化學品專項執(zhí)法檢查總結范文
化學品的生產安全問題是絕對不能忽視的。下面學習啦小編為大家?guī)砹嘶瘜W品專項執(zhí)法檢查總結范文，希望對你有所幫助!
化學品專項執(zhí)法檢查總結
根據(jù)省廳和市局化學品環(huán)境管理和危險廢物專項執(zhí)法檢查工作方案以及制藥行業(yè)專項執(zhí)法檢查的要求，前期對制藥行業(yè)的專項執(zhí)法檢查已經(jīng)完成，目前我局正在抓緊進行化學品環(huán)境管理和危險廢物專項執(zhí)法檢查工作。下面分別就兩項工作進行匯報。
一、化學品環(huán)境管理和危險廢物專項執(zhí)法檢查工作
1、全面摸排化學危險品生產企業(yè)
在上級下發(fā)的具有危險化學品生產許可證39家企業(yè)名單基礎上，我們2011年公布的首批重點監(jiān)管的危險化學品名錄，根據(jù)該名錄，針對我市企業(yè)情況，補充了18家檢查企業(yè)，共27家企業(yè)。其中，鉻鹽企業(yè)一家，多晶硅企業(yè)一家。
截止目前，我市及縣(市)區(qū)已經(jīng)檢查企業(yè)31家，重點檢查化學品生產企業(yè)環(huán)評審批及“三同時”制度執(zhí)行情況，污染治理設施運行及污染物達標排放情況，環(huán)境應急預案落實及污染隱患整改情況以及危險廢物管理制度落實情況。
2、摸排危險廢物產生、處置單位
XX市目前有危險廢物處置資質企業(yè)5家，按照市局分工，由市局固廢處落實檢查工作，匯總材料尚未上報。
3、排查城市污水處理廠污泥處置情況
目前XX市有城市污水處理廠28座，均于2010年底前經(jīng)過驗收并投入正式運行。XX市城市污水處理廠一期工程2011年通過驗收，2013年二期工程試運行，同年年產22萬噸中水回用工程通過驗收。兩期工程合并每天產生61噸污泥，送城市垃圾處理場填埋。其余八座污水處理廠屬于縣(市)區(qū)管轄，其環(huán)境管理和污泥處置情況正在進行調查中。
二、醫(yī)藥制造企業(yè)專項執(zhí)法檢查情況
根據(jù)醫(yī)藥制造企業(yè)專項執(zhí)法檢查工作方案，我局已全面排查轄區(qū)內的醫(yī)藥制造企業(yè)，查清了企業(yè)數(shù)量、名稱、地址，企業(yè)產品種類、生產規(guī)模、生產工藝，建立了企業(yè)環(huán)境管理臺賬。
對全地區(qū)9家醫(yī)藥制造企業(yè)(XXXX藥業(yè)有限責任公司、XX藥業(yè)有限公司、XX有限責任公司等)建設項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度情況，廢水、廢氣等污染物排放情況、危險廢物貯存、處理處置情況，污染防治設施運行情況進行全面現(xiàn)場檢查。對危廢儲存場所不規(guī)范的企業(yè)提出整改要求，督促企業(yè)按要求進行整改落實。
目前僅XX有限責任公司生產原料藥，其它8家企業(yè)無原料藥生產。
安全、環(huán)保、設備、現(xiàn)場管理工作總結
**年已接近尾聲，作為車間的安環(huán)員及設備員，現(xiàn)將車間全年的安環(huán)，設備工作匯報如下。
一、安全環(huán)保方面
**年度，我車間堅持“以人為本”的工作思想，貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，抓好班組安全教育和安全制度建設，全面落實安全環(huán)保生產責任制，各項工作任務安全、穩(wěn)定、順行，為完成全年工作計劃提供了有力的保障。
針對本年度外聘勞務派遣員工數(shù)量持續(xù)增加，新進員工安全意識較為淡薄這一情況，車間專門在6月，10月，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎培訓，及針對電焊班的電焊安全培訓，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓，安全意識提高培訓等專題培訓。
本年度車間響應集團公司號召，積極參與“安全生產月”，“百日安全”等各類主題安全活動，回望過去的一年，車間實現(xiàn)全年0工傷，全年新增職業(yè)病為0，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標。針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘，從思想上引起重視，總結經(jīng)驗教訓，學習掌握類似事故的解決方法和預防措施，杜絕類似事故的發(fā)生。應公司的指導，車間與班組簽訂了《2017年度安全生產、環(huán)境保護責任狀》，簽約率為100%。成果喜人，但也存在不足，車間還存在個別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故，但存在安全隱患。員工的環(huán)保意識比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差，環(huán)保設備的使用情況不佳，對此，車間制定了危廢物處理辦法，更新了車間的安全管理條例，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作，在集團公司的領導和安環(huán)設動管理部的指導下，力爭在**年，車間的安環(huán)管理再上一個新的臺階。
二、設備能源方面
設備是生產的根本，本年度前半段，我車間設備管理情況整體較差，維護保養(yǎng)不到位，故障頻發(fā)，設備完好率走低，在安環(huán)設動部的指導下，部門著手制定設備的《定人定機管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度，該制度極大的促進了員工的責任心，使員工認識到設備完好是一切生產活動的前提。在此基礎上，車間鼓勵設備小故障的自修，在一定程度上，降低了公司的管理成本。本年度下旬，車間設備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足，運轉記錄，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差，對此，車間召開專題設備管理會議，商定了新的設備管理制度，新制度的管理主體由個人轉向班組，形成了以車間，班組，個人三級體系構成的設備管理系統(tǒng)，并下發(fā)了班組管理手冊，車間監(jiān)督班組，班組監(jiān)督個人，梳理了車間的管理流程，建立起更加立體，有效的管理機制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質的設備維修、維護人員，維修電工，這給車間的設備養(yǎng)護帶來了很大的局限性，望安環(huán)設動部為我車間協(xié)調配置一位專業(yè)的設備維保人員，以提高我車間對設備的管控能力，在即將到來的**年，進一步做好車間的設備的管理工作。
三、現(xiàn)場管理方面
在現(xiàn)場管理方面，我們在前半年初步實現(xiàn)了6s現(xiàn)場定置管理，區(qū)域定人，設備定人極大的提高了員工的責任心，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全，環(huán)保，整潔的現(xiàn)代化生產大車間形象。結合車間的實際情況，**年度公司將迎來塔機產品的批量生產，這又對我車間的現(xiàn)場管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應大批量，大型產品的生產，轉運，存放是我車間**年度需要著力解決的重點問題。良好的現(xiàn)場狀況需要全體員工的不懈努力來保持，**年度，隨著公司影響力的提高，我車間將以“整潔常態(tài)化，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個常態(tài)化”為管理目標，進一步提升車間的現(xiàn)場管理水平。
匯報人：xxx
xxx車間
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開展中秋、十一安全生產大檢查工作總結
為做好2015年“中秋”、“ 十一”節(jié)前安全生產工作，認真吸取遷鋼“9.2”安全事故教訓，全面貫徹落實首鋼總公司9月7日和首自信公司9月8日安全生產大會的各項部署和要求，事業(yè)部結合首自信公司《關于開展“中秋節(jié)”、“國慶節(jié)”前安全生產大檢查工作的通知》要求，由事業(yè)部領導親自帶隊，在事業(yè)部范圍內開展“兩節(jié)”節(jié)前安全大檢查工作。
一、安全專業(yè)工作開展情況
1、結合公司“中秋”、“ 十一”節(jié)前檢查工作通知隱患排查工作要求，事業(yè)部組織6個作業(yè)區(qū)、26個班組進行危險源辨識。事業(yè)部2015年共辨識危害事件428個，同比2014年增加61項。其中新增81項，合并、刪除20項，修改1項，
2、按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的要求，檢查各級安全生產責任制熟知情況，抽查作業(yè)區(qū)域領導18人/次、正副班組長27人/次、職工31人/次，均達到熟知。抽查崗位職工安全規(guī)程人手一冊24人，抽考崗位安全規(guī)程熟知情況52人/次，均已熟知、落實。
3、為了認真吸取遷鋼“9.2”安全事故教訓，全面貫徹落實首自信公司和事業(yè)部“安全生產實施方案”工作要求，強化安全生產主體責任和現(xiàn)場安全管理，事業(yè)部于9月23日、24日，組織兩期班組長安全管理培訓班，進一步提升事業(yè)部安全管理人員管理水平，有效落實各級安全生產職責。
4、結合首鋼總公司“強化現(xiàn)場安全管理”和首自信公司關于開展制作、安裝“安全生產警示牌”的工作要求，組織各單位開展“安全生產警示牌”統(tǒng)計和安裝工作。目前已到達各作業(yè)區(qū)整理匯總、上報階段。
5、事業(yè)部結合京唐公司各生產作業(yè)部的工作環(huán)境、工作內容、工作性質、危險因素等特點，組織各部門、單位編制檢修安全措施指南。已進入各班組崗位整理統(tǒng)計階段。
6、事業(yè)部結合遷鋼9.2事故通報和總公司靳總在安全大會上的講話精神，結合我單位維護工作特點，組織開展聯(lián)系確認制度教育培訓以及完善崗位操作規(guī)范工作。已進入各班組崗位整理統(tǒng)計階段。
7、按照公司特種作業(yè)人員管理制度要求，組織事業(yè)部40名特種作業(yè)資格證到期的職工進行復審再教育培訓，考試中全部合格通過。抽查事業(yè)部職工以及外協(xié)單位特種作業(yè)人員持證上崗情況25人/次，均隨身攜帶。
8、安全檢查情況
(1)檢查班組安全生產日志、周一安全活動記錄、班組安全教育臺帳、班組手持電動工具使用檢查記錄共計104本，班組落實事業(yè)部“節(jié)前”安全工作布置，教育學習落實，有討論發(fā)言記錄，但個別班組還存在問題;
(2)事業(yè)部機構調整，新增熱軋、酸軋維護區(qū)域。檢查協(xié)力單位(誠諾公司)新入廠職工、公司內部轉崗維護人員共計97人三級安全教育落實，職工休假復工教育落實;
(3)檢查班組手持電動工具使用檢查記錄26本，檢查登記落實;
(4)抽考職工崗位安全規(guī)程、各級安全生產責任制、京唐公司維檢人員通則、京唐公司“八大禁令”共計101人;
(5)抽查煤氣、氧氣等各類報警器50臺，更換電池35臺，均達到狀態(tài)完好，確保班組正常使用;
(6)抽檢職工驗電筆11人/次，未發(fā)現(xiàn)損壞現(xiàn)象;
(7)檢查職工勞動防護用品穿戴以及班組長、安全員安全員管理臂章佩戴情況46人/次，均符合穿戴規(guī)定;
(8)檢查班組2015年危險辨識工作，做到危險部位告知明確，控制措施落實;
(9)檢查班組職業(yè)危害崗位防護用品使用28人，防護耳塞齊全，班組防噪聲耳罩完好;
(10)檢查防火安全活動記錄26本，活動內容記錄落實;
(11)檢查班組交通安全活動記錄26本，有活動記錄;
二、查出的問題
(1)個別班組安全生產日志記錄，抽考內容過于重復，專業(yè)會布置工作落實存在差距，專業(yè)已幫助輔導整改;
(2)個別班組周一安全、防火、交通活動職工發(fā)言人數(shù)未達到最低限50%;
(3)個別班組安全生產日志臺帳有修改痕跡。
此次檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)和糾正了班組在落實活動中存在的不足，同時也看到了班組和職工對我要安全的要求有了更深的認識。通過事業(yè)部組織安全檢查，進一步促進整個事業(yè)部安全工作的開展。針對上述問題專業(yè)已要求相關單位立即組織整改，下周進行復查，如再發(fā)現(xiàn)問題，落實考核。
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