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      小學班主任教師教育故事

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        班主任是班級的組織者、管理者、領(lǐng)導者和教育者,在學校教育教學工作中,有著重要的作用。下面是學習啦小編為大家整理的小學班主任教師教育故事,供大家分享。

        小學班主任教師教育故事一

        四年級時從交通學校轉(zhuǎn)來了一個男生李騫,只要你不和他談學習,樣樣都好。上課時思想老是不能集中,做作業(yè)時動作很慢,老是磨蹭磨蹭,而且不肯動腦筋,回家作業(yè)經(jīng)常不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草,小組長每天都向我告狀。于是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規(guī)章制度,以學習為重,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進步,爭取做一個人見人愛的好孩子。他口頭上答應得好好的了??伤褪?ldquo;勇于認錯,堅決不改”,他依然我行我素,毫無長進,每次我都要被他氣暈了,我的心都快冷了,多少次想想還是算了吧,或許他是根“朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個學習有困難的學生無法轉(zhuǎn)化而影響整個班集體,我要對得起自己的良心,我要盡最大的力量去轉(zhuǎn)化他!我把心一橫:不轉(zhuǎn)化你,誓不罷休。他無進步,或許是他沒有明確學習目的,沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正想要做個他人喜歡的好孩子。

        為了轉(zhuǎn)化他我采取了以下措施,我先讓他認識到自己的錯誤,樹立做個好孩子的思想。于是我再找他談話,談話中:“你想改正錯誤嗎?想做一個討人喜歡的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀律,認真完成作業(yè)。”“那你可要說到做到喲!”“好!”后來,他無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當他有一點

        進步時,我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關(guān)心他。

        他也逐漸明白了做人的道理,明確了學習的目的,端正了學習態(tài)度。 為了提高他的學習成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人、耐心細致的女同學胡嘉儀跟他坐,目的是發(fā)揮同伴的力量。事前,我先對這個女同學進行了一番談話:為了班集體,不要歧視他,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助他,督促他使其進步。胡嘉儀同學滿口答應,并充分利用課余時間或、課堂時間幫助他。有時胡嘉儀同學也會顯得不耐煩,說他不太聽話,不太樂學……此時,我就跟胡嘉儀同學說:要有耐心,慢慢來。后來,李騫同學取得進步時,除了表揚他,我還鼓勵他們說,這也離不開同學們的幫助,特別是胡嘉儀同學的幫助。在同學們的幫助下,他自己的努力下,他各方面都取得了不小進步。他學習上更努力了,紀律上更遵守了,學習積極性提高了,成績也有了很大的進步。為此,我感到由衷的高興。我想,“老師沒有教不好的學生,只有不會教的老師”這句話說得一點兒也沒錯,我們的孩子就需要用愛心和耐心去感化。

        從這個教育故事我深刻的認識到,怎樣做一個好的班主任。

        一、以人為本,愛心感化。

        我們教育學生,首先要與學生之間建立一座心靈相通的愛心橋梁。這樣老師才會產(chǎn)生熱愛之情。“愛是教育的前提,沒有愛就沒有教育”。對于李騫這樣的孩子,要敞開心扉,以關(guān)愛之心來觸動他的心弦。“動之于情,曉之于理”,用師愛去溫暖他,用情去感化他,用理去說服他,從而促使他主動地認識并改正錯誤。

        二、同伴相助,友情感化

        同學的幫助對他來說,是必不可少的,同學的力量有時勝過老師的力量。同學之間一旦建立起友誼的橋梁,他們之間就會無話不說。讓他感受同學對他的信任,感受到同學是自己的益友。讓他感受到同學給自己帶來的快樂,讓他在快樂中學習、生活,在學習、生活中感受到無窮的快樂!通過同學的教育、感染,促進了同學間的情感交流,這樣在轉(zhuǎn)化后學困生工作中就能起到較好的效果。

        三、因材施教,循循善誘。

        常言道:“一把鑰匙開一把鎖”。每位學生的實際情況是不同的,必然要求班主任深入了解弄清學生的行為,習慣,愛好及其落后的原因,從而確定行之有效的對策,因材施教,因人而異,正確引導。因此,我就以愛心為媒,搭建師生心靈相通的橋梁。充分發(fā)揮學生的力量,安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人的同學跟他坐,給予學習和思想上的幫助,從而喚起他的自信心、進取心,使之改正缺點,然后引導并激勵他努力學習,從而成為一個好學生。

        作為一個教育工作者,作為一個班主任應以賞識的眼光和心態(tài)看待每一個學生和每一個孩子,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。也正由于有了老師對他的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才使他找回了自信。

        小學班主任教師教育故事二

        有這樣一個學生,只要你不和他談學習樣樣都好。上課時思想老是不能集中,做作業(yè)時動作很慢,老是磨蹭磨蹭,而且不肯動腦筋,回家作業(yè)經(jīng)常不做,即使做了,也做不完整,書寫相當潦草,小組長每天都向我告狀。于是,我找他談話,希望他能遵守學校的各項規(guī)章制度,以學習為重,按時完成作業(yè),知錯就改,爭取進步,爭取做一個人見人愛的好孩子。他口頭上答應得好好的了。可他就是“勇于認錯,堅決不改”,他依然我行我素,毫無長進,每次我都要被他氣暈了,我的心都快冷了,多少次想想還是算了吧,或許他是根“朽木”。但又覺得身為班主任,不能因一點困難就退縮,不能因一個學習有困難的學生無法轉(zhuǎn)化而影響整個班集體,我要對得起自己的良心,我要盡最大的力量去轉(zhuǎn)化他!我把心一橫:不轉(zhuǎn)化你,誓不罷休。他無進步,或許是他沒有明確學習目的,沒有真正認識自己的錯誤,沒有真正要做個他人喜歡的人的思想。

        為了轉(zhuǎn)化他同學我采取了以下措施,我先讓他認識到自己的錯誤,樹立做個好孩子的思想。于是我再找他談話,談話中:“你想改正錯誤嗎?想做一個討人喜歡的孩子嗎,你要怎樣做才好呢?”“我今后一定要遵守紀律,認真完成作業(yè)。”“那你可要說到做到喲!”“好!”后來,他無論是在紀律上,還是在學習上,都有了明顯的進步。當他有一點進步時,我就及時給予表揚、激勵他。使他處處感到老師在關(guān)心他。他也逐漸明白了做人的道理,明確了學習的目的,端正了學習態(tài)度。

        為了提高他的學習成績,除了在思想上教育他,感化他,我特意安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人、耐心細致的女同學跟他坐,目的是發(fā)揮同伴的力量。事前,我先對這個女同學進行了一番談話:為了班集體,不要歧視他,要盡你自己最大的努力,耐心地幫助他,督促他使其進步。這位女同學滿

        口答應,并充分利用課余時間或、課堂時間幫助他。有時這位女同學也會顯得不耐煩,說他不太聽話,不太樂學„„此時,我就跟她說:要有耐心,慢慢來。后來,吳同學取得進步時,除了表揚他,我還鼓勵他們說,這也離不開同學們的幫助,特別是這位女同學的幫助。在同學們的幫助下,他自己的努力下,他各方面都取得了不小進步。他學習上更努力了,紀律上更遵守了,學習積極性提高了,成績也有了很大的進步。為此,我感到由衷的高興。我想,“老師沒有教不好的學生,只有不會教的老師”這句話說得一點兒也沒錯,我們的孩子就需要用愛心和耐心去感化。

        從這個教育故事我深刻的認識到,怎樣做一個好的班主任。

        一、以人為本,愛心感化。

        我們教育學生,首先要與學生之間建立一座心靈相通的愛心橋梁。這樣老師才會產(chǎn)生熱愛之情。“愛是教育好學生的前提”。對于吳這樣的孩子,要敞開心扉,以關(guān)愛之心來觸動他的心弦。“動之于情,曉之于理”,用師愛去溫暖他,用情去感化他,用理去說服他,從而促使他主動地認識并改正錯誤。

        二、同伴相助,友情感化

        同學的幫助對他來說,是必不可少的,同學的力量有 時勝過 老師的力量。同學之間一旦建立起友誼的橋梁,他們之間就會無話不說。讓他感受同學對他的信任,感受到同學是自己的益友。讓他感受到同學給自己帶來的快樂,讓他在快樂中學習、生活,在學習、生活中感受到無窮的快樂!通過同學的教育、感染,促進了同學間的情感交流,這樣在轉(zhuǎn)化后學困生工作中就能起到較好的效果。

        三、因材施教,循循善誘。

        常言道:“一把鑰匙開一把鎖”。每位學生的實際情況是不同的,必然要求班主任深入了解弄清學生的行為,習慣,愛好及其落后的原因,從而確定行之有效的對策,因材施教,因人而異,正確引導。因此,我就以愛心為媒,搭建師生心靈相通的橋梁。充分發(fā)揮學生的力量,安排一個責任心強、學習成績好、樂于助人的同學跟他坐,給予學習和思想上的幫助,從而喚起他的自信心、進取心,使之改正缺點,然后引導并激勵他努力學習,從而成為一個好學生。

        作為一個教育工作者,作為一個班主任應以賞識的眼光和心態(tài)看待每一個學生和每一個孩子,善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。也正由于有了老師對他的信任、尊重、理解、激勵、寬容和提醒,才使他找回了自信。

        班主任教師教育故事三

        我班有一名學生,除了體育好點以外,成績是我班最差的一個,紀律更不用說,隔三差五的遲到,上課說話、抽煙,不良習慣很多;為此我找他多次談話,他都每次“虛心”聽取我的意見,主動承認錯誤并寫檢查;可是不出一兩天他還是照樣,曾經(jīng)按照班規(guī)處罰他做了兩周的值日,跟家長談話,但這并沒有解決本質(zhì)問題,他這些壞習慣絲毫沒有改變。

        一次午自習時間,我去班里巡視,還沒進教室,在樓道就聽見他的聲音,當時我的心情可想而知,心里一肚子火,心想這回可得好好的批他一頓,他一看見我進來,就趕緊坐好不說話了,當我正要開口時,他先說了,“老師,我錯了,您放心,以后我一定不說話了”,聽到他說這話,我有點無奈,他什么都明白,但就是做不到,作為班主任的你該怎么辦呢?接著他又說了,“老師,咱們倆掰手腕吧,你要贏了我保證一個月不說話”,當時我靈機一閃,覺得或許這是一個好的教育契機,就說“行,不許反悔”,他說,“我決不反悔”,經(jīng)過一番激烈較量之后,他輸了,但他還是不服輸,說,“老師,我左手的勁比右手大,咱們再來試試?”,又一番較量,他最后輸?shù)男膼傉\服??赡墚敃r他很自信,覺得我不是他的對手,借此可以在班里顯示一下自己的實力,的確他的手勁很大,不過他畢竟是個孩子,我確信他不是我的對手。經(jīng)過這件事后,他那一個月的確比較老實。

        既然事情有了一個良好的開端,那下一步該怎么辦呢?面對這樣的學生,單純批評教育,采取懲罰措施是解決不了問題的,那又該如何去處理呢?我覺得作為班主任要在他的心目中樹立威信,讓他特別信服你,讓他去認可你,這樣他才會對你言聽計從,從心底真誠的去接受你的勸導和建議,而不是那種表面上的應付。

        為此,我便從他興趣愛好入手,他愛好籃球,我 就在體活課上陪他和班里的其他男生一塊打會籃球,給他們一些技術(shù)上的指導;他愛踢足球我也陪他一塊去練練,另外,我發(fā)現(xiàn)他和其他幾個學生下午放學以及中午吃飯的時間喜歡下象棋,我也不懂下棋的方法,但高陽同學卻能講明白什么是開局、中局、殘局的知識,于是我利用這個機會讓他給同學們講解下棋的知識,加深了我們師生之間的溝通,這樣我終于初步在他的心目中樹立了威信,然后我把以前的批評教育改為表揚鼓勵,一次他主動要求把全班同學喝飲料的瓶子拿到外面收購站賣了作為班費,這種為了集體利益而犧牲個人時間的精神我在班級大加贊賞;對他近來一個月能夠不說話,按時交作業(yè)我也給予表揚鼓勵,這樣漸漸的去樹立他的自信心,讓他覺得自己在體育方面好以外,其他方面也可以做的更好。現(xiàn)在,雖然他的學習成績有待進一步提高,基礎(chǔ)差點,但紀律方面有名顯好轉(zhuǎn),我在管理班級方面也覺得輕松了許多。

        平時對他鼓勵為主,發(fā)現(xiàn)他的閃光點。這類學生大多數(shù)自信心不足.因此老師要放大他的優(yōu)點。去年的校運會,他報名參加了1500米項目。比賽結(jié)果不盡人意,但是我還是在班級好好的表揚了他。我首先肯定他的集體榮譽感,其次強調(diào)比賽的強度,只要堅持到底就是勝利,贊揚他堅強的毅力。雖然沒有獲得好名次,他聽了我的話之后,心里美滋滋的。元旦晚會,他當任主持人,整個主持過程節(jié)目緊湊,幽默風趣,有中央電視臺李詠的主持風采。我看完之后大吃一驚,想不到他還有這能力。第二天,他知道我把他和李詠相媲美覺的很自豪。我順勢鼓勵他:只有在學習上有所突破,才有機會發(fā)揮自己的特長,找到屬于自己的舞臺。之后他對學習興趣明顯提高。

        作為一名班主任要做良師還要做益友。有一段時間我發(fā)現(xiàn)他與班上的女同學陳某走的特別近。并且周末還發(fā)現(xiàn)他們單獨上街?,F(xiàn)在看來是屬于青春期的萌動。每個人都有自己的隱私不愿意別人知道,每個人都有強烈的自尊。對于他這個個性很強的男生來說,唯有采取合適的方法與他溝通,否則的話勢必會適得其反。于是,在掌握了所有的動向后。我心平氣和的把小盧叫到了一間空的會議室。在那里:沒有老師和學生之分,有的是朋友間的協(xié)和;沒有責備和鄙視,有的是關(guān)愛和尊重。

        記得我當時說的第一句話是:現(xiàn)在我不是你的班主任,你可以當我是你的姐姐或朋友。第二句話是:今天我想聽聽你對這件事的心里話,走出這扇門我就當沒聽過,但是必須是發(fā)自你內(nèi)心的。那時我的態(tài)度是極其嚴肅而認真的。在沉靜或是猶豫了片刻之后,小盧終于肯將自己內(nèi)心的想法毫無保留的講給了我聽,在這期間我只是靜靜的聆聽著,并不時的用自己真誠的目光鼓勵著這個早熟的“男子漢”。最后我站在朋友的立場給他提出一些忠告,這樣就沒有抵觸情緒,也容易接受我觀點。

        通過這件事,我覺得做一個好班主任的先決條件是:了解學生,相信學生,尊重學生。因為現(xiàn)在的學生成熟都較早,思想較為獨立,遇事希望自己解決,希望老師以一種平等的姿態(tài)來對待他們。單方面的責罵、過分的包辦往往會引起他們的反感。因此指導學生對已出現(xiàn)的情感問題進行觀念和行為的調(diào)整變得猶為重要。教師在處理某些敏感問題所表現(xiàn)的對學生的尊重有時往往會取得意想不到的效果。


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