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      大型商場總經(jīng)理年會發(fā)言稿

      時間: 李淋21259 分享

        今天是年會,作為優(yōu)秀員工代表在公司年會上發(fā)言,是否會有些緊張?或許一篇優(yōu)秀的發(fā)言稿可以幫你緩解緊張。以下是小編給大家?guī)淼膸灼笮蜕虉隹偨?jīng)理年會發(fā)言稿,供大家參考借鑒。

        大型商場總經(jīng)理年會發(fā)言稿1

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

        大家好!

        時光荏苒,忙忙碌碌中送走了豐碩的20xx年,迎來了嶄新的20xx年,過去的一年里,xx店在所有員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標,20xx年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中,如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月,我們共實現(xiàn)銷售 x萬元,毛利額達x萬元完成總指標的x%,在以后的十個月內(nèi),我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及x周年店慶,擬定相適宜的促銷計劃,力爭銷售達到預期目標,我還會著重以下幾項工作:

        一、著重員工服務意識的培訓,加強品牌的宣傳

        利用門店月會或交接班會議的時間對全體員工(包括促銷員)的服務意識進行不定期的培訓,不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動,要將顧客當作我們的親朋好友來服務,因為我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友!對于店助理與組長在退換貨或維修商品的過程中,盡量為顧客著想,只要沒有損壞原包裝,不影響第二次銷售在不損害公司利益的前提下盡量限度滿足顧客的要求。

        二、著重商品陳列與衛(wèi)生清潔,增加商品的附加值

        在xx街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家,且其中的兩家超市面積都是超過x平米的,由于他們現(xiàn)金采購,新品上的快且價格又比我們便宜,地理位置也比我們好,怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物?我想干凈整潔的購物環(huán)境,親切友好的服務態(tài)度,良好的售后服務,齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是非常重要的因素,怎樣將我們的品牌做的更好更硬,就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周一定為衛(wèi)生清潔日,辦公室不定期進行全面檢查,陳列方面,要求員工一律按陳列的五大原則,力求美觀、便捷。

        三、開源節(jié)流,加大防損力度,力求更大利潤空間

        隨著全球涇濟寒冬的到來,經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來,目前并沒有降低,我們應意識到目前的危機和嚴峻,正視眼前的困難,理解企業(yè)的危機處理和決策,大家獻計獻策,與企業(yè)同舟共濟,堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下,企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題,我認為,“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以,我想注重講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流?以公司為核心推行各種精益化的管理方式,提高效率,降低各種浪費,“隨時隨地的,上至總經(jīng)理,下至一名普通員工,都可以從身邊的細節(jié)小事去做,重在執(zhí)行,小到一張紙的利用一度電的節(jié)約。公司應該倡導所有員工節(jié)約的習慣,營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際,我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)約工作:

        (一)有效控制人員費用,控制沒必要的員工加班,減少加班費的支出。

        (二)對于水電費用,采用節(jié)約原則,分時段在不影響正常營業(yè)的基礎(chǔ)上減少照明的日光燈,控制好空調(diào)的開放時間和溫度。

        (三)科學計算庫存商品,庫存商品是占用資金的一塊。合理的庫存可以提高門店的盈利率,庫存太少,將增加商品的采購費用,而庫存太多,不僅占用大量的資金,而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用,甚至因為商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

        (四)廣告及促銷費用要精打細算,有些廣告促銷用品要反復利用,或者親手制作,以節(jié)約費用。

        (五)避免不合理損耗,根據(jù)商品的特質(zhì)來避免不合理的損耗,例如,食鹽類產(chǎn)品怕潮濕,因此不要挨近地面存放,或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時,要果斷降價促銷,以避免更大的損失。

        總之,堅持“開源節(jié)流”的原則,加大防損力度,限度為公司爭取利潤。

        四、分組制定銷售計劃,嚴格實行績效考核

        將每月的銷售計劃分解到每個組(食品組、非食品組與精品柜),嚴格實行績效考核,讓員工月收入與銷售掛鉤,銷售好工資拿的高,反之工資就會低,真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子,發(fā)揮全員積急性,力爭完成各項指標。

        綜合以上幾點,結(jié)合xx店實際,對于充滿了挑戰(zhàn)的20xx年,我有信心帶領(lǐng)xx店全體員工將銷售做的更好,圓滿完成各項指標。

        大型商場總經(jīng)理年會發(fā)言稿2

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

        大家好!

        首先,我謹代表xx有限公司,xx國際珠寶及xx珠寶有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

        本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領(lǐng)導,那么多年一路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。

        過去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務上銷售額回落,多家新店擴張出師不利,批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我反省這些錯誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠。

        但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學會如何變得更加堅強,正是我們不斷試錯的過程,讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學會了將來如何更成功。

        從我x歲寫出自己的第一個x年計劃以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事。那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學會自強不息,堅忍不拔,我們努力的把萬豐國際從當初的一個想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

        所以,雖然經(jīng)歷金融危機,只要我們的信心還在,我們的團結(jié)還在,我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。

        大型商場總經(jīng)理年會發(fā)言稿3

        尊敬的各位領(lǐng)導,各位同事:

        大家好!

        律回春暉漸,萬象始更新。值此新春佳節(jié)到來之際,我謹代表公司董事會,向各位來賓的到來表示熱烈的歡迎,向全體員工的辛勤工作致以深深的謝意!

        20xx年,是公司逆勢而上的一年,是非凡的一年!公司成立十周年,公司工會正式成立,第一屆工會代表大會勝利召開,xx分公司順利搬遷和人員擴編,公司各種豐富多彩的員工活動等,讓我們的每一位員工看到公司發(fā)展的希望。

        雖然全球金融海嘯再一次考驗我們?nèi)w員工的斗志和信心,但是,我們的企業(yè)和全體員工面對危機與困難,在公司董事會、管理層的正確指導下,積極采取自救行動,開源節(jié)流、削減開支,并抓住這個時機在企業(yè)內(nèi)部進行苦練內(nèi)功、強化培訓、提高技能,把握機遇,創(chuàng)新發(fā)展。

        通過公司管理層和全體員工的努力,公司獲得了健康、穩(wěn)步持續(xù)的發(fā)展,做到了穩(wěn)健運營,實現(xiàn)贏利的目標。所有這些成績的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動和汗水,也凝聚著員工家屬對公司工作的大力支持和無私奉獻。

        因此,我謹代表各方股東、董事、監(jiān)事向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!

        展望20xx年,我們將面臨新的機遇和更大挑戰(zhàn),希望大家繼續(xù)努力,開拓創(chuàng)新,與時俱進,以新的姿態(tài)、新的步伐,譜寫新的篇章!

        我相信20xx年,在董事會的正確決策下,有公司管理層的正確領(lǐng)導,有我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力,通過強化管理,提升效率,我們的員工和企業(yè)一定能夠攜起手來,共度難關(guān),在激烈的市場競爭中求得新的發(fā)展,公司一定會有更美好的未來!

        最后祝我們的年會圓滿成功!

        謝謝大家!

        大型商場總經(jīng)理年會發(fā)言稿4

        今天在這里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實有點激動,很多年都沒這么激動過了,激動中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進”,弄得我在這新年的伊始就覺得這2015給人倍感壓力。當然了,有壓力就是動力,有動力就有更多的能力提升空間,也就能更快的成長起來。

        雖然今年的優(yōu)秀員工只評選了六位,但是,我們肯定不能簡單的說這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時候,正好被領(lǐng)導們看見了,加深了很好的印象,而這樣的次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當家的同事們,在這里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一直寫到下班,有時候還會因為工作而累倒;我們潘總把車間當辦公室,每天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點難點問題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強哥每天都是忙里忙外的,把車子當床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長等等,都是為工作殫精竭慮。當然如果這些中層領(lǐng)導不在優(yōu)秀員工的評選之列,那么來年是不是應該增加一項優(yōu)秀干部的評選?領(lǐng)導中也有競爭,那樣會有一個更好的良性循環(huán)。

        我們部門被評選為“先進集體”,確實是讓人有點受寵若驚,其實質(zhì)檢部,各個班組都應該比我們有資格,因為我們清楚的知道在過去一年里我們有過多少錯誤和種.種不足之處。上次去升華拜克的路上,計工說我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問題,還有一套也不能說是沒問題,只是他還沒找到,沒看過也就不知道有沒有問題。雖然我們知道計工是在開玩笑,但是我們可不能就認為這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細,不嚴謹,上補下漏;整個部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設計經(jīng)驗等等。所以這就要求我們在新的一年里在我們唐工的領(lǐng)導下努力的去克服困難,解決問題,多向有經(jīng)驗的老師傅去請教,特別是像計工這樣有豐富的經(jīng)驗和閱歷的老資格,去取長補短,自我提升,逐漸的充實自身。

        時間就如白駒過隙般沖沖而過,來公司都有三個年頭,對于自身的成長,和對公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時間,就把這些理解留到明年發(fā)言時再說吧。

        總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。

        最后給同事們拜個早年,祝愿大伙都平平安安快快樂樂的過一個祥和的春節(jié)!

        大型商場總經(jīng)理年會發(fā)言稿5

        尊敬的公司領(lǐng)導、各位同事:

        大家好!

        非常榮幸被評為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個平臺,讓我有機會與大家一起分享我的工作心得。法務工作是公司整體工作中一個小的方面,法務工作能夠得到充分發(fā)展,是公司各位領(lǐng)導、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機會,首先讓我對各位領(lǐng)導的栽培和厚愛,對各位同事對我工作的支持,表示深深地感謝!

        員工是公司可持續(xù)發(fā)展的動力,公司是員工個人價值得以實現(xiàn)的平臺。員工只有在合適的環(huán)境中,個人價值才能得以彰顯。我工作中的不足之處也頗多,但公司各位領(lǐng)導總能以客觀公正的態(tài)度在專業(yè)上、方法上給予我指導和幫助。法務工作的開展過程只是公司各部門工作的一個縮影。公司尊重員工的個性、健康思想,尊重員工的積極追求,重視員工參與公司管理,有完善的人才選用、晉升提拔機制。在這里,我們的個人價值和公司發(fā)展得到兩全其美的實現(xiàn),我們感受到合作的興奮、成長的快樂、被關(guān)懷的幸福!

        公司和員工形成良性互動,公司珍惜員工,員工熱愛公司,我在與各部門的工作配合中,各部門工作的很多細節(jié)讓我深受鼓舞。比如為了落實證照,開發(fā)部的同事勞心勞力,忍辱負重;為了優(yōu)化方案,設計部的同事一遍遍討論,廢寢忘食;為了把控工程質(zhì)量,工程部的同事無論嚴寒酷暑始終堅守在工程現(xiàn)場,默默無聞;為了擴大銷售,營銷策劃部的同事絞盡腦汁、探尋策略;為了提升公司服務形象,客服部與物業(yè)公司的同事面對難纏的業(yè)主反復溝通,耐心解釋;為了節(jié)省建設成本,預算部的同事精打細算,嚴格審核;為了合理調(diào)配公司資金,財務部的同事嚴謹工作,剛正不阿;為了后勤保障有力,綜合部的同事細心周到,盡職盡責。正是這些同事在各個崗位上的細節(jié)把握,才實現(xiàn)了公司提升形象、控制成本、發(fā)展壯大的經(jīng)營目標。在這樣的團隊中工作,我感到非常的榮幸和驕傲!

        我們的老祖先留下來一句話,“二人一心、其力斷金”,在公司領(lǐng)導的正確決策下,在各位同事的勤懇工作下,我們這樣一個團結(jié)、互補、進取的團隊一定會從一個巔峰,走向另一個巔峰,實現(xiàn)公司業(yè)績的不斷增長,實現(xiàn)我們個人價值的充分彰顯。

        最后我要再次感謝支持幫助我的公司領(lǐng)導,及和我一起并肩工作的各位同事,謝謝你們對我的支持和信賴!至此新春到來之際,借此機會,表達對大家的誠摯祝福,祝愿大家在即將到來的龍年,吉祥如意、闔家歡樂、身體健康、萬事如意! 謝謝大家!

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