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      在教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)上的講話

      時(shí)間: 佩珊807 分享

      在教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)上的講話

        組長(zhǎng)是教研組、備課組建設(shè)的核心,有著舉足輕重的作用。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的在教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)上的講話,僅供參考。

        在教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)上的講話篇1

        今天坐在這里的,是學(xué)校精心選拔出來的教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng),是學(xué)校的精英,是骨干,是中流砥柱,是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵。我們這一批人員的素質(zhì)和強(qiáng)弱,直接體現(xiàn)了學(xué)校教師的整體水平和將來的發(fā)展。新學(xué)期,給大家提一些建議和希望:

        一、高瞻遠(yuǎn)矚,注重自身素質(zhì)提高:

        1、定目標(biāo),明方向,為自己的成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展做出合理的短期規(guī)劃。

        學(xué)生在不斷更換,我們每年卻面對(duì)幾乎同樣的知識(shí),學(xué)生在不斷成長(zhǎng),我們是否仍在重復(fù)往年的故事?我們是否有變化,是否有進(jìn)步,是否有長(zhǎng)進(jìn)?您想成為怎樣的老師,心中一定有希望,只是,是否因?yàn)榉泵γ允Я俗约旱姆较?時(shí)不我待,年華飛速地溜走,新學(xué)期,我們必須重拾目標(biāo),明確方向,到學(xué)期末,給年齡一份厚禮,給自己一個(gè)交代。

        2、強(qiáng)責(zé)任,重執(zhí)行,為學(xué)校繁榮昌盛擔(dān)起自己的責(zé)任。

        只有把“責(zé)任”二字刻入腦海,銘記心上,我們才會(huì)永不停歇,才會(huì)不斷探索,才會(huì)不停進(jìn)步,才會(huì)還學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意,還自己一個(gè)驚喜。最近,一個(gè)新的問題擺在了面前,教務(wù)處布置的任務(wù),有部分老師比較忙,不放在心上。我們需要老師有創(chuàng)意地工作,不只做傳聲筒,但不是上傳下不達(dá),雖令不行。影片《沖出亞馬遜》戰(zhàn)士的精神告訴我們:第一是服從,第二是完全服從,第三是絕對(duì)服從。要把領(lǐng)導(dǎo)交代給的任務(wù)100%甚至120%的做好,而不是50%,甚至10%的完成。服從是一種美德,它可以讓人放棄借口,放棄惰性,擺正自己的位置,調(diào)整自己的情緒,讓目標(biāo)更明朗,讓思緒更直接。“沒有規(guī)矩不成方圓”,一個(gè)軍隊(duì)如果沒有嚴(yán)格的規(guī)章制度和嚴(yán)明的紀(jì)律,就會(huì)成為散兵敗將;執(zhí)行是一種能力,對(duì)于命令,首先要執(zhí)行,執(zhí)行后方知效果;還未執(zhí)行,就發(fā)揮自己的“聰明才智”,大談見解和不可執(zhí)行的理由,走到哪里都是不受歡迎的角色。對(duì)于值得商榷的命令,首先還是執(zhí)行,在執(zhí)行后與領(lǐng)導(dǎo)交流意見,就是完成任務(wù)后的總結(jié),這種總結(jié)是尤其可貴的,它讓你更成熟、更優(yōu)秀,并逐步顯露出你的價(jià)值。

        3、求上進(jìn),勤積累,為自己成為名師、專家型的教師而努力。 假設(shè)一下:如果N年后有一天,我們也需要坐在數(shù)千人面對(duì)的主席臺(tái)上講我們自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),講我們自己的班主任管理經(jīng)驗(yàn),我們,是否能同那些名師一樣,厚積薄發(fā),講得讓人頻頻點(diǎn)頭,讓人心花怒放?講得聽者豁然開朗,掌聲雷動(dòng)?了解很多名師的成長(zhǎng)歷程,學(xué)習(xí)、鍛煉、反思、文字是他們不可缺少的四項(xiàng)法寶。我們?cè)赒Q上寫說說,是否有一天,當(dāng)我們需要寫論文或辦講座或著書,需要充實(shí)時(shí),那些精心記下的積累了很多年的日志能否作為我們復(fù)制、粘貼、編輯的最可靠的、最鮮活的第一手材料?我們每天花時(shí)間記下的東西,是不是經(jīng)過反思和提煉的,對(duì)自己對(duì)別人有用的知識(shí)?我們這周較上周有什么進(jìn)步?我們是否反思我們?nèi)鄙偈裁?,我們?cè)谀男┓矫孢€需完善?我們是否還能做得更完美?所以,只有不斷學(xué)習(xí),用心發(fā)現(xiàn),教研組長(zhǎng)才能夠引領(lǐng)本組教師成長(zhǎng),才能更好地團(tuán)結(jié)教師建設(shè)名學(xué)科。教研組長(zhǎng)所組織、開展和參與的教研活動(dòng)才容易是反省性的,有價(jià)值的,所研討的內(nèi)容才能具有普遍性,取決于教學(xué),服務(wù)于教學(xué)。

        4、勇?lián)?dāng),不懈怠,與地平面保持奮斗的垂直。

        骨干教師經(jīng)常能者多勞,這是不爭(zhēng)的事實(shí),您可能一個(gè)人干多個(gè)人的活,學(xué)校什么地方都想用您,也是因?yàn)槟晒ぷ鞅葎e人更讓人放心,比別人更優(yōu)秀。所以,在您辛苦工作時(shí),可能會(huì)有人正在無所事事的偷偷打游戲,當(dāng)您加班時(shí),也可能有人早已踏上了回家的路,您怎么想?是氣憤,感慨“蒼天不公”?向他學(xué)習(xí)?撂下挑子?還是快樂地適應(yīng),在工作中展示自身的價(jià)值?前進(jìn)路上,有人停歇了,這時(shí)他是幸福的,但這種幸福是短暫的、暫時(shí)的、是能麻痹人前進(jìn)的意志的。若干年后,您早已站穩(wěn)腳跟,成為學(xué)校發(fā)展的參謀者,成為教學(xué)工作的支柱,成為青年教師“言必稱師傅”,崇拜的對(duì)象,成為學(xué)生“言必稱老師”,敬重的楷模,成為家長(zhǎng)“擠破頭、托關(guān)系、想進(jìn)**老師班”的讓人向往的老師。你是否有一種成就感?有一種“辛苦付出也值得了”的滿足感?

        二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)水平共同提高

        1、不獨(dú)秀,促團(tuán)結(jié),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

        教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)要共同努力,使教師間結(jié)成“學(xué)習(xí)共同體”,并通過教研組群體間的合作、交流、對(duì)話,更有效地解決問題,營(yíng)造出一種相互合作的文化氛圍。我們一個(gè)人的力量有限,但我們一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量卻可以倍增。我們每個(gè)人都單獨(dú)努力,可能因方向不同而耗費(fèi)精力,也可能因努力路上困頓而暫時(shí)消沉、停歇,但我們一齊努力,就會(huì)互相支持,互相鼓勵(lì),攜手前行,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的最優(yōu)化效果。我們的目標(biāo)不能狹隘地放在超過同學(xué)科老師的目標(biāo)上,我們的目標(biāo)是協(xié)同同學(xué)科老師,風(fēng)雨兼程,共同問鼎本學(xué)科教育的巔峰。

        2、礪性情,做表率,為盤活本組教學(xué)資源出謀劃策。

        不要遇事即說:這沒法辦。辦法是人想出來的,孟子曰:“資之深,則取之左右逢其源”。大家身邊可能也有這樣的人,聽到別人的觀點(diǎn)跟自己的觀點(diǎn)不一致,或一聽到別人給自己添了麻煩,就先說不,先去否定別人。知道嗎?一顯得輕薄,素養(yǎng)不夠,二不利于關(guān)系和諧,時(shí)間久了易造成矛盾。我們都是教師,是學(xué)生的榜樣,尤其是教師中的優(yōu)秀者。我們?cè)谒茉鞂W(xué)生,也在塑造自己,同時(shí),我們還是別人眼中文明人、文化人的象征。我們可以爭(zhēng)執(zhí),但不能攻擊,可以討論,但最好不要存在敵意。其實(shí),如果您愿意嘗試,同事之間,用委婉的方法也可以解決問題。教育學(xué)理論說:由于對(duì)話與交流的主體──教師個(gè)體所擁有的教學(xué)理念、個(gè)性特點(diǎn)以及能力水平等方面的差異的客觀存在,對(duì)話與交流活動(dòng)往往表現(xiàn)出持續(xù)的、逐漸融合的過程特點(diǎn)。一個(gè)問題的解決總是需要經(jīng)過反復(fù)的交流與實(shí)踐才能達(dá)到較為理想的效果。

        3、精準(zhǔn)備,重成效,把日常工作落到實(shí)處。

        教研和集體備課是學(xué)科教師共同提高的有效途徑,它不僅有利于教師知識(shí)水平的提高,而且有利于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累,教學(xué)方法的改進(jìn),使個(gè)人鉆研和集體智慧得到充分的發(fā)揮。我們要求教研組每次教研都要有中心發(fā)言人,每次確定一個(gè)中心,研究一個(gè)問題,不搞花架子。集體備課組要勇于面對(duì)教學(xué)中的難題,要把教研組和備課組的集體備課活動(dòng)真正落到實(shí)處。

        中學(xué)給大家提供了一個(gè)的舞臺(tái),每位教師都是這個(gè)舞臺(tái)上的舞者,愿新學(xué)期大家盡情施展才華,互相幫助,共同創(chuàng)造屬于自己和我們大家的輝煌!

        在教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)上的講話篇2

        今天召開專題會(huì)議,主要目的是進(jìn)一步加強(qiáng)我校教研組、備課組建設(shè),提高教研和備課效率,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。在座的各位都是我們學(xué)校教科研的中堅(jiān)力量,也是各學(xué)科教學(xué)骨干。我強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):

        一、要充分發(fā)揮教研組、備課組在教學(xué)中的作用。

        教研組、備課組是學(xué)科教師集體進(jìn)行教學(xué)研究的基本組織,其健全程度和工作水平如何,直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低和教師的專業(yè)成長(zhǎng)。組長(zhǎng)是教研組、備課組建設(shè)的核心,有著舉足輕重的作用。有的校長(zhǎng)常說一個(gè)好組長(zhǎng)就是一個(gè)好學(xué)科。教研組是學(xué)校教學(xué)管理的縱線,側(cè)重點(diǎn)在宏觀上,抓教學(xué)研究、教學(xué)方向、特色創(chuàng)建、教師培訓(xùn)培養(yǎng),服務(wù)各備課組。備課組是縮小版的教研組,是教學(xué)管理的橫線,側(cè)重點(diǎn)于微觀,重點(diǎn)是組織好本年級(jí)本學(xué)科的教學(xué)工作,使常規(guī)教學(xué)要求落到實(shí)處,要直面年級(jí)和具體的學(xué)生。所以,教研組和備課組的作用,我認(rèn)為是三個(gè)方面:第一,提高本組教師的教學(xué)水平,促進(jìn)專業(yè)發(fā)展;第二,提高本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量;第三,積累本學(xué)科教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成學(xué)科教學(xué)優(yōu)勢(shì)和特色。

        二、要明確職責(zé),把教研和備課落到實(shí)處

        教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)不能只是傳達(dá)上級(jí)教研部門、學(xué)校及教研處布置的工作。作為組長(zhǎng),要有思想,多思考如何建設(shè)教研組、備課組,營(yíng)造教研文化,如何吸引教師參與,如何研究教學(xué),如何體現(xiàn)本學(xué)科在城區(qū)學(xué)校乃至全市的優(yōu)勢(shì)。剛才,大家一起重溫和學(xué)習(xí)了教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)工作職責(zé)。組長(zhǎng)可以做哪些事,在哪些方面發(fā)揮作用,我認(rèn)為是七個(gè)方面。

        1.組織本組教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論和先進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),組織觀看教學(xué)錄相或優(yōu)秀教師教學(xué)實(shí)錄,組織學(xué)校外出的教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)后交流心得活動(dòng)。

        2.組織本組教師聽課、評(píng)課、議課。教研組尤其要在這方面發(fā)揮作用,可以與學(xué)校開展的推門聽課結(jié)合起來,同組教師一起聽課更有說服力,可以總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),可以查找問題,可以評(píng)課議課,可以集體會(huì)診。

        3.組織課題研究。一是結(jié)合學(xué)校實(shí)際申報(bào)上級(jí)教科研部門課題,二是教研組自主開發(fā)的校級(jí)教研教改課題。

        4.組織考試命題。教研組長(zhǎng)有一個(gè)重要的職責(zé),就是要配合教務(wù)處做好期中期末大型考試的命題人員安排,命題范圍和要求的制定,試題的審定與把關(guān)。

        5.形成教研成果。教研組長(zhǎng)要做有心人,在日常的教學(xué)和教研活動(dòng)中,注意收集、歸納、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積累教研教改成果,形成資料,指導(dǎo)教學(xué),并在本校和對(duì)外宣傳。

        6.備課組長(zhǎng)重點(diǎn)是制定教學(xué)計(jì)劃,組織指導(dǎo)本年級(jí)本學(xué)科分析和把握教材,組織好集體備課,協(xié)助教務(wù)處教師檢查備課的質(zhì)量和執(zhí)行情況。

        7.培養(yǎng)新教師和幫扶“薄弱”教師。教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)都有這個(gè)職責(zé),對(duì)青年教師要多幫助,多鼓勵(lì),對(duì)“薄弱”教師要敢于指岀問題,多幫扶。

        教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)只有在以上這幾個(gè)方面切實(shí)履行了職責(zé),做了事,老師們會(huì)看在眼里的,你也至于成為“掛名”組長(zhǎng)。另一方面,你們把教研組、備課組建設(shè)好了,體現(xiàn)了本學(xué)科的優(yōu)勢(shì),你才會(huì)有成就感,才能體現(xiàn)組長(zhǎng)的價(jià)值。

        三.學(xué)校對(duì)教研組、備課組開展工作的要求

        總的要求:要使學(xué)校教研、備課制度化,規(guī)范化,實(shí)效化。 學(xué)校要求教研組每一個(gè)月至少開展一次集體教研活動(dòng),每一次活動(dòng)要求組長(zhǎng)要設(shè)計(jì)好活動(dòng)載體、搭建好平臺(tái),要精心策劃,精心準(zhǔn)備,安排緊湊,定時(shí)間,定地點(diǎn),定內(nèi)容,定發(fā)言人,要克服形式主義。如這次教研活動(dòng),要學(xué)習(xí)什么內(nèi)容,要討論什么問題,誰做中心發(fā)言人,要取得什么效果,解決什么問題,形成什么材料等,組長(zhǎng)事先要認(rèn)真考慮。備課組重點(diǎn)是抓好每周一次集體備課(如有重大活動(dòng)沖突經(jīng)分管校長(zhǎng)同意可以調(diào)整),要求每次集備不少于兩節(jié)課的時(shí)間。

        要嚴(yán)肅教研和集備紀(jì)律。組長(zhǎng)要帶頭,負(fù)責(zé)召集,通知到人,要有考勤,不能老師來了,組長(zhǎng)沒到位。當(dāng)然,老師們都很忙,每次活動(dòng)安排時(shí)間不要太長(zhǎng),發(fā)言要簡(jiǎn)短,切中要害,要努力讓每一個(gè)參加教研和集備的教師有收獲。

        我希望在座組長(zhǎng)們盡快成為教學(xué)業(yè)務(wù)上的權(quán)威,在本學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)本校的領(lǐng)軍人物 。盡管組長(zhǎng)們都承擔(dān)了繁重的教學(xué)任務(wù),但既然擔(dān)任了這個(gè)職務(wù),就要盡最大努力,切實(shí)履行好職責(zé)。希望大家把學(xué)校對(duì)教研組、備課組的建設(shè)和開展工作的要求,傳達(dá)到本組的每一位老師,這次會(huì)后,要扎實(shí)開展工作和活動(dòng),共同為提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量貢獻(xiàn)出組長(zhǎng)的智慧和力量。

        在教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)上的講話篇3

        各位組長(zhǎng):

        大家好!

        學(xué)校的中心工作是教學(xué),學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量好壞與否,除了學(xué)校的辦學(xué)理念,辦學(xué)模式正確與否,關(guān)鍵在于各學(xué)科的建設(shè)的強(qiáng)弱與否。學(xué)科建設(shè)起決定作用的是教研組,由此可見,教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)在學(xué)校的教學(xué)組織實(shí)施過程中發(fā)揮著舉足輕重的作用。學(xué)科課堂教學(xué)的突破和學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提升無形之中已經(jīng)落在了我們?cè)谧纳砩?。在座的各位都是我們學(xué)校教研上的中堅(jiān)力量,也是我們學(xué)科教學(xué)上骨干教師。今天,把大家集中起來,希望大家能做到一下幾點(diǎn):

        1、高度認(rèn)識(shí)教研組在提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量上的重要作用。必須在時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)和內(nèi)容上保證教研組的活動(dòng)。我們的教研組長(zhǎng)要能緊密團(tuán)結(jié)本組成員認(rèn)真地開展好學(xué)科教學(xué)研究活動(dòng),做到能從根本上解決一些問題,提高教研組教研活動(dòng)水平,保證教研組活動(dòng)的質(zhì)量,做到能學(xué)科教研能真正為我服務(wù),不能搞形式主義,不能走過場(chǎng)。

        2、要廣泛吸納本組成員的意見,結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)校特點(diǎn)和教師特點(diǎn),針對(duì)性地制定好本組的工作計(jì)劃,計(jì)劃要做到周密詳實(shí),淡化理論、明確目標(biāo)、強(qiáng)化策略、靠實(shí)措施,要有月、半學(xué)期和學(xué)期工作目標(biāo)等,相關(guān)工作要便于檢測(cè),要注意在行動(dòng)中改進(jìn),在周密安排的基礎(chǔ)上注重計(jì)劃的落實(shí)到位、資料的收集整理,每次活動(dòng)做好記錄。

        3、要充分調(diào)動(dòng)教研組全體成員工作的積極性,做到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有目標(biāo),全組一盤棋,分工不分家。我們各個(gè)組長(zhǎng)要針對(duì)本組成員不同的特長(zhǎng)和個(gè)性特點(diǎn)給予明確具體的任務(wù),同時(shí)要注意跟蹤督促和檢查。

        4、每個(gè)組里都有名師和骨干教師,結(jié)合師徒對(duì)接,組長(zhǎng)要利用契機(jī),提升組員的能力。同時(shí)要加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)。各個(gè)組要積極爭(zhēng)取市局、區(qū)局教研室支持,注重提高學(xué)校教師知名度,讓我們的教師能參加校外的公開課,對(duì)于一些公開課活動(dòng)能積極主動(dòng)參與,能收到效果。各組可以結(jié)合本組學(xué)科特點(diǎn)開展生動(dòng)活潑的教師比賽活動(dòng),如語文組可以組織詩(shī)文誦讀比賽、書法比賽,數(shù)學(xué)組可以組織解題速度大賽、數(shù)學(xué)習(xí)題編制大賽,英語組可以開展英語短文朗讀大賽,英語小短文撰寫大賽,物理組可以開展實(shí)驗(yàn)大賽,音體美組可以組織全校教師的獨(dú)唱比賽、乒乓球比賽等,以比賽促教研,以教研促課堂教學(xué)效率的提高,促教師精神面貌的改變。

        5、要做好組內(nèi)的常規(guī)教學(xué)研究工作,要做好召集和分工工作,做到常規(guī)工作正常做(無特殊情況不得更改),應(yīng)急工作及時(shí)做(隨到隨做,有布置、有跟蹤、有檢查、有考核),重大工作協(xié)商著做(例如校級(jí)以上的公開課等要提前協(xié)商、發(fā)揮眾人之智慧,事前做好籌劃工作)

        各位組長(zhǎng),希望大家能與教導(dǎo)處全湛然主任密切配合,大家能通力協(xié)作,共同努力,邁好我校教教研工作的第一步。我相信,在我們的共同努力下,我們學(xué)校的教學(xué)科研建設(shè),教師的能力會(huì)有一個(gè)質(zhì)的飛躍。在這里,我向各位組長(zhǎng)表示衷心感謝,謝謝大家!

       
       看過在教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)會(huì)上的講話的人還看了:

      1.教研組長(zhǎng)備課組長(zhǎng)會(huì)議上的講話

      2.學(xué)校教研組長(zhǎng)會(huì)議講話稿

      3.在教研組長(zhǎng)會(huì)議上的講話

      4.教研組長(zhǎng)會(huì)上的講話稿

      5.備課組長(zhǎng)會(huì)議講話

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