公司黨政一把手任組長(zhǎng)的治理商業(yè)賄賂工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室;各基層單位也相應(yīng)成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定印發(fā)了《實(shí)施方案》，為扎實(shí)開展專項(xiàng)治理工作提供了有力保障。二是組織各部門領(lǐng)導(dǎo)和重要崗位人員收聽收看省公司電視電話會(huì)議，學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，提高認(rèn)識(shí)，部分黨員干部撰寫了學(xué)習(xí)體會(huì)文章。三是全體中層干部及重點(diǎn)崗位人員簽定了“廉潔從業(yè)、拒絕商業(yè)賄賂”承諾書，基層單位黨政一把手簽訂了《杜絕“小金庫(kù)”保證書》，營(yíng)造了崇尚廉潔的氛圍。四是按照省公司開展自查自糾工作《實(shí)施方案》的要求，確定了八個(gè)易發(fā)生不正當(dāng)交易行為的重點(diǎn)部位和環(huán)節(jié)，作為公司治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)，嚴(yán)肅查處招投標(biāo)、物資采購(gòu)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中以權(quán)謀私、以電謀私、收受回扣等違規(guī)違紀(jì)問題。共發(fā)現(xiàn)不正當(dāng)交易行為11起，涉及人員11人，查獲不正當(dāng)所得7.28萬(wàn)元。對(duì)存在的問題，依法依紀(jì)、實(shí)事求是地作出了處理。在查糾中，經(jīng)過(guò)初核發(fā)現(xiàn)公安保衛(wèi)部原車管員楊延增存在利用購(gòu)車之機(jī)收受回扣的重要線索，檢察院通過(guò)進(jìn)一步調(diào)查取證，認(rèn)定了楊延增套取公司購(gòu)車款3.3萬(wàn)元的違法事實(shí)，判處楊延增有期徒刑二年，緩刑二年。同時(shí)，按照公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制有關(guān)規(guī)定，對(duì)其部室領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了責(zé)任追究。五是建立了黨政一把手負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制;建立了基層單位報(bào)告制度和情況交流工作機(jī)制，形成了工作合力，將治理商業(yè)賄賂工作引入了常態(tài)機(jī)制，斬?cái)嗔烁瘮∽躺脑搭^，受到省委治理商業(yè)賄賂督察組好評(píng)。
三、積極開展效能監(jiān)察，依法行政順利進(jìn)行
今年，在效能監(jiān)察工作中，采取下發(fā)監(jiān)察建議書和嚴(yán)格檢查的措施，確保了依法行政順利進(jìn)行，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康發(fā)展。
在“十一五”城網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目上，按照省公司紀(jì)檢組要求，認(rèn)真履行職責(zé)，加大監(jiān)察力度，針對(duì)公司今年承擔(dān)的電網(wǎng)改造項(xiàng)目較多，投資額度大的情況，研究確定了在重點(diǎn)工程上開展專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。積極主動(dòng)參加工程有關(guān)會(huì)議，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目“五制”執(zhí)行情況的監(jiān)督，完善工作程序，增加工作透明度，保證了工作順利進(jìn)行。在職工住房工程建設(shè)中，重點(diǎn)對(duì)施工進(jìn)度、物資采購(gòu)、工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤監(jiān)察，主動(dòng)參與部分物資采購(gòu)的招標(biāo)工作和聽證會(huì)，降低了工程成本，最大程度保護(hù)了職工的利益。在參與辦公家具的采購(gòu)中，堅(jiān)持質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、貨比多家的原則，多次參予到廠家實(shí)地考察，達(dá)到了預(yù)期效果。同時(shí)，還對(duì)計(jì)算機(jī)房和辦公樓裝修所需大宗材料和物件采購(gòu)、設(shè)備大修改造、撤舊物資評(píng)估處理等多項(xiàng)招標(biāo)工作及固定資產(chǎn)清查實(shí)施監(jiān)督，充分發(fā)揮了效能監(jiān)察在經(jīng)營(yíng)管理中的作用。在開展服務(wù)質(zhì)量效能監(jiān)察工作中，注重理順工作流程，積極與各業(yè)務(wù)部室密切配合，及時(shí)下發(fā)監(jiān)察建議書，跟蹤檢查落實(shí)情況，此項(xiàng)監(jiān)察工作為公司參加行風(fēng)測(cè)評(píng)取得優(yōu)異成績(jī)起到了助推作用。
四、強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督，行風(fēng)建設(shè)再上新臺(tái)階
2006年的行風(fēng)建設(shè)工作以抓好 “三個(gè)十條”的全面貫徹落實(shí)為主線，以提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目的，全面推進(jìn)了“和諧xx，真誠(chéng)電力”服務(wù)工程，行風(fēng)建設(shè)步入國(guó)家電網(wǎng)公司先進(jìn)單位行列。
一是實(shí)施 “領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制”，層層簽訂了行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。通過(guò)加大日常檢查考核，形成了領(lǐng)導(dǎo)抓服務(wù)、層層重落實(shí)的工作氛圍。二是開展了供電服務(wù)承諾和 “三個(gè)十條” 貫徹落實(shí)情況的抽查和暗訪。紀(jì)委協(xié)助業(yè)務(wù)部門采取季檢查、月抽查、電話暗訪、回訪客戶的方式，準(zhǔn)確了解和掌握行風(fēng)建設(shè)情況，及時(shí)補(bǔ)充和完善制度，提高了行風(fēng)測(cè)評(píng)和糾風(fēng)工作的針對(duì)性。在行風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)狀況調(diào)查中，滿意率高于要求的標(biāo)準(zhǔn)。三是加大了違章違紀(jì)事件的處理力度。依據(jù)《從嚴(yán)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)考核管理細(xì)則》，今年將2名以職務(wù)之便謀取私利的抄收員移交到司法機(jī)關(guān)處理，起到了教育和警示作用。
五、高度重視信訪舉報(bào)，依法依紀(jì)查處違紀(jì)案件
按照省公司紀(jì)檢組的部署，紀(jì)委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，將全年查辦領(lǐng)導(dǎo)干部違反黨紀(jì)的案件列入重點(diǎn)，查處領(lǐng)導(dǎo)干部濫用權(quán)力、貪污賄賂的案件;利用人事權(quán)、審批權(quán)謀取私利的案件;國(guó)有資產(chǎn)流失的案件;侵害群眾利益的案件和商業(yè)賄賂案件，做到了有效監(jiān)督、查處到位。同時(shí)，高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，拓寬舉報(bào)渠道，公司機(jī)關(guān)本部常年設(shè)立舉報(bào)箱，常年開通舉報(bào)電話。認(rèn)真初核信訪件，對(duì)群眾反應(yīng)的問題，堅(jiān)決認(rèn)真查辦，絕不手軟。全年共受理信訪舉報(bào)17件，重復(fù)8件，初核9件，了結(jié)9件，移送司法機(jī)關(guān)1件，提醒談話3人次，責(zé)任追究1人。查處工作中還把查清問題與教育干部相結(jié)合，處分有關(guān)人員與教育他人相結(jié)合，通過(guò)查辦案件起到了教育干部的目的。
今年省市紀(jì)委轉(zhuǎn)辦的案件，也都進(jìn)行了調(diào)查處理，達(dá)到了客戶滿意、政府滿意的效果。全年沒有發(fā)生越級(jí)上訪和新聞媒體曝光事件。
回顧一年來(lái)的工作，雖然取得了可喜成績(jī)，但仍存在差距和不足。一是各基層單位黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展不平衡。二是企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和制約機(jī)制不完善。三是效能監(jiān)察拓展不夠，責(zé)任追究機(jī)制不完善。四是對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目、重大物資設(shè)備采購(gòu)、業(yè)擴(kuò)工程及設(shè)備招投標(biāo)監(jiān)督不全面，監(jiān)督監(jiān)察出現(xiàn)滯后現(xiàn)象，這些問題都有待于今后的工作中著力解決。
【領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)講話稿】二
2007年，是全面貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和十七大精神的一年，是繼續(xù)落實(shí)“十一五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。我們將以文化促進(jìn)和諧，以發(fā)展鞏固和諧，以穩(wěn)定保障和諧，為創(chuàng)建和諧供電企業(yè)提供堅(jiān)實(shí)保證。
指導(dǎo)思想
以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司目標(biāo)，以人本管理為內(nèi)涵，以文化建設(shè)為依托，繼續(xù)抓好黨建工作、思想政治工作、精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
工作思路
引領(lǐng)創(chuàng)新 彰顯文化 強(qiáng)質(zhì)樹形 建設(shè)和諧
引領(lǐng)創(chuàng)新，就是公司的黨員和干部，要始終站在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最前沿，勇于自主創(chuàng)新、善于持續(xù)創(chuàng)新、不斷引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)新。
彰顯文化，就是大力弘揚(yáng)具有本企業(yè)特色的長(zhǎng)電文化，通過(guò)深入開展“企業(yè)文化年”活動(dòng)，以文化養(yǎng)德、文化育人、文化修身，穩(wěn)步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。
強(qiáng)質(zhì)樹形，就是按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的總體要求，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，樹立企業(yè)嶄新形象，作為黨建工作的主攻方向，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
建設(shè)和諧，就是按照黨的十六屆六中全會(huì)提出的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、基本原則和具體要求，圍繞公司中心工作，加快和諧企業(yè)建設(shè)，為構(gòu)建和諧社會(huì)多做貢獻(xiàn)。
主要目標(biāo)
1、在鞏固黨建工作已取得成果和榮譽(yù)的基礎(chǔ)上有新的提升。
2、“企業(yè)文化年”活動(dòng)在助力和諧企業(yè)建設(shè)上取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
3、行風(fēng)建設(shè)和精神文明建設(shè)在省公司系統(tǒng)和xx市處于領(lǐng)先水平。
4、不發(fā)生影響公司形象和穩(wěn)定的重大事件。
5、不發(fā)生副科級(jí)及以上干部違法和重大違紀(jì)案件。
重點(diǎn)任務(wù)
為落實(shí)公司黨委全年工作的指導(dǎo)思想、工作思路和主要目標(biāo)，要努力實(shí)現(xiàn)“十個(gè)和諧”，即：
一、凝心聚力，建設(shè)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子
創(chuàng)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子。必須把建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子擺在首位，充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心和表率帶頭作用。要以思想建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
加強(qiáng)思想建設(shè)。深入學(xué)習(xí)黨的路線、方針和政策，樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀。要注重加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、金融、科技、管理和法律等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)多種途徑加快學(xué)習(xí)型黨委建設(shè)，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專家進(jìn)行專題輔導(dǎo)，到系統(tǒng)內(nèi)兄弟單位以及xx市先進(jìn)企業(yè)開展互動(dòng)交流，組織黨務(wù)干部外出學(xué)習(xí)考察等。
加強(qiáng)能力建設(shè)。要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的戰(zhàn)略決策、經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、開拓創(chuàng)新和應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力，尤其是強(qiáng)化善于學(xué)習(xí)的能力、履行職責(zé)的能力和抓工作落實(shí)的能力。同時(shí)，公司今年將利用一個(gè)多月的時(shí)間，對(duì)有潛質(zhì)的青年干部進(jìn)行較為系統(tǒng)的政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。要在干部隊(duì)伍中形成公道正派、吃苦耐勞、敢抓敢管、大膽工作的良好作風(fēng)。各級(jí)班子成員要自覺找準(zhǔn)定位，共同營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、健康向上的工作環(huán)境和干事業(yè)、求發(fā)展的良好氛圍。
二、永葆先進(jìn)，打造和諧的黨建平臺(tái)
要進(jìn)一步完善黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)建立健全黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制、黨員激勵(lì)約束機(jī)制、黨員管理監(jiān)督機(jī)制、黨員聯(lián)系群眾機(jī)制、黨內(nèi)民主參與機(jī)制和黨員發(fā)展處置機(jī)制，并把這六項(xiàng)機(jī)制切實(shí)貫徹到企業(yè)黨建日常工作中，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力和廣大黨員的執(zhí)行力。
要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。落實(shí)工作目標(biāo)管理和考核責(zé)任制，定期實(shí)行黨支部自評(píng)、群眾評(píng)價(jià)、組織考核相結(jié)合的量化考核，并公開考核結(jié)果，接受黨員和群眾的監(jiān)督。要注重總結(jié)各支部工作的亮點(diǎn)，培樹典型，交流經(jīng)驗(yàn)，不斷探索支部建設(shè)工作的新路子。
要進(jìn)一步深化“黨員素質(zhì)工程”。制定培訓(xùn)計(jì)劃，年底前完成對(duì)公司黨員的普遍輪訓(xùn)。強(qiáng)化“一個(gè)意識(shí)”，即：黨員意識(shí);增強(qiáng)“兩個(gè)觀念”，即：群眾觀念和全局觀念;達(dá)到“三個(gè)提高”，即：提高黨員的思想覺悟、自身能力和工作業(yè)績(jī);實(shí)現(xiàn)“四個(gè)目標(biāo)”，即：實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)基層組織、提高黨員素質(zhì)、服務(wù)職工群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作的目標(biāo)。
要進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)模范的導(dǎo)向作用。健全勞模管理體制，進(jìn)一步落實(shí)勞模政策，注重在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理一線樹立先進(jìn)典型，培樹一批國(guó)家和省、市級(jí)勞動(dòng)模范。
三、唱響主旋，發(fā)展和諧的宣傳格局
要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，繼續(xù)完善和發(fā)展公司的大宣傳格局。各支部要有一名同志負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道工作。要把宣傳報(bào)道指標(biāo)作為支部負(fù)責(zé)人業(yè)績(jī)考核的重要內(nèi)容。
三個(gè)宣傳，即在上級(jí)公司宣傳媒體上，重點(diǎn)抓好反映本公司亮點(diǎn)工作的重磅宣傳;在地方主流宣傳媒體上，重點(diǎn)搞好企業(yè)形象策劃宣傳;在公司的宣傳媒體上，重點(diǎn)開展先進(jìn)典型和工作經(jīng)驗(yàn)的推廣宣傳。
三個(gè)定位，即公司的專兼職宣傳人員，要把工作定位在服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)大局、定位在服務(wù)基層生產(chǎn)一線、定位在服務(wù)公司廣大員工上。
三個(gè)了解，即通過(guò)企業(yè)內(nèi)外和公司上下的互動(dòng)宣傳，要讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和主管部門了解員工的關(guān)注點(diǎn)和期盼點(diǎn);要讓公司員工了解企業(yè)的大政方針和新出臺(tái)的重要舉措;要讓廣大電力客戶了解供電企業(yè)相關(guān)政策及服務(wù)方式。
三個(gè)轉(zhuǎn)變，即對(duì)地方宣傳媒體的采訪，由“滅火”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺阑稹?，設(shè)立公司專兼職新聞發(fā)言人;做好新聞宣傳的選題策劃，對(duì)新聞稿件的組稿，由“座催”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧钊搿?對(duì)宣傳戰(zhàn)線人才資源的使用，由“單兵”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皥F(tuán)隊(duì)”，進(jìn)一步發(fā)揮公司業(yè)余記者站的作用。
四、統(tǒng)籌兼顧，形成和諧的創(chuàng)建模式
公司黨委注意到，目前在創(chuàng)建工作上開展的多項(xiàng)載體活動(dòng)，基層支部既感到壓力而又顧此失彼;創(chuàng)建工作既要注重評(píng)選結(jié)果更要注重過(guò)程控制，有必要加以理順和調(diào)整。
下一步的工作思路是：在考核機(jī)制上，對(duì) “創(chuàng)建文明單位”、“黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“創(chuàng)建四好班子”以及“先鋒工程”等載體活動(dòng)，變主管部門分散考核為公司集中統(tǒng)一考核，以切實(shí)減輕基層單位的負(fù)擔(dān)。在考核內(nèi)容上，堅(jiān)持務(wù)實(shí)求效，合并同類項(xiàng)，突出檢查重點(diǎn)，不擺花架子。
為了探索一種和諧的創(chuàng)建模式，在遵循上述工作思路的基礎(chǔ)上，我們將以“四好、五優(yōu)、六領(lǐng)先”的新載體，統(tǒng)籌兼顧上述各類創(chuàng)建活動(dòng)。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)抓“四好”，即建設(shè)一個(gè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子。對(duì)各基層黨組織重點(diǎn)抓“五優(yōu)”，即建設(shè)一個(gè)“支部班子優(yōu)、黨員隊(duì)伍優(yōu)、制度建設(shè)優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾反映優(yōu)”的黨支部。對(duì)廣大黨員重點(diǎn)抓“六領(lǐng)先”，即建設(shè)一支“思想政治領(lǐng)先、業(yè)務(wù)技能領(lǐng)先、工作業(yè)績(jī)領(lǐng)先、遵紀(jì)守法領(lǐng)先、創(chuàng)新意識(shí)領(lǐng)先、踐行宗旨領(lǐng)先”的黨員隊(duì)伍。
五、以德修身，引入和諧的德治理念
一是，從提升黨務(wù)干部的道德修養(yǎng)水平入手，在“虛以控實(shí)”上做新的探索。大興調(diào)研之風(fēng)，掌握黨建工作的新情況、新特點(diǎn)，從體制、機(jī)制、方式、方法上做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)企業(yè)改革與發(fā)展的需要。要時(shí)刻關(guān)注企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境變化，關(guān)注企業(yè)工作重心的轉(zhuǎn)變，使黨建工作與行政工作協(xié)調(diào)一致，共同將企業(yè)引入發(fā)展快車道。
二是，從加強(qiáng)黨員和干部的榮辱觀教育入手，形成符合傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的道德規(guī)范。開設(shè)管理課堂，請(qǐng)省內(nèi)知名專家、學(xué)者講授中華傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代管理相結(jié)合的知識(shí)，并將授課內(nèi)容放到網(wǎng)上視頻點(diǎn)播，供干部員工學(xué)習(xí)。開設(shè)國(guó)學(xué)課堂，下發(fā)北京師范大學(xué)于丹博士《論語(yǔ)》光碟。開設(shè)互動(dòng)課堂，組織公司先進(jìn)典型事跡報(bào)告會(huì)，讓一線員工與先進(jìn)典型零距離接觸。
三是，從拓寬思想政治工作者的視野入手，進(jìn)一步搞好思想政治工作研究。專兼職黨務(wù)工作者要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、加強(qiáng)修養(yǎng)，提高自身的文字功底，提高從理論上總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的能力，提高對(duì)基層支部和黨小組工作進(jìn)行指導(dǎo)的水平。要按照公司政研會(huì)下發(fā)的課題，撰寫出一批高質(zhì)量、有見解、具有推廣價(jià)值的理論文章。
六、依法治企，構(gòu)筑和諧的廉政體系
一是堅(jiān)持依法治企同以德治企相結(jié)合，重在教育。加強(qiáng)理想信念教育，推進(jìn)廉政體系建設(shè)，營(yíng)造廉榮貪恥的良好氛圍。通過(guò)辦宣傳櫥窗、組織黨員干部讀廉政書籍、撰寫廉政征文、開展“廉政教育活動(dòng)月”等多種形式的警示教育，形成黨政齊抓共管的工作格局。
二是繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)察與效能監(jiān)察，重在實(shí)效。要緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局開展效能監(jiān)察，針對(duì)企業(yè)工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和職工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，在選題立項(xiàng)上做到早謀劃、早動(dòng)手。要加強(qiáng)資產(chǎn)管理的效能監(jiān)察，重點(diǎn)是工程建設(shè)、資金運(yùn)作和物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)。
三是搞好各級(jí)干部的廉潔自律，重在防范。要從完善制度入手，構(gòu)建防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制;要加強(qiáng)對(duì)重要工作和重點(diǎn)崗位的監(jiān)督，主動(dòng)參與、提前介入、全過(guò)程監(jiān)督。
四是深化行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，重在控制。要堅(jiān)持糾建并舉的方針，深化軟環(huán)境建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)工作。根據(jù)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作的新特點(diǎn)、新要求，進(jìn)一步修訂和完善相關(guān)制度，完善測(cè)評(píng)手段，確保測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
七、博納鑄魂，培育和諧的長(zhǎng)電文化
企業(yè)文化建設(shè)既是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要環(huán)節(jié)，也是黨建工作再攀新高峰的文化支撐。公司黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究，決定把2007年作為公司“企業(yè)文化年”。
一是抓緊制定和實(shí)施本公司的《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》。要以“快樂文化”為核心，以安全文化、服務(wù)文化、精細(xì)文化、創(chuàng)新文化等為分支，構(gòu)成具有我公司特色的企業(yè)文化主體架構(gòu)。編輯和完善《企業(yè)文化操作手冊(cè)》，總結(jié)和提煉我公司的文化理念和企業(yè)價(jià)值觀。邀請(qǐng)企業(yè)文化專家?guī)椭稍兒椭笇?dǎo)，積極穩(wěn)妥地做好新一輪企業(yè)文化建設(shè)的起飛和落地。
二是抓好現(xiàn)代管理與傳統(tǒng)文化的有機(jī)結(jié)合。要通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，吸收傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代文化的精華，形成長(zhǎng)電特色文化。要培育文化場(chǎng)、打造執(zhí)行鏈，用優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚人，用卓越的企業(yè)精神鼓舞人，引導(dǎo)廣大職工為公司發(fā)展建功立業(yè)。
三是抓好豐富多彩的文化活動(dòng)。重點(diǎn)組織開展6項(xiàng)大型活動(dòng)，即：和諧樂章書畫展;和諧詩(shī)篇詩(shī)歌朗誦比賽;建黨八十六周年和諧之音歌詠比賽;和諧長(zhǎng)電感動(dòng)企業(yè)十大員工評(píng)選;和諧發(fā)展系列體育競(jìng)技活動(dòng)以及青年歌手大賽。同時(shí)，要由宣傳部牽頭編輯企業(yè)文化系列叢書。
八、人文關(guān)懷，營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境
要建立和完善民主管理的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷提升員工的“幸福指數(shù)”。要完善職代會(huì)制度，加大廠務(wù)公開力度，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。要以搞好職工住宅小區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，多為職工群眾辦好事、實(shí)事;進(jìn)一步做好困難職工的幫扶工作，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定。要表彰一批“模范工會(huì)”、“模范職工小家”、“星級(jí)食堂”和“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。
共青團(tuán)建設(shè)要緊密圍繞企業(yè)中心工作，通過(guò)舉辦“青年學(xué)習(xí)節(jié)”、“青年文體節(jié)”，組織開展“爭(zhēng)紅旗、創(chuàng)特色”、“增供擴(kuò)銷青春光明行”、“青年文明號(hào)微笑五個(gè)一”、“青年安全生產(chǎn)示范崗四到位”、“陽(yáng)光心語(yǔ)行動(dòng)”，評(píng)選“長(zhǎng)電青年榜樣”等活動(dòng)，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為企業(yè)和諧發(fā)展建功立業(yè)。
公司機(jī)關(guān)要面向基層，為一線員工服好務(wù)。機(jī)關(guān)管理干部要定期深入基層，深入生產(chǎn)一線，及時(shí)研究和解決基層單位提出的建議和意見，發(fā)揮好職能管理和“火車頭”作用。
九、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，形成和諧的員工團(tuán)隊(duì)
企業(yè)和諧發(fā)展必須堅(jiān)持以人為本，確切地講，要以具有責(zé)
任感和敬業(yè)精神的員工為本。只有為員工創(chuàng)造成長(zhǎng)成才的空間，提高員工的工作和生活質(zhì)量，員工的士氣才會(huì)高漲，才能在工作中盡情釋放自己的能量，進(jìn)而成為企業(yè)和諧發(fā)展的動(dòng)力源。
既要維護(hù)員工的經(jīng)濟(jì)利益，又要維護(hù)他們的政治權(quán)利。要制定和完善員工績(jī)效考核制度，加大向關(guān)鍵崗位和重要生產(chǎn)崗位的政策傾斜力度;深化以“建愿景、立標(biāo)桿”為主題的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng);繼續(xù)開展技術(shù)創(chuàng)新和職工競(jìng)賽活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)員工自身價(jià)值搭建平臺(tái)。
要注重規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系和合同關(guān)系，使企業(yè)和員工都能夠妥善地解決好付出與獲取的關(guān)系，更好地體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的現(xiàn)代企業(yè)分配制度，為員工提供“事業(yè)”、“環(huán)境”“服務(wù)”的良好空間。
建立和諧的人際關(guān)系。實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，需要建立一種開放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的氛圍，使員工干事有平臺(tái)、成才有機(jī)會(huì)、發(fā)展有空間。要引導(dǎo)員工講求團(tuán)隊(duì)精神，使整個(gè)員工隊(duì)伍上下同欲、和舟共濟(jì)、形成合力。
十、誠(chéng)信謀道，樹立和諧的企業(yè)形象
不謀全局者不足謀一域。黨建工作不僅要樹立與企業(yè)榮辱與共的“一盤棋”觀念，還要切實(shí)承擔(dān)起樹立企業(yè)良好形象的職責(zé)。為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展服好務(wù)，是我們供電企業(yè)應(yīng)盡的職責(zé)，是xx供電公司工作的大局，黨建工作必須為此服務(wù)。
要牢記“四個(gè)服務(wù)”宗旨，積極主動(dòng)地支持地方政府的工作，優(yōu)化和完善外部公共關(guān)系;建立公開透明、開放有序、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、有利監(jiān)管的電力市場(chǎng)交易平臺(tái);積極研究建立支持公益事業(yè)的規(guī)范體系;進(jìn)一步加大糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作力度，打造國(guó)家電網(wǎng)品牌。
要把履行社會(huì)責(zé)任擺在突出位置，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，要把創(chuàng)建和諧供電企業(yè)，同構(gòu)建和諧社會(huì)緊密結(jié)合起來(lái)，將一個(gè)真誠(chéng)、開放、勇于承擔(dān)責(zé)任、不斷追求卓越的公司形象，展現(xiàn)在春城人民面前，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)與廣大電力客戶的和諧。
又是一度春風(fēng)來(lái)，宏圖已繪待潑彩。同志們，和諧可以凝聚人心，和諧可以團(tuán)結(jié)力量，和諧可以成就事業(yè)。讓我們?cè)谑」军h組和市國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，攜手并肩，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情，更加開闊的胸懷，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，共同創(chuàng)造xx供電公司更加美好的未來(lái)
【領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)講話稿】三
2007年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委七次全會(huì)精神、省公司2007年紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神和黨委會(huì)議要求。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持懲防并舉、注重預(yù)防的方針，建成完善的懲治和預(yù)防腐敗體系，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)，全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)。圍繞中心，服務(wù)大局，積極開展效能監(jiān)察，深化行風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)保持效能監(jiān)察和行風(fēng)建設(shè)工作先進(jìn)榮譽(yù)稱號(hào)，為加快創(chuàng)建和諧發(fā)展供電企業(yè)提供政治保障。
2007年紀(jì)檢監(jiān)察工作的主要目標(biāo)是：
1.公司中層以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部及機(jī)關(guān)本部員工不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題;
2.行風(fēng)測(cè)評(píng)工作繼續(xù)保持系統(tǒng)內(nèi)領(lǐng)先位置;
3.信訪舉報(bào)初查率達(dá)到100%，案件查結(jié)率達(dá)到90%以上;
4.圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)和重大工程項(xiàng)目開展執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察。效能監(jiān)察工作繼續(xù)保持國(guó)網(wǎng)公司領(lǐng)先位置。
2007年著重抓好以下六個(gè)方面的重點(diǎn)工作。
一、加強(qiáng)廉政基礎(chǔ)教育，筑牢拒腐防變思想道德防線
按照中央會(huì)議部署，今年反腐倡廉工作，必須進(jìn)一步抓好干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。要從思想道德教育這個(gè)基礎(chǔ)抓起，不斷夯實(shí)廉潔從政的思想道德基礎(chǔ)、筑牢拒腐防變的思想道德防線。為此，公司紀(jì)委要從加強(qiáng)干部思想道德教育、理想信念教育、紀(jì)律教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育入手，通過(guò)多種方式和措施，組織學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)干部自覺遵守黨的紀(jì)律和國(guó)家法律法規(guī)，加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，做廉潔自律的表率。今年將組織開展“廉潔自律教育月”活動(dòng)，采取專題講座、上黨課、典型案例教育和看專題片等形式，重點(diǎn)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《江澤民文選》中關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)論述和《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，進(jìn)一步落實(shí)“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求，提高領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的自覺性。要加強(qiáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育，組織領(lǐng)導(dǎo)干部自學(xué)《為人民服務(wù)》、“兩個(gè)務(wù)必”和胡錦濤同志在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話，通過(guò)專題研討等方式提高學(xué)習(xí)效果，增強(qiáng)對(duì)講話中倡導(dǎo)的八個(gè)方面良好作風(fēng)內(nèi)容的理解，抓好行動(dòng)落實(shí)，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的實(shí)際成效推進(jìn)各項(xiàng)工作，為公司和諧發(fā)展提供有力保障。確保公司系統(tǒng)中層干部、機(jī)關(guān)本部干部不發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)問題。
二、完善制度體系建設(shè)，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制
完善制度建設(shè)體系，是深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的根本保證。今年紀(jì)委將根據(jù)新形勢(shì)要求，對(duì)公司原有的黨風(fēng)廉政教育制度、考核制度、黨內(nèi)監(jiān)督制度進(jìn)行全面修訂和完善。要在加大完善制度、機(jī)制建設(shè)同時(shí)，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，建立領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)嚴(yán)格的考核機(jī)制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。通過(guò)發(fā)揮制度作用，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展。還要結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展，對(duì)腐敗現(xiàn)象多發(fā)、易發(fā)部位和環(huán)節(jié)，制定前瞻性防范措施，消除政策上、管理上、制度上的缺陷和漏洞，減少產(chǎn)生腐敗的機(jī)會(huì)。按照上級(jí)要求深入開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，建立健全防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。圍繞重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用，建立健全決策失誤責(zé)任追究制度，逐步建立健全行之有效的權(quán)力制約辦法，不斷完善民主決策機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部提高執(zhí)政能力。創(chuàng)新和完善監(jiān)督工作機(jī)制，堅(jiān)持紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)、財(cái)務(wù)、干部管理等部門協(xié)調(diào)的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，避免干部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的違規(guī)行為。堅(jiān)持執(zhí)行三項(xiàng)談話制度，對(duì)干部的苗頭性問題早打招呼早提醒。在深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制中，探索用動(dòng)態(tài)考核的方法衡量各基層單位廉政建設(shè)工作水平，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，促使各項(xiàng)工作得到有效落實(shí)和完成。
三、加大干部監(jiān)督力度，做好源頭預(yù)防和治理
實(shí)現(xiàn)源頭預(yù)防，必須使黨員干部始終處在有效監(jiān)督之下。因此，要通過(guò)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵部位、重要崗位和薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，切實(shí)糾正領(lǐng)導(dǎo)干部違反程序和制度的行為，通過(guò)過(guò)程控制和監(jiān)督，減少產(chǎn)生腐敗的機(jī)會(huì)，達(dá)到超前防范的目的。按照上級(jí)的要求繼續(xù)對(duì)執(zhí)行“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用)制度和執(zhí)行民主集中制情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，切實(shí)防范領(lǐng)導(dǎo)工作中權(quán)力失控、決策失誤、行為失范的現(xiàn)象，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子決策科學(xué)化、民主化、規(guī)范化。要重點(diǎn)監(jiān)督各級(jí)班子議事規(guī)則的執(zhí)行情況，增強(qiáng)工作決策的透明度，尤其加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行公司黨委決策情況的監(jiān)督檢查，維護(hù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展順利進(jìn)行。按照中紀(jì)委七次全會(huì)倡導(dǎo)的要轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的監(jiān)督，通過(guò)日常走訪、年終測(cè)評(píng)、問卷、個(gè)人述職述廉等監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督的合力，著力解決突出問題，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。會(huì)同黨委組織召開以中紀(jì)委七次會(huì)議提出的八個(gè)方面良好風(fēng)氣為內(nèi)容的專題民主生活會(huì)，并監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)干部踐行八個(gè)方面良好作風(fēng)要求自覺性的落實(shí)情況。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)民主生活會(huì)制度的執(zhí)行監(jiān)督，要把提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的質(zhì)量，切實(shí)開展好批評(píng)與自我批評(píng)，作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督的重要內(nèi)容抓緊抓好。監(jiān)督職代會(huì)制度的執(zhí)行情況，保證職工群眾參與企業(yè)管理的權(quán)力。堅(jiān)持推進(jìn)廠務(wù)公開監(jiān)督，確保重大事項(xiàng)運(yùn)作公開、公平、公正。加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督，防止濫用權(quán)力，以權(quán)謀私。紀(jì)委要堅(jiān)持“在監(jiān)督中服務(wù)，在服務(wù)中監(jiān)督”的原則，與職能部門密切配合，做到權(quán)力行使到哪里，監(jiān)督就延伸到哪里。
四、圍繞經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)效能監(jiān)察
為確保公司“十一五” 城市電網(wǎng)改造任務(wù)順利完成，我們要繼續(xù)完善管理體制，在精細(xì)化管理上下功夫，使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)始終在受控的狀態(tài)下科學(xué)規(guī)范地運(yùn)作，有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。為此，今年重點(diǎn)將對(duì)增供擴(kuò)銷、資產(chǎn)管理、大修技改、業(yè)擴(kuò)工程、物資采購(gòu)方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施效能監(jiān)察，鞏固“三清理一規(guī)范”工作的成果，確保公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)取得實(shí)效。
資產(chǎn)管理領(lǐng)域，結(jié)合“十一五”城市電網(wǎng)改造工作，繼續(xù)開展好撤舊物資管理效能監(jiān)察工作，注重各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)，通過(guò)完善、落實(shí)立項(xiàng)報(bào)告等工作制度，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范資產(chǎn)處置、產(chǎn)權(quán)交易等經(jīng)濟(jì)行為，防止國(guó)有資產(chǎn)流失，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
營(yíng)銷管理領(lǐng)域，結(jié)合影響利潤(rùn)指標(biāo)的各項(xiàng)工作，努力探索有益于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的管理模式。根據(jù)2007年售電量指標(biāo)情況，開展增供擴(kuò)銷工作效能監(jiān)察，使效能監(jiān)察工作真正發(fā)揮圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，理順工作流程、提高工作效率的作用。
大修技改、物資采購(gòu)方面，對(duì)大修技改資金使用及工程進(jìn)度管理的制度執(zhí)行情況實(shí)施效能監(jiān)察，堅(jiān)持資金管理的剛性原則。通過(guò)監(jiān)督“五制”的執(zhí)行，加強(qiáng)工程預(yù)決算、工程發(fā)承包等環(huán)節(jié)管理，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，增加工作透明度。強(qiáng)化物資零星采購(gòu)的過(guò)程監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)活動(dòng)監(jiān)督管理辦法，規(guī)范監(jiān)督工作流程，查找招標(biāo)監(jiān)督管理中的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地完善和修訂管理辦法，避免發(fā)生干預(yù)招標(biāo)、規(guī)避招標(biāo)等違紀(jì)行為的發(fā)生。在監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)問題的，要及時(shí)出具監(jiān)察建議或監(jiān)察決定，督促整改，完善制度，形成閉環(huán)。
要注重發(fā)揮基層專兼職監(jiān)察人員作用，探索指導(dǎo)基層單位獨(dú)立開展針對(duì)性強(qiáng)、效果明顯的監(jiān)察項(xiàng)目，充分利用監(jiān)察手段為企業(yè)中心服務(wù)。
五、深化行風(fēng)建設(shè)，提升供電服務(wù)管理水平
繼續(xù)以貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司“三個(gè)十條”規(guī)定為主線，完善行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督考核獎(jiǎng)懲常態(tài)機(jī)制，完善行風(fēng)建設(shè)日?？己酥贫?。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”的宗旨，認(rèn)真受理客戶投訴咨詢，堅(jiān)持供電服務(wù)明察暗訪制度，特別要重視加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村供電服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，不斷提升供電服務(wù)水平，繼續(xù)保持國(guó)網(wǎng)公司行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位稱號(hào)。根據(jù)行風(fēng)測(cè)評(píng)工作方式的轉(zhuǎn)變，修訂《xx供電公司糾風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作考核實(shí)施細(xì)則》，完善有關(guān)制度，促進(jìn)行風(fēng)測(cè)評(píng)整體工作水平的提高。深入開展對(duì)各農(nóng)電公司行風(fēng)建設(shè)基礎(chǔ)工作的檢查和指導(dǎo)，完善和改進(jìn)農(nóng)村供電所的測(cè)評(píng)內(nèi)容和形式，確保測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門在行風(fēng)建設(shè)工作中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督職責(zé)。對(duì)服務(wù)失職、政策執(zhí)行不規(guī)范等問題進(jìn)行完全責(zé)任追究。高度重視涉農(nóng)問題投訴舉報(bào)的查處工作，做到件件調(diào)查、件件有結(jié)果。形成行風(fēng)建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保全年不發(fā)生越級(jí)上訪和新聞媒體曝光事件。
六、做好信訪舉報(bào)工作，加大違紀(jì)案件查處力度
要加大干部的違紀(jì)案件查出力度，重點(diǎn)查處在企業(yè)改制重組、產(chǎn)權(quán)交易和經(jīng)營(yíng)管理中隱匿、侵占、轉(zhuǎn)移國(guó)有資產(chǎn)的案件;查處在工程建設(shè)、資金運(yùn)作、物資采購(gòu)等環(huán)節(jié)中濫用權(quán)力、謀取私利、貪污賄賂的案件;查處違反“三重一大”規(guī)定、嚴(yán)重失職瀆職、損害企業(yè)利益和職工合法權(quán)益的案件;查處工程招標(biāo)活動(dòng)中違反規(guī)定和程序，收受賄賂的案件;查處嚴(yán)重侵害群眾利益的案件;查處影響公司改革發(fā)展、影響公司正常經(jīng)營(yíng)秩序的違法違紀(jì)案件。加強(qiáng)對(duì)查案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，努力提高辦案效率和質(zhì)量，針對(duì)案件中暴露出的問題，要做深入剖析，舉一反三，查找機(jī)制制度方面的原因，建章立制，堵塞漏洞，加強(qiáng)源頭治理。加強(qiáng)信訪舉報(bào)工作，高度重視群眾來(lái)信來(lái)訪，拓寬舉報(bào)渠道，充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。嚴(yán)格按照《國(guó)家電網(wǎng)公司信訪舉報(bào)處理辦法》規(guī)定的操作規(guī)程辦理信訪舉報(bào)，對(duì)群眾反應(yīng)的問題及時(shí)調(diào)查，及時(shí)處理，對(duì)舉報(bào)線索清晰，反映情況比較具體的要件件有結(jié)果，對(duì)實(shí)名舉報(bào)，件件有答復(fù)。查處案件過(guò)程中，要處理好懲治腐敗與保護(hù)黨員干部權(quán)利的關(guān)系，嚴(yán)格政策界限。把治標(biāo)和治本結(jié)合起來(lái)，重視查辦案件的治本作用。
同志們，新的一年交給我們的任務(wù)是繁重而艱巨的。讓我們以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，履行好黨和人民賦予的職責(zé)，真抓實(shí)干，務(wù)實(shí)求效，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作新局面，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十七大勝利召開。
【領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)講話稿】四
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
按照會(huì)議安排，下面，我就xxx開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的一些基本情況從三個(gè)方面向與會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的基本情況
xxx位于珠三角東xxxx經(jīng)濟(jì)正處在工業(yè)化中期階段。2006年，全市GDP933.2億元，人均GDP 3127美元，地方財(cái)政一般預(yù)算收入44.4億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入15991元，農(nóng)民人均純收入5090元。近年來(lái)，xxx委、市政府認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院以人為本、和諧發(fā)展的執(zhí)政理念，充分認(rèn)識(shí)到建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療保障的目標(biāo)，是完善社會(huì)保障體系的需要，是為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的需要，也是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的內(nèi)在要求。在省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)和省勞動(dòng)保障廳的大力支持下，xx有幸成為全省城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的6個(gè)試點(diǎn)城市之一。在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，我市于9月初，全面啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。當(dāng)前，我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)主要有三個(gè)特點(diǎn)：
一是覆蓋范圍廣，受益群眾多。我市自2001年啟動(dòng)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)以來(lái)，覆蓋范圍已從所有城鎮(zhèn)用人單位的職工擴(kuò)大到城鎮(zhèn)靈活就業(yè)人員。但占城鎮(zhèn)人口比例約74%的96萬(wàn)名城鎮(zhèn)非就業(yè)居民和未成年人的醫(yī)療保障問題仍然缺乏制度性的安排。為解決這一問題，今年8月，市政府常務(wù)會(huì)議審議通過(guò)了《xxx城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，9月初正式啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，并制定了相關(guān)配套政策。目前，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)已開始運(yùn)行，城鎮(zhèn)居民將從今年10月份開始享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇，城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度已經(jīng)覆蓋了所有城鎮(zhèn)居民，我市已從制度上實(shí)現(xiàn)了“全民醫(yī)?！钡哪繕?biāo)。我們計(jì)劃在今年內(nèi)實(shí)現(xiàn)40%的覆蓋率，三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
二是繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)低，享受待遇高。我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)以家庭為參保單位，實(shí)行個(gè)人繳費(fèi)和政府補(bǔ)助相結(jié)合的籌資模式。其中，18周歲以下的未成年人和18周歲以上仍在全日制學(xué)校就讀的學(xué)生，每人每年繳60元;其他成年人每人每年繳交120元，城鎮(zhèn)低保對(duì)象個(gè)人繳費(fèi)由財(cái)政負(fù)擔(dān);市、縣(區(qū))財(cái)政對(duì)參保人每人每年各補(bǔ)助10元共20元。城鎮(zhèn)居民參保后，因患病住院(包括符合計(jì)劃生育的生育或終止妊娠)發(fā)生的基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)，由城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金報(bào)銷50%;參保繳費(fèi)滿2年以上的，基金報(bào)銷比例提高到60%，同一個(gè)社保年度內(nèi)基金最高報(bào)銷的限額為5萬(wàn)元。
三是管理規(guī)范化，群眾辦理快。為方便群眾辦事，我們?cè)O(shè)計(jì)科學(xué)的經(jīng)辦流程、方便快捷的繳費(fèi)方式，提供有效的衛(wèi)生服務(wù)。目前，我市城鎮(zhèn)居民既可在戶籍所在地社保部門辦理參保手續(xù)，也可按照就近原則，在戶籍所在地的勞動(dòng)保障所辦理參保手續(xù)?；踞t(yī)療保險(xiǎn)基金實(shí)行地稅征收和收支兩條線管理。同時(shí)，我們對(duì)城鎮(zhèn)居民參保后異地就醫(yī)、轉(zhuǎn)院等行為進(jìn)行了規(guī)范，制定了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算辦法，確保居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金支出合理，管理安全。
二、開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的主要做法
我們?cè)谑趧?dòng)保障廳的具體指導(dǎo)下，按照“組織測(cè)算、確定標(biāo)準(zhǔn)、擬定方案、健全組織、宣傳發(fā)動(dòng)、按時(shí)啟動(dòng)”的工作思路，迅速啟動(dòng)了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。主要做法：
一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作順利開展。為統(tǒng)一思想，做好相關(guān)工作，我們及時(shí)召開了城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)實(shí)施工作會(huì)議，成立了由市政府分管領(lǐng)導(dǎo)掛帥、各相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的xxx城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市勞動(dòng)保障部門還成立了“xxx城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)籌備小組”，負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的設(shè)計(jì)和信息系統(tǒng)開發(fā)工作，籌備小組分成綜合組、政策起草組、信息組和宣傳經(jīng)辦組等四個(gè)組，明確了各個(gè)小組的責(zé)任和工作目標(biāo)。同時(shí)，我們按倒計(jì)時(shí)的方式設(shè)計(jì)了工作進(jìn)度表，明確了各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人，規(guī)定了完成時(shí)限，從而確保了我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的按時(shí)啟動(dòng)。
二是認(rèn)真測(cè)算評(píng)定，科學(xué)建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度。合理確定繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，是制定城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)政策必須解決的首要問題。在擬定制度過(guò)程中，我們認(rèn)為關(guān)鍵在于繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與待遇這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的測(cè)算。為搞好測(cè)算，我們組織公安、民政、衛(wèi)生、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)部門，對(duì)我市城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療的12個(gè)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核實(shí)，先后按11種情況進(jìn)行了測(cè)算。在制定政策過(guò)程中，我們按照省政府《關(guān)于建立城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的通知》要求，認(rèn)真研究起草暫行辦法，反復(fù)征求人事、衛(wèi)生等部門的意見，召開有市人大、政協(xié)、社區(qū)居委會(huì)代表和基層群眾代表參加的座談會(huì)、討論會(huì)，認(rèn)真聽取基層群眾的意見，并根據(jù)群眾反映繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏高的問題，調(diào)整了繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)《xxx城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)暫行辦法》，我們前后進(jìn)行了十多次的討論研究，兩次征求省勞動(dòng)保障廳的意見，并根據(jù)省勞動(dòng)保障廳和省城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)聯(lián)席會(huì)議的意見進(jìn)行了修改，最后形成政策性文件。
三是落實(shí)工作責(zé)任，合力推動(dòng)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作。一是建立目標(biāo)管理責(zé)任制度。為確保城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)在今年年底前完成40%的覆蓋目標(biāo)，各縣(區(qū))結(jié)合實(shí)際制定了推行城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的具體工作措施，市政府將各縣(區(qū))推進(jìn)城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作，列入對(duì)縣(區(qū))政府的考核范圍進(jìn)行考核，使這項(xiàng)工作的開展始終處在政府主導(dǎo)的體制框架內(nèi)。二是建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)制度。由勞動(dòng)保障部門總牽頭，并具體負(fù)責(zé)政策宣傳和工作指導(dǎo);公安部門加強(qiáng)戶籍管理，嚴(yán)格審查新立戶口，避免將家庭成員中的老弱病殘人員單獨(dú)立戶，確保居民醫(yī)療保險(xiǎn)“以家庭為參保單位”的原則真正落到實(shí)處;教育部門做好在校學(xué)生參加居民醫(yī)療保險(xiǎn)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，中小學(xué)生和本市戶籍的大中專學(xué)生隨家庭參保;衛(wèi)生部門抓好社區(qū)定點(diǎn)醫(yī)療點(diǎn)的服務(wù);民政、殘聯(lián)等部門協(xié)助組織低保戶、殘疾人參保。三是加強(qiáng)輿論宣傳引導(dǎo)。為使廣大群眾了解參保對(duì)象怎么參保，有什么好處，我們?cè)陔娨?、電臺(tái)、報(bào)紙上采取問答式的宣傳;在農(nóng)村和社區(qū)運(yùn)用宣傳欄、分發(fā)小冊(cè)子、組織宣傳組到戶宣傳等方式進(jìn)行宣傳。
三、做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的主要體會(huì)
城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保障范圍和對(duì)象涉及面廣、分布面散，情況復(fù)雜，做好這項(xiàng)工作任重而道遠(yuǎn)。我們?cè)趯?shí)踐中的體會(huì)：
(一)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀是做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的根本。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶群眾的工作，也是一項(xiàng)改革創(chuàng)新、政策性強(qiáng)的工作。只有深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，始終堅(jiān)持以人為本，把解決好民生問題作為一切工作的重中之重，高度重視，精心組織，扎扎實(shí)實(shí)推行城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)，才能真正解決占我市城鎮(zhèn)人口約74%城鎮(zhèn)居民的基本醫(yī)療保障問題，才能真正解決群眾“怕看病”、“看病難、看病貴”問題，才能使人民群眾共享改革發(fā)展的成果。
(二)部門密切配合是做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的保證。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及財(cái)政、民政、衛(wèi)生、地稅等政府職能部門，需要各部門密切配合。只有周密部署，加強(qiáng)協(xié)作，形成工作合力，才能確保工作的順利開展。我市各級(jí)各有關(guān)部門在這項(xiàng)工作上始終做到配合密切、主動(dòng)溝通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，形成了合力干事的良好氛圍，保證了我市城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的正常運(yùn)作。
(三)加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理是做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作的關(guān)鍵。城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)管理，是建立在城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的基礎(chǔ)上，而待遇水平，又是介于城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)和農(nóng)村新型合作醫(yī)療之間，參保群眾不可避免會(huì)將三種醫(yī)療保險(xiǎn)制度進(jìn)行對(duì)比。只有加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，掌握準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，合理確定保障水平，才能不斷完善城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，提高城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的運(yùn)作水平。
以上是我市開展城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基本情況，由于工作開展時(shí)間較短，還處于探索階段，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見。
謝謝大家。
【領(lǐng)導(dǎo)在研討會(huì)講話稿】五
2010年，是我們深刻吸取“5·30”事故教訓(xùn)，決心打一場(chǎng)安全翻身仗，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面的一年。去年，集團(tuán)公司發(fā)生各類死亡事故21起，死亡27人。事故起數(shù)同比減少了13起，下降了38%;死亡人數(shù)同比減少了42人，下降了60%;原煤百萬(wàn)噸死亡率1.98，首次降到了2以下,實(shí)現(xiàn)了十一五規(guī)劃的控制目標(biāo)。事故多發(fā)的勢(shì)頭有所遏制，死亡人數(shù)控制在了市政府下達(dá)的控制目標(biāo)之內(nèi)。
2010年，燃?xì)饧瘓F(tuán)繼續(xù)保持了零死亡的安全生產(chǎn)紀(jì)錄，有效處置各類搶險(xiǎn)3328次，做到了“快速出動(dòng)、安全搶險(xiǎn)”。
煤炭生產(chǎn)企業(yè)負(fù)重前行、攻堅(jiān)克難。xx、xx、xx等三個(gè)公司實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司安全控制目標(biāo)(松藻、中xx公司死亡超標(biāo))。特別是xx公司深刻汲取2009年“8·30”事故教訓(xùn)，扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了百萬(wàn)噸死亡率0.55的較好水平。還有，xx公司xx灣、魚田堡煤礦，xx公司趕家橋、青木關(guān)、中心橋煤礦，中xx公司南礦實(shí)現(xiàn)1000天以上的連續(xù)安全生產(chǎn)周期。
電力生產(chǎn)企業(yè)繼續(xù)保持了“零重傷、零死亡”的安全生產(chǎn)紀(jì)錄，杜絕了重大設(shè)備事故。巨能公司深刻吸取“5·30”事故教訓(xùn)，痛定思痛，強(qiáng)力推進(jìn)安全整治，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的控制目標(biāo)。順安公司在新老線交替生產(chǎn)過(guò)程中沒有發(fā)生死亡事故，旗能電鋁、華能石粉、物資公司、長(zhǎng)江公司等單位也實(shí)現(xiàn)了“安全生產(chǎn)年”。
一年來(lái)，面對(duì)“5·30”事故的嚴(yán)峻考驗(yàn)，在極其艱難的情況下，我們上下一心，痛定思痛，做了大量艱苦卓絕的工作?；仡櫰饋?lái)，主要體現(xiàn)為以下七個(gè)特點(diǎn)：
特點(diǎn)一，完善安全管控機(jī)制，推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)到位
去年，集團(tuán)公司制定了“安全問責(zé)與處罰規(guī)定”，4名礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員受到了免職問責(zé)處理。松藻和中xx公司死亡超標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)安全績(jī)效9萬(wàn)元被一票否決。松藻公司主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)因發(fā)生瓦斯事故還受到了分別罰款3萬(wàn)元的處理。集團(tuán)推行了安全計(jì)分考核，量化責(zé)任，完善管控機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”的落實(shí)。在從嚴(yán)治安的同時(shí)，集團(tuán)公司從優(yōu)待安，提高了高危險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)分管安全及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人員的年薪系數(shù)，加大了正向激勵(lì)，厚愛安全管理人員。
燃?xì)饧瘓F(tuán)進(jìn)一步完善了“01310”安全管控模式，全面加強(qiáng)安全預(yù)警機(jī)制建設(shè)，配備200多名專職入戶安檢員開展經(jīng)常性入戶檢查。關(guān)口前移，從嚴(yán)問責(zé)，去年7月，xx公司發(fā)生一起燃爆事故，雖然沒有造成傷亡，但燃?xì)饧瘓F(tuán)卻對(duì)1名責(zé)任人進(jìn)行行政記過(guò)、2人警告、處罰1.4萬(wàn)元。
xx礦業(yè)公司在經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，擠出3000多萬(wàn)元資金用來(lái)開展安全主題活動(dòng)競(jìng)賽、安全業(yè)務(wù)竟賽、平安區(qū)隊(duì)及優(yōu)勝班組競(jìng)賽和安全誠(chéng)信建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)。
xx公司推行了“月度考核、季度抵押、年度問責(zé)”做法，每月進(jìn)行一次檢查，每月進(jìn)行一次考核，每月召開一次安辦會(huì)，每季進(jìn)行一次抵押獎(jiǎng)懲。xx公司全面推行了四級(jí)安全預(yù)警機(jī)制，動(dòng)態(tài)監(jiān)控，超前防范。
特點(diǎn)二，切實(shí)加強(qiáng)班組建設(shè)，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作
班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的基點(diǎn)。在全市國(guó)有大型企業(yè)中，集團(tuán)公司率先開展了“雙基”建設(shè)工作，高規(guī)格地召開了班組建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，全面學(xué)習(xí)和借鑒 “白國(guó)周班組管理法”。在實(shí)踐中不斷豐富和創(chuàng)新，涌現(xiàn)出磨心坡煤礦“自主式”班組管理法、xx陽(yáng)煤礦“五型”班組建設(shè)、xx煤礦“6·5” 班組管理法、青木關(guān)煤礦“三零班組”競(jìng)賽等先進(jìn)典型示范。
集團(tuán)還高規(guī)格的召開了“變招工為招生”現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，務(wù)實(shí)推進(jìn)了特種作業(yè)人員變招工為招生工作。各單位進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作，xx公司在全國(guó)率先開展了行為規(guī)范示范教育，制作了70多個(gè)工種的多媒體教學(xué)片，創(chuàng)新了安全培訓(xùn)方式，提高了培訓(xùn)效果。xx公司堅(jiān)持執(zhí)行了“每日一題、每周一學(xué)、每旬一案、每月一考”制度，把職工學(xué)習(xí)考試情況納入安全質(zhì)量工資考核的重要內(nèi)容，著力打造煤礦基本骨干隊(duì)伍。
巨能集團(tuán)完善了機(jī)構(gòu)，配齊了人員。各個(gè)項(xiàng)目部都配齊了安全分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員，補(bǔ)充完善了30多個(gè)安全和技術(shù)管理制度。燃?xì)饧瘓F(tuán)持之以恒的堅(jiān)持安全例會(huì)制度、堅(jiān)持安全例行檢查制度、堅(jiān)持“靈、準(zhǔn)、快”的應(yīng)急處置機(jī)制。各發(fā)電單位從嚴(yán)基礎(chǔ)管理，在安全信息管理、設(shè)備維修保養(yǎng)、汛期抗洪搶險(xiǎn)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作。我們的電廠雖然規(guī)模小，但基礎(chǔ)管理居于網(wǎng)外電廠一流水平，安穩(wěn)電廠多次受到華中電網(wǎng)公司贊揚(yáng)。
特點(diǎn)三，抓住關(guān)鍵薄弱環(huán)節(jié)，攻堅(jiān)克難治理瓦斯
強(qiáng)力實(shí)施“三個(gè)超前”戰(zhàn)略。集團(tuán)公司連續(xù)三年召開了瓦斯治理動(dòng)員大會(huì)，連續(xù)三年下發(fā)了“瓦斯治理攻堅(jiān)戰(zhàn)”決定，強(qiáng)力實(shí)施了“三個(gè)補(bǔ)欠”向 “三個(gè)超前”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。為了推進(jìn)“三超前”戰(zhàn)略，去年煤炭生產(chǎn)計(jì)劃作了穩(wěn)健的安排，放緩了煤炭增長(zhǎng)速度，加大了結(jié)構(gòu)性指標(biāo)考核，縱深推進(jìn)了瓦斯治理。
瓦斯“雙高”現(xiàn)象持續(xù)下降。進(jìn)一步完善了瓦斯超限分級(jí)追查處理機(jī)制，不斷加大了瓦斯超限的責(zé)任追究和安全處罰的力度。凡是出現(xiàn)“雙高”的礦井，采取降低開采強(qiáng)度、補(bǔ)打抽放鉆孔、延長(zhǎng)抽放時(shí)間、增大風(fēng)量等針對(duì)性措施處理，有效遏制了高頻率和高濃度瓦斯超限。去年瓦斯超限2715次，其中3%以上477次,同比分別減少7060和455次，分別下降72.2%和48.8%。
全力推進(jìn)抽采達(dá)標(biāo)工作。各煤炭生產(chǎn)企業(yè)建立了專業(yè)化的防突打鉆隊(duì)伍、專業(yè)化的防突指標(biāo)檢驗(yàn)隊(duì)伍、專業(yè)化的xx揭煤隊(duì)伍。制定了瓦斯抽采實(shí)施計(jì)劃和三年規(guī)劃，加大了瓦斯抽采力度?！?·30”事故后xx公司三匯三礦停產(chǎn)一年多，全礦補(bǔ)打瓦斯抽放巷道和抽排鉆孔，在實(shí)現(xiàn)抽采達(dá)標(biāo)后才逐步恢復(fù)生產(chǎn)。
特點(diǎn)四，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，鞏固提升達(dá)標(biāo)水平
煤炭生產(chǎn)企業(yè)健全了“動(dòng)態(tài)檢查、考核排名、獎(jiǎng)優(yōu)罰差”機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行了安全質(zhì)量工資考核，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)已深入人心，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作步入了規(guī)范化軌道，井上、井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
巨能集團(tuán)將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由煤礦擴(kuò)展至市政、隧道、橋梁、水力等所有建設(shè)項(xiàng)目。特別是切實(shí)加強(qiáng)了BT項(xiàng)目的安全質(zhì)量管理，xx、xx和鴻恩寺隧道等BT項(xiàng)目的安全和質(zhì)量得到地方政府、業(yè)主單位和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)，展示了良好的企業(yè)形象。
2010年，燃?xì)?、水電、巨能等企業(yè)全面推廣了安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，燃?xì)庥?0個(gè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)國(guó)家二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，有3個(gè)單位達(dá)國(guó)家三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，處于全國(guó)領(lǐng)先水平。酉水公司率先在集團(tuán)水電企業(yè)制xx全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，形成了嚴(yán)格的安全質(zhì)量控制體系，向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理方向邁進(jìn)了一大步。
特點(diǎn)五，緊緊抓住薄弱環(huán)節(jié)，縱深推進(jìn) “三個(gè)專項(xiàng)整治”
近五年，頂板死亡人數(shù)占集團(tuán)總數(shù)的24.3%，運(yùn)輸死亡人數(shù)占集團(tuán)總數(shù)的20%，整合煤礦死亡人數(shù)占集團(tuán)總數(shù)的23.3%。為了改變頂板和運(yùn)輸專業(yè)事故多發(fā)局面，提升整合煤礦規(guī)范開采水平，去年著力實(shí)施了“三個(gè)專項(xiàng)整治”。
在頂板專項(xiàng)整治方面。積極推進(jìn)了采面支護(hù)改革，全面推廣了單體液壓支柱，單體液壓支柱工作面達(dá)90%。掘進(jìn)巷道全面推行了前探支架、金屬支架和錨噴支護(hù)，掘進(jìn)支護(hù)水平得到明顯提升，頂板專項(xiàng)整治效果初顯。2010年頂板死亡8人，比前五年平均水平減少了5.6人，下降了41%。
在運(yùn)輸專項(xiàng)整治方面。加強(qiáng)了運(yùn)輸環(huán)節(jié)治理，著力提升了運(yùn)輸自動(dòng)化水平，裝備了井下人員定位系統(tǒng)，主要運(yùn)輸系統(tǒng)推廣了視頻監(jiān)控技術(shù)。減少了運(yùn)輸用工，遏制了運(yùn)輸違章行為，降低了運(yùn)輸事故風(fēng)險(xiǎn)。2010年運(yùn)輸死亡5人，比前五年平均水平減少了6人，下降了54.6%。
在整合煤礦規(guī)范開采方面。xx公司和中xx公司統(tǒng)一思想、攻堅(jiān)克難、制定計(jì)劃、倒排工期，規(guī)范開采取得明顯進(jìn)步。年初，集團(tuán)公司對(duì)xx公司和茶園煤礦進(jìn)行了約談，年中對(duì)中xx公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了約談，對(duì)兩江公司進(jìn)行了解剖。xx和中xx加大了整合煤礦整治力度，加快推進(jìn)了部署補(bǔ)欠和系統(tǒng)調(diào)整，加快了規(guī)范開采步伐，規(guī)范整治工作取得明顯進(jìn)展。整合煤礦在產(chǎn)能提高了30%的情況下，死亡人數(shù)明顯下降，2010年死亡7人，比2008年減少8人，下降了53.3%，比2009年減少了4人，下降了36.4%。
特點(diǎn)六，高度重視民生工程，加xx全補(bǔ)欠投入
為切實(shí)貫徹落實(shí)市委三屆七次全委會(huì)精神，集團(tuán)黨委專門作出決定，做好包括安全補(bǔ)欠在內(nèi)的7件民生大事。自下而上編制了27億元的安全補(bǔ)欠計(jì)劃，決定用兩年時(shí)間全面完成補(bǔ)欠任務(wù)。去年，燃?xì)饧瘓F(tuán)投入了1900余萬(wàn)，用于銹蝕管道更換及救援裝備建設(shè)等。計(jì)劃到2013年，投入1.85億元，用于提升本質(zhì)安全水平。去年，xx公司投入了1.3億元，用于整合煤礦安全專項(xiàng)整治和安全投入補(bǔ)欠。
2010年，集團(tuán)公司爭(zhēng)取了國(guó)債安全補(bǔ)助資金2.65億元，這幾年累計(jì)爭(zhēng)取國(guó)家補(bǔ)助12.79億元。極大地改善了煤礦安全生產(chǎn)條件，如果沒有這些投入我們煤礦裝備水平將更加落后。中xx“3·12”事故后，集團(tuán)強(qiáng)令要求年內(nèi)完成“十項(xiàng)安全裝備”，結(jié)合國(guó)家安監(jiān)總局“六大系統(tǒng)”建設(shè)，煤炭企業(yè)投入資金近2億元。裝備了井下人員定位管理系統(tǒng)、斜坡人車視頻監(jiān)控系統(tǒng)、“三專兩閉鎖”等，松藻公司和中xx公司試點(diǎn)完成了避難硐室和救生艙，在xx煤炭行業(yè)起到了領(lǐng)先和示范作用。xx公司在新井建設(shè)資金集中投入的情況下，加大了生產(chǎn)礦井補(bǔ)欠投入，較好地調(diào)整了部署緊張和解決裝備落后的問題。
特點(diǎn)七，發(fā)揮科技支撐引領(lǐng)作用，提升了應(yīng)急救援能力
2010年，集團(tuán)公司召開了第一次科技大會(huì)，在西南地區(qū)能源行業(yè)第一個(gè)成立了集團(tuán)層面的科技公司，搭建了科技研發(fā)平臺(tái)，開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)工作。
集團(tuán)公司先后三次組織總工程師和相關(guān)技術(shù)人員，到河南義煤集團(tuán)學(xué)習(xí)取經(jīng)，跟蹤全國(guó)瓦斯治理前沿技術(shù)。積極推廣了水力壓裂和水力割縫技術(shù)，逢春煤礦水力壓裂試驗(yàn)效果初顯，單孔瓦斯抽采純量較實(shí)施前提高了3.13倍。實(shí)施水力壓裂后，單孔瓦斯抽采純量較不采取任何措施提高了7.97倍，單孔瓦斯抽采純量較水力割縫措施后提高了2.54倍。松藻公司大部分礦井、xx公司魚田堡煤礦、xx公司鹽井礦區(qū)全面采用了水力割縫技術(shù)。
燃?xì)饧瘓F(tuán)完善了自動(dòng)化監(jiān)控、輸配管網(wǎng)調(diào)度等系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了燃?xì)獾挠行д{(diào)度和調(diào)峰，在氣源十分緊張的情況下，保證了用戶安全用氣。順安公司復(fù)興新廠大力推廣人機(jī)隔離技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)，雷管生產(chǎn)線做到了自動(dòng)化、視頻化、連續(xù)化，達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。
燃?xì)饧瘓F(tuán)、煤炭生產(chǎn)企業(yè)加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。燃?xì)鈸岆U(xiǎn)救援隊(duì)作為全市的燃?xì)饩仍株?duì)，擔(dān)負(fù)起了全市燃?xì)馐鹿示仍头纯种厝巍＜瘓F(tuán)公司成功承辦了xx市第八屆礦山救護(hù)比武，xx礦業(yè)公司救護(hù)大隊(duì)參與長(zhǎng)壽“7·26”透水事故搶險(xiǎn)，7名被困礦工全部獲救，5名救護(hù)隊(duì)員受到市政府嘉獎(jiǎng)。松藻公司救護(hù)大隊(duì)陳亮參加全國(guó)第八屆全國(guó)礦山救護(hù)比武，獲得個(gè)人全能優(yōu)秀獎(jiǎng)，受到中華全國(guó)總工會(huì)和國(guó)家安監(jiān)總局表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
巨能公司快速反應(yīng)、科學(xué)施救。先后經(jīng)受了xxBT項(xiàng)目“5·5”特大暴雨、貴州新華項(xiàng)目“6·17”特大涌水、四川雅瀘項(xiàng)目“7·17”特大暴雨和綿茂項(xiàng)目“8·13”特大泥石流的考驗(yàn)，無(wú)一人員傷亡，最大限度地減少了災(zāi)害損失。松藻公司“12·10”火災(zāi)事故搶險(xiǎn)救援中，跟班隊(duì)長(zhǎng)和救護(hù)隊(duì)員沉著冷靜、英勇機(jī)智，成功救出了8名遇險(xiǎn)礦工。
在肯定2010年所做工作的同時(shí)，我們更要看到差距和問題，主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
第一個(gè)問題，事故總量仍然居高不下。全年死亡27人，原煤百萬(wàn)噸死亡率是全國(guó)煤礦平均水平的2.5倍，事故多發(fā)的勢(shì)頭沒有得到有效遏制。安全生產(chǎn)效果與市委市府的要求，與能源集團(tuán)自身發(fā)展的需要，與廣大職工群眾的愿望還有很大的差距。
第二個(gè)問題，較大事故仍然沒有得到有效遏制。去年，3月12日中xx公司北礦發(fā)生瓦斯異常涌出死亡3人;10月10日松藻公司石壕煤礦在打鉆過(guò)程中發(fā)生一氧化碳中毒死亡4人; 12月10日又是松藻公司石壕煤礦，井下電纜著火，8人被大火阻隔在沒有安全出口的巷道中，萬(wàn)幸的是這8名員工被搶救出來(lái)。
從2001年以來(lái)，我們一直沒有能夠杜絕較大以上事故。較大以上事故影響極壞，損失極大!
第三個(gè)問題，安全發(fā)展仍然不平衡、不穩(wěn)定。
去年，從板塊看，集團(tuán)死亡的27人中巨能集團(tuán)占1人，其余26人為煤炭板塊死亡的。燃?xì)狻㈦娏捌渌a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位沒有發(fā)生死亡事故。煤炭板塊的事故又集中發(fā)生在松藻和中xx兩個(gè)公司。這兩個(gè)公司一共發(fā)生13起事故，死亡18人，事故起數(shù)占了集團(tuán)總數(shù)的62%，死亡人數(shù)占了集團(tuán)總死亡人數(shù)的67%。
從單位看，松藻公司繼“5·30”事故后，去年又發(fā)生死亡事故7起，死亡10人，事故起數(shù)占了集團(tuán)總數(shù)的33%，死亡人數(shù)占了集團(tuán)總量的37%。松藻公司死亡的10人中，瓦斯及“一通三防”事故死亡5人，頂板死亡2人，機(jī)運(yùn)3人，五大災(zāi)害只有水災(zāi)沒有發(fā)生了。中xx公司去年發(fā)生6起事故死亡8人，死亡人數(shù)占集團(tuán)總量的30%。其中：整合煤礦死亡5人，整合煤礦原煤產(chǎn)量約120萬(wàn)噸，百萬(wàn)噸死亡率高達(dá)4.15，是全國(guó)煤礦平均水平的5.2倍，是集團(tuán)公司平均水平的2.1倍。中xx公司已經(jīng)連續(xù)3年沒有實(shí)現(xiàn)控制目標(biāo)了。
從專業(yè)看，瓦斯及“一通三防”事故占了29.6%，頂板事故占了29.6%，機(jī)運(yùn)事故占22.2%，水害占7.4%，其他占11.2%。
從時(shí)段看，去年3、6、9三個(gè)月，分別發(fā)生了3起事故，占總數(shù)的42.9%;發(fā)生在周末的死亡事故有12起，占總數(shù)的57%;發(fā)生在夜間的死亡事故有7起，占總數(shù)的33%。兩起較大事故都發(fā)生在周末。為什么這些月份和時(shí)段事故多發(fā)呢?值得我們深刻反思!
第四個(gè)問題，安全基礎(chǔ)仍然十分薄弱。xx地區(qū)煤礦的自然條件決定了我們將長(zhǎng)期面臨著規(guī)模小、條件差、災(zāi)害嚴(yán)重等突出問題。新井建設(shè)和技改任務(wù)重，員工技能低，安全基礎(chǔ)十分脆弱，要追趕全國(guó)煤礦先進(jìn)水平，將要付出百倍的努力。燃?xì)饧瘓F(tuán)主城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)銹蝕嚴(yán)重，區(qū)縣燃?xì)夤净A(chǔ)設(shè)施薄弱，燃?xì)獍踩婕吧鐣?huì)民生，非常敏感，壓力很大。巨能公司的建設(shè)項(xiàng)目遍布全國(guó)10多個(gè)省市，達(dá)200多個(gè)項(xiàng)目，涉及礦山、隧道、橋梁、水電等，點(diǎn)多面廣，員工流動(dòng)性大，安全管理難度也很大。
還有，我們安全投入還欠27億元，員工特別是煤礦員工素質(zhì)較為低下，工程技術(shù)人員流失也十分嚴(yán)重?，F(xiàn)階段，集團(tuán)又處于高速擴(kuò)張時(shí)期，安全生產(chǎn)威脅大、任務(wù)重、壓力大。
因此，我們必須保持清醒的頭腦，正視我們存在的問題，認(rèn)清安全工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印地認(rèn)真做好新一年安全工作。
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