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      合作致辭發(fā)言稿合集

      時間: 芷欣0 分享

      中國有句古話:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用,”意思是說,如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量,如果一萬個人離心離譜,恐怕連一個人的力量也比不上!這就是合作的力量,這就是團隊的力量,這就是我們需要的團隊精神。接下來是小編為大家整理的關(guān)于合作致辭發(fā)言稿,方便大家閱讀與鑒賞!

      合作致辭發(fā)言稿1

      各位老板、各位同仁:

      大家好!

      春節(jié)快到了,每逢過年,親人和朋友都會歡聚一堂,互訴友情,祝福未來,共度美好時光。今天,奧博(國際)建材物流港舉辦這場新年聯(lián)誼會就是這個目的,因為奧博和商戶是一家人,一家人不說兩家話。

      x的誕生,各位老板親眼目睹,一直關(guān)注。奧博的今天,各位同仁親自參與,身有體會。這些都表明奧博的發(fā)展離不開廣大商戶的積極配合和鼎力相助。奧博的明天會是什么樣子?這是廣大商戶十分關(guān)注的話題。一些老板不太清楚,還有些老板心有余悸。今天,借此機會,我向在座的各位介紹一下奧博今后的發(fā)展和運營,講講奧博的明天。

      一、理念創(chuàng)新、共謀發(fā)展

      大凡在建材市場從事過經(jīng)營的老板、商戶大都有這樣的感受:市場提供場地、攤位,負責水電供應和保潔、安保,收取各項費用。商戶則租賃場地、攤位,支付租金費用,自己做生意。市場和商戶各自為主,互不干涉。市場以收取租金和費用為目的,不收不行。商戶做不做生意,怎么做生意是他們自己的事情,與市場互不相關(guān)。

      這種關(guān)系存在的理念、方式、業(yè)態(tài),我們稱之為傳統(tǒng)的、單一的建材市場的經(jīng)營形式。這種形式已經(jīng)存在了十幾年了,在全國四千多家家居建材市場中至今仍占到百分之八十以上。如果說當今全國有三分之二的家居建材市場不堪重負、在掙扎中經(jīng)營,那么這種經(jīng)營業(yè)態(tài)的存在是制約我國家居建材市場創(chuàng)新發(fā)展的難題和瓶頸。這其中的原因主要有以下三點:

      1、市場經(jīng)濟的供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。

      2、單一的、獨立的、個體的經(jīng)濟實體很難適應市場經(jīng)濟的激烈競爭。

      3、家居建材和裝飾材料在家裝產(chǎn)業(yè)鏈中的地位所決定的。

      基于以上三點就足以說明,如果入駐了建材市場的商戶單靠自己的力量去打拼、去經(jīng)營,全憑自己的本事去奔波做生意,困難很大,成功很難。而作為建材市場,如果不了解商戶的情況、不考慮商戶的經(jīng)營,一味的在租金價位上做文章,不在市場與商戶的整體發(fā)展上下功夫,這樣的市場生存就困難,更不可能發(fā)展壯大。所以說,只有市場和商戶心往一處想,成為一家人,理念相同、共謀發(fā)展才能實現(xiàn)雙贏。

      奧博建材市場的高層非常清醒的認識到,市場的發(fā)展壯大離不開商戶的支持和幫助。而今天,各仁管理踏上南陽,我們相聚在這里,我可以負責任的告訴各位,奧博建材市場與其它市場最大的區(qū)別就在于奧博建材市場能夠與商戶共生存、同發(fā)展。

      在新的一年里,奧博建材市場將以服務(wù)商戶、服務(wù)消費者、服務(wù)社會這種“服務(wù)、再服務(wù)”的理念來指導我們的市場運營,這種創(chuàng)新服務(wù)主要體現(xiàn)在滿足商戶經(jīng)營發(fā)展的全部需要之中,無論是商戶的經(jīng)營業(yè)務(wù)、物業(yè)保障,還是商戶的環(huán)境條件、生存發(fā)展等等,奧博建材都將作為最首要的任務(wù)來研究、部署、安排和解決。其二,面向廣大的家居建材消費者做足文章,提供一流的服務(wù)從而擴大消費需求,占領(lǐng)消費市場。將商戶與消費者,市場與社會緊密的聯(lián)系在一起是我們首選的研究課題。

      總之,當商戶以單獨的形態(tài)入駐了市場,而市場把商戶集成在一起,并使商戶的經(jīng)營能夠增值,這種形式我們稱之為集成增值。而實現(xiàn)這一集成增值最有效的方法則是貫穿始終的優(yōu)質(zhì)服務(wù),所以,我們奧博建材的經(jīng)營目標就是將其打造成“集成增值優(yōu)質(zhì)服務(wù)”商。

      二、模式創(chuàng)新、實現(xiàn)共贏

      創(chuàng)新服務(wù)是我們整個運營工作的理念,“走出去、請進來,市場搭臺、商戶唱戲、消費者做觀眾” 則是我們運營模式的主要內(nèi)容之一。

      在我們的運營過程中,組織集體團購、深入小區(qū)活動、各項工程招投標以及特點突出、優(yōu)勢明顯、彰顯個性的廣告、宣傳、媒體投放等等都是我們的長期工作。凡是能作為我們商戶提供經(jīng)營活動、銷售渠道、擴大商戶影響的事情,我們都會經(jīng)常組織、不遺余力,甚至不計成本、不取利潤,這些活動要有我們的商戶積極配合、踴躍參加。

      為實現(xiàn)這一目標,我們奧博市場建立了一整套科學的、規(guī)范的管理體制和運營機制。針對商戶和不同消費群體,我們都有專門的服務(wù)部門和服務(wù)機構(gòu)。我們服務(wù)的原則是:二線服務(wù)一線,一線服務(wù)商戶;商戶服務(wù)消費者,市場服務(wù)社會。服務(wù)的標準是“精細化服務(wù)、從點滴入手”。

      三、發(fā)展創(chuàng)新、做大做強

      今天的奧博建材市場占地300畝,展廳面積3萬㎡,倉儲5萬㎡。截止到目前,展廳使用率已達98%以上。倉庫認租面積已超過計劃竣工面積,目前正在解決超過部分的倉儲的問題。應該說,今天的奧博建材已經(jīng)取得了階段性的勝利,達到了預期的效果。但是,面對取得的這些成績,面對奧博建材現(xiàn)有的巨大優(yōu)勢,我們并不滿足。奧博建材市場的高層清楚的認識到南陽未來幾年巨大的市場潛力,已經(jīng)看到全國農(nóng)運會的舉辦給建材行業(yè)帶來的商業(yè)契機。尤其是南水北調(diào)工程、汽車客運站的西遷、國道改迎賓大道,以奧博建材市場為中心形成的又一城市、商業(yè)圈等等。這一切使奧博建材市場的決策者已經(jīng)決定,在今年適當?shù)臅r機,啟動市場二期工程,以家居建材一站式購物為建設(shè)目標。以占地700畝,總面積約40多萬 ㎡,3.8億為投資計劃將會很快實現(xiàn)。這一切表明,奧博的明天更加輝煌、宏偉。

      奧博明天的巨大成功關(guān)鍵是奧博建材市場有雄厚的經(jīng)濟實力,奧博建材高層有做大做強的信心,有名仁管理的加盟相助,而更為重要的是有在座各位的堅定支持和積極參與。我們有理由相信,奧博的明天是美好的,而美好的明天屬于在座的各位老板、各位同仁。

      最后請允許我在這里,代表奧博建材市場的高層領(lǐng)導和全體員工,代表名仁管理的團隊成員,祝各位老板、全體同仁春節(jié)愉快、家庭幸福、生意興隆、萬事如意!

      謝謝大家。

      合作致辭發(fā)言稿2

      大家好!今天我為大家演講的題目就是:發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,共創(chuàng)南屏美好希望。

      所謂團隊,是指一些才能互補、團結(jié)和諧并為負有共同責任的統(tǒng)一目標和標準而奉獻的一群人。團隊不僅強調(diào)個人的工作成果,更強調(diào)團隊的整體業(yè)績。

      列夫.托爾斯泰曾說過:“個人離開社會不可能得到幸福,正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣。”叔本華也曾說過:“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團結(jié)協(xié)作的重要性。

      我們南屏校區(qū)也是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團隊。雖然開業(yè)沒有多長時間,但是在校長和主人的領(lǐng)導下,我們大家齊心協(xié)力,共同努力也引進了不少學生。從這里我們不難看出,團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生1+1〉2的效果。我們講團結(jié)協(xié)作精神,有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕,但當狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標面前時,卻表現(xiàn)出強大的攻擊力。狼的“團結(jié)協(xié)作精神”完全可以應用到我們的工作中去。我們雖然每個老師的工作都具有相對的獨立性,但都與整個校區(qū)的工作相關(guān)聯(lián);如果一個人只顧埋頭苦干,不肯與他人協(xié)作,勢必會影響到校區(qū)整體工作的推進。人們常說:“立足本行如下棋,輸贏系于每個棋子”,“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個棋局都輸了,那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。那么在工作中,我們怎樣才能把團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢?

      第一、要明確我們的目標。這一共同的目標是一種意境。我們應花費充分的時間、精力來討論、制定我們共同的目標,并在這一過程中使我們每個人都能夠深刻地理解團隊的目標。以后不論遇到任何困難,這一共同目標都會為團隊成員指明方向和方針。那我們共同的目標就是讓校區(qū)各項工作盡快走上正軌,盡快讓我們每一個老師都有課上。

      第二、要充分信任同事,彼此建立和諧的信賴關(guān)系,營造良好的人際氛圍。信任別人本身就是一種美德,在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,同事的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。心理學家認為:如果我們能與同事、領(lǐng)導形成和諧的信賴關(guān)系,我們相處的氣氛就會融洽,就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍。這將激發(fā)我們的工作熱情,更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對我們南屏校區(qū)的人來說,就是要理清工作思路,明確工作目標,完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他老師學習,彼此多交流,多協(xié)調(diào),多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營造和諧、融洽的氛圍,才能團結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同把工作干好。

      第三、要積極參加集體活動,增強團結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動,可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識,進而產(chǎn)生協(xié)同效應;在遇到困難的時候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”。我們想一下,當我們在工作中遇到困難,內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。

      第四、要營造你追我趕,力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就沒有活力,缺少春風的大地就缺少生機。競爭是保持團隊銳氣的必要條件,它能促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強,從而加快完善自我的步伐。我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,攜手爭一流。同時要避免惡性競爭,積極進行良性競爭,大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹立良好的形象。

      最后還有就是我們自己在這個團隊中,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主 動。試想一下,我們在這樣和諧的氛圍里工作和學習,心情還會不舒暢?工作效率還能不提高嗎?同 心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個校區(qū),如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?何有形象與成績?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經(jīng)驗,也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應盡的責任,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個集體的重大意義。

      兄弟姐妹們,從現(xiàn)在開始,就讓我們攜起手來,繼續(xù)團結(jié)一致、奮力拼搏,為爭臺州NO.1校區(qū)!

      合作致辭發(fā)言稿3

      近幾年來,中國建設(shè)銀行縣支行以“謀求共贏,服務(wù)地方”為宗旨,不斷加強銀企合作,積極服務(wù)縣域經(jīng)濟。特別是去年下半年以來,在縣內(nèi)企業(yè)受到國際金融危機沖擊的情況下,該行積極給企業(yè)提供信貸支持,為促進縣域經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出了一點應有的貢獻。截止去年底,該行全口徑存款余額達62611萬元,較年初增長10309萬元;貸款余額達到19531萬元,全年新發(fā)放貸款5063萬元。該行的主要做法是:

      一、瞄準市場,儲備項目。銀行與地方的關(guān)系就如魚與水的關(guān)系,兩者息息相關(guān)。多年來,中國建設(shè)銀行縣支行在不斷吸收地方存款的同時,始終不忘服務(wù)地方經(jīng)濟,盡最大努力為企業(yè)提供信貸支持。在貸款投放上,他們始終堅持“抓大不放斜、“扶優(yōu)不忘培”,做到既搞“錦上添花”,又搞“雪中送炭”;在扶持企業(yè)發(fā)展上,做到“愛富不嫌貧”、“扶強又扶弱”,促進企業(yè)整體素質(zhì)提高。幾年來,根據(jù)縣域經(jīng)濟特點,該行組織全體員工對水電、礦產(chǎn)、林業(yè)、房地產(chǎn)、商貿(mào)、農(nóng)副產(chǎn)品加工等企業(yè)進行走訪調(diào)查,詳細了解企業(yè)經(jīng)營狀況以及信貸資金需求。通過調(diào)查分析,對發(fā)展前景好、符合信貸政策和條件的企業(yè),該行主動上門銜接。去年,他們把鳳灘電廠、高灘電廠、長青礦業(yè)、礦業(yè)、眾興礦業(yè)、永鑫置業(yè)、鑫源房產(chǎn)、雄鷹房產(chǎn)、辰龍超市、家家旺超市、家潤超市等企業(yè)作為重點信貸支持對象,積極做好信貸項目儲備工作。去年下半年,受國際金融危機影響,我縣部分礦產(chǎn)企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)。中國建設(shè)銀行縣支行積極響應縣委、縣政府號召,主動上門與長青礦業(yè)、礦業(yè)進行溝通,給予最大限度信貸支持。

      二、加強聯(lián)系,爭取支持。近年來,隨著國家信貸宏觀調(diào)控政策實施,上級行實行“有保有壓”信貸投放原則,縣、市級行貸款審批權(quán)限上收到省行,給企業(yè)貸款帶來了一定的困難。去年下半年,在國際金融危機下,該行積極向上級行銜接匯報,爭取信貸支持,為企業(yè)排憂解難。在進行貸款材料匯報時,從經(jīng)營環(huán)境、政策優(yōu)勢、企業(yè)經(jīng)營狀況、發(fā)展前景入手,努力尋找突破口,爭取上級行的理解和支持。 年 月,縣礦業(yè)有限責任公司因經(jīng)濟危機影響,貨物積壓較多,流動資金嚴重不足,特向該行申請貸款1500萬元。礦業(yè)一直以來是縣建行行大力維護和拓展的重要客戶,了解情況后,該行行長、副行長、客戶經(jīng)理一行三人先后兩下長沙、兩上懷化,反復完善貸款審批材料,苦口婆心向上級行匯報。通過該行積極爭取,上級信貸審批部門認真評估,最終決定給予礦業(yè)信貸支持。這筆貸款于 年 月下旬撥付到礦業(yè)賬上,解決了企業(yè)的燃眉之急。

      三、當好參謀,優(yōu)化服務(wù)。貸款發(fā)放到企業(yè)后,中國建設(shè)銀行縣支行積極做好跟蹤服務(wù),改變過去那種只監(jiān)管貸款去向,而不管貸款使用效果的做法,積極主動為企業(yè)出謀劃策。他們時刻關(guān)注國際形勢和國家政策變化,了解企業(yè)經(jīng)營情況,幫助高效使用信貸資金,實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,最終達到銀企“雙贏”目的。譬如,該行對教師新村、龍興花城、澳門花園等房地產(chǎn)項目經(jīng)常性進行走訪調(diào)查,為企業(yè)獻計獻策,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);為武陵山木業(yè)、力天商貿(mào)做好財務(wù)服務(wù)、規(guī)范財務(wù)賬目。幾年來,該行共營銷高灘電廠額度授信1億元、鳳發(fā)電力有限公司5200萬元、長青礦業(yè)4000萬元、礦業(yè)1500萬元、永鑫置業(yè)1500萬元、鑫源房產(chǎn)800萬元、邵東偉業(yè)1500萬元、酉能1600萬元等貸款,換扶持一批中小企業(yè)及個人貸款近5000萬元,有力地支持了中小企業(yè)發(fā)展。

      合作致辭發(fā)言稿4

      尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、同事們:

      大家好!在工作之余,我通讀了《團隊八維》這本書,讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關(guān)于團結(jié)協(xié)作精神的描述,給我的印象最為深刻。

      今天我為大家演講的題目就是:發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,共創(chuàng)財政輝煌明天。 列夫.托爾斯泰曾說過:“個人離開社會不可能得到幸福,正如植物離開土 地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?!笔灞救A也曾說過:“單個的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團結(jié)協(xié)作的重要性。

      西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天,楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當他們歡聲笑語、興致盎然的時候,偏偏天公不作美,突然下起大雨來,眼看大家的衣服就要被淋濕,這時令人感動、讓人驚訝的場面出現(xiàn)了:楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服,用手張開,圍成人傘,使他們的客戶免受風吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝和感動,也令在場的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合,是公司文化和精神的具體體現(xiàn),他們的團結(jié)協(xié)作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司能夠在中國醫(yī)藥行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,也就不足為怪了。

      我們財政局也是一個團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團隊。在局黨組的正確領(lǐng)導下,大家齊心協(xié)力,求真務(wù)實,創(chuàng)造了一個又一個輝煌。今年我局成功舉辦了周口財政論壇,使財政干部的理論政策水平明顯提高。讀書演講活動的開展,營造了積極上進的讀書學習氛圍,提高了大家的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。市財政局繼續(xù)保持了“省級文明單位”,契稅所被團中央授予了“全國青年文明號”稱號,支付中心被團省委和省婦聯(lián)分別命名為“省級青年文明號”和 “巾幗文明示范崗”等等,這些成績的取得,是我們大家團結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。 從以上事例,我們不難看出,團結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個人和集體只有依靠團結(jié)的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結(jié)合起來,產(chǎn)生1+1〉2的效果。

      我們講團結(jié)協(xié)作精神,有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕,但當狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標面前時,卻表現(xiàn)出強大的攻擊力。狼的“團結(jié)協(xié)作精神”完全可以應用到我們的工作中去。我們財政局各科室、各單位的業(yè)務(wù)流程是相連的,雖然每個人的工作都具有相對的獨立性,但都與全局工作相關(guān)聯(lián);如果一個人只顧埋頭苦干,不肯與他人協(xié)作,勢必會影響到財政局的整體工作的推進。人們常說:“立足本行如下棋,輸贏系于每個棋子”,“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個棋局都輸了,那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。

      在工作中,我們怎樣才能把團結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚得更好呢?

      第一、要建立和諧的信賴關(guān)系,營造良好的人際氛圍。心理學家認為:如果我們能與同事、領(lǐng)導形成和諧的信賴關(guān)系,我們相處的氣氛就會融洽,就會有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和x×寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情,更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對我們財政人來說,就是要領(lǐng)會好領(lǐng)導的意圖,理清工作思路,明確工作目標,完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學習,搞好與其他科室單位的協(xié)作配合,多交流,多協(xié)調(diào),多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營造和諧、融洽的氛圍,才能團結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同把工作干好。

      第二、要積極參加集體活動,增強團結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動,可以增強我們的團結(jié)協(xié)作意識,進而產(chǎn)生協(xié)同效應;在遇到困難的時候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個臭皮匠,頂過諸葛亮”。我們想一下,當我們在工作中遇到困難,內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時候,我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團隊的巨大力量。

      第三、要營造你追我趕,力爭上游的工作氛圍。沒有流動的水就沒有活力,缺少春風的大地就缺少生機。競爭是保持團隊銳氣的必要條件,它能促使我們在學習上更刻苦、工作上更努力、作風上更頑強,從而加快完善自我的步伐。

      我們提倡團隊的協(xié)作精神和互補精神,就是要在目標一致的前提下團結(jié)起來,攜手爭一流。同時要避免惡性競爭,積極進行良性競爭,大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹立良好的財政形象。

      第四、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德,在與同事相處的時候,一定要給予充分的信任,同事的一句話,有時可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。

      同時和周圍的人共事,自己要多一點謙虛、多一點微笑、多一點寬容、多一點主動。 試想一下,我們在這樣和諧的氛圍里工作和學習,心情還會不舒暢?工作效率還能不 提高嗎?

      同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅的精神,更需要團結(jié)協(xié)作的合力。一個單位,如果組織渙散、人心浮動,人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績?在一個缺乏凝聚力的環(huán)境里,個人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經(jīng)驗,也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團結(jié)協(xié)作的人,才會把團結(jié)協(xié)作當成自己應盡的責任,才能明白團結(jié)協(xié)作對自己、對別人、對整個單位的重大意義。

      朋友們,從現(xiàn)在開始,就讓我們財政人攜起手來,繼續(xù)團結(jié)一致、奮力拼搏,為爭創(chuàng)國家級文明單位、為財政事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻!

      我的演講完了,謝謝大家!

      合作致辭發(fā)言稿5

      尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓、女士們、先生們:

      下午好! 通過一段時間的積極籌備,經(jīng)簽約雙方約定,今天,我們在這里隆重舉行——科技職業(yè)學院與dhl(中外運敦豪)有限公司——分公司合作辦學的簽約儀式。首先,請允許我代表——科技職業(yè)學院黨委和行政對出席儀式的各位領(lǐng)導、各位朋友,對參加簽約儀式的dhl公司的張總及公司有關(guān)同志,表示最熱烈的歡迎!對為這次合作辦學做了大量工作的dhl(中外運敦豪)有限公司——分公司人力資源部、作業(yè)部和我院管理工程系表示最衷心的感謝! 二十一世紀是信息化、全球化、高科技的時代,這為高等職業(yè)教育提供了巨大的發(fā)展機遇。高等職業(yè)教育如何培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力,能適應信息化、全球化、高科技時代以及滿足基層第一線需要的高層次實用型、技術(shù)型人才,已成為高等職業(yè)教育的重要課題。培養(yǎng)高級技術(shù)型人才的關(guān)鍵是實踐性教學環(huán)節(jié)的落實,而實踐性教學體系的建立決定了高職教育人才培養(yǎng)的特色。

      ——科技職業(yè)學院自建院以來,以“依托區(qū)域優(yōu)勢、鑄造品牌名?!睘檗k學宗旨,以培養(yǎng)高技能應用型人才為根本任務(wù),追蹤高新技術(shù)發(fā)展前沿,緊跟企業(yè)人才需求實際,實行開放式辦學和產(chǎn)學教結(jié)合,并不斷加強與企業(yè)、行業(yè)的交流合作,建立穩(wěn)定的校外實驗、實習、實訓基地,加快建立新型人才培養(yǎng)的模式和途徑。學院始終實行與外資企業(yè)“零距離”辦學,實行學生在外資企業(yè)實習、實訓不斷線。

      本次我院與dhl公司校外滾動式實習實訓基地的成功創(chuàng)建,是一次校企“零距離”對接的成功實踐,是校企雙方經(jīng)過了為期半年的精心準備,并在首批實訓學生成功試運行的基礎(chǔ)之上,深思熟慮、慎重考慮的結(jié)果,是一次先實踐后簽約,在實踐基礎(chǔ)上形成共識的結(jié)果,是我院開放式辦學的又一次大膽創(chuàng)新。

      首先,dhl實習實訓基地所提供的崗位都是處于正常運轉(zhuǎn)的企業(yè)真實崗位,學生所處的工作環(huán)境都是真實環(huán)境,執(zhí)行的規(guī)范也都是職業(yè)標準,實習實訓的項目均是學生今后要從事的相關(guān)職業(yè)及工作崗位。在這一真實環(huán)境下進行崗位實踐,不僅能培養(yǎng)學生解決生產(chǎn)實踐和工程項目中實際問題的技術(shù)及管理能力,而且還能陶冶學生愛崗敬業(yè)的精神。其次,實習實訓基地采用真實的考核制度,建立了一系列考勤、考核、安全、勞防、保密等規(guī)章制度及員工日常行為規(guī)范,使學生在實習實訓期間便養(yǎng)成遵規(guī)守紀的習慣,為今后走上工作崗位形成良好的職業(yè)道德和企業(yè)素質(zhì)打下堅實基礎(chǔ)。同時,滾動式實習實訓也是作為學生教學計劃的一部分,是全體學生學業(yè)考核的必經(jīng)過程,是一次真正意義上實現(xiàn)學校、企業(yè)、學生三位一體的有機結(jié)合。

      此外,獲得實習實訓優(yōu)秀的學生,不僅將獲得學院的課程學分,而且還將獲得外企老總頒發(fā)的證書,這為我院學生在未來的就業(yè)市場上進一步提升競爭優(yōu)勢提供了重要依據(jù),這標志著學院在校企合作辦學、開放式辦學方面跨入了更高、更新的平臺。 當然,好的開頭只是成功的一半,面對未來我們必須認識到這只是萬里長征的第一步。在此,我代表學院黨委、行政希望管理工程系在今后的合作辦學中,切實的維護、運行好dhl實習實訓基地,把握實習實訓過程中的每一個環(huán)節(jié)和細節(jié),要有打持久戰(zhàn)的準備與信心;希望我們的同學能夠在思想上真正地珍惜每一個實習實訓崗位,加強學習的針對性與主動性,不怕苦不怕累,不斷提高動手能力與操作能力,同時也懇請dhl(中外運敦豪)有限公司——分公司在今后的工作中給予學院更大的支持和關(guān)心。 最后,祝愿——科技職業(yè)學院與dhl(中外運敦豪)有限公司——分公司合作愉快,祝dhl(中外運敦豪)有限公司——分公司事業(yè)蒸蒸日上,祝各位領(lǐng)導、各位朋友身體健康。謝謝大家!

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