本文是論壇會(huì)的企業(yè)發(fā)言稿范文，僅供參考。

　　論壇會(huì)企業(yè)發(fā)言稿范文一：

　　尊敬的王校長，尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓、女士們、先生們：

　　上午好!

　　非常榮幸，我應(yīng)邀參加**財(cái)經(jīng)大學(xué)舉辦的第三屆“CFO高端論壇”，同來自財(cái)會(huì)領(lǐng)域和注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍的精英們共同探討促進(jìn)CFO事業(yè)的發(fā)展，就推動(dòng)理論和實(shí)務(wù)界的緊密聯(lián)系建言獻(xiàn)策。更感榮幸的是，我受論壇主辦方的委托，為本屆論壇作開幕致辭。我報(bào)告的主題是：國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、CFO的共同信念、責(zé)任與追求。

　　一、維護(hù)制度威信，是國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、CFO的共同信念。

　　美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家諾思說過, 制度是一種社會(huì)博弈規(guī)則,是人們所創(chuàng)造的用于限制人們相互交往的行為框架。制度是一種稀缺資源, 是一種公共品, 同時(shí)也是一種生產(chǎn)力。有效的制度能降低市場(chǎng)中的不確定性,從而提高資源配置效率。國家審計(jì)機(jī)關(guān)作為各級(jí)政府重要的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門，長期以來都與社會(huì)各行各業(yè)保持緊密的聯(lián)系，關(guān)注著經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度建設(shè)的方方面面;注冊(cè)會(huì)計(jì)師秉持獨(dú)立、客觀、公正的視角，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中發(fā)揮了不可或缺的監(jiān)督、鑒證作用，被譽(yù)為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中“不拿政府工資的經(jīng)濟(jì)警察”。 企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞， CFO是現(xiàn)代公司企業(yè)中最重要，最有價(jià)值的頂尖管理職位之一，是掌握企業(yè)重要信息和資本資源的靈魂人物，也是人數(shù)眾多的會(huì)計(jì)隊(duì)伍的領(lǐng)軍人物。國家審計(jì)、注冊(cè)會(huì)計(jì)師社會(huì)審計(jì)以及CFO的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制，其信念和使命，就是從不同的維度，共同堅(jiān)守制度不可逾越的底線，喚醒人們內(nèi)心對(duì)制度威信的敬畏!由此，我們可以看到，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度的尊崇，已成為我們國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)和CFO工作的重要聯(lián)結(jié)點(diǎn)!

　　二、提高執(zhí)行力度，是國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、CFO的共同責(zé)任。

　　審計(jì)二十字方針中的重要內(nèi)容是“圍繞中心、服務(wù)大局”。這是審計(jì)機(jī)關(guān)工作的最基本的前提，也是審計(jì)提高執(zhí)行力和公信力的一個(gè)重要前提。制度執(zhí)行過程，最終就是國家審計(jì)工作人員、CPA、CFO的履職履責(zé)的過程，執(zhí)行力的高低，執(zhí)行情況的好壞，人，是決定性因素。它要求作為企業(yè)價(jià)值工程師的CFO，必須突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野，進(jìn)一步提高自身的本領(lǐng)和能力：要有獨(dú)到的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行能力、良好的溝通協(xié)作能力、專業(yè)的財(cái)務(wù)信息化規(guī)劃與利用能力、特別是有效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力，切實(shí)發(fā)揮國家免疫系統(tǒng)外圍防線功能;它要求國家注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍，擔(dān)當(dāng)社會(huì)審計(jì)重任，規(guī)范社會(huì)經(jīng)濟(jì)行為，不斷提升專業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、法制意識(shí)，保持高水準(zhǔn)的職業(yè)謹(jǐn)慎和道德自律，恪盡職守、依法辦事，切實(shí)發(fā)揮國家免疫系統(tǒng)第二道防線功能;它要求作為國家財(cái)富看門狗的國家審計(jì)部門，充分發(fā)揮免疫系統(tǒng)牢不可破的最后防線的功能，牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念，圍繞中心，強(qiáng)化服務(wù);科學(xué)推進(jìn)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施，突出重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任;健全完善質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量;創(chuàng)新改進(jìn)審計(jì)方式方法，體現(xiàn)效率，提高水平;深化推進(jìn)審計(jì)成果轉(zhuǎn)化，督辦幫建，推動(dòng)整改;切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)素質(zhì)，夯實(shí)根基，不斷提高審計(jì)實(shí)戰(zhàn)能力，有力掀起國家審計(jì)風(fēng)暴。

　　三、完善國家治理，是國家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、CFO的共同追求。

　　20xx年7月，劉家義審計(jì)長在中國審計(jì)學(xué)會(huì)第三次理事論壇上發(fā)表了題為《國家審計(jì)與國家治理》的講話，就國家審計(jì)與國家治理的關(guān)系、國家審計(jì)在國家治理中發(fā)揮的作用等問題作了精辟論述，并從國家治理的角度闡明了國家審計(jì)的新內(nèi)涵、新任務(wù)，指出國家審計(jì)對(duì)完善國家治理具有重要作用。這一講話精神是對(duì)國家審計(jì)本質(zhì)認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步深化和發(fā)展，是對(duì)審計(jì)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行“免疫系統(tǒng)”理論的新的詮釋。完善和創(chuàng)新國家治理的根本目的，是給人民群眾提供安居樂業(yè)的社會(huì)秩序。從這個(gè)角度審視國家審計(jì)與注冊(cè)會(huì)計(jì)師社會(huì)審計(jì)和企業(yè)內(nèi)部CFO財(cái)務(wù)及資金風(fēng)險(xiǎn)控制，無疑有著同樣的奮斗目標(biāo)與追求!完善國家治理，需要國家審計(jì)圍繞建立基本公共服務(wù)體系，通過依法查處懲治各類經(jīng)濟(jì)犯罪，維護(hù)國家正常經(jīng)濟(jì)秩序，推動(dòng)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)這個(gè)基本要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)民生工程和民生資金的審計(jì)，化解各種矛盾，強(qiáng)化社會(huì)管理。完善國家治理，需要注冊(cè)會(huì)計(jì)師隊(duì)伍和財(cái)會(huì)領(lǐng)域的各位同仁的參與和配合，需要**財(cái)經(jīng)大學(xué)這類一流的財(cái)經(jīng)院校不斷地培養(yǎng)和輸送優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)人才;需要社會(huì)各界特別是CFO們的理解和支持!CFO和注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)不斷增強(qiáng)公民意識(shí)、社會(huì)公共責(zé)任意識(shí)和參與國家治理的意識(shí),在工作過程中，要敢于從完善國家治理，維護(hù)公平正義的高度揭示問題，積極通過各種渠道和方式對(duì)審計(jì)工作提出意見和建議，從而從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層面，建構(gòu)防范監(jiān)控制度缺陷、杜絕道德風(fēng)險(xiǎn)的嚴(yán)密的免疫系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)!

　　托馬斯.杰弗遜說，我不緬懷過去的歷史，而致力于未來的夢(mèng)想!在此，請(qǐng)?jiān)试S我感謝**財(cái)經(jīng)大學(xué)和**省注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)為我們搭建了這么好的交流平臺(tái)。正是這個(gè)平臺(tái)，讓我們有機(jī)會(huì)靜下心來，更多的彼此溝通、更好地相互學(xué)習(xí)、更深地展開探討。使我們能有機(jī)會(huì)帶著新的收獲，為提升今后我省企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營管理水平，加快我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建富裕和諧秀美江西作出積極的貢獻(xiàn)!

　　我深信，所有到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓和朋友們，都深懷著對(duì)財(cái)經(jīng)審計(jì)工作的熱愛!而這，將賜予我們永不枯竭的動(dòng)力!

　　最后，衷心祝愿本次論壇圓滿成功!

　　謝謝大家!

　　論壇會(huì)企業(yè)發(fā)言稿范文二：

　　尊敬的各位來賓，各位朋友，大家早晨好。

　　冬去春來，萬物更新，在這個(gè)美好季節(jié)，大華兄弟隆重舉辦微影視 技術(shù)交流論壇會(huì)，并有幸邀請(qǐng)到北京威爾帝影視器材有限公司楊總，神龍轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)明人俞總及各專家老師到場(chǎng)，首先，我代表新疆大華兄弟文化傳媒有限公司向各位的到來，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。感謝在座各位抽出寶貴的時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)參與。我們開辦此次論壇會(huì)，目的是為了能和大家共同學(xué)習(xí)，開拓視野，打造一個(gè)互惠互利的合作平臺(tái)。

　　隨著現(xiàn)在事物的發(fā)展，微事物越來越風(fēng)靡，比如說：微博，微小說，微信等，而現(xiàn)在，內(nèi)地一種全新概念的微電影也越來越流行，在拍攝時(shí)，借助專業(yè)的攝像輔助器材，運(yùn)用電影拍攝手法，加上完美的前期策劃和后期制作包裝，一部電影視覺的影片就產(chǎn)生了，它可以借助手機(jī)，電腦網(wǎng)絡(luò)等快速傳播，與人分享，從而產(chǎn)生巨大的市場(chǎng)需求， 借助這種趨勢(shì)，新疆大華兄弟文化傳媒有限公司與北京威爾帝影視器材有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，致力于新疆專業(yè)影視器材銷售和技術(shù)推廣，為推動(dòng)新疆微影視業(yè)的發(fā)展盡一份力。

　　今天我很榮幸代表“大華兄弟”站在這里，認(rèn)識(shí)各位杰出的朋友，真誠的希望通過這次活動(dòng)，能使大家有所收獲，也真誠的希望有機(jī)會(huì)能和各位彼此共同交流，共同進(jìn)步。我想，只有這樣，我們才可以走得更遠(yuǎn)走得更好!謝謝!

　　論壇會(huì)企業(yè)發(fā)言稿范文三：

　　尊敬的市經(jīng)委 主任、各位領(lǐng)導(dǎo)、咱們市知名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)及專家朋友：

　　大家上午好，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托，首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向蒞臨本次質(zhì)量論壇的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈歡迎，其次也感謝咱們襄陽經(jīng)委領(lǐng)導(dǎo)這次活動(dòng)的安排和設(shè)計(jì)，給了咱們一個(gè)展示、并與襄陽業(yè)界交流溝通的一個(gè)機(jī)會(huì)。同時(shí)也希望此次質(zhì)量論壇成果豐碩，對(duì)咱們襄陽企業(yè)的六西格瑪文化的推廣、工具的運(yùn)用、質(zhì)量的提升、助力企業(yè)卓越發(fā)展起到一個(gè)良好的帶頭示范和促進(jìn)作用。

　　六西格瑪(6σ)概念作為品質(zhì)管理概念，最早是由摩托羅拉公司的比爾〃史密斯于1986年提出，其目的是設(shè)計(jì)一個(gè)目標(biāo)：在生產(chǎn)過程中降低產(chǎn)品及流程的缺陷次數(shù)，防止產(chǎn)品變異，提升品質(zhì)。真正流行并發(fā)展起來，是在通用電氣公司的實(shí)踐，在杰克韋爾奇于20世紀(jì)90年代發(fā)展起來的6σ(西格瑪)管理是在總結(jié)了全面質(zhì)量管理的成功經(jīng)驗(yàn)，提煉了其中流程管理技巧的精華和最行之有效的方法，成為一種提高企業(yè)業(yè)績與競爭力的管理模式。

　　該管理法在眾多跨國企業(yè)的實(shí)踐運(yùn)用，被證明是卓有成效的。為此，國內(nèi)一些部門和機(jī)構(gòu)在國內(nèi)企業(yè)大力推6σ管理工作，引導(dǎo)企業(yè)開展6σ管理。工信部20xx年度公布的全國“質(zhì)量標(biāo)桿”中，海爾集團(tuán)、中國化工、太原鋼鐵、江淮、中航企業(yè)等5家企業(yè)被評(píng)為實(shí)施六

　　西格瑪管理的典型經(jīng)驗(yàn)，在全國范圍內(nèi)推廣。

　　那么XXXXX作為一家中美合資企業(yè)，較早導(dǎo)入6S管理方法， 6S作為質(zhì)量管理工具已經(jīng)深深根植、并服務(wù)于公司發(fā)展，與七步工作法等通用工具、包括ISO 9000管理標(biāo)準(zhǔn)配套運(yùn)用、相得益彰，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范高效的可持續(xù)發(fā)展。

　　十多年來，通過不斷的摸索和運(yùn)用，我們逐步建立和完善6S推進(jìn)機(jī)制，在隊(duì)伍的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮等方面形成特色。成立了6S管理委員會(huì)、推進(jìn)辦公室、建立了多元化推進(jìn)團(tuán)隊(duì)，公司現(xiàn)有綠帶總?cè)藬?shù)203人，擁有黑帶大師8人。多年來立足公司生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)，以課題立項(xiàng)方式，集中力量解決了一大批質(zhì)量管控中的難點(diǎn)問題，降本增益達(dá)億元。20xx年至今，公司共計(jì)關(guān)閉 652個(gè)項(xiàng)目，8個(gè)項(xiàng)目榮獲美國康明斯全球質(zhì)量主席獎(jiǎng)。

　　二十一世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。隨著汽車行業(yè)競爭加劇和微利時(shí)代的到來，依靠質(zhì)量、為客戶提供卓越支持已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心。只有努力追求卓越，不斷提高質(zhì)量競爭力，才有可能在日益激烈的市場(chǎng)競爭中獲勝。因此，從國際質(zhì)量管理的發(fā)展潮流和我國企業(yè)的質(zhì)量管理實(shí)際狀況來看，企業(yè)迫切需要六西格瑪，可以成功復(fù)制、實(shí)施六西格瑪，應(yīng)當(dāng)大力推廣或有效拓展六西格瑪，這也是本次質(zhì)量論壇的意義所在。

　　本次質(zhì)量論壇，我也關(guān)注到，我們業(yè)界知名的、資深的6S專家張馳老師將親自為大家授課，相信通過今天的論壇學(xué)習(xí)、交流，更好的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，變革管理思維，以實(shí)際行動(dòng)踐行6S，真正達(dá)到6S促進(jìn)企業(yè)卓越的目的。

　　最后請(qǐng)?jiān)试S我提議，讓我們以熱烈的掌聲表達(dá)兩個(gè)心聲：一是表達(dá)咱們企業(yè)追求卓越的信心;二是再次感謝咱們市經(jīng)委推進(jìn)這項(xiàng)工作的決心和用心，那就是以優(yōu)秀的工具、先進(jìn)的管理文化促進(jìn)咱們襄陽企業(yè)更好更快發(fā)展、涌現(xiàn)出一批知名的品牌與企業(yè)。

　　預(yù)祝本次論壇圓滿成功!祝大家開心交流!

　　謝謝。