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      教師專項培訓工作計劃10篇

      時間: 楚雯1870 分享

      制定教師專項培訓工作計劃的過程是個思考的過程,制定的過程中,已經(jīng)將工作思路理清了,下面做起來就自然“水到渠成”了。下面是小編為大家整理的關于教師專項培訓工作計劃,如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!

      教師專項培訓工作計劃篇1

      一、培訓目標

      1、通過教師基本素質(zhì)要求,教師職業(yè)道德學習,培養(yǎng)新教師愛崗敬業(yè)和創(chuàng)新進取精神。

      2、通過教學常規(guī)、教學基本技能、新課程基本理念等方面的培訓學習,以及教學實踐指導,使新教師了解學科教學工作的基本特點和教學工作常規(guī),逐步掌握教學的一般規(guī)律,提高教育教學工作的實際能力,盡快勝任教育教學工作。

      3、通過班主任工作常規(guī)管理、心理健康教育等內(nèi)容的培訓學習,掌握班主任工作規(guī)律。

      二、培訓對象

      20--年新分配的小學語文新教師

      三、培訓內(nèi)容

      (一)教師進修學校組織的集中培訓(80學時)

      1、教師基本素質(zhì)和教師職業(yè)道德 6學時

      2、教育政策法規(guī) 3學時

      3、班主任工作規(guī)程和班級管理 3學時

      4、心理健康教育 6學時

      5、教育教學常規(guī)工作 3學時

      6、多媒體與學科教學整合 3學時

      7、現(xiàn)代教育教學理論 3學時

      8、課標解讀與學科課堂教學指導 24學時

      9、課堂教學實踐指導活動 18學時

      10、教育教學案例分析 12學時

      (二)學員所在單位校本培訓(40學時)

      1、聽評課24節(jié)以上 12學時

      2、參加校本教研學習活動20次以上 10學時

      3、校級以上公開課2節(jié)以上 6學時

      4、教材單元分析 6學時

      5、班主任工作 6學時

      四、培訓時間

      20--年8月至20--年6月

      五、工作措施

      遵循教師教育的發(fā)展態(tài)勢和新教師的培訓需求,在以往新教師培訓的基礎上繼續(xù)完善新教師“2+1”的培訓模式,即我們教師進修學校的通識培訓和學科指導、學員所在單位的校本研修和新教師個人自主成長計劃相結合,加強對新教師課堂執(zhí)教能力的.指導,強化教學基本功的考核,幫助新教師盡快熟悉并適應教育教學工作,為今后可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。具體做法如下:

      1、市教師進修學校負責集中培訓的組織和教學工作,確定學科理論和實踐導師,對新教師進行學科理論輔導和課堂教學實踐指導等工作。

      2、校本培訓由新教師所在學習負責組織。學員所在學校要制訂新教師培養(yǎng)計劃,確定新教師指導師,對新教師課堂教學和班主任工作開展指導工作,進行傳、幫、帶和督促落實新教師考核登記表中所列各項內(nèi)容,其中每學期指導師向新教師開課不少于6節(jié),聽評課指導不少于10節(jié)。

      六、培訓考核

      1、新教師學籍管理和結業(yè)考核辦法按照《瑞安市教師進修學校培訓班學員管理辦法》執(zhí)行。

      2、新教師在結束前須完整填寫《新教師培訓操作手冊》,由市教師進修學校、教育學區(qū)、學員所在單位組成考核組就學員培訓期間的“德、勤、能、績”組織考核。結業(yè)考核合格,頒發(fā)結業(yè)證書。對考核成績不合格者,將按規(guī)定上報市教育局。

      教師專項培訓工作計劃篇2

      教師發(fā)展是教師人生價值實現(xiàn)的過程,是教師在充分認識教育意義的基礎上,不斷提升精神追求,增強職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學科知識,強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。我相信有眼界才有境界,有思路才有出路。

      隨著課程改革的深入,對教師的要求不斷提高,因此,我要不斷提高自己的政治理論水平和專業(yè)知識水平。按時完成各項任務,注意提高自己的文化素質(zhì),苦練扎實的基本功,腳踏實地的抓好教師業(yè)務學習,通過自主學習來滿足現(xiàn)代教育的需要,全面提高教學質(zhì)量。

      一、培訓的總體目標

      全面提高自身的政治素質(zhì)和職業(yè)道德,在心中牢固樹立“為人師表、愛崗敬業(yè)、誨人不倦”的育人精神和“嚴謹治學、求真務實、積極進取”的教風。夯實專業(yè)基礎,更新知識結構,努力提高自身的教學科研能力,樹立主動學習的終身教育理念。

      教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對其勞動質(zhì)量提出的要求是很高的、無止境的,所以,作為一名教師,我應該時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識、才華和愛心奉獻給學生、奉獻給教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。

      二、學習內(nèi)容

      主要進行師德素養(yǎng)教育,學習教育教學理論,拓寬專業(yè)基礎,提高教育教學理論和專業(yè)素養(yǎng),并強化教師基本功的訓練。

      三、具體教師個人學習計劃

      1、加強對師德素養(yǎng)教育的學習,提高教師的道德觀念。

      2、多聽教學水平較高的教師上公開課,通過了交流等形式,提高教學效果。

      3、強化學習,堅持每周進行業(yè)務學習。

      4、強化開展新課程的校本培訓,認真學習《基礎教育課程改革綱要解讀》全書,以閱讀為主,自學自練相結合,理論聯(lián)系實際,開展嘗試教學,探索教學方法

      5、進行計算機網(wǎng)絡、多媒體技術專項技能培訓。

      6、參加市、校骨干教師培訓。

      “教育成就未來”,作為一名教育工作者,深感肩上責任重大。今天,教育面臨很多問題,正處在轉(zhuǎn)型期,隨著課程改革的不斷深入,歷史提供給我們一個良好的機遇。我們要抓住時機,力爭提高與發(fā)展自己。本學期,將努力提高理論水平,更新教育教學觀念,扎實有效地作好日常教育教學工作,更好地服務于廣大學生。

      教師專項培訓工作計劃篇3

      一、指導思想

      以學校教育教學工作要點為依據(jù),結合我校實際,以新課標的全面落實為契機,以新課程改革為推動力,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業(yè)化發(fā)展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

      二、培訓目標

      1、師德方面

      加強師德建設,樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚,為教育奠基,做一個高素質(zhì)的教師。使教師師德素質(zhì)合格率達100%。

      2、業(yè)務培訓

      總體培訓目標:

      通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表,掌握現(xiàn)代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養(yǎng),富有改革創(chuàng)新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業(yè)務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬、骨干教師要合格、老教師要適應”的要求。

      具體培訓目標:

      (1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。

      (2)通過培訓,了解基礎教育改革與學科發(fā)展動態(tài),不斷探索學科改革的突破點,提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。

      (3)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經(jīng)驗,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

      (4)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業(yè)發(fā)展。

      (5)通過培訓,提升在職教師的學歷層次。

      (6)通過培訓,促進教師理論學習與教學實踐的聯(lián)系,通過開展“教研協(xié)作區(qū)研究活動”,提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

      重點培訓目標:

      (1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

      (2)注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊建設,不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

      (3)注重骨干教師管理,實行動態(tài)管理,啟用骨干教師作為校本培訓的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用。

      三、培訓內(nèi)容

      1、師德培訓

      (一)創(chuàng)新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”。“四一”即每人每天自學一小時,每月參加一次學習交流,每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會?!傲小奔磳W習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到,工作有考評,結束有測試。采取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事跡報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養(yǎng),不斷提高自身業(yè)務能力。

      (二)加強學習考評。堅持學以致用,以評促學。抓實“集體解讀,輔導重點難點;個人自學,規(guī)范學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個環(huán)節(jié),要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

      2、業(yè)務培訓

      第一,加強教育理論學習。

      加強教育學、心理學、現(xiàn)代教育理論和學科發(fā)展前沿理論的學習,學習國內(nèi)外、校內(nèi)外課程改革的先進經(jīng)驗、課例。學習研討“優(yōu)秀課例”。學校教科室將定期組織學習或下發(fā)學習材料,使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態(tài)。

      第二,實施“強師戰(zhàn)略”。

      以“教研培訓一體化”為載體,實施校本培訓,提高教師專業(yè)化水平和能力。

      (1)提高教學行為“六種能力”。

      一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現(xiàn)代教育技術應用能力;六是提高教學質(zhì)量的監(jiān)控能力。

      (2)注重兩種培訓。一是教育科研能力的培訓:注重研究過程的積累,強化承擔科研課題研究的教師在常規(guī)教學中進行研究實驗的力度。二是“雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉(zhuǎn)變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。第三、錘煉師功。

      (1)教師基本功培訓

      培訓內(nèi)容包括:

      一般教學基本功,有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業(yè)設計、考核、批改作業(yè)等;

      學科教學基本功,如掌握學科知識結構與特點,探索在學科領域中提高課堂效益和質(zhì)量的辦法與途徑,發(fā)揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調(diào)動起學生學習的積極性,對所學知識產(chǎn)生濃厚的興趣;

      專業(yè)特長基本功,主要指教師除了精通所授學科知識之外,還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種信息的能力,并能熟練掌握現(xiàn)代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的制作、指導學生進行課外活動等。

      (2)自我反思能力培訓

      教師在先進的教育理論指導下,要經(jīng)常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。

      四、本學期培訓專題

      1、提高教師利用多媒體手段教學的能力;

      2、提高教師課堂教學水平,打造有效課堂;

      3、提高教師教學反思能力,能從教育理論高度反思教學行為。

      五、培訓形式

      根據(jù)我校實際,集中培訓采取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”,落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。

      教師專項培訓工作計劃篇4

      以“面向全員、突出骨干、傾斜農(nóng)村、均衡發(fā)展”為原則,以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點,切實提高教師的整體素質(zhì)。

      具體措施:

      一、進一步深化“名師工程”

      一是制訂區(qū)第三輪“名師工程”總體規(guī)劃,通過規(guī)范名優(yōu)教師的評選、制訂名優(yōu)教師考核細則、實施青年教師快速成長行動等措施,加大對中青年骨干教師的培養(yǎng)、培訓、管理力度,全面提升教師隊伍的整體素質(zhì)。今年將開辦初中首期青年教師骨干培訓班;上半年完成中學教壇新秀的評選工作;繼續(xù)開辦第六期小學語文、數(shù)學青年教師研討班。

      二是繼續(xù)加強對名優(yōu)教師隊伍的管理。積極開展名師聯(lián)誼會工作,通過組織名師沙龍、編撰學術刊物、組織送教帶徒等活動,充分發(fā)揮名教師人才資源的整體優(yōu)勢。不斷完善考核機制,抓好名優(yōu)教師跨校、兼課制度的落實,完善骨干教師支教、名優(yōu)教師帶徒制度。實施名優(yōu)教師特殊津貼,提高名優(yōu)教師待遇,穩(wěn)定我區(qū)骨干教師隊伍。

      二、開展農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程全員培訓

      一是以“新理念、新課程、新技術和師德教育”為重點,對全區(qū)在職在編中小學教師實施高標準全員培訓(已參加市以上骨干培訓的農(nóng)村中小學教師可不再參加全員培訓),顯著提高教師職業(yè)道德素養(yǎng)和運用現(xiàn)代教育技術進行教育教學改革的能力,全面提升我區(qū)農(nóng)村中小學教師隊伍整體素質(zhì)。月底組織《師德和教師職業(yè)》參加全市統(tǒng)考;年底組織《E—環(huán)境下中小學學科教學專題研修》參加全市統(tǒng)考。

      二是根據(jù)“農(nóng)村中小學教師素質(zhì)提升工程”學科主題培訓要求,組織各校申報12學年校本培訓項目并做好審核、備案、批復工作,加強校本培訓的過程管理、指導和督查,進一步規(guī)范中小學校本培訓行為,提高校本培訓科學化水平。引導全區(qū)中小學校建設學習型學校。

      三是開展農(nóng)村中小學學科骨干教師培訓。按“學科規(guī)劃、分類指導、分步實施”原則,組織50名農(nóng)村市級學科骨干教師參加市級培訓。并繼續(xù)組織農(nóng)村優(yōu)秀青年教師參加區(qū)青年教師研討班。

      四是組織專家、名師系列講座。引導教師開闊眼界,拓展視野,掌握教育教學的前沿信息,使其在更高起點和層面審視農(nóng)村中小學教育,并以科學理論指導教學實踐。

      五是有計劃有步驟地提升農(nóng)村教師學歷層次。力爭在三年內(nèi),全區(qū)農(nóng)村小學教師???、初中教師本科學歷比例均超過85%,有效提高農(nóng)村中小學教師整體學歷層次和水平。

      三、全面開展校本研修,做好中小學教師全員集中培訓工作。

      依據(jù)培訓工作中心下移的原則,今年將按照“創(chuàng)新模式、加強管理、學校自主”的要求,在總結幾年來校本培訓經(jīng)驗的基礎上,全面開展校本研修工作。

      1、探索校本研修的有效運行機制,加強校本研修的規(guī)劃與管理,明確管理職責,做好校本研修規(guī)范化管理。校本研修采用兩級管理方法:市中小學教師培訓中心負責確定全市基層學校校本研修的整體規(guī)劃,并負責對縣(市)、區(qū)師訓機構進行管理、指導、檢查、評估;區(qū)教師進修學校負責對基層學校校本研修工作進行管理、指導、檢查、考核;各基層中小學由校長負責,并指定專人管理此項工作,每年9月初將當年校本研修的指導研訓內(nèi)容和自主研訓內(nèi)容的計劃報教師進修學校審核。

      2、規(guī)范校本研修學分。年度校本研修不超過24學分,其中市、區(qū)規(guī)定內(nèi)容12分,學校自定內(nèi)容12分。今年的規(guī)定內(nèi)容為教師新五項基本功:初中的《教師言語表達》和高中的《心理健康教育指導》。年底市教育局將舉辦相關內(nèi)容的教師演講比賽,我區(qū)將做好選拔工作積極參賽。

      在全面開展校本研修的同時,繼續(xù)做好中小學教師全員集中培訓工作,重點做好高中新課程師資培訓工作(詳見大學成人教育學院高中教師培訓計劃);創(chuàng)新中等職業(yè)學校專業(yè)教師的培訓模式,讓專業(yè)教師下企業(yè)進修,突出培訓的自主性、針對性和實效性(詳見市職成教教研室專項培訓計劃)。

      四、加強教師職業(yè)道德的專題培訓

      一是加強教師暑期師德培訓。進一步完善中小學暑期師德培訓制度;結合教師節(jié)慶祝活動主題,開展一次師德主題培訓活動,開展以“新時期教師職業(yè)道德”為主題的論壇活動。切實提高中小學教師職業(yè)道德水平和實施未成年人思想道德教育的能力。

      二是結合教師政治學習時間,組織教師開展學習貫徹黨章活動、開展社會主義榮辱觀教育、開展讓讀書成為教師的習慣主題讀書活動,提高教師隊伍整體思想政治素質(zhì)和道德水平,使教師不斷更新觀念,拓寬視野,建設一支充滿生機和活力、與現(xiàn)代教育相適應的教師隊伍。

      五、加大對教師的心理健康教育輔導,擴大培訓范圍

      繼續(xù)加強對學校德育工作的研究,完善區(qū)校兩級德育培訓制度和對學校德育工作的考核評價制度,進一步形成我區(qū)較為完整的德育體系。注重教師心理健康教育,繼續(xù)開展省心育教師的資格證書考試。根據(jù)上級教育部門的要求,結合全區(qū)各校學生心理健康教育工作的實際情況,切實關心教師成長。

      六、繼續(xù)加強對新教師的管理、培訓

      一是組織開展區(qū)青年教師快速成長行動,對秋季起新上崗的青年教師提出三年一屆的成長目標,要求半年適應,一年過關,二年基本成型,三年有初步實績。具體以校本行動為主,開展各類培訓活動,創(chuàng)設促使青年教師快速成長的良好環(huán)境。教育局制定“適應”、“過關”、“成型”、“實績”各階段的具體標準,并每年組織對相關教師的統(tǒng)一測試或考核。二是繼續(xù)對新教師進行上崗培訓、班主任崗位培訓,使新教師盡快實現(xiàn)學生定位到教師定位的轉(zhuǎn)變,盡快適應工作崗位。

      七、抓好常規(guī)性的師資培訓工作

      一是暑期中小學教師按需培訓、新教材培訓。二是幼兒教師基本素質(zhì)培訓、新教材培訓、教科研培訓。三是繼續(xù)加強在職教師學歷培訓,積極鼓勵教師參加學歷提升進修。四是流動人口子女學校教師培訓。每學期初集中兩天時間,進行對起始年級教師新課程(新教材)的培訓,并將組織有針對性的教研活動及骨干教師送教活動。五是開展中小學教師及公務員普通話培訓及測試。

      八、以研促訓,研訓結合

      一是加強教研員隊伍建設。充分發(fā)揮教研員在教師培訓中的作用,引導教研員牢固樹立服務理念,立足基層、面向全體教師,開展菜單式培訓。

      二是積極探索中小學校本培訓的運作機制與管理模式。按照“創(chuàng)新模式、加強管理,學校自主”的要求,全面深入推進我區(qū)中小學校本培訓。

      三是加強教師繼續(xù)教科研工作。不斷總結教師繼續(xù)教育培訓模式與制度的創(chuàng)新成果,促進繼續(xù)教育的組織管理水平提高。

      四是鼓勵各校編寫教師培訓教材。開發(fā)繼續(xù)教育精品課程或優(yōu)秀案例,開發(fā)地方性教師繼續(xù)教育培訓教材。

      九、建立區(qū)教師教育網(wǎng)站

      抓緊區(qū)教師教育網(wǎng)站的建設,并與教師教育網(wǎng)互聯(lián),積極配合全市中小學教師繼續(xù)教育數(shù)據(jù)庫的建設和網(wǎng)絡培訓試點工作。

      十、加強督查評估

      加強對中學教師繼續(xù)教育工作的指導,建立督查評估制度,教育局將定期對各中小學繼續(xù)教育工作實施情況進行評估,其評估結果分別列入辦學質(zhì)量的評估內(nèi)容和校長工作業(yè)績?nèi)纹谀繕丝己藘?nèi)容,保證中小學教師繼續(xù)教育政策的貫徹執(zhí)行。

      教師專項培訓工作計劃篇5

      一、指導思想:

      做好“三篇文章”,即率先的文章、均衡的文章、優(yōu)質(zhì)的文章,圍繞一個目標,完成學校教師的培養(yǎng)目標。

      工作重點:教師隊伍優(yōu)化,學生素質(zhì)提高 教學質(zhì)量提升。 培養(yǎng)目標:

      1、不斷更新教育觀念,使之符合創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育的要求,更新知識結構和能力結構,使之具有綜合教育的能力和銳意創(chuàng)新的能力。

      2、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。

      3、進一步拓寬培訓渠道,以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師拔尖,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

      4、進一步加強育人力度。

      二、主要工作目標和措施:

      (一)、完善培訓的模式

      1、聽專家對教育改革與發(fā)展面臨的主要問題與對策進行輔導講座,要求教師都要參加相關內(nèi)容的培訓。

      2、“請進來”與“帶出去”的培訓。參加培訓的教師回來后必須做好“三個一”工作:

      (1)寫一篇外出學習的感想;

      (2)作一場外出學習的專題匯報;

      (3)上一堂外出學習的研究課。

      3、反思式培訓。我校培訓方式把“研討式教學”模式引入課堂,以現(xiàn)代科學教育理論為指導,按照“定題定位——獨立思考——集體研討——引導反思”的活動順序組織教學。開展隨堂聽課周活動,鼓勵教師了解掌握其他學科中有哪些知識點與自己所教學科有關;二要采取定期集體備課的辦法,不同學科的教師在一起共同研究有關問題。三要對教師學習和掌握跨學科知識提出明確的要求,并把它作為教師業(yè)務考核的一項,考核的結果與表彰獎勵掛鉤,激發(fā)廣大教師不斷加強學習的動力。

      (二)、構建教師培訓機制

      校本培訓是一項長期而艱巨的工作。要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。為此,擬做好以下幾項工作。

      (1)每期活動的主持人、活動人明確分工,責任到人。領導小組組長及相關負責人負責校本培訓計劃的制定與實施。

      (2)各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

      (3)培訓人員要加強學習,不斷提高自己的教學水平。培訓前要制定培訓計劃,上交教導處、教科室審核。內(nèi)容包括培訓的目標、措施、時間及具體內(nèi)容。

      (4)建立考核與獎懲制度,以調(diào)動教師的積極性,實行過程監(jiān)控,結果考核??己私Y果納入教師業(yè)務考核內(nèi)容。

      三、開展研討活動,搭建平臺

      1、以課堂為主陣地

      課堂教學改革始終是學校深入推進素質(zhì)教育的核心。師資的培養(yǎng)就要把老師工作的興奮點聚集到課堂教學中來,引導教師積極參與課堂研究。我們堅持以課堂為主陣地。主要開展以下一些活動: 我們將深入研究課堂,同時,認真組織評課活動,和上課教師交流意見,肯定優(yōu)點,指出不足,提高教師的課堂教學水平。

      2、狠抓教科課題研究。

      不折不扣完成教科常規(guī)工作。具體要求:

      要求教師每月堅持寫一篇教育故事,每學期寫兩篇教學論文。學校繼續(xù)開展教科研先進個人的評比活動,對教師的教育科研成果,采取獎罰政策。扎扎實實做好課題研究工作。

      繼續(xù)省、市級課題的研究工作,并切實加強課題研究力度,使之統(tǒng)領學校整個教學改革的方向。

      積極申報新的課題的研究,讓課題研究在校園中蔚然成風。 全體教師要圍繞學校主課題,根據(jù)自身要求,結合教學實際,把課題研究真正與提高課堂教學效果結合起來,努力做一個科研型的教師。

      四、健全各項制度,提供條件

      1、建立師德監(jiān)督機制,督促教師愛崗敬業(yè)

      通過組織學習《公民道德建設實施綱要》,《新義務教育法》,完善師德師風建設長效機制,提高教師的政治思想素質(zhì)和師德修養(yǎng)嚴格執(zhí)行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。引導教師弘揚學為人師、行為世范的高尚師德,培育教師的學術魅力和人格魅力,堅決制止有償家教。加強對教師師德、教育教學工作的考核評比,使教師真正做到敬生愛崗、教書育人、為人師表。

      另外,通過開展“師德師風”問卷調(diào)查等活動,鼓勵家長、學生對教師師德進行評價,激勵教師自我加壓,嚴格自律,提高教師的師德修養(yǎng)。

      繼續(xù)組織青年教師開展“愛崗敬業(yè)”的演講賽,激勵教師在從事教育事業(yè)中,樹立良好的師德修養(yǎng)。對師德優(yōu)秀的教師給予表彰和獎勵,增強其榮譽感。

      2、完善各項考核制度,激勵教師不斷進取

      學校進一步制定并完善《班主任工作考核制度》、《教師教學工作基本要求及考評辦法》、《教師常規(guī)工作要求》,加強對教師的考核、評比工作,把教師的教學研究、教改經(jīng)驗、創(chuàng)造性教學等列入考評的重要項目,全面檢測教師的教育教學工作。激勵教師不斷提高實施素質(zhì)教育的質(zhì)量和效益。

      教師專項培訓工作計劃篇6

      教師是一個不斷學習、不斷成長的個體,而每一個個體的成長都影響著整個園所的總體發(fā)展,如何發(fā)揮教師的主動性、能動性,讓教師隊伍更快更好的成長起來,是一個園所發(fā)展的持久任務。本著“建優(yōu)質(zhì)師資,促園所發(fā)展”的理念,我園制訂了“挖掘明星教師、培養(yǎng)青年教師、帶動全體教師”的教師發(fā)展計劃,以分層指導、多種培養(yǎng)的方式,梯隊式培養(yǎng)青年教師,通過師徒結對、指導教師跟蹤觀察、教學研討課的承擔等途徑,鍛煉與提高教師教育能力與素質(zhì)。入園時,每位教師將與幼兒園簽定“教師發(fā)展責任狀”,通過自我定位與園方培養(yǎng)目標相結合,讓教師切實感受主動學習、開拓創(chuàng)新的積極氛圍。

      同時為了讓教師樂于學習、勤于鉆研、勇于探索,突顯自我,樹立一個優(yōu)秀的榜樣,我們讓一批師德優(yōu)、作風實、有實績的教師,來影響帶動全體教師。隨著計劃的出臺,相信工作在瓊海市教育幼兒園的每一位教師都將有機會成為我們這個集體中最閃亮的“明星”。

      一、指導思想:

      改革發(fā)展和全面推進素質(zhì)教育的需要,結合我園實際情況,特制訂20__至20__年度我園教師園本培訓計劃。

      二、培訓目的

      通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業(yè)道德,鞏固教師專業(yè)思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現(xiàn)代教育觀念,熟悉有關教育法規(guī),不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執(zhí)教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學的能力,以促進教師專業(yè)成長。

      近期目標:使教師使教師把握現(xiàn)代幼兒教育基本理念,初步掌握幼兒教育教學基本功,能更好的勝任班級、園里的工作。

      遠期目標:成為適應幼教改革和發(fā)展需要的骨干教師、省市學科帶頭人、各級各類幼教專家。

      三、培訓內(nèi)容

      教師職業(yè)道德、教育法規(guī)、幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學工作規(guī)范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環(huán)節(jié)的具體內(nèi)容與要求、幼兒園集體教學活動組織的基本要求、游戲的組織等。

      四、培訓的層次

      教師培訓分三個層次:包括見習期培訓、見習期后的適應期培訓、青年骨干教師培訓。

      五、具體措施:

      1、每周進行一次全園教師教育理論、業(yè)務學習,要求認真做好記錄。

      2、定期組織教師學習《綱要》的文章,采用講座和參與式培訓相結合的方式,深入領會《綱要》精神,并和工作實際相結合,把《綱要》的精神落實到每一位員工的行動中去。

      3、認真學習《幼兒園工作規(guī)范》,規(guī)范教師的日常用語和行為舉止,努力營造一個寬松、溫馨的心理氛圍,使幼兒健康、快樂地成長。

      4、積極開展環(huán)境創(chuàng)設,開學初每班根據(jù)學前班、大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區(qū)。

      5、組織教師參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界。

      6、積極開展教學改革,推行新教材,開展說課、聽課、評課為一體的實踐活動,讓新教材真正進入班級教學,并嘗試與園本課程相互融合、相互補充,尋求新的教學方法。

      7、參加各級教育行政部門舉辦的公開課活動以及園外培訓活動。汲取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。

      8、開展教師自學活動、要求教師認真寫讀書筆記、教育隨筆。

      9、讓年輕教師向有經(jīng)驗、有特長的教師學習,幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業(yè)務水平的提高。

      10、通過集體備課、互相觀摩、專題討論等方式,幫助教師熟悉、了解和掌握幼兒園教育教學的主要原則、基本方法和基本的組織形式,能夠獨立主持班級的教育教學活動;

      11、每期舉辦一次教研活動,邀請全市幼教工作者參加,組織全園教師觀摩學習,并展開討論。

      12、組織教師參加專題研究、學術研討會,撰寫教育教學論文或教育教學經(jīng)驗文章、教案設計等。

      13、建立促進教師發(fā)展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。

      14、探索觀察、評價幼兒的途徑和方法,改變以往統(tǒng)一、定期、標準化、量化的評價模式,采用觀察、談話、作品分析等多種方法,全面了解幼兒的發(fā)展狀況,關注每一個孩子的發(fā)展。

      15、組織多種競賽,給不同教師提供展示自己的機會和條件。

      16、期末,要求每位教師寫工作總結和經(jīng)驗文章,引導教師進行自我認識、自我分析、找出自己工作中的不足,明確自身的優(yōu)勢與特長,確定自己的發(fā)展方向。

      五、培訓管理幼教

      1、要求培訓教師準時到會并做好學習筆記。

      2、幼兒園要樹立和強化教師的生存危機意識,激發(fā)教師參與培訓的興趣。

      3、完善考評和激勵機制,建立學習、檢查、考評、獎懲制度。

      4、展現(xiàn)教師培訓的成果,學習交流教師中發(fā)表或獲獎的好文章。

      5、發(fā)動每個教師制定切合自身實際的自培計劃,園里根據(jù)教師個人計劃提出不同的需要和目標。

      6、鼓勵教師發(fā)揮優(yōu)勢與特長,保護教師的教育教學個性與風格,尊重教師的發(fā)展意愿,做到培訓不拘一格。

      教師專項培訓工作計劃篇7

      以“抓均衡,提質(zhì)量,促和諧”為目標,圍繞學校教育教學管理和教師成長發(fā)展工作,積極參與校本培訓,切實提高自身素質(zhì),努力為建設和諧校園和提高辦學綜合水平提供有效的隊伍保障。具體工作與措施:

      一、參與教師專業(yè)發(fā)展培訓,深化教師培訓工作

      校本培訓以學校整體發(fā)展和教師專業(yè)化發(fā)展為根本,以學校自主培訓、自主管理和教師自主學習、自主發(fā)展為準則,依托學校自身的資源優(yōu)勢和特色,多渠道、多形式、多層次地開展校本培訓。校本培訓周期內(nèi)培訓時間為120學時,每學期培訓時間不少于12學時。

      1、聆聽中興教育講堂。在周四政治學習期間,聽校內(nèi)外教育專家作教育教學講座,從而開闊視野,不斷思考。參與“名優(yōu)教師讀書報告會”,促進名師自身繼續(xù)發(fā)展,發(fā)揮名師引領作用。

      2、扎實推進優(yōu)良校風的形成,在學生中廣泛開展“序”的意識的教育,開展學生評價教師活動。

      3、整合教學教研力量,召開教學工作會議,開展教學研究專題探討活動,以“聚焦課堂教學,破解疑難問題”為中心,不斷聚力教師,聚焦課堂,構建“三有”課堂。

      4、加強教師業(yè)務學習和評課活動,參加教研組組織開課評課活動,兩周參加一次教師業(yè)務學習,主要內(nèi)容包括:備課組工作交流、教育教學理論文章學習、觀看優(yōu)秀課件、課堂實錄和各種業(yè)務評比研討等。

      5、打造思想校園,參與教師讀書活動,并寫出讀后感

      二、參與“教師執(zhí)教水平提升年”主題活動,深化教師專題培訓

      專題培訓以提高教師執(zhí)教能力為目的,以“落實教學常規(guī),破解疑難問題”為主題,以理論提升與實踐探究相結合為準則,把探究“輕負高效”的教學策略作為重點加以研究。專題培訓周期內(nèi)培訓時間不低于150學時,學校每學期完成8學時的培訓任務。

      1、破解疑難問題。以課程改革為中心,鞏固課改成果。在認真反思課改歷程的基礎上,關注薄弱環(huán)節(jié),深度破解新課程新教材疑難問題。通過學科專題培訓、新教材培訓和教學展示系列活動,使教學理念轉(zhuǎn)化為實際教學行為,建設生本課堂,成為學生學習的促進者和知識建構的引路人。

      2、打造精品課例。以“減輕學生過重學業(yè)負擔,提高課堂教學質(zhì)量”為宗旨,全力打造科學性、理論性、實踐性和操作性有機同意的精品課例,實施課堂教學先進教學模式的構建,切實提高課堂教學質(zhì)量。

      三、參與科研興校工程,提升辦學綜合實力

      1、提升教師個人課題研究能力,打造科研品牌。從事個人課題研究,把課題研究與課堂教學有機結合,充分發(fā)揮課題研究在解決教育教學實際問題中的價值。積極開展教學研究、論文撰寫、課題研究,提高教育科研成果轉(zhuǎn)化為推進教學進步的能力。

      2、通過“三重點一深化”來提高教學質(zhì)量,即重點開展新課程研究,使自身適應教育的發(fā)展需要;重點開展教學手段與方法研究,使自身綜合素質(zhì)逐步提高;重點開展對后20%學生的個案研究,使自身能夠進行“因材施教”。

      教師專項培訓工作計劃篇8

      一、情況分析:

      1、年齡結構:在25歲左右

      2、學歷結構:大專100%(其中一位教師正在進修本科)

      3、專業(yè)結構:90%

      優(yōu)勢分析:

      1、年輕教師學歷層次較高,而且都好學,能利用休息時間自己在提高學習。

      2、年輕教師創(chuàng)新意識、現(xiàn)代化教學技能比較強,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潛力。

      3、新教師有愛心、有活力、有沖勁,對工作的積極性非常高。她們能相互學習,積極的團隊工作氛圍正在形成。

      4、能根據(jù)自己的需要拜師,提高自己的專業(yè)化水平,珍惜外出學習何園內(nèi)的各種學習機會。

      5、教師資源比較豐富。

      弱勢分析:

      1、非專業(yè)教師缺乏相應的專業(yè)理論知識。同時0-2年新教師較多,實踐經(jīng)驗嚴重缺乏。

      2、對幼兒園一日環(huán)節(jié)的組織和實施缺乏相應的措施,對如何抓好班級常規(guī)比較困惑。

      3、缺乏班級管理經(jīng)驗和與家長交流的藝術,處理家長工作存在困難。

      4、實踐經(jīng)驗少,在實際的操作過程中理論與實際相脫節(jié)的現(xiàn)象普遍存在。

      5、由于對幼兒的年齡特點把握不準,教師在集體活動設計中缺乏對活動價值的挖掘,不能很好地把握活動的重難點。同時活動內(nèi)容缺乏新意,活動環(huán)節(jié)缺少聯(lián)系性。

      二、指導思想

      以《幼兒園教育指導綱要》為指導,以“幼兒發(fā)展為本”的理念為準繩,依據(jù)幼兒園教師隊伍培訓規(guī)劃,以師德教育為核心,以教師專業(yè)成長為重心,聚焦課堂,切實提高教師的課堂教育教學的水平,促進新教師專業(yè)化發(fā)展。

      三、培訓目標

      1、加強新教師師德修養(yǎng),通過理論與實際相結合和師徒帶教等培訓方式,提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

      2、聚焦集體教學活動,以教學活動的設計與組織實施為研討重點,提高教師集體教學活動的能力。

      3、采取有效培養(yǎng)措施,使我園新教師遵守師德規(guī)范提高師德水平,在專業(yè)理論、教育技能、班級管理等諸方面,做到熟悉本年齡段課程。

      4、初步運用有效教育手段實施教學,班級管理基本到位,最終做到教學常規(guī)入門、課堂教學過關、教學能力基本達標。

      四、具體措施:

      (一)--年新教師

      培訓目標:

      1、加強新教師師德修養(yǎng),提高教師專業(yè)化水平和實際操作的能力。

      2、通過各種學習活動和實踐活動,使新教師盡快發(fā)展成成熟型教師。

      具體措施:

      1、根據(jù)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,制定自培計劃,成立0年新教師成長檔案。

      2、通過參加縣級新教師培訓及幼兒園的自培活動,促使新教師盡快成長。

      3、通過一對一跟班觀摩、老教師經(jīng)驗談、理論學習、案例分析及自身的實踐等,提高新教師的一日環(huán)節(jié)操作的能力。

      4、通過每月的考核課及課后的交流和反思,提高新教師設計與組織實施的能力,同時使新教師不斷積累實踐經(jīng)驗。

      5、加強周、日計劃中各個環(huán)節(jié)的教學反思,提高新教師的反思能力和調(diào)整能力。

      6、積極觀摩其他教師的活動,并能大膽地反思和評課,鼓勵新教師對活動進行反思和調(diào)整。

      7、成立“老帶新、新促老”組,運用網(wǎng)絡等平臺不定時地開展各項活動,分享經(jīng)驗,使新教師向成熟型發(fā)展。

      8、鼓勵新教師承擔教研課、公開課等,在實踐中提高新教師的教育教學能力。

      9、除了幼兒園集體的理論學習外,要求新教師自學各類專業(yè)書籍,結合實踐作好學習筆記,每月兩篇。

      10、每月不定期地組織管理層、骨干教師、教研組長對新教師進行聽課指導。

      11、創(chuàng)設機會,組織新教師階段匯報展示活動。

      (二)1-2年成熟型教師

      培訓目標:

      1、提高2-3年新教師駕馭新教材的理解與運用的能力和各學科領域的組織與設計的能力,使自己更趨于成熟。

      2、創(chuàng)設能者為師的相互學習氛圍,開展技能技巧的自培和他培的活動,提高專業(yè)技能水平。

      具體措施:

      1、通過培訓活動,以教學活動的設計與組織實施為研討的重點,提高教師開展集體教學活動的水平。

      2、運用“優(yōu)秀課例”等資源,開展課例研討活動,提高教師教學活動環(huán)節(jié)設計能力。

      3、以“一課三研”“同課異構”等方式,開展實踐研討活動,提高教師集體教學的組織實施的水平。

      4、以多種方式鼓勵教師大膽的反思與評課,鼓勵教師對活動進行反思調(diào)整。

      五、活動安排:

      八、九月份:

      1、制定新教師自培計劃

      2、專題培訓:《江西省中小學教師職業(yè)道德》、行為規(guī)范、崗位職責,撰寫體會

      3、新教師學習活動(一)

      4、摸底課(語言活動)

      十月份:

      1、制定個人三年發(fā)展規(guī)劃、成立新教師檔案袋。

      2、匯報課(社會活動)

      3、專題培訓:學習《綱要》

      4、新教師學習活動(二)

      十一月份:

      1、匯報課(科學活動)

      2、專題培訓:案例

      3、新教師學習活動(三)

      4、新教師自查反思

      十二月份:

      1、專題培訓:《幼兒園一日常規(guī)活動》

      2、匯報課(藝術活動)

      教師專項培訓工作計劃篇9

      一、指導思想

      學校領導班子與時俱進,求實進取,深化教育改革,實施骨干教師帶動全校教育教學發(fā)展策略,全面提高全校教師的教學理論水平和業(yè)務素質(zhì),進而提升我校辦學質(zhì)量。特制定骨干教師培訓工作計劃。

      二、培訓要點

      (一)提高骨干教師思想道德素質(zhì)

      1、按照浦校長學初辦班會上關于教師培訓方面的講話精神,深入開展以“志存高遠,愛國敬業(yè),為人師表,教書育人,嚴謹篤學,與時俱進”為核心的師德教育,增強教師忠誠人民教育事業(yè)的責任感、使命感和實施素質(zhì)教育的自覺性。

      2、在骨干教師中開展“三立”工程,即立志、立德、立業(yè),使骨干教師在思想上注重以人為本,在工作態(tài)度上注重服務學生,在工作作風上注重廉潔從教,在教育行為上注重依法執(zhí)教,塑造教師良好形象。

      3、通過電視、錄像、刊物等媒介,學習師德標兵的先進事跡,讓教書育人的觀念根深蒂固。

      (二)加強新課程改革與研究力度,提高業(yè)務水平。

      1、在骨干教師中實施“十字”方針,即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。

      2、骨干教師大多是年輕教師,這就要求他們多聽一些教師的優(yōu)質(zhì)課,借鑒學習,取長補短,請組內(nèi)教師聽自己的課,指出錯誤和不足,以便改正,提高教學質(zhì)量。

      3、每位骨干教師學初精心準備一堂生動精彩的校級公開課。同學科的骨干教師要通過集體備課的形式展示一節(jié)觀摩課。

      4、對骨干教師進行專人培訓,令其每人都能獨自完成高質(zhì)量課件的制作,并能夠靈活運用多媒體手段教學。

      三、通過多種渠道學習,提高骨干教師綜合素質(zhì)

      1、每位骨干教師要有定期的教學反思記錄,要做到對教育教學案例的分析。要有學術論文,并定期做教學經(jīng)驗匯報。

      2、開展優(yōu)秀教案、優(yōu)秀課件等評比活動,并鼓勵骨干教師參加各類教育教學大賽,使其在大賽中得到鍛煉和完善。

      3、委派骨干教師外出學習、考察,盡可能為他們提供充實自我、提高自我的機會。

      本學期骨干教師的培訓計劃基本如上,希望通過此次培訓,骨干教師能夠在各方面都得到發(fā)展和完善,以便帶動我校教育教學質(zhì)量的飛速發(fā)展。

      骨干教師培訓制度

      為培養(yǎng)一批中青年學科帶頭人和一支教育教學骨干教師隊伍,激勵骨干教師專業(yè)不斷發(fā)展,以帶動整個教師隊伍的迅速成長,促進學校教育教學質(zhì)量不斷提高,結合我校實際情況,制定本制度:

      一、界定

      我校在本年度教師節(jié)評選出的教育教學中嶄露頭角、熱愛教育事業(yè)、責任心強、工作效果好、業(yè)務能力強的三個學者型教師、十個學科帶頭人、十個骨干教師確定為骨干教師,加以培養(yǎng)。

      二、培訓

      1、建立老教師與骨干教師的師徒結對制度,通過老教師的傳、幫、帶促進骨干教師的成長。

      2、定期組織骨干教師外出進行參觀學習與培訓。

      3、優(yōu)先推薦參加由市、區(qū)教育局、教研會等部門組織的骨干教師培訓活動。

      4、學校定期召開骨干教師座談會,聽取他們的匯報和對學校工作建議。

      二、職責

      1、要認真學習新的教育教學理論,轉(zhuǎn)變教學觀念,貫徹黨的教育方針,增強依法施教的意識。

      2、在學校培訓小組的領導下,積極承擔安排的教學任務,在組內(nèi)集體備課中起主導和帶頭作用。

      3、參加校內(nèi)、外各級組織的培訓,學習研究新課程,把握新課程的內(nèi)涵。

      4、擔任教研組長、備課組長、擔任班主任,抓好學科組的教學研究,在課內(nèi)外對學生進行思想品德教育,抓好培優(yōu)扶差的工作。

      5、加強理論學習,提高自身的業(yè)務能力,積極借鑒國內(nèi)外先進的教育教學經(jīng)驗,結合本校實際,深入進行教學研究,基本功扎實,一專多能,勝任教學工作。

      教師專項培訓工作計劃篇10

      一、培訓目標:

      有針對性的開展校本培訓,開展“高效課堂模式”研究,開展好校本項目培訓,提高教師綜合素質(zhì),爭創(chuàng)東寶區(qū)學習型學校,打造一支科研型、學習型和學者型的教師團隊,促進教師均衡發(fā)展,使我校教育事業(yè)向全面、科學、高效的方向發(fā)展。

      二、領導小組及培訓對象:

      領導小組:

      組 長:曾祥和

      副組長:張 欣 夏國寶

      組 員:余益權 羅光明 呂有富 劉團團

      培訓對象:全體教師

      三、培訓內(nèi)容與方式:

      1、進一步開展“班班通”應用技術培訓,使全體教師熟練掌握“班班通”應用技術,使現(xiàn)代教育技術更好的為教育教學服務。

      2、結合“比教學”活動,開展“高效課堂模式”研究,開展好校本項目“高效課堂理論與實踐”培訓,提高教師課堂教學能力,在“高效課堂模式”研究上有所作為。

      3、結合“訪萬家”活動,組織教師學習相關教育法律法規(guī),開展關愛特殊群體學生話題討論活動,開展師德師風教育活動,提高教師的師德修養(yǎng)。

      4、開展現(xiàn)代教育技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程資源應用的操作和運用,能開展推薦平臺的話題發(fā)布及討論活動。

      5、利用網(wǎng)絡平臺“教育博客”“論壇平臺”打造新型教師學習共同體,實現(xiàn)自主研修、同伴互助、專業(yè)引領,促進全體教師共同提高。

      6、組織和督促教師參與并順利完成“國培計劃”。

      7、組織教師認真有效的開展周工作反思活動。

      8、建立好“學校資源庫”,指導教師會用和用好資源庫,并充實自己的教育教學資源庫。

      四、組織與管理

      1、培訓方式:采用集中培訓與自主研修相結合的方式。

      2、“班班通”和現(xiàn)代教育技術應用培訓在微機室舉行,由遠教室、教科室負責落實具體的培訓內(nèi)容,聘請培訓主講教師;“高效課堂模式理論”研究由教導處和教科室組織實施;自主研修由各教師根據(jù)學校統(tǒng)一安排按進度進行。

      3、由德育室、安全室、教導處、教科室聯(lián)合開展期末檢查評比,并做好各類文字、網(wǎng)絡資料的整理、歸檔工作。

      五、培訓效果的評價

      1、學習過程中要求教師做好筆記,記錄自己的心得感受,提出疑問。

      2、利用網(wǎng)絡平臺查實績,按要求完成教育博客撰寫任務、積極參與話題發(fā)布和話題討論活動。

      3、根據(jù)教師的參與程度、教師完成工作情況及考核結果,作為教師考核的重要依據(jù),與績效工資發(fā)放掛鉤。

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