機(jī)關(guān)一詞,原指整個(gè) 機(jī)械的關(guān)鍵部分,后引深為周密的計(jì)謀,現(xiàn)代社會(huì)中經(jīng)常用機(jī)關(guān)一詞代指政府職能部門。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。

　　分管機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話(一)：

　　同志們：

　　年初，我們召開了各層次的會(huì)議，提出了今年各項(xiàng)工作目標(biāo)，下面的事就是如何完成這些目標(biāo)。要完成這些目標(biāo)，除了一線醫(yī)護(hù)人員努力工作外，關(guān)鍵在于機(jī)關(guān)工作人員如何做、怎樣做以及做事的效果。機(jī)關(guān)作為醫(yī)院的決策、指揮、協(xié)調(diào)中心，起著參謀部、政治部、智囊團(tuán)的作用，是上情下傳、下情上達(dá)的橋梁，對確保醫(yī)院整體工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起著關(guān)鍵作用。為全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真解決機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的突出問題，為基層，為臨床提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保全年各項(xiàng)工作順利推進(jìn)，醫(yī)院黨政班子研究決定，今天召開這次機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓會(huì)，目的是通過機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，營造良好的發(fā)展氛圍，使機(jī)關(guān)干部在思想上有新的提高、作風(fēng)上有新的轉(zhuǎn)變，各項(xiàng)工作有新的起色，為醫(yī)院今年工作目標(biāo)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。下面，我講三點(diǎn)意見。

　　一、統(tǒng)一思想，深刻認(rèn)識(shí)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓的重要性

　　(一)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，是積極適應(yīng)當(dāng)前形勢要求。今年是醫(yī)療系統(tǒng)改革的關(guān)鍵的一年，也是醫(yī)院中期事業(yè)計(jì)劃展開的開局之年，***對醫(yī)院工作業(yè)績也提出了更高的要求。因此，今年醫(yī)院的壓力大、工作任務(wù)繁重。年初，醫(yī)院根據(jù)實(shí)際，提出了各項(xiàng)工作目標(biāo)。但從前兩個(gè)月的運(yùn)行情況看，與去年相比，明顯下滑;與同級醫(yī)院比，也不盡人意。在這種情況下，要實(shí)現(xiàn)今年發(fā)展目標(biāo)，任務(wù)是相當(dāng)艱巨的。如果沒有一支過硬的干部隊(duì)伍，沒有一個(gè)好的工作作風(fēng)，沒有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，沒有一種超常的干勁，就不可能實(shí)現(xiàn)今年目標(biāo)。因此，抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)既是推動(dòng)現(xiàn)實(shí)工作的需要，也是實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展的的內(nèi)在要求，更是確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的重大舉措，其意義重大而深遠(yuǎn)。

　　(二)開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，是提高機(jī)關(guān)隊(duì)伍素質(zhì)的迫切需要?？偟目?，我院機(jī)關(guān)隊(duì)伍的整體素質(zhì)是比較高的，絕大多數(shù)同志的政治思想、工作作風(fēng)是過硬的，這是主流，必須充分肯定。但是，也必須清醒地看到，與嚴(yán)峻的發(fā)展形勢相比，與面臨的艱巨任務(wù)相比，與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與廣大職工群眾的愿望相比，我院機(jī)關(guān)作風(fēng)、還存在一些不容忽視的問題。如有的機(jī)關(guān)工作人員缺乏主動(dòng)和吃苦耐勞精神;有的作風(fēng)漂浮，工作拖拉，松懈懶散，得過且過;有的推諉扯皮，敷衍應(yīng)付，缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，工作效率低下;有的勞動(dòng)紀(jì)律松馳，遲到、早退，擅離崗位;有的學(xué)習(xí)意識(shí)淡化，無心鉆研業(yè)務(wù);有的牢騷怪話多、不負(fù)責(zé)任亂作評論，犯自由主義;有的深入基層不夠，不主動(dòng)了解問題、研究問題、解決問題;有的管理不夠大膽，存在好人主義思想，等等。以上這些問題盡管發(fā)生在極個(gè)別部門、反映在極少數(shù)人身上，但嚴(yán)重影響了機(jī)關(guān)隊(duì)伍的形象，影響了工作的快速推進(jìn)。因此，我們必須切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，從根本上、從制度上防止這些問題的發(fā)生。

　　二、突出重點(diǎn)，著力解決機(jī)關(guān)中存在的一些問題

　　要按照“權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、服務(wù)高效”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化整治，理順機(jī)制，努力建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)、高效型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。重點(diǎn)要解決思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)中的七個(gè)方面的問題，即理想信念問題、觀念更新問題、執(zhí)行力問題、工作效率問題、工作質(zhì)量問題、團(tuán)結(jié)協(xié)作和以及人員素質(zhì)問題。通過作風(fēng)整頓，促使機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律、工作作風(fēng)達(dá)到“四好兩滿意”的目標(biāo)，即思想素質(zhì)好，組織紀(jì)律好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，服務(wù)質(zhì)量好，讓臨床滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

　　(一)加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)

　　著力解決理想信念問題。各部門要教育、引導(dǎo)和要求干部職工牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，把個(gè)人的工作、個(gè)人的言行同醫(yī)院的發(fā)展大局緊密結(jié)合起來，要讓每一名機(jī)關(guān)干部職工切實(shí)增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感、緊迫感和事業(yè)心，特別要增強(qiáng)敬業(yè)精神，切實(shí)把思想統(tǒng)一到必須堅(jiān)定信心，迎難而上，以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和事業(yè)心，全身心地投入到工作中，不斷開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

　　著力解決觀念更新問題。對照當(dāng)前的發(fā)展形勢和任務(wù)要求，我們思想解放的程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須從各個(gè)方面、各個(gè)領(lǐng)域堅(jiān)持不懈地解放思想，更新觀念。特別是要注重從解決具體的實(shí)際問題入手，結(jié)合各自的實(shí)際，認(rèn)真排查和反思與加快發(fā)展不相適應(yīng)的思想觀念、思維方式，找準(zhǔn)癥結(jié)，認(rèn)清危害，認(rèn)真加以整改，真正把解放思想落實(shí)到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)上來，落實(shí)到本部門的本職工作上來。以此不斷增強(qiáng)隊(duì)伍活力、激發(fā)創(chuàng)造力，以思想的大解放、觀念的大更新，促進(jìn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益的大提高。

　　(二)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

　　著力解決執(zhí)行力的問題。我們很多工作思路是好的，措施也很得力，推進(jìn)得也比較順利，但最終卻沒有收到應(yīng)有的效果，原因在哪里?問題不在于決策，不在于前期環(huán)節(jié)，就在于最終的操作上、最終問題的解決和落實(shí)上出了問題，也就是不執(zhí)行和執(zhí)行不力的結(jié)果。這種情況在各部門都有不同程度的表現(xiàn)。其根本原因是有的干部、有的同志思想懶惰，不愿做過深過細(xì)的思考，不愿動(dòng)腦筋、下真功夫，只憑想當(dāng)然辦事，抓工作不具體、不深入、不細(xì)致，浮浮躁躁。很多工作，只要挖空心思地動(dòng)腦筋，就肯定會(huì)有辦法，有辦法就有路子，有效果;只要下真功夫，工作肯定好開展，肯定會(huì)得到落實(shí)。要在全院大力倡導(dǎo)踏實(shí)工作、求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，堅(jiān)決反對一切形式主義和形而上學(xué)的東西，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，講真話，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效。要嚴(yán)明工作紀(jì)律，對組織決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，要不折不扣地認(rèn)真抓好落實(shí)。對醫(yī)院的決策、部署決不允許以任何借口進(jìn)行歪曲、變通，決不允許合胃口的就執(zhí)行，不合胃口的就不執(zhí)行，甚至搞上有政策下有對策。

　　著力解決工作效率問題。有的干部職工工作效率低下，拖拖拉拉，今天安排的工作一周后再研究落實(shí)，甚至一周后也不研究，有的催一催動(dòng)一動(dòng)，甚至催也不動(dòng)。因此，要在全院大力倡導(dǎo)并努力形成聞風(fēng)而行、立說立行、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，能現(xiàn)在辦的就立即去辦，能今天完成的事情就決不能推到明天，能一個(gè)人完成的就不要兩個(gè)人去辦，使大家珍惜現(xiàn)有的工作崗位，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。要解決工作標(biāo)準(zhǔn)問題。各項(xiàng)工作都要確立標(biāo)準(zhǔn)要求，并且要樹立高標(biāo)準(zhǔn)，要以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求促進(jìn)工作的開展。要解決精神狀態(tài)問題。干工作要有一種孜孜以求、一絲不茍的工作態(tài)度;有一種干就干好、精益求精、的標(biāo)準(zhǔn)要求;有一種不達(dá)目的誓不罷休、不見成效不撒手的堅(jiān)強(qiáng)意志，只要有這種精神狀態(tài)，就沒有辦不成的事。

　　著力解決工作質(zhì)量、水平問題。我們開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，根本目的是服務(wù)基層，促進(jìn)工作。當(dāng)前，我院各方面的工作任務(wù)相當(dāng)繁重，困難很多，這就要求我們不斷強(qiáng)化措施，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格考核，提高服務(wù)水平，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓臨床滿意，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫(yī)院工作向前推進(jìn)。

　　著力解決團(tuán)結(jié)協(xié)作的問題。不團(tuán)結(jié)是十分危險(xiǎn)的，不團(tuán)結(jié)就沒有合力、沒有積極性，個(gè)人能力再強(qiáng)也發(fā)揮不出來;不團(tuán)結(jié)就會(huì)影響科室在職工中的形象，形象不好，就沒有凝聚力、號(hào)召力，一切工作都很難開展。無數(shù)事實(shí)一再表明，互相補(bǔ)臺(tái)，好戲一臺(tái);互相拆臺(tái)，共同垮臺(tái)。因此，大家對團(tuán)結(jié)問題一定要引起高度的重視，每一位職工都要認(rèn)識(shí)到在一起共事，是一種機(jī)遇，是一種緣份，每個(gè)職工都要認(rèn)識(shí)到支持別人就是支持自己，維護(hù)別人就是維護(hù)自己，損害別人就是敗壞自己。要象愛護(hù)自己的眼睛一樣搞好團(tuán)結(jié)，努力做團(tuán)結(jié)的模范。具體地講，在搞好團(tuán)結(jié)上都要努力做到“兩講”、“三多”、“四相互”?！皟芍v”即大事講原則，小事講風(fēng)格。在大是大非問題上立場要堅(jiān)定，旗幟要鮮明，絕不能含糊;在小事上要多謙讓，多顧全他人?！叭唷奔炊鄿贤?，要多聯(lián)系、多談心交心，這是一條現(xiàn)實(shí)經(jīng)驗(yàn)，只要多溝通，很多問題、矛盾都可以得到化解，相反，長時(shí)間不溝通就容易產(chǎn)生誤會(huì)，有誤會(huì)就會(huì)產(chǎn)生矛盾，進(jìn)而就會(huì)影響團(tuán)結(jié);多理解，任何人都有優(yōu)點(diǎn)、長處，同時(shí)也有缺點(diǎn)和不足，職工相處、分析和處理問題，要多看別人的長處，多看自己的短處，多體諒他人、理解他人;多規(guī)范，工作中要時(shí)時(shí)處處注意多規(guī)范、約束自己的言行，照章辦事，照程序工作，既到位又不越位，否則就容易發(fā)生碰撞，就會(huì)發(fā)生矛盾，就會(huì)影響團(tuán)結(jié)?！八南嗷ァ奔聪嗷ゾS護(hù)，每名干部、每個(gè)職工都要增強(qiáng)大局意識(shí)，做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說、不利于團(tuán)結(jié)的事不做;相互支持，每個(gè)職工、每個(gè)科室要密切協(xié)作，形成統(tǒng)一整體;相互關(guān)心，要多關(guān)心其他職工和下屬，既對集體和職工的工作負(fù)責(zé)，又對職工個(gè)人的生活、工作負(fù)責(zé);相互尊重，職工之間要相互尊重，上下級之間也要相互尊重，特別是上級要尊重下級的人格、勞動(dòng)、意見和建議。只要我們做到以上幾點(diǎn)，在全院形成高度團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的局面是毫無問題的，今年確定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)也是很有希望實(shí)現(xiàn)的。

　　(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)作風(fēng)整頓

　　著力解決人員素質(zhì)問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，是我們做好各項(xiàng)工作的前提。當(dāng)前，我院已進(jìn)入改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的工作任務(wù)越來越繁重，對機(jī)關(guān)隊(duì)伍的素質(zhì)要求也越來越高。在新形勢、新任務(wù)面前，我們很多職工包括一些黨員干部，無論是在知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能上，還是在駕馭全局的本領(lǐng)上，都存有明顯差距。要順應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，在全院大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，努力提高機(jī)關(guān)工作人員素質(zhì)。因此，大家一定要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)的必要性和緊迫性，減少不必要的應(yīng)酬，拿出足夠的毅力和精力，擠時(shí)間多學(xué)習(xí)，在全院、在所有職能部門營造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍。每個(gè)部門、每名干部、每個(gè)職工都要根據(jù)自己的工作特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求，抓緊研究制定好部門和個(gè)人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，有針對性地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以學(xué)促干，以干促學(xué)，在學(xué)習(xí)中加快發(fā)展，在實(shí)踐中深化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)干好本職工作的能力。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓落到實(shí)處

　　(一)要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。

　　醫(yī)院成立了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組、推進(jìn)小組和考評小組。推進(jìn)辦公室設(shè)在行政黨支部，負(fù)責(zé)整頓工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。各部門要根據(jù)醫(yī)院的整頓方案，結(jié)合自身實(shí)際，制定計(jì)劃。領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，發(fā)揮表率和示范作用。要求廣大干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部要首先做到;要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，“一把手”要首先做到;要求職工做到的，干部要首先做到。

　　(二)明確基本要求，做到“四個(gè)必須”。

　　一是必須抓好學(xué)習(xí)任務(wù)落實(shí)，處理好工學(xué)矛盾。為使這次作風(fēng)整頓收到實(shí)效，真正在思想認(rèn)識(shí)上解決問題，必須以“三個(gè)代表”的科學(xué)理論武裝我們的頭腦。為此，整頓辦規(guī)定了學(xué)習(xí)文章篇目和集中組織學(xué)習(xí)時(shí)間，各部門要保質(zhì)保量地完成。采取集中學(xué)、分科室學(xué)，組織學(xué)、自學(xué)，輔導(dǎo)學(xué)、原文學(xué)，集中時(shí)間學(xué)，工作時(shí)間不夠、節(jié)假日等休息時(shí)間彌補(bǔ)等多種形式，把學(xué)習(xí)搞扎實(shí)。

　　二是必須開門整頓，接受各方面監(jiān)督。各部門要面向臨床、面向職工，敞開機(jī)關(guān)的“大門”，開門納諫。通過發(fā)放征求意見表、召開干部群眾座談會(huì)，開展問卷調(diào)查進(jìn)行民意測評等形式，廣泛征求各方面的意見，自覺接受職工監(jiān)督，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)的迅速轉(zhuǎn)變。對拒不接受監(jiān)督或者敷衍應(yīng)付監(jiān)督，造成不良后果的要堅(jiān)決處理，絕不姑息。

　　三是必須把查擺問題、深挖思想根源作為這次作風(fēng)整頓的重點(diǎn)。查擺機(jī)關(guān)作風(fēng)中存在的問題，深挖問題存在的思想根源，這是作風(fēng)教育整頓成果能否長期見效的關(guān)鍵，這是內(nèi)在的重要決定因素。能不能實(shí)事求是的找準(zhǔn)問題，能不能自覺地拋棄私心雜念，摒棄錯(cuò)誤缺點(diǎn)，這就要求我們機(jī)關(guān)隊(duì)伍要拿起批評與自我批評的銳利思想武器，多從世界觀上深挖原因、多從領(lǐng)導(dǎo)角度總結(jié)教訓(xùn)，多從個(gè)人履行職責(zé)的崗位上查找差距。我們要求這次整頓中自我剖析要深、查找問題要準(zhǔn)、自我批評要嚴(yán)，在查擺問題和解剖思想根源中進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力做到讓臨床滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。

　　四是必須在作風(fēng)整頓中將邊整邊改、推進(jìn)工作貫徹始終。衡量作風(fēng)整頓工作搞得好不好，主要看思想認(rèn)識(shí)是不是得到了提高，職工反映的突出問題是不是得到了解決，本部門的各項(xiàng)工作是不是有了明顯改進(jìn)。因此，開展作風(fēng)整頓，各個(gè)階段都要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊整邊改。尤其對那些職工反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)問題，能解決的要盡快解決，易改易行的要立改立行，要使廣大干部職工切實(shí)感受到干部作風(fēng)整頓工作的實(shí)效。

　　(三)做好兩個(gè)結(jié)合。

　　一是要把機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和“醫(yī)院管理年”工作結(jié)合起來，針對第三次督查出來的問題，各部門要認(rèn)真制訂整改計(jì)劃與措施，為迎接“醫(yī)院管理年”評審工作奠定基礎(chǔ);

　　二是要把整頓和考評結(jié)合起來?？荚u小組要對機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)進(jìn)行考評，并將考評結(jié)果上報(bào)醫(yī)院黨總支。醫(yī)院將召開表彰大會(huì)，對表現(xiàn)突出的人和科室給與獎(jiǎng)勵(lì)，對一些好的做法和措施要以制度的形式固定下來，發(fā)揮作風(fēng)整頓成果的長期影響力。

　　同志們，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)是我院機(jī)關(guān)服務(wù)水平，加快推進(jìn)醫(yī)院改革發(fā)展的重大舉措，是實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的重要保證，全體同志特別是各部門負(fù)責(zé)同志要切實(shí)提高對這項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)，狠抓落實(shí)，動(dòng)員和組織每一個(gè)黨員干部、每一名工作人員，建言獻(xiàn)策，身體力行，積極投入到機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作中來，按照醫(yī)院的統(tǒng)一部署和這次會(huì)議的要求，以嶄新的姿態(tài)、全新的作風(fēng)、創(chuàng)新的精神，與時(shí)俱進(jìn)，拼搏奮斗，確保全年各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，努力開創(chuàng)我院各項(xiàng)工作的新局面，再創(chuàng)我院新的輝煌!