全體職工同志們：

　　大家上午好!

　　今天我們?cè)谶@里召開(kāi)王莊煤業(yè)2014年安全生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)。首先我代表礦兩委及我個(gè)人，向全體干部職工和你們的家人拜個(gè)晚年，向所有曾經(jīng)關(guān)心和支持王莊煤業(yè)建設(shè)發(fā)展做出辛勤努力的全體職工表示誠(chéng)摯的謝意，祝大家在新的一年里身體健康，萬(wàn)事如意，工作順利!

　　在度過(guò)了一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié)假期后，我們將再次回到工作崗位上，大家要盡快收心，重心回到工作中來(lái)，做到生活要愉快，工作要認(rèn)真。我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年的各項(xiàng)工作開(kāi)好頭、起好步!

　　同志們，2014年，是全面貫徹黨的和十八屆三中全會(huì)精神的重要之年，是實(shí)施 “十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是王莊煤業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn)，推進(jìn)新發(fā)展，我們要確立新思路。2014年工作思路就是：堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持以“安全生產(chǎn)和高效建設(shè)”為中心、以“加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升員工素質(zhì)”為重點(diǎn)，樹(shù)立“管理手段再創(chuàng)新、設(shè)備運(yùn)行再優(yōu)化、人員培訓(xùn)再加強(qiáng)、隱患治理再全面”的管理理念，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法，嚴(yán)抓細(xì)管、扎實(shí)工作，堅(jiān)決完成2014年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。

　　首先我向大家通報(bào)一下2014年我礦的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)以及今年的主要工作：

　　一、安全管理目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo)。

　　二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：全年計(jì)劃完成50萬(wàn)噸原煤生產(chǎn)任務(wù)，銷量50萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，實(shí)現(xiàn)銷售收入16950萬(wàn)元，計(jì)劃完成考核利潤(rùn)3711.47萬(wàn)元，上交款4433.61萬(wàn)元，噸煤成本控制在120元內(nèi)。

　　三、采礦證延期工作：力爭(zhēng)完成采礦許可證延期和換證的相關(guān)工作。

　　3月底前完成《礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)利用方案》的編制、評(píng)審和批復(fù)。

　　4至6月份完成《礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》、《礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》

　　7至9月份完成《土地復(fù)墾方案》的編制、評(píng)審和批復(fù)，期間完成3#煤資源價(jià)款的咨詢和上繳工作。

　　12月份開(kāi)始申請(qǐng)采礦許可證延期，預(yù)計(jì)2015年3月底完成。

　　四、3#煤層遺留資源開(kāi)采計(jì)劃：在搞好9#煤層開(kāi)采的同時(shí)，將繼續(xù)完善3#煤層遺留資源開(kāi)采的各項(xiàng)工作。

　　1、2014年3月份前完成去年3#煤開(kāi)采在省科技廳的立項(xiàng)工作，爭(zhēng)取拿到省廳出的評(píng)審報(bào)告和批準(zhǔn)文件。

　　2、4至5月份完成《3#煤層遺留資源安全開(kāi)采可行性研究報(bào)告》的批復(fù)。

　　3、6至7月份完成《3#煤層遺留資源地質(zhì)報(bào)告》的編制、評(píng)審和批復(fù)。

　　4、8至9月份完成《3#煤層遺留資源初步設(shè)計(jì)》。

　　5、10至11月份完成《安全專篇》、《職業(yè)危害預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告書》以及《環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告》的編制、評(píng)審和批復(fù)。

　　6、12月底上報(bào)3#煤層遺留資源的相關(guān)報(bào)批手續(xù)和批準(zhǔn)文件。

　　五、曉莊煤業(yè)儲(chǔ)煤倉(cāng)工程和9號(hào)煤篩選系統(tǒng)改造

　　進(jìn)行曉莊煤業(yè)儲(chǔ)煤倉(cāng)建設(shè)工程，我們將抓緊時(shí)間建設(shè)，力爭(zhēng)早日建成投入使用。改造9號(hào)煤篩選系統(tǒng)，盡量在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上大不動(dòng)小調(diào)整，以使原系統(tǒng)能夠在皇聯(lián)洗選廠(或曉莊煤業(yè)儲(chǔ)煤倉(cāng))不能正常運(yùn)行時(shí)應(yīng)急使用。

　　為全面完成2014年我公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)，現(xiàn)在我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：

　　一、貫徹落實(shí)好和十八屆三中全會(huì)精神，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行好中央“八項(xiàng)規(guī)定”和“六條禁令”。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨的和十八屆三中全會(huì)精神，領(lǐng)導(dǎo)干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，要深入基層，深入礦井一線了解情況，研究問(wèn)題、解決困難，向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，問(wèn)計(jì)于民。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和廉潔準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格紀(jì)律要求，為我們2014年的安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的精神和思想基礎(chǔ)。

　　二、創(chuàng)新安全理念，提升安全執(zhí)行力。全體干部職工必須樹(shù)立和踐行八個(gè)“零”理念，即：工作零起點(diǎn)、行為零違章、操作零失誤、設(shè)備零缺陷、系統(tǒng)零失控、隱患零容忍、管理零漏洞、安全零事故。

　　思想決定行動(dòng)，態(tài)度決定成功。各科隊(duì)負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對(duì)本科隊(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。各級(jí)管理人員必須充分認(rèn)識(shí)自身的安全生產(chǎn)責(zé)任，堅(jiān)持鐵腕抓安全;各職能科室必須嚴(yán)格履行本科隊(duì)的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，把安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到每個(gè)層面、每個(gè)環(huán)節(jié)和每個(gè)崗位，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

　　三、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理和班組建設(shè)。

　　抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。一是嚴(yán)格落實(shí)副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。二是加強(qiáng)施工過(guò)程控制、技術(shù)管理和各項(xiàng)技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)。三是堅(jiān)持礦、科、隊(duì)、班組和個(gè)人“五級(jí)”隱患排查。隱患排查要做到縱向到底、橫向到邊、不留死角，隱患治理實(shí)行閉環(huán)管理，堅(jiān)決做到“無(wú)隱患上崗”、“無(wú)隱患作業(yè)”。

　　抓好班組建設(shè)，就是要全面深化過(guò)硬的班組管理。基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。抓好班組工作，是安全工作最穩(wěn)固的基石、最牢靠的防線。我礦將繼續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”和神華集團(tuán)“四五六”班組管理新模式建設(shè)活動(dòng);繼續(xù)完善班組安全管理考核辦法，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全目標(biāo)納入各班組安全績(jī)效考核;繼續(xù)推行班組應(yīng)知應(yīng)會(huì)和“手指口述”安全確認(rèn)法，細(xì)化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。

　　四、狠抓煤礦安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

主要是以山西省晉煤安發(fā)【2013】500號(hào)文件《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》要求，抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)、本質(zhì)達(dá)標(biāo)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。具體做法是： 一是推行編碼管理。做到“有物必有位，有位必有類，有類必有碼”。二是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收。推行“動(dòng)態(tài)檢查、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)”模式，每班考核、每周小結(jié)、每月評(píng)比，根據(jù)評(píng)比分?jǐn)?shù)扣除質(zhì)量獎(jiǎng);加大現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)檢查的頻次和力度，堅(jiān)持逐條逐項(xiàng)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查上尺上線，堅(jiān)持原則，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，做到檢查方法新、質(zhì)量高、作用大、面貌真。三是積極創(chuàng)建精品工程。繼續(xù)開(kāi)展精品工程建設(shè)，發(fā)揮精品工程的典型示范作用，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化整體水平的提高。