優(yōu)秀員工推薦介紹信
介紹信也是一種推薦信，那么關(guān)于優(yōu)秀員工推薦信應(yīng)當(dāng)怎么寫呢？下面是學(xué)習(xí)啦小編精心整理的相關(guān)范文，供大家學(xué)習(xí)和參閱。
優(yōu)秀員工推薦信
XX_系XXXXX分公司管線部員工，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司四周，團(tuán)結(jié)公司全體員工，思想積極上進(jìn)，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻(xiàn)個人青春和力量。
XX_在管線部的工作是協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的內(nèi)勤日常治理工作，主抓移動及XX電信分局工程進(jìn)度上報、工程結(jié)算、工程竣工資料編制，并完成部門經(jīng)理交給的其他事務(wù)。
由于分公司承攬建設(shè)項目較多，施工班組竣工草圖往往接二連三地送回來，在兼顧公司內(nèi)務(wù)及資料治理等工作同時，為了抓緊工程結(jié)算的進(jìn)度，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點進(jìn)行竣工資料的編制工作。
工程結(jié)算工作并不是一門簡單的學(xué)問，但他刻苦鉆研，深入領(lǐng)會郵電部頒發(fā)的《通信建設(shè)工程預(yù)算定額》，并能熟練套用定額進(jìn)行工程結(jié)算，使工程結(jié)算井然有條，結(jié)算條項有章可循、有據(jù)可跟。
此外，XX_能堅持每日、每周、每月按時按建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求上報工程建設(shè)進(jìn)度報表，為本公司的運營和發(fā)展提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù)，并能及時獲取工程建設(shè)過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進(jìn)行，各項工程進(jìn)展順利。
公司OA系統(tǒng)項目治理流程比較繁瑣，每收到一份新的施工任務(wù)單，都要在OA系統(tǒng)立項報備，施工合同同樣要走流程。XX_承擔(dān)起X年大部分的工程立項工作：填寫項目基本情況、月報、通過系統(tǒng)辦理外出施工證實，協(xié)助綜合部填寫每月收入申報等等。
另外，他能貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件、通知精神和要求，并根據(jù)公司的實際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組治理制度，使公司治理有章可循，切實協(xié)助抓好企業(yè)的治理建設(shè)工作。
公司優(yōu)秀員工推薦信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xxx，20XX年榮幸的成為我們金龍公司的一員。目前在XX部擔(dān)任XX工作。今年在評優(yōu)活動中，經(jīng)過二班成員一致的投票選舉，該同志為20XX年度優(yōu)秀員工。他的具體表現(xiàn)如下：
勞動紀(jì)律方面：能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)為自己是行動準(zhǔn)則。感染著我們二班的所有人。
2.工作方面：兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，任勞任怨，用默默無聞的工作精神來實現(xiàn)自己的承諾，把工作看成了事業(yè)，而不是事情。并且不放過每一個細(xì)節(jié)。他的工作態(tài)度改變著我們的工作質(zhì)量。
3.思想品德方面：
他是一個性格開朗、樂于助人的人，能夠環(huán)形思維，站在別人的立場上考慮問題。遇事冷靜。他的品德改變了我的能力。
以上就是他20XX年度中的表現(xiàn)，他的思想、務(wù)實的工作精神、工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)，并為我們公司的輝煌與發(fā)展貢獻(xiàn)自己綿薄之力!故本人推薦周業(yè)忠為優(yōu)秀員工。
XXXX年XX月XX日
公司優(yōu)秀員工推薦信范例
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
xx_系xxx項目部的合同部長，能吃苦耐勞，任勞任怨，緊緊地圍繞在公司周圍，團(tuán)結(jié)公司全體員工，思想積極上進(jìn)，工作主動熱情，默默地在自己的崗位上無私地奉獻(xiàn)個人青春和力量。
該同志在項目部的對內(nèi)的工作是在實際的施工過程中，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ)，定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。
平時在工作中總是積極地配合項目經(jīng)理進(jìn)行合同管理，參與一些分包合同的洽談，根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際情況，起草一些分包合同的草稿，分包合同簽訂后，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理，每月初完成本項目的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配)，定額材料的統(tǒng)計，預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本。
在施工過程中，實行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施，為項目部及時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù)，及時做好項目的成本核算工作。
對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作情況，每月月中向業(yè)主和監(jiān)理提交的計量資料以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，及時與投資監(jiān)理、業(yè)主核對工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，及時催促業(yè)主支付的工程進(jìn)度款。
及時向業(yè)主進(jìn)行工程簽證，做好一些索賠工程。為了抓緊工程內(nèi)業(yè)的進(jìn)度，他能經(jīng)常利用晚上或雙休日加班加點的工作。
此外，xx_能堅持每日、每周、每月按時按建設(shè)單位或監(jiān)理單位要求上報工程施工進(jìn)度報表，為本項目部的運營和發(fā)展提供基本的數(shù)據(jù)依據(jù)，并能及時獲取工程施工過程中的信息及存在的問題，使工程能如期進(jìn)行，各項工程能進(jìn)展順利。
另外，他能貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)部門的文件、通知精神和要求，并根據(jù)公司的實際情況，協(xié)助制定出了較為完善的班組管理制度，使項目部管理有章可循，切實協(xié)助抓好項目部的工班管理工作。
由于本工程施工點多面廣，管理人員相對不足，在做好工程計量及與工班計量工作的同時，他還經(jīng)常協(xié)助部門經(jīng)理對工程施工進(jìn)行安全、質(zhì)量、成本等各方面管理，并參與工程施工的現(xiàn)場管理工作。
緊張而忙碌的工作節(jié)奏填滿了他的生活，使他過得特別的充實，但他毫無怨言，全力以赴地做好本職工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量，深得業(yè)主、監(jiān)理的信賴和支持，并樹立正確的金錢觀、苦樂觀和價值觀，凈化心態(tài)環(huán)境，擺正位置，與企業(yè)血脈相連，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，
在社交方面，無論在本項目或相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，xx_都能正確處理好各種關(guān)系，順利完成項目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，同時，在公關(guān)場合，他時刻注意嚴(yán)格要求自己，顧及公司聲譽和形象。
在學(xué)習(xí)方面，xx_利于閑暇時間大量閱讀參考有關(guān)業(yè)務(wù)的書籍，虛心向其他員工請教現(xiàn)場施工經(jīng)驗，并取得一定成績。對此他并沒有滿足更沒有驕傲自大。相反，遇到難題，他仍然虛心與其他員工交流討論直到找出解決方案為止。
今年以來，公司的各項規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，xxx總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度和計量員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好本人的各項工作，為公司做好本人力所能及的服務(wù)工作。
總之，xx_在工作中，總是以大局為重。無論自己項目部手中的工作多忙，總是服從項目部領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，現(xiàn)時項目部的事件比較多，其總是加班加點，合理、科學(xué)地利用時間，既完成了項目部的份內(nèi)事件，又完成了項目部安排的任務(wù)。
鑒于他在xxx項目部的出色表現(xiàn)，現(xiàn)我本人推薦其做為我公司的一名優(yōu)秀員工，以勉勵其工作更加認(rèn)真，負(fù)責(zé)，努力。為所有同事樹立了榜樣。
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年XX月XX
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