關于店慶發(fā)言稿精選5篇
回首過去，讓我們將昨日的成績變?yōu)榻袢招碌钠瘘c;展望未來，今天更是明日奮進的動力。以下是小編為大家整理的店慶發(fā)言稿，供大家參考學習。
店慶發(fā)言稿1
尊敬的各位領導及同仁們：大家新年好!
首先自我介紹一下，我叫## 漢族 福建福清人1981年05月10日生。 從x年到x年在光大公司工作。
我很榮幸能走上競聘演講的講臺，參加這次競聘上崗演講：首先，我對公司領導推行崗位競聘上崗機制的擁護和信任。我相信，在公司公平，公正，公開的競爭環(huán)境下，我們大家的實力和能力都在競爭中得以體現，也會得到了大家的認可。在這里公司員工的積極面與消極面也都體現了出來。讓真正有實力的人在這個拼搏的平臺上脫穎而出。其次，我是抱著學習的態(tài)度和鍛煉自己的能力，初次登臺演講，接受領導與大家對我的挑選。
我的競聘崗位是：廣匯超市店的店長。
x年的門店，通過管理年的磨練，各項工作都取得了長足的發(fā)展。在這樣良好的政策與優(yōu)越的平臺支撐及全體員工共同配合協作下。出色完成銷售考核任務。但也存在不足的地方，比如軟指標方面，各業(yè)務員的管轄區(qū)域的產品盤點、整理、擺設、標簽和衛(wèi)生方面的工作給疏忽了。對產品、性能、用途，了解認識也很薄弱。部門與部門，同事與同事之間的相互配合團結凝聚力不夠大，經常發(fā)生扯皮與相互推諉現象。對市場情況，客戶的需求不太了解，售后及產品的跟蹤服務低落?？蛻魴n案的建立不全。作為銷售部門來講，完成業(yè)績是最重要的，但是沒有服務來維護、支撐的話，只是一時的成功，暫時的甜頭。對于公司的長遠發(fā)展是沒有好處的。門店是公司一線窗口，員工的一言一行、談吐舉止，客戶的滿意度和門店整體的生動化以及業(yè)務人員的專業(yè)化，都會影響公司的形象和聲譽。自然，也會影響到業(yè)績提升。
我認為自己競聘店長具有以下幾個方面的優(yōu)勢和可行性的措施：
1、業(yè)務產品方面：我從x年到現在，都是從事門店銷售和外縣本市業(yè)務以及客戶內勤工作。通過這兩年來的鍛煉磨合、不斷學習、吸取失敗的教訓。我對機電市場的行情，客戶的管理，產品的性能，價格的熟悉，加之今年通過自身的努力學習，對公司的管理要求及標準化流程都有一定的認識和提高。
2、自身條件方面：我的為人處事原則是： 首先應把公司利益及安全放在第一位，為公司創(chuàng)造效益為目標，識大體，顧大局對公司應具有絕對的忠誠度。協助上級領導，共同進行管理工作，服從上級的安排，竭盡全力做好每一項工作。踏踏實實做人，認認真真做事，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng)，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道。
3、建立團隊與職責執(zhí)行方面： 主持門店日常工作，主持每日工作晨會，溝通上下級及門市部與其他部門的關系。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，沖著共同目標努力奮斗，多看別人的長處、忽略別人的缺點、多一點寬容、少一些責難、多一點幫助、少一些批評、多一點提醒、少一些議論、不自大、不居功、充分調動每一位員工的積極性，創(chuàng)造優(yōu)質高效的工作氛圍，并建立起長久牢固的同事情誼，充分發(fā)揮團隊協作精神。只有團隊的成功才是我們的成功。只有部屬的支持才有成功的店長。
4、在培訓新員工成長方面：我覺得門店是公司培訓與鍛煉新員工的基地。作為店長我必須擔起重任。我認為一個人的良好心態(tài)和修養(yǎng)以及專業(yè)水平，不是憑空與生俱來的，而是經過不斷學習、磨練、吸取、培養(yǎng)而來的，所以，我平時只要有空在不影響工作的前提下，會不斷的與新同事互相交流、密切溝通、互動學習、取長補短將我畢生所學的產品知識，銷售技巧、與客戶溝通的經驗，輸入貫通到每個新人身上。讓新員工迅速成長為公司有用的人才。
以上是對內需要做到的幾點，對外，在建立客戶定位管理及提高服務質量方面：
我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯系和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質服務吸引更多新客戶。根據產品優(yōu)勢，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務。向上門客戶以熱情接待、仔細聆聽、介紹產品時耐心解答、認真講解、各種產品的性能、材質、優(yōu)勢等，使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力?？蛻羲P注的問題。正是我們傾力所解決的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望。做到有問必答、有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。對新到產品的圖片、資料，通過短信、電話、網絡、郵件等各種方式傳達給客戶，讓客戶第一時間了解認識新產品。取得客戶的好感、認可、需求、交易，達到與客戶長期的雙贏目的。
我們擁有高度視野、遠大目標、良好心態(tài)、寬闊胸懷、崇高理念、以身作則、吃苦耐勞、堅持不懈、敬崗敬業(yè)、勤奮學習的好老板，好領導做后盾做支撐。也是我學習的好榜樣。就算我這次應聘失敗了我不會氣餒、消極、失望。
我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功，謝謝大家!
店慶發(fā)言稿2
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
我叫x，是x學院08級經濟管理系市場營銷專業(yè)的應屆畢業(yè)生。
首先感謝各位領導提供給我再一次展示自我的機會，經過在公司的工作和學習，我對大中連鎖經營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中這個大家庭中，領導的幫助，團隊的氛圍，使我有機會學習并提高自身素質，以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：熱愛本職工作，有較強的學習和適應能力，理解能力強，組織能力精，溝通能力好。當然我也有不足的方面，例如：經驗不足，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的基本素質：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到困境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質，我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道。
我曾經在多個門店工作過，既要維護高層的，又要同店長、經理、管帳和員工相處融洽。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。
為了我所在門店的正常發(fā)展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下達到店內各部門，并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化，要具體落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網，公司展開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網，網疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的發(fā)展，更加的強大。
另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何達到這一目標，所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎，其中“五要”是指：
1、要溝通：經常與我店周邊地區(qū)并且與店內經營相關的地方政府及相關部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。
2、要務實：即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的基礎。
3、要交流：經常與各部門經理、員工及促銷交流，了解店內及店外自己所不知道并且與店內正常銷售息息相關的情況，真正做到取他人之長，避己之短。
4、要了解：即任何未曾經歷過的事情一定要了解這件事的過程與結果，真正了解了才會把這件事做的更加完美，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結果，分析利弊才能實施。
5、要總結：總結過往經驗，將未曾做好的事情吸取教訓，已經成功的事情尋找實施時的不足，把這些經驗投入到以后的工作中去。
除上述幾點以外我認為以下兩點也非常重要。
一、店面行政管理
店內日常小事常抓不懈，才能為店面經營管理奠定良好的基礎，所以店面行政管理應放在首位。
1.建立逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現象的出現。
2.注重店內人員的培訓工作，培養(yǎng)員工、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質人才。
3.建立分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店成為一支團結協作的集體，在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡努力使顧客在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。
5.以“為您服務我”為宗旨，在提高人員服務水平，加強服務意識教育的同時，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的提高，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境，協調好與政府部門的合作關系，以減少不必要的麻煩。
二、經營管理
1.加強商品進、銷、存的管理，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化、合理化。
2.明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進行相關的數據分析。
3.在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動，及店內的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗、集團購買的接待工作，做好一人接待，全面協調，讓顧客感到方便、快捷的服務。
5.知已知彼，通過市場調研，分析總結存在的差距，及時調整，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率。
6.盡可能的降低成本，開源節(jié)流，以減少開支。
以上是我對店內管理的一些設想，如有不足之處希望各位領導加以指正，如果公司領導能夠提供這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的，我決不會辜負領導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。
店慶發(fā)言稿3
各位領導：你們好!
首先，感謝公司和各位領導提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會。我在本超市工作了5年，有豐富的工作經驗，在大學學習的是連鎖經營管理專業(yè)，有相關的理論知識。因此，我認為我符合競聘店長的條件和優(yōu)勢。
一、自我介紹
我叫洪濤，現年27歲，?？茖W歷，連鎖經營管理專業(yè)，現任超市門店主管。2011年11月到蘇果超市實習、工作至今。來超市工作1年后榮升主管，至今做了4年的主管。在分部領導的帶領下，在同事們的支持配合下，我認真的做好主管的分內工作和門店的日常管理工作，圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務，尤其在春節(jié)期間的銷售工作，應用各種新思路、新辦法，及時迅速的完成各項開發(fā)任務，受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識
我競聘的崗位是蘇果超市門店店長。我深刻的認識到，我國的零售業(yè)的競爭是激烈的，我們要在激烈的競爭中獲勝，必須建立以企業(yè)文化為基礎，以優(yōu)質服務為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正在當前競爭激烈的環(huán)境下獲勝。這個對于我們每一個店長來說的一個很大的考驗。
同時，為保證企業(yè)財富化，我個人認為應按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，限度地挖掘每平放方店面、每個工作人員的潛能提高單店的銷售，控制成本，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
在員工方面，充分調動每位員工的銷售積極性，做到手勤、腿勤，口勤的同時，開展微笑服務。要讓員工形成一種以集體智慧和企業(yè)發(fā)展為己任的意識。作為一名合格的店長，不論多么聰明和富于創(chuàng)新，遠沒有一個團結銳意進取的團隊有活力和發(fā)展空間，而團隊的智慧是取之不盡、用之不竭的。假如你的員工工作干得非常好，但作為上司的你一定不要吝嗇表揚，要樹立一個銳意進取模范，不要對他的成績熟視無睹，對員工定期表揚是極好的動力源和興奮劑。
在客戶方面，客戶所需要的，正是我們所提供的。在保證公司利益情況下，盡可能滿足客戶的需求及欲望，做到有求必應、有忙必幫的優(yōu)質服務。取得客戶的好感、認可、需求、交易，達到與客戶長期的雙贏目的。我認為對于老客戶、固定客戶，定期保持聯系和溝通，加強與客戶關系，努力利用各種形式加深感情培養(yǎng)，真正和客戶做朋友。在擁有老客戶的同時還要不斷利用門店優(yōu)勝、人格魅力、優(yōu)質服務吸引更多新客戶。
在門店管理方面，認真落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內、店外促銷活動，作好人員調配、商品排列、布局，協調、配合廠家的現場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。掌控門店及配送中心庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉。保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門店得到暢通傳達、充分理解和有效執(zhí)行過程有效控制，并對結果反饋、分析。
這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。我相信，一分耕耘，十分收獲，只要我努力去做了，相信我就一定能成功。謝謝大家!
店慶發(fā)言稿4
親愛的x的家人們：
今晚，星光燦爛、瑞氣盈門，我們歡聚一堂，滿懷喜悅，共賀酒店開一周年!值此吉日良辰，我謹代表酒店董事會用一顆感恩的心，向一年來辛勤工作、努力付出、爭先創(chuàng)優(yōu)、為酒店發(fā)展做出卓越貢獻的新老員工表示深深的感謝!并通過你們向你們的家人表示親切的問候!
一年來，x在拼搏中進取，在風浪中成長，在發(fā)展中壯大??這一年是不平凡的一年，通過大家的不懈努力，酒店取得一系列的可喜成績，x被授予河南省消防示范單位，并在x洗浴酒店市場位列前三甲，隨著酒店知名度的不斷提高，酒店客流量的不斷攀升、經營業(yè)績的不斷提升。這些成績的取得凝聚著我們每一位員工的心血與汗水，離不開我們在座每一個人的辛勤努力與付出，包括目前仍在酒店忙碌未能參加今天晚會的員工，讓我們把最熱烈的掌聲送給我們自己!
這一年，x以低調奢華的環(huán)境，五標準的典范服務，合理的價位得到社會各界的一致認可和高度評價;這一年，我們不斷完善各項制度，形成了具有我們自己特色的x酒店文化;這一年我們不斷改善員工福利待遇，員工宿舍安裝中央空調，推出養(yǎng)老年金、分紅股份，工作滿半年及一年進行加薪，改善員工餐質量等;這一年，酒店解決勞動就業(yè)500余人，為500個家庭提供經濟來源，支付員工工資總額x萬元，向國家納稅總額x多萬元。
在過去的一年里，我們雖然取得了一定的成績，但這只是萬里長征走了第一步，讓我們將昨日的成績變?yōu)榻袢招碌钠瘘c;展望未來，今天更是明日奮進的動力。在未來的日子里，我們要以更加飽滿的熱情投入到工作中，愛崗敬業(yè)、愛店如家、無私奉獻、同舟共濟，我將與大家一起繼續(xù)秉承“誠信服務、永續(xù)經營”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚“嚴謹有序、務實求真、誠信共贏、追求卓越”的企業(yè)精神，百尺竿頭，更進一步!讓我們共同努力，與酒店一起，從勝利走向輝煌!
最后祝愿我們的酒店生意興隆，蒸蒸日上!祝愿大家度過一個難忘的夜晚，謝謝大家!
店慶發(fā)言稿5
尊敬的各位領導，各位來賓、各位會員、各位老鄉(xiāng)：
大家上午好!
玉兔呈祥，福耀魯湘。在這辭舊迎新快樂而美好的時刻，我們工作、經商、創(chuàng)業(yè)打拼在齊魯大地的湖湘兒女歡聚泉城，共同慶祝山東省湖南商會成立一周年。在此，我代表山東省湖南商會全體會員及三萬齊魯湘商，對一直關心支持商會建設和湘商發(fā)展的魯湘兩省zf和領導機關表示衷心的感謝!對一直關心支持商會建設和湘企發(fā)展的各位領導和兄弟商會的朋友們表示忠心感謝!
歲月如梭，新生的山東省湖南商會走過了一年的歷程，一年來，在魯湘兩省zf及職能部門的領導關懷下，在全體會員和在魯湘商的共同努力下，商會堅持以推動魯湘經濟社會發(fā)展和促進齊魯湘商做大做強為宗旨，加強協調、優(yōu)化平臺、強化服務、積極有效的開展了一些工作。
一是積極參與各種經貿活動。商會積極參與了多起省級經貿洽談會，組團參加了湖南省zf舉辦的“第四屆湘商大會”，達成了與齊魯銀行授信合作協議，為湘企資金籌措拓展了渠道。二是加強了內外聯系協調。商會積極加強與魯湘兩省zf主管部門的聯系協調，主動接受業(yè)務主管部門的領導，積極參與異地和兄弟商會的活動，先后參加了華北協作區(qū)、天津湖南商會、杭州湖南商會、寧波湖南商會的成立及濟南、青島兩市湘籍企業(yè)的開業(yè)慶典活動。三是優(yōu)化內部機制建設。商會重視加強領導班子建設，今年發(fā)展吸收石青鳳、王威同志為商會副會長，壯大了班子力量;增設了商會辦公室，作為商會日常工作機構。試建了山東省湖南商會網絡平臺，出版了商會“齊魯瀟湘”期刊，印制了“齊魯情緣”畫冊，增強了商會會員和湘籍企業(yè)的交流聯絡。重視與當地zf相關部門的聯系協調，注意維護在魯湘商的合法權益。 商會初成立，一切都在起步、都在探索中前進，盡管做了一些工作，但還存在許多不足，離會員和湘企的要求還有較大差距。我們深知身上的責任重大，也明白前行的道路坎坷。商會還是一棵小樹長，需要全體會員和廣大齊魯湘商的呵護、理解、支持和幫助。為了齊魯湘商的共同追求和夢想，我們愿負重前行。在新的一年里，我們將繼承和發(fā)揚湖湘文化的優(yōu)良傳統，更好的凝聚齊魯湘商的智慧和力量，團結帶領廣大湘商，奮發(fā)進取，創(chuàng)新發(fā)展，為山東、湖南兩省經濟社會發(fā)展做出積極貢獻。
一、加強商會自身建設，提升影響凝聚力。開業(yè)一周年慶典致辭
商會要認真學習貫徹黨和國家的方針政策，堅持正確的發(fā)展方向，加強與魯湘兩省領導機關的聯系協調，主動接受領導機關的管理和指導。不斷發(fā)展壯大商會領導班子，不斷發(fā)現、吸收經濟能力強，發(fā)展前景好的湘企領導進商會領導班子擔任商會副會長、副科長職務;完善商會內部機制，發(fā)揮商會常設機構的作用。加強湘企湘商的聯系溝通，積極發(fā)展優(yōu)秀湘企湘商加入商會組織，不斷提升山東省湖南商會的影響力、凝聚力。
二、堅持科學發(fā)展，力志做大做強。
志存高遠，追求卓越，是我們齊魯湘商的共同理想和追求。我們要進一步解放思想，堅定信念，奮發(fā)圖強，商會會員單位尤其是商會領導成員單位要帶頭發(fā)展，不斷壯大經濟實力，增強發(fā)展?jié)撃?商會會員單位要加強內部管理，大膽創(chuàng)業(yè)，放手發(fā)展。商會要進一步加強網絡平臺建設，增強信息交流，資源共享;加強商會會員和廣大湘商企業(yè)的聯系協調積極探索湘企聯保，為湘商企業(yè)籌措資金提供援助;推動會員企業(yè)間的合作，增強湘企抱團發(fā)展的觀念，注重優(yōu)勢互補，強強合作;積極參與商貿活動，努力為齊魯湘商的發(fā)展提供商機和幫助。
三、優(yōu)化服務平臺，促進合作共贏。
進一步強化服務意識，努力為齊魯湘商辦好事，辦實事。根據形勢發(fā)展和湘商的實際，商會將有針對性舉辦政策，法規(guī)和經濟知識方面的培訓及講座，使廣大齊魯湘商增強政策觀念，、法律意識，提供投資商機，為湘商發(fā)展營造良好的經營環(huán)境。優(yōu)化商會網絡平臺、期刊，及時為商會會員及湘商企業(yè)提供資訊、商機、會員風采、維權等信息，宣揚奮發(fā)進取，創(chuàng)新發(fā)展的湘商典型。商會將加強調查研究，增強湘商企業(yè)的聯系溝通，了解湘商企業(yè)的發(fā)展，征求湘商企業(yè)的意見要求。開展法律維權工作，盡可能為湘商企業(yè)排憂解難。
四、積極參加社會公益事業(yè)，樹立湘商良好形象。
鼓勵湘商企業(yè)積極參加當地政治、公益、慈善等活動，有條件的可積極要求參加當地人大、政協、工商聯等組織，積極參政議政。關注民生，積極參與社會扶貧、救災、助學等光彩事業(yè)，擔當好社會責任。在加強企業(yè)發(fā)展的同時要重視回報社會，回報家鄉(xiāng)。加強與湖南異地商會、在魯兄弟商會的聯系，相互學習，取長補短，合作共贏。
各位會員，各位老鄉(xiāng)，相同的鄉(xiāng)音，相同的理想追求，把我們凝聚在欣欣向榮的齊魯大地。明年是國家“十二五”規(guī)劃開局之年，新的宏圖已經展現，新的號角已經吹響，讓我們堅定團結、奮發(fā)圖強，創(chuàng)新發(fā)展，與蓬勃發(fā)展的祖國一道，開好局，起好頭，共同創(chuàng)造齊魯湘商的美好未來。
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