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      給班干部的建議書

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        要想把班級弄好,班委要做好心理、身理的準備,下面是學習啦小編整理的給班干部的建議書,歡迎閱讀。

        給班干部的建議書篇1

        新學期 新挑戰(zhàn) ,新一任班委陸續(xù)上崗,應(yīng)老師之邀,嘔心瀝血寫了此稿。這篇素材已被采納為學院班委培訓會的部分內(nèi)容之一。有用 實用 好用 收藏吧·~·~·~對當今大學班干有用

        1 、新任班委多像老班委請教,繼承優(yōu)良,改正不足,敢于做出自己的東西。特別是開始時,多請教盡快進入角色。

        2、班委明確分工,明確職責,班長團支書協(xié)調(diào)分工。如果分工不明確,會出現(xiàn)不是有些班委不去做,而是他不知道能做什么,最后累死的肯定是班長團支書,甚至有可能得不到群眾支持,費力費心不討好。團支書一定要領(lǐng)起來,讓各個班委健康運轉(zhuǎn),而自己做好作個人犧牲的準備,你們的態(tài)度影響整個班委、班級。

        3、班委是一個團隊,更像一家人。不僅需要條款,更需要大家共情共力,一種深深地主人翁意識感,一種班級認同感,班級的未來走向在你們手中。若干年之后,同學們記得那個負責的班長,那個辛苦的團支書,一個溫馨的班級。

        4、班委之間保持交流流暢,最好半個月開一次例會,簡單總結(jié),然后布置工作,這個例會班長團支書一定要抓??此破匠?,對工作很有益,班委誰都不敢不做事。此外班長團支書一定保持信息共享流暢,不然會出現(xiàn)“評選班集體,一個就去了,一個全然不知”,不提倡個人主義,無視他人的存在,起碼你得問問別人去不去,也許不會。

        5、班委之間不要出現(xiàn)不和諧的因素,或出現(xiàn)他愛出風頭我看不慣,或是他的權(quán)力大我的小,或者這是我個人的功勞,他們沒份等。良好的人際關(guān)系是班委這臺機器的運轉(zhuǎn)良好的保證。人人都犧牲,功勞大家有,越干越有勁,不爭不搶。特別是班長團支書,責任不推脫,榮譽齊分享。有事放在桌面,陽光來了,真相出來,沒有誤會了,不要憋著,該說就說,出發(fā)點是好的,久了大家心里都會知道。

        6、班委多瀏覽學校主頁,學院主頁,很多班委一年多了都不知道有這網(wǎng)些站,里面有很多信息,有些直接有用,有些可以參考的。比如別人的活動借鑒,一些通知等。此外,班長團支書需加入學院學生工作群,團委學生會的一些重要通知均出于此,班長團支書沒加此群,那班級的眼睛和耳朵沒有了,怎么能聽到外面的聲音?

        7、班委里面沒有誰是老大,只有誰的責任大。做不好,架子大。你肯定失去群眾支持。班長不是老大,團支書也不是老大,班級才是大,班級榮譽才是老大。

        8、輔導員通知做的事情自己有異議或不理解,先執(zhí)行,然后再和輔導員詳談。但不能不做,不做吃虧的是你,是你們班級。

        9、班會、團日活動要每月開,至少一次,不要聽到有同學說沒意思,就不開。要知道還有大多數(shù)同學沒說,你越不開,他們越不想去。你做得好,對班級凝聚力對班級歸屬感很有意義。此外班級的一些活動新聞,盡量反映到新聞網(wǎng)上,這是一個找歸屬感和自豪感的好方法。適當安排多的班級活動,愉悅身心,增強感情,一個班才有活力。

        10、要讓班級榮譽具體到每個人上去,這樣大家越來越有干勁,班級越來越好。忌諱個人主義。此外有什么團委要求參加的活動,一定要爭取同學們的意愿,自己報名,班委不能包辦,否則后來的同學不配合,你將束手無策,是你自找的,是你的先斬后奏葬送了主動權(quán)。一定要商量。

        11、要想把班級弄好,班委要做好心理、身理的準備,一年的時間有足夠的多考驗等著你們。學業(yè)、娛樂、責任。。。

        12、每個班班委之間要多交流,學習借鑒別人好的。尤其班長團支書,我們要09級內(nèi)部有競爭,這樣才有活力;對外要團結(jié),我們才有力量。

        給班干部的建議書篇2

        班委會和團支部只有搞好團結(jié)的義務(wù),沒有破壞團結(jié)的權(quán)力。搞好團結(jié),講話才有人聽、做事才有威信。寬容是維系團結(jié)最好的紐帶,懂得尊重和欣賞別人多姿多彩的個性,諒解和包容別人的缺點和不足,大事講原則、小事講風格,不攬權(quán)、不爭功、不諉過,團結(jié)共事就會有一個堅實的基矗。

        團結(jié)是班委會和團支部管理班級的基礎(chǔ),是一個重要的問題。實踐證明,班委會和團支部內(nèi)部只有搞好團結(jié),才能出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,講話有人聽、做事有威信;才能出智慧、出成績,什么壓力都可以化解,什么難題都可以解決;才能出干部、出人才,有健康成長的沃土,有成就事業(yè)的舞臺。這樣才能團結(jié)好班上的其他同學。

        懂團結(jié)是大智慧,會團結(jié)是大本事,真團結(jié)是大境界。在團結(jié)問題上,最能看出一個人的修養(yǎng),也最能看出一個人的品行。班委會和團支部成員的工作經(jīng)歷、認識水平、性格特征各不相同,看問題難免有意見分歧,干工作難免磕磕碰碰。維護團結(jié),還要加強性格修養(yǎng),以高尚的人格魅力為班級營造心情舒暢、和諧共處的良好的學習環(huán)境,這樣,大家的學習成績才能更快的進步。

        給班干部的建議書篇3

        (1)不當面打同學報告:防止制造矛盾和緊張氣氛,讓同學認為班干部就會打小報告。

        (2)對同學進行勸勉教育時要注意方式,以理服人,動之以情,曉之以理,而不是威嚇敲桌子、大聲呵斥、喊叫、甚至吵鬧。

        (3)想辦法與同學打成一片,以自身行為影響其他同學。

        (4)注意維護自身形象。嚴于律己,寬以待人。如吃飯、穿衣、走路、說話、作業(yè)、發(fā)言、衛(wèi)生等。

        (5)面對困難要勇于克服。困難誰都會遇到,就看誰有辦法,誰會想辦法,誰能想出好辦法。

        (6)貴在堅持。要能屈能伸,能吃苦、能受屈、能忍讓、能大度。

        (7)有辦法。能在班級管理中,想盡辦法去做班級工作。想辦法把同學的學習積極性調(diào)動起來。

        (8)明確分工,搞好協(xié)作。班干部既能各自明確負責好自己的管理范圍,又能在班級管理中擰成一股繩,心往一處想,勁往一處使,共同把班級管理好。

        (9)學習帶頭。做學生最大的任務(wù)就是學習,所以一定要把自己的成績搞上去,絕對不能犧牲自己的成績來換取班級管理積分。我們要的是班級管理和學習成績雙豐收。

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