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      關于廠長發(fā)言稿精選5篇

      時間: 芷欣20 分享

      廠長是對公司總經(jīng)理負責,負責指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的人?!∫韵率切【帪榇蠹艺淼膹S長發(fā)言稿,供大家參考學習。

      廠長發(fā)言稿1

      同志們:

      今天,召開全市重點工業(yè)企業(yè)廠長(經(jīng)理)座談會,主要是聽取各位廠長(經(jīng)理)對我市工業(yè)發(fā)展的意見和建議,共同為x工業(yè)的發(fā)展出謀劃策。

      總體來說,x市的工業(yè)基礎較好,在x是龍頭老大。x之所以能成為全省18個改革開放試點縣之一,實現(xiàn)撤縣設市,進而被確定為x省五個重點擴權縣市之一,都是憑借工業(yè)優(yōu)勢得來的,我們也為此感到自豪。盡管成績不小,但與沿海發(fā)達地區(qū)相比,我們還有不少距離,主要是起龍頭作用的大企業(yè)較少,不能正常運轉的老企業(yè)較多。x工作的重點是抓工業(yè),我在今年的市委經(jīng)濟工作會議上和政府工作報告中都把工業(yè)發(fā)展放在首位。今年,徐光市長在x市政府工作報告中,也首次把發(fā)展工業(yè)放在首位,并多次提到我們x發(fā)展工業(yè)的做法。x的發(fā)展必須把工業(yè)放到主導地位,這一點是勿庸置疑的。

      市場經(jīng)濟與計劃經(jīng)濟條件下搞工業(yè)不一樣,計劃經(jīng)濟條件下發(fā)展工業(yè),政府投入精力非常具體,非常直接?,F(xiàn)在變了,政府由過去的直接管理、直接指揮變成了指導、服務。在20x年我市的工業(yè)發(fā)展,包括招商引資上,我們采取了一些措施,主要是盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn),一是針對不同的企業(yè),采取把“大的做強,小的做大,死的救活,新的做成”的方針。這種做法見效快,因為我市的停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)較多,利用現(xiàn)有存量進行招商引資,就是創(chuàng)新招商方式,注重招商實效。我們的化肥廠、英糖、蓮花飼料廠等都非常成功。二是按照國民同等待遇和反歧視原則,實施內(nèi)商外商同等政策,不同所有制法人、自然人,享受相同政策、相同待遇。三是在宏觀指導思想上按照“盤活存量,擴充總量,提高增量,打造品牌”的思路進行工業(yè)運作。這些措施對我市的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展都起到了十分積極的作用。

      在座的各位都是搞實業(yè)的,在市場和微觀方面的把握上比我們要強,x的工業(yè)怎么做,我們需要向大家學習。我也從事過幾年企業(yè)方面的工作,知道做企業(yè)確實非常難,大家走到這一步確實不簡單。尤其是民營企業(yè),由于政策、服務方面的原因和信息的不對稱等,付出的努力要大的多。成績來之不易,沒有在座的各位,x工業(yè)就沒有這樣的好形勢,就沒有這樣的知名度。

      當前,思考我市的工業(yè)發(fā)展,必須強化以下幾種思維:

      一是國家思維。也可以說是國際思維。企業(yè)的發(fā)展必須把握國家的宏觀走勢、產(chǎn)業(yè)方向、投資走向。比如沿海地區(qū)勞動力密集型企業(yè)越來越難搞了,面臨向中西部轉移的趨勢,這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢卻給我們中部地區(qū)帶來了機遇,我們的服裝、皮革等勞動力密集型企業(yè)要做好產(chǎn)業(yè)承接準備。像蓮花股份、紡織公司等外向型經(jīng)濟強的企業(yè)還要有國際思維,要了解本企業(yè)國內(nèi)、國際占有份額,自己的劣勢和優(yōu)勢,做好鞏固國內(nèi)市場,開拓國際市場的準備。就微觀而微觀,是不會有大發(fā)展的。作為現(xiàn)代企業(yè)管理人員,要多走出去,多學習,多交流,開闊眼界,增強經(jīng)營管理企業(yè)的能力。

      二是x思維。春節(jié)前,我們在北京、鄭州和x分別召開了老鄉(xiāng)聯(lián)誼會,以求從四面八方匯集x的智慧和力量,更好的促進x發(fā)展。我們積極實施“回歸工程”,在天津、上海召開x籍知名企業(yè)家座談會,目的也是要樹立x意識,凝聚x人氣。過去晉商、徽商有名氣,就是地方思維的力量。x的勞保、防水、服裝、勞務、建筑、農(nóng)機配件等都是我們的品牌,要做到讓人們一提到x,心里就有一種美好的感覺,就認為是一個有信譽、有品牌、有大企業(yè)的地方。讓人知道x不僅有蓮花,還有皮革、紡織、服裝等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),有袁世凱、張伯駒、袁家騮等一批閃光人物。如果x的整體效應出來了,別人就愿意來投資興業(yè)。我們要關起門來找問題,走出門去夸x,時時不忘宣傳x,推介x。

      三是社會思維。企業(yè)家要有社會責任。無論民營、國有、股份或其他形式的企業(yè),如果沒有社會責任感,光想占有,不想付出,不誠實守信,不按章納稅,不合法經(jīng)營,就失去了存在的社會價值,也肯定長遠不了。如果企業(yè)有能力,一定要為社會多做貢獻,為公眾做點事情,但也要根據(jù)企業(yè)自身的承受能力。蓮花集團在此方面做的較好,特別是污染治理方面。微軟、海爾等國內(nèi)外許多知名企業(yè),都是社會責任很強,公眾意識很濃的企業(yè)。

      四是互動思維。(一)政企互動。今天的會議就是政企互動的一個嘗試。政府和企業(yè)之間要多溝通、多交流,要換位思考,要相互理解,相互支持。目前我市經(jīng)濟正處于恢復期,從20x年到現(xiàn)在,政府債務5億多,其中市本級3億多,負擔非常沉重。20x年我們財政一般預算收入2.27億,財稅運行質(zhì)量達64%,但與全省平均水平相比還較低,我們還是吃飯財政,財政支出主要是保吃飯、保運轉、保穩(wěn)定。針對這種情況,要實現(xiàn)x經(jīng)濟的大發(fā)展,必須大力發(fā)展工業(yè),市、鄉(xiāng)政府以及政府各部門要關心企業(yè)、愛護企業(yè)、服務企業(yè)。作為企業(yè),要理解政府,并通過自己的不斷發(fā)展壯大,為社會多做貢獻。(二)銀企互動。目前,我市銀行存款59億多,貸款24億多,存貸率只有40%多一點,顯然這個比率較低,也造成大部分企業(yè)融資困難。要努力營造銀企“雙贏”的局面,對有發(fā)展前景的企業(yè),人民銀行、銀監(jiān)部門應多予支持。要探討銀企合作的新形式,如銀行可以在企業(yè)派駐代表監(jiān)管資金運行,規(guī)避金融風險等。如需政府出面組織,我們將責無旁貸,同時也鼓勵銀企之間自己組織,多研究合作的辦法,學習外地的經(jīng)驗,以提高銀企合作水平,如果有好的合作范例,政府將給予獎勵。(三)企企互動。剛才蓮花股份公司高君總經(jīng)理講了,他們有閑置的廠房、設備等,大家要互通有無,整合資源,如有這方面的意向或項目,你們可以洽談、溝通??梢蕴剿骰有问?,像企業(yè)之間的座談會、工商聯(lián)誼會等方式都可進行。我曾和張文成副市長商議,x要搞一個企業(yè)家協(xié)會,以推動企企互動??梢圆扇≥啌Q制的方式開展協(xié)會工作,以此為平臺做好企業(yè)管理、信息和技術等方面的互通。沿海地區(qū)前幾年就有這樣的組織,效果不錯。

      五是學習思維。要善于學習,勤于學習。日本歷史上之所以有幾次比較快的發(fā)展時期,得益于這個國家善于學習,誰能打敗他,他就學習誰,然后再去打敗誰,他們善于“拿來主義”。對于我們企業(yè)家來講,后天的學習是非常重要的,無論企業(yè)多大,都不能放松學習,只有這樣才能不斷進步。我們不僅要學習宏觀經(jīng)濟知識,也要學習微觀方面的東西,每個企業(yè)都有自己的特點,自己的優(yōu)勢和亮點,你學習到了,融會貫通了,就成了自己的東西。我市的林業(yè)產(chǎn)權改革就學習了南陽的經(jīng)驗,效果很好,這就是注重學習帶來的結果。

      六是誠信思維。這是個老話題。人無信不立,企業(yè)也是這樣。在此我特別強調(diào),除了自己講誠信外,還要注重對自己的品牌和知識產(chǎn)權的保護,要防止別人利用欺騙等手段,影響我們的聲譽,破壞我們的形象。企業(yè)內(nèi)部也要進行誠信教育,你廠長、經(jīng)理講誠信,但你的部下、身邊的工作人員不講誠信,同樣要毀壞你的聲譽,所以,我們一定要拿出精力做好這方面的工作。

      七是服務思維?!敖?jīng)濟興,稅源旺”。作為各級職能部門,對企業(yè)不能竭澤而漁,要注重培養(yǎng)稅源,培育增長點,要有長遠觀點,在把握國家政策的情況下,多聽取企業(yè)家的意見,企業(yè)做強了,他的社會責任感自然就強。政府職能部門除了搞好自身的管理外,更要為企業(yè)搞好服務。年初,我們開展了城市建設環(huán)境綜合整治專項活動,目的就是依法打擊各種破壞城市建設的違法行為,進一步凈化發(fā)展環(huán)境。以后,如果大家有口頭上不愿說或不便說的,可以通過政府網(wǎng)站的“市長信箱” 、“百姓心聲”欄目或其他方式反映過來。我相信,隨著時間的推移,我們的政務環(huán)境會越來越好,工業(yè)經(jīng)濟會越來越強。

      廠長發(fā)言稿2

      大家晚上好!

      春花含笑意,爆竹增歡聲,在這樣的一個喜慶的節(jié)日里,我們匯聚在此,共同慶祝2014年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際,我代表領導班子,向全體員工和一直支持我們的新老朋友們,致以新年的問候和祝福,祝愿大家在新的一年里,身體健康,工作順利,萬事如意!

      在過去的2014年,作為公司的創(chuàng)業(yè)階段,我們面臨著重重困難,外部市場的激烈競爭,內(nèi)部設備短缺,都造成我們的舉步維堅,但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起,堅持我們自己的理想及信念,用我們的堅強毅力,和不怕苦,不服輸?shù)墓ぷ髯黠L,在新老朋友的支持配合下,還是取得了一個豐收的2014!我們超額完成了年度計劃,為公司打開了市場大門,這就是我們的勝利,我為全體員工感到自豪,并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的敬意!

      2014年新的一年,新的氣象,還有一個新的征程。我們的未來是光明的,是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓,年吹響了號角!我們把愿望寫在今天,聽事業(yè)的口哨響起,和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少,也不怕血可灑許多,我們在今天銘刻下人生的理想,并為此奮斗到底!

      廠長發(fā)言稿

      今天來到x x分廠非常高興,和大家見面十分愉快。首先要感謝公司管理層對我的信任,推薦我到x x分廠來任職,我完全服從公司的決定。在這里還要感謝生產(chǎn)制造部的領導對我的工作的支持和肯定,使我有機會來到x x分廠,跟大家一起工作。我是向大家學習 來了,希望大家支持我,幫助我,一起把x x分廠的工作搞好。

      我一定不辱使命,不負重托,努力工作,恪盡職守,以強烈的責任心、認真的態(tài)度和踏實的作風,做好今后的工作,不辜負大家對我的期望。在坐的有許多經(jīng)驗豐富的老同志,有年富力強的年輕同志,我會虛心向大家學習,會向大家請教很多東西,拜大家為師,我想在大家的支持和幫助下,一定會把x x分廠的工作搞好。謝謝大家!

      廠長發(fā)言稿3

      各位員工,各位領導:

      大家好!

      首先,我代表全體員工感謝x總,能給我們這樣一個機會,大家濟濟一堂,回顧過去,展望未來。

      20x年是我們雪尼爾車間遷入新廠房的第一年,也是面對諸多困難與波折的一年。但是在公司領導的正確指揮下,在各部門的配合下,在全體員工的努力下,我們依然較好完成了20x年度的生產(chǎn)銷售任務。為了能在來年的工作中更上一層樓,總結經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)對20x年工作總結如下。

      一. 加強生產(chǎn)管理。

      其中特別強調(diào)了現(xiàn)場管理,明確了工作現(xiàn)場各物品的擺防以及廢料的清掃等問題,并且認真組織各班組實施,嚴格執(zhí)行。

      二. 加強班組長隊伍的建設。

      通過每周例會制度將公司的創(chuàng)業(yè)精神及各項管理措施傳達到各部門及班組。使基層領導隊伍真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建大家以廠為家的思想。并且使原先上下溝通不通暢的問題有了很大的改善。

      三. 狠抓質(zhì)量不放松。

      產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命力,在過去一年中,我們始終貫徹質(zhì)量第一,信譽至上的原則,狠抓質(zhì)量管理。但是也曾經(jīng)出現(xiàn)某些員工在生產(chǎn)過程中只求量,不求質(zhì)的情況,對此我們已經(jīng)責令有關部門人員進行整改,嚴防此類情況再次發(fā)生。并加強了車間產(chǎn)品質(zhì)量的檢查力度,強化生產(chǎn)技術管理力度,從而使情況明顯好轉。

      四. 新設備成功投產(chǎn)。

      20x年度我們雪尼爾車間引進了一批新設備,通過全體員工的努力,現(xiàn)在這批設備已經(jīng)完全投入到正常生產(chǎn)中,使得紗線產(chǎn)量大幅上升,率創(chuàng)新高。

      20x年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,為了能在新的一年中取得更好的成績,有必要對來年的工作做一個總體的規(guī)劃。

      一.進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,維護企業(yè)形象。目前紗線市場競爭日趨激烈,各廠家為確保銷量、占領市場都更加注重產(chǎn)品的質(zhì)量,為維護公司形象,我們將把質(zhì)量管理工作作為20x年工作的重中之重。同時在員工中牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的意識,加強對各生產(chǎn)工序的管理、考核和監(jiān)督。

      二.加強了班組長隊伍的建設。班組長是車間里的現(xiàn)場管理人員,其工作直接影響車間的產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)量。因此,在20x年的工作中,我們將重點加強了班組長的培訓與學習,使他們真正發(fā)揮現(xiàn)場領導和模范帶頭作用。

      三.穩(wěn)定員工隊伍,提高員工思想素質(zhì)與業(yè)務能力。員工是企業(yè)里的一線操作人員,加強員工培訓,打造一只高素質(zhì)的隊伍,不但能提高產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量,還能提升企業(yè)的形象,形成良好的企業(yè)文化。

      四.加強設備維護管理,切實降低生產(chǎn)成本。上一年度,我們引進了許多新設備,并且已經(jīng)全部投產(chǎn)成功。20x年我們的任務將轉移到如何保養(yǎng)維護好生產(chǎn)設備,要從硬件上保證產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量與產(chǎn)量。

      以上就是我的報告,相信在大家共同的努力下,我們遠峰公司一定能夠在新的一年里產(chǎn)銷兩旺,事業(yè)蒸蒸日上。

      最后祝愿全體員工新年快樂,工作順利,合家幸福!! 謝謝大家!!

      廠長發(fā)言稿4

      各位領導、同志們:

      大家好!

      時間過得真快,我們舉行x第一期設備點檢人員專業(yè)技能提升培訓班開班典禮好像就發(fā)生在昨天!這一期培訓班參訓總人數(shù)為94人,涉及18個企業(yè),其中,三個月班學員25人已于5月25日結業(yè),返回工作崗位。今天,來自13個企業(yè)的69名學員,經(jīng)過6個月緊張而愉快的學習,也就要結業(yè)了!在此,我代表x發(fā)電廠,對第一期點檢員培訓班的94位學員順利完成學業(yè)表示熱烈的祝賀!同時,向給予這次培訓大力支持的x領導和兄弟單位表示誠摯的謝意!

      隨著x的高速發(fā)展,對各級管理人員、工程技術人員在數(shù)量和綜合素質(zhì)上都提出了更高的要求,點檢定修人員“稀缺”問題日益突出。在這種形勢下,擁有豐富培訓資源的x發(fā)電廠,承擔了公司交給我們的舉辦點檢員專業(yè)技能提升培訓班的任務。

      6個月來,我們認真落實x×在開班典禮上的講話精神,充分認識點檢員專業(yè)技能提升的必要性和重要性,發(fā)揮x×檢修培訓資源優(yōu)勢,舉全廠之力,辦好這次培訓班。這6個月里,學員們與導師一起摸爬滾打,教學相長,既提高了設備點檢定修管理水平,又豐富了檢修實際經(jīng)驗,最終學員們將拿著專業(yè)技能鑒定和點檢定修上崗兩個證書踏上新的征程。學員們奉獻、友愛、互助、進步的精神,為x×的發(fā)展注入新的生機與活力,x×為擁有你們這樣優(yōu)秀的朋友而感到無比驕傲! 同時,x×也在這次培訓中歷練了培訓教師隊伍,完善了培訓機制,提高了培訓工作水平和承辦大型培訓任務的能力。這次培訓工作主要有以下幾個特點:

      一.周密部署,夯實基礎。為了不辜負公司的厚望,x發(fā)電廠對這次培訓工作做了周密的部署,抽調(diào)精兵強將擔任指導教師,采取“一對一”的方式與學員簽訂師徒合同;制定了涉及學習、生產(chǎn)、生活等方面的8種規(guī)章管理制度,確保培訓工作安全、有序、和諧、高效;開設的設備可靠性管理、設備檢修管理、安全評價、檢修實務等17門課程,緊扣點檢定修工作的每個環(huán)節(jié),涵蓋了點檢定修工作的方方面面。這些,都為培訓工作取得實效打下了堅實的基礎。

      二.自主管理,積極推進

      在培訓工作開展過程中,建立學員自主管理的模式,提高學員學習的主動性和自覺性,從“被動地學”轉變?yōu)椤爸鲃拥貙W”。建立了《培訓日志》,按照x人部[20x]19號文件中“六個一”的要求,專門印制了《培訓日志》,學員每天在培訓日志中記下學習的內(nèi)容和體會,不僅學會干什么,還要學會怎么干。編制了《點檢培訓簡報》,提供交流互動的平臺,學員們把自己學習的感悟、解決技術難題的方法寫出來與大家分享,在交流中提高技術水平。截止8月14日,學員們共寫心得體會18篇,撰寫論文80篇。成立了班委會,每十天召開一次班委會,并專門開通了QQ平臺,傾聽學員對培訓工作的建議,解決學員在學習中遇到的實際問題,使培訓更具針對性,增進了教與學之間的交流。

      三.方式創(chuàng)新,確保實效

      在培訓方式上進行了積極地探索,多層面、多角度、多形式的開展教學活動,將單純的知識積累培訓轉變?yōu)槟芰ε嘤?,實現(xiàn)專業(yè)理論與實際應用的緊密結合。推行導師制,學員與師傅簽訂培訓協(xié)議,一師一徒共同落實培訓計劃,體現(xiàn)培訓針對性。建立績效檔案,實習測評、理論考試成績、實際技能操作成績綜合為學員的績效成績,每月進行培訓績效成績排序,并記入本人培訓檔案,鼓勵先進,激勵后進。做實現(xiàn)場培訓,組織學員們參加了x#6機組大修、x#3機組小修和王灘#1機組小修、x#5機組小修和豐潤熱電#2機組小修、托電#1機組中修和大壩#5機組小修,在實戰(zhàn)中提高工作能力。授課內(nèi)容具有實踐意義,通過點檢理論與檢修工藝知識的集中講課、分專業(yè)集中講課、專家有針對性的講課,加強學員們對點檢理論和技能知識的理解。側重講機組檢修從開始到結束的組織措施、技術措施的制定和落實備、品備件管理等方面的知識。

      6個月來,學員們積極鉆研,勤于思考,勇于實踐,提高了設備點檢定修管理水平和豐富的實際工作經(jīng)驗,培訓達到了預期效果。x發(fā)電廠也將以此為契機,積極探索設備點檢人員專業(yè)技能提升培訓的長期化、制度化,爭取早日建成x點檢員培訓基地!

      6個月的培訓即將結束,在臨別之際,我謹代表x發(fā)電廠對學員們提出二點希望:

      第一,希望各位學員回去后能繼續(xù)學習,鞏固這次培訓成果,把這次培訓所學到的理論和技能應用到本企業(yè)的生產(chǎn)實踐中去,使自己的點檢水平不斷提高;

      第二,我希望你們把x發(fā)電廠作為我們情感的紐帶,和x發(fā)電廠經(jīng)常保持聯(lián)系,繼續(xù)關心、支持x發(fā)電廠的發(fā)展,隨時把你們的成績和困難告訴我們。

      大家馬上就要踏上歸途,回到各自的企業(yè),在此,我預祝大家一路平安!并衷心祝愿大家身體健康!前程似錦!工作順利!萬事如意!

      謝謝大家!

      廠長發(fā)言稿5

      同志們:

      今天是20x年9月10日,x15歲的生日。時光如梭,風雨同舟;一份耕耘,一份收獲!x走過了風雨兼程的十五年,走過了跨越發(fā)展的十五年。今天,我們在這里歡聚一堂,隆重慶祝x成立十五年,在此我謹代表公司管理層向全體員工和支持x的伙伴們表示熱烈的祝賀和衷心的感謝!

      十五年,在漫長的歷史長河中,只是短短的一瞬間。然而,對于x來說,卻是一部充滿機遇與挑戰(zhàn)、拼搏與奉獻的創(chuàng)業(yè)史。俗話說,“十年樹木,百年樹人”,x成立十五年來,在全體員工的共同努力下,由小到大,從弱到強,從一個默默無聞的小工廠發(fā)展成為x行業(yè)的佼佼者。x一開始只有幾臺設備和十幾名職工,到如今成為擁有職工上百人,品種上百的中型企業(yè);產(chǎn)品也從單一的x到品種豐富的x;產(chǎn)品熱銷全國各大中小城市,甚至通過邊貿(mào)口岸遠銷國外。我們的產(chǎn)品漸漸被用戶認可,銷量逐漸遞增,市場客戶穩(wěn)定,企業(yè)實力日益雄厚,這些都是我們大家共同努力的結果,也是對全體x人辛勤付出的最好回報!對于這些,作為一個廠長,對大家的付出和努力我都看在眼里,在這里,我可以自豪地對大家說,我為你們感到驕傲,感到自豪!

      雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。成績已經(jīng)成為過去,未來充滿希望,我們x人充滿信心,將以豪情壯志、信心百倍的心態(tài)去挑戰(zhàn)同行業(yè)的巔峰。所以我們x人還要保持敢拼、敢闖、敢贏、誠信創(chuàng)新的工作精神,齊心協(xié)力把x做大、做強!

      不經(jīng)歷風雨怎能見彩虹,回顧過去的十五年,x的成長,猶如兒童的成長一樣,跌跌撞撞,摸爬滾打,我們終于站起來了,而且要茁壯、健康、快速的成長。x能有今天的成果,離不開各位員工的辛勤努力,也離不開大家的默默支持。x也會因為你們的努力和支持而更加精彩!在此,對所有的新老員工和曾經(jīng)一起戰(zhàn)斗過的朋友們表示最誠摯的感謝!最后,祝愿我們x歲歲紅火!勇往直前,再創(chuàng)輝煌!也祝在座的各位朋友和員工們事事順心,工作順利!

      謝謝大家!


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