中學班主任會議講話稿
中學班主任會議講話稿
班主任是班級的核心力量，是班級的形象代言人，班主任的工作風格決定著班級的風格。下面是學習啦小編給大家整理的中學班主任會議講話稿，僅供參考。
中學班主任會議講話稿【篇一】
各位領(lǐng)導、班主任老師，大家好!
本次召開班主任專題會議，是總結(jié)班主任工作經(jīng)驗，交流班級管理心得，規(guī)范班主任工作要求和推廣成功經(jīng)驗的一次針對性、實效性較強的專題會議。借此機會，我就如何進一步做好班主任工作講三點意見：
一、加強對班主任工作重要性的認識
(一)班主任是學校管理的核心力量，是德育工作的最前沿保障。在學校教育中，班主任作為班級教育的領(lǐng)導者、組織者，在學校教育教學管理、全面推進素質(zhì)教育中，具有特殊的地位和獨特的作用，是教育內(nèi)涵發(fā)展、提質(zhì)增效的源動力。班主任是學校對學生進行思想道德教育和管理的骨干力量，在學校教育網(wǎng)絡(luò)體系中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在學生全面健康成長過程中起著導師作用。班主任負責協(xié)調(diào)本班各科的教學和溝通學校與家庭、社會教育之間的關(guān)系，是構(gòu)建“三位一體”教育格局的紐帶和橋梁。班主任的教育觀念、工作方式、意識能力都對學生有深刻的影響。從某種意義上說，班主任隊伍的素質(zhì)和水平，是提升優(yōu)質(zhì)教育，尤其是實現(xiàn)班級德育工作優(yōu)化的一個重要因素。建設(shè)一支觀念新、能力強、數(shù)量足、素質(zhì)高的班主任隊伍，是一所學校打造品牌、塑造形象、健康發(fā)展的根本因素之一，也是推進教育現(xiàn)代化，實現(xiàn)教育全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。我們常說，“一個好校長就是一所好學校”，實踐證明，一個好的班主任同樣就是一個好班級,一批好的班主任就能塑造一所品牌學校。加強班主任隊伍建設(shè)，始終是教育的一項根本任務(wù)和重要課題。
(二)班主任是開展班級工作，建設(shè)優(yōu)秀班集體的關(guān)鍵。教學班是學校的基本組成部分，班級工作往往成為學校整體工作的縮影。加強對教學班的管理，樹立良好的學風、班風，形成一個有凝聚力的班集體是優(yōu)化學校育人環(huán)境，加強學校德育工作的基礎(chǔ)。班集體是一個微觀的社會環(huán)境，對學生的成長產(chǎn)生直接的影響作用。良好的班集體有巨大的教育力量，對于培養(yǎng)遠大理想、愛國情感，增強自我教育和發(fā)展個性心理品質(zhì)具有極其重要的意義。一個同學關(guān)系和諧、自律意識強、樂學向上的班集體，幾乎隨時都在熏陶著集體中的成員，起著潛移默化的教育作用。
良好的班集體不會自然形成，也不可能一時形成。整個過程需要班主任傾注長期心血，要經(jīng)過班主任的精心組織和培養(yǎng)才能逐步形成和鞏固。這當中，班主任既是知識技能的傳授者、思想品德的培育者，又是班級工作的組織者和指導者。每年新生入校分班，往往會出現(xiàn)選班熱現(xiàn)象，為何要選?到底選什么?如果我們站在家長的角度去看這個現(xiàn)象，我們選班級可能考慮更多的就是班主任。為什么要選班主任，就是因為一個好的班主任就會建設(shè)一個好的班級，家長就希望自己的孩子在一個好的環(huán)境中學習，接受好的教育。從中我們可以看到，一個優(yōu)秀班主任，對于社會的影響，對班集體的建設(shè)和學生成長成才有著突出的作用。
二、強化愛與責任意識，辦人民滿意的教育
(一)教育是愛的事業(yè)。愛自己的學生、愛教師職業(yè)是做好班主任工作的基本要求。教師的愛，尤其是班主任的愛，是開啟學生心靈的鑰匙，是激勵學生奮進的催化劑，是師生之間達到心理相融的接觸點，也是班主任的教育機智、教育才能的靈魂。這是一種含有友情又超越友情，含有母愛又高于母愛的更高層次的愛。沒有愛就沒有教育，把愛獻給受教育的人不僅有付出，也有回報。“桃李不言，下自成蹊”。當老師看到桃李滿天下，用心血培育的學生成為社會棟梁時，付出的愛就得到了最大的回報，就會欣慰地感到自己是世界上最幸福的人，這就是愛的教育之真諦。一個學生如果能經(jīng)常感受到老師對他的愛，不僅會激起他的熱情、自信及對師長的愛戴和尊重，而且還能使他通過自己所感受到的愛，養(yǎng)成關(guān)心他人的積極情感態(tài)度，從而逐步升華為對集體、對社會、對祖國的愛。
(二)教育是體現(xiàn)責任的事業(yè)，沒有責任就辦不好教育。強烈的事業(yè)心和責任心是班主任必須具備的基本素養(yǎng)。責任心就是自覺地把份內(nèi)應(yīng)做的事做好的情懷，這是做好班主任工作的前提。班主任的責任心體現(xiàn)在對學校負責，對學生負責兩個方面。充分發(fā)揮班主任的橋梁和紐帶作用，保證學校布置的各項工作能夠迅速及時、準確地傳達到班級，并積極帶領(lǐng)全班同學，通過各種組織和教育形式，使學校各項工作得到落實。有了責任心，就能經(jīng)常深入學生，全面了解學生，及時掌握學生的思想動態(tài)，通過日常的學習和工作等各項活動，在思想上進行有針對性的教育和引導，幫助學生樹立各種正確的觀念，并積極向?qū)W校反映學生的正確意見和合理要求，從而達到學校和學生雙方滿意。
目前我們學校有30個班主任，學生有1300多人，就是牽扯到近1300個家庭，涉及千家萬戶的切身利益，教師如果沒有責任，沒有責任意識，就不能明確自己的角色，不能明確自己肩負的歷史使命，那就辦不好教育。古人云：師者，傳道、授業(yè)、解惑。我們的責任就體現(xiàn)在愛崗敬業(yè)、教書育人、為人師表，這是教師職業(yè)的本質(zhì)特征。群眾把子女送到學校，就是把家庭美好的希望寄托給了學校，我們教師有責任把學生教好、保護好、培養(yǎng)好，有責任讓家長放心滿意，有責任促進教育公平，促進構(gòu)建和諧社會。
三、對做好班主任工作的幾點建議
(一)學理論，強素質(zhì)，做楷模。
班主任是班級學生健康成長的一面旗幟，更是學生的主心骨、精神領(lǐng)袖。
1、班主任的品行、修養(yǎng)、人格魅力，對學生起潛移默化的影響。因為我們與學生最多的接觸是在課堂上，學生評價教師第一角度是你的課上得怎么樣。如果你有扎實的教學基本功，有優(yōu)秀的教學方法，教學藝術(shù)，你的課上得很棒，學生不但會信服你、欽佩你、崇拜你，同時也會理解和信任你對他的教育。
2、班主任要有一定的組織能力，管理協(xié)調(diào)能力，駕馭全局能力。
3、班主任是學生為人處世的楷模。
4、班主任在日常工作中，相互學習，相互借鑒，相互培訓。
(二)多動腦，巧設(shè)計，重方法。
1、勤是班主任工作的前提條件。
(1)勤接觸學生。
(2)勤深入學生中去。
(3)勤表揚。俗話說：“數(shù)君十過，不如賞君一長。”盡量找適當機會，適度表揚，同時表揚要注意時機，注意對象，注意場合，注意分寸。
2、嚴是班主任工作的基礎(chǔ)。
(1)嚴以律己。
(2)嚴格要求學生：“嚴而不厲，嚴而有度。”
3、細是班主任工作的關(guān)鍵。
(1)細心
(2)細思
(3)細管
4、愛是班主任工作的核心。愛就是關(guān)懷、愛就是幫助;愛就是理解、愛就是尊重;愛就是信任、愛就是鼓勵;愛就是耐心、愛就是寬容。
(三)正評價，顧整體，同提高。
1、要偏愛后進生。
2、嚴愛優(yōu)等生：優(yōu)等生的缺點往往被忽視、掩蓋、被原諒、袒護。
3、博愛中等生。
(四)正自身，用好人，優(yōu)班風。
1、言傳身教，以誠取誠。
2、培養(yǎng)和使用好班干部。
3、增強班級凝聚力。
4、允許學生犯錯誤。
5、注重安全教育。
6、抓常規(guī)，促養(yǎng)成。
(1)紀律是保證。
(2)衛(wèi)生是窗口和形象。
(3)習慣是歸宿和目的。
7、與家長保持信息暢通，建立學校、社會、家庭齊抓共管的德育網(wǎng)絡(luò)。 班主任工作是平凡的，但“把簡單的事做好，你就不簡單;把平凡的事做好，你就不平凡。”學校努力創(chuàng)造條件，讓學校成為教師成長的沃土，著力打造更多特色班級，打造更多金牌班主任，推出更多文化建設(shè)示范班級。
最后，用“四用”來與大家共勉：用智慧啟迪靈性，用人格陶冶情操，用愛心澆灌希望，用汗水哺育未來。
中學班主任會議講話稿【篇二】
各位班主任老師：大家好!
開學已經(jīng)四個星期了，經(jīng)過全體教職工的努力工作，特別是我們班主任工作隊伍扎實有效的班級教育管理工作，我們贏得了開學工作開門紅的大好局面。這是一個良好的開端，我們深信在學校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，以班主任為主體的德育工作隊伍在開拓進取規(guī)范創(chuàng)新精神的指引下，德育工作尤其是班級管理一定能結(jié)出累累碩果。
開學以來的班級管理工作主要在兩個方面值得肯定。一是思想穩(wěn)定，目標明確，思路清晰。在開學之初，各類計劃按照要求全部落實到位，很多班主任工作計劃寫的很有新意，班級管理工作目標詳實、具體，可操作性強，班主任工作思路很清晰，符合“規(guī)范和創(chuàng)新”的指導思想，在過去幾個星期的教育活動中，我們也感受到這一點，比如訪萬家的工作，不少班主任已經(jīng)按照既定的工作方案落實訪萬家工作的要求。二是責任感強，工作具體，效果明顯。責任感強是我們班主任隊伍的共同特點，只要學校提出了要求，我們班主任就把這種要求內(nèi)化成了自身工作目標和要求，所以在工作中大家能下深水、吃大苦、耐大勞。也正是我們班主任的責任感強，工作踏實肯干，班級管理工作的效果才明顯。比如我們組織的班級文化建設(shè)、校園環(huán)境建設(shè)等教育活動，收到了很好的教育效果。今年我們在校園內(nèi)布置了一些花草，到目前為止，還沒有學生故意采摘和損壞，我們認為這就是教育的成果，試想：沒有平時腳踏實地的愛校教育，沒有平時嚴格規(guī)范的禮儀教育，在生均面積如此狹小的活動空間，要達到這種效果是不可能的;“三盒”管理工作很有成效，樓道梯間亂扔亂丟的現(xiàn)象基本消失了，窗戶口憑空拋灑的基本沒有了，試想：沒有大家的耐心細致的教育，沒有大家到時到點的守候，治理三盒的工作是難得取得這樣成效的。
胡校長一再告誡我們，做好學校管理工作首先要讓老師在工作中體驗到快樂。我們德育工作和年組工作就是圍繞這個指導思想，為班主任努力創(chuàng)造條件，為大家排憂解難，和大家一起并肩作戰(zhàn)。事實上，我們和大家在一起工作的過程中，雖然也體驗到很多的憂慮、煩惱和失望，但最終我們還是在這個過程中體驗到自己的價值和成就感。總結(jié)肯定這些工作，一方面是積累我們經(jīng)驗，另一方面就是和大家一起體驗快樂。
為了和大家一道把班級管理工作做得更好，認真落實學校工作計劃和德育目標，我對本學期的班主任工作談幾點想法與大家共勉。
一、正確理解“規(guī)范 創(chuàng)新”
學校提出“規(guī)范與創(chuàng)新”的管理理念是符合教育改革與發(fā)展要求的，也是非常符合學校現(xiàn)階段發(fā)展實際的。我們城關(guān)中學多年來能穩(wěn)固的處于漢川市基礎(chǔ)教育前列，特別是在城區(qū)基礎(chǔ)教育競爭激烈的環(huán)境中求得很好的生存，法寶就是“規(guī)范”。比如學校校務(wù)管理規(guī)范，學校主要領(lǐng)導倡導民主管理的方式，重大問題集體決策，敏感問題公開透明，涉及到教師切身利益的問題征求群眾意見并在政策許可的范圍內(nèi)最大限度給予解決，學校領(lǐng)導集體工作有底氣，廣大教職工心靜氣順，教育教學工作有聲有色，這就是規(guī)范校務(wù)管理給我們帶來的上下一心、同舟共濟大好局面。所以我們在今后的管理工作中要繼續(xù)強化“規(guī)范”意識，無論是班級管理還是我們教學管理，無論是處室工作還是年組工作，都要在“規(guī)范”的基礎(chǔ)上做文章。班級管理中教育懲戒學生的問題，資料的問題、收費補課的問題，學生安全的問題，班級管理中都要建立在規(guī)范的基礎(chǔ)上，離開了規(guī)范，就會亂套，就會帶來惡性循環(huán)，我們班主任牢牢把握這個原則，那么我們的工作就會主動，就會有說服力，就會有感召力!
當然，我們工作的對象是未成年的孩子，我們工作的環(huán)境是復雜而具有挑戰(zhàn)性的，我們把握的規(guī)范，不是墨守成規(guī)，不是因循守舊，而是不斷發(fā)展和創(chuàng)新的，也只有不斷的創(chuàng)新才能給我們的工作帶來生機和活力。我們城關(guān)中學這些年來一直都是逆水行舟背負重任艱難前行，要很好的逐步改變這種局面，需要我們在工作中不斷的創(chuàng)新，首先是觀念上的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新首先要來源于教育觀念的改變和創(chuàng)新。胡校長提出“數(shù)量是質(zhì)量的保證”的觀念，我覺得就是對待生源問題的思想創(chuàng)新，沒有足夠的生源數(shù)量，就不可能保證優(yōu)質(zhì)生源的數(shù)量，這個問題大家可以考證我們歷屆的中考質(zhì)量，數(shù)量上去了，優(yōu)質(zhì)生源的質(zhì)量就有了保證，那么我們班主任在對待班級后進生、頑劣生的問題上，就要轉(zhuǎn)變觀念，就要讓新的教育觀在我們頭腦中形成。其次就要創(chuàng)新教育管理的方法。簡單的驅(qū)趕學生、粗暴的體罰和放任自流，不僅弱化了我們的工作能力，更給我們帶來了不良的社會影響和負面的學校聲譽。20**屆劉敏班上的李**同學，在我們看來是無惡不作無毒不全的孩子，從實驗中學轉(zhuǎn)來可以說是劣跡斑斑，但劉老師沒有因此而放棄或驅(qū)趕，而是用心轉(zhuǎn)化、以柔制剛，不僅在學習上穩(wěn)定他，而且在班級管理上留給他進步的空間，一學年來他不僅在校內(nèi)成為頑劣生的控制線，而且成為處理一些校內(nèi)外矛盾的幫手，可以這樣說，趕走了李**，劉敏班上還會有張**、劉**再次出現(xiàn)，但教育和轉(zhuǎn)化了李**，就扼制了另外張**的出現(xiàn)。
對于補課的問題，我們也要創(chuàng)新。收費補課我們肯定是明確反對并堅決禁止的，但不少家長和學生有類似需求的，我們就要正確對待。典型的一兩個學生在學科上有缺陷，家長學生有強烈的需求，我們正確的滿足，這是符合情理也不違規(guī)的。但如果大面積的開班收費補課，暗示甚至鼓動學生參加一些收費補課班的活動并從中獲得利益，那就不是創(chuàng)新，那是超越規(guī)范的越軌行為，所以我們提倡的創(chuàng)新是在規(guī)范基礎(chǔ)上的創(chuàng)新，是有利于老師和學?？沙掷m(xù)發(fā)展的、能經(jīng)受時間和社會考驗的創(chuàng)新。
創(chuàng)新可以體現(xiàn)在我們工作的方方面面，我們相信我們班主任隊伍的智慧，我們相信創(chuàng)新能給我們帶來發(fā)展的活力，在新的一年里，我們要在規(guī)范和創(chuàng)新思想的指導下，做出我們有特色的班主任工作。
二、找準工作抓手
開展以“四倡五治”為主題的文明禮儀教育活動和“課外訪萬家”工作，是我們今年班級管理工作重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)班級管理目標的重要抓手。我們說班級要開展教育活動，到底開展哪些活動，怎么開展活動，達到什么目標，“四倡五治”工作方案就給我們解決了這個問題，特別是系列方案的“文明禮儀教育成長記錄”工作方案，它是我們開展“四倡五治”教育活動的具體形式，也是我們把工作落到實處，讓教育活動逐步轉(zhuǎn)化為成果的心路歷程，我們要扎扎實實按照工作部署開展好活動，要通過“成長記錄”真正讓學生每天有反思，后進有轉(zhuǎn)化，先進有激勵，成長有記錄，讓同學之間思想有引領(lǐng)，行為有督促，對錯有甑別，相互有幫助，讓老師教育有對象，轉(zhuǎn)化有目標，評價有尺度，回味有喜悅。
實現(xiàn)班級教育教學管理目標的另外一個重要抓手就是開展“課外訪萬家”工作。“前人之述備矣”，前面的人已經(jīng)說的很詳盡了，我只是想進一步的鼓動大家走出去，走進去，出去訪，訪出經(jīng)驗，訪出收獲，訪出喜悅。說的千好萬好不如體驗一下的好，這個工作請我們班主任認真牽好頭，帶好頭，我們年組領(lǐng)導也要高度支持和配合班主任做好這項工作。學校領(lǐng)導為什么高度重視這個工作?只要認真分析我們的生源情況，我們就知道這個工作的重要性!要想穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)生源，我們就要走進家庭，和家長、學生的生活實際進行零距離的接觸，就要走進家長和學生的心靈，了解家長和學生的內(nèi)心需求，就要真心實意的幫助家長解決教育中的困惑;要想擴大學校的正面聲譽，擴大我們的生源，就要到廣大的家庭中去宣傳我們的學校，宣傳我們的師資，宣傳我們的理念(學生觀)，宣傳我們對家長的感情;要想破解我們對后進生轉(zhuǎn)化的難題，我們就要到學生家庭中去看學生的生存環(huán)境，聽家長的訴求，講家庭教育的意義，找教育轉(zhuǎn)化的對策。為了我們自身的發(fā)展，為了我們的生存空間，也為了我們賴以生存的學校，我們一定要走出學校，走進家庭!
三、努力開創(chuàng)新局面
不是一家人不吃一鍋飯。今天坐在這，我們就與城關(guān)中學榮辱與共了，我們班主任更是要用三種精神來開創(chuàng)我們班級管理的新局面。
一是要有拼搏精神。要竭盡全力管好我們的班級，我的班級我做主，為學校、為班級、為學生、為我們自己拼搏，既然做了班主任，就要敢于擔當責任，為我們的一畝三分地拼它一個輪回，我相信有什么樣的老師就會有什么樣的班級，有什么樣的班級就會有什么樣的學生，每一個學生都有他的最近發(fā)展區(qū)和特長，關(guān)鍵是看我們付出了多少，發(fā)掘了多少。歷屆中考成績的取得，就是班主任帶領(lǐng)勇于拼搏的結(jié)果。得過且過是出不了成績的，怨天尤人是沒有人來幫助我們的!
二是要有奉獻精神?，F(xiàn)在學校的辦學環(huán)境較差，經(jīng)費也相應(yīng)的比較緊張。班主任的責任是無限的，但學校經(jīng)費又是有限的。學校確實有責任不斷提高我們班主任的待遇，但有時難免捉襟見肘。其實我們很多班主任在下面默默無聞地做了大量的工作，我看的很清楚，班主任的工作確實不是用金錢可以衡量的。作為老師我也羨慕優(yōu)厚的待遇…但我們目前沒有那個條件，我們還只有拼搏，還只有奉獻。因為我們的工作中還有很多令人振奮消息，不少家長受我們班主任老師的負責精神感染而發(fā)出由衷的贊美，去年一中保送生名額我們學校最多得到家長的贊譽，每每收到這樣的信息都讓我們感到無比的欣慰，也更堅定了我們提高辦學質(zhì)量的信心和決心!當然也會有些不和諧的聲音，我們要努力摒棄這些聲音，就要靠奉獻精神。
三是要做學生精神的引領(lǐng)者?！吨行W班主任工作規(guī)定》指出：班主任是中學生健康成長的引領(lǐng)者，班主任要努力成為中小學生的人生導師。要做一個引領(lǐng)者，我們班主任自己就必須要有積極向上的、樂觀的人生態(tài)度，應(yīng)該用我們的激情喚起學生的激情，用我們的樂觀喚起學生的樂觀，用我們的勤奮鼓勵學生勤奮。我們首要任務(wù)是育人。育人則是以人格塑造人格，以愛心撫育愛心，以激情喚起激情的行業(yè)。這就要求我們嚴以律己，加強自身德性修養(yǎng)，對職業(yè)充滿熱愛，對生活和學生充滿激情，我們才能培養(yǎng)出主動學習、積極鍛煉、文明有禮、熱愛校園的人。如果我們僅僅把教書作為謀生的手段，上課照本宣科，對學生麻木不仁，學生又怎么能融入他的課堂?如果我們對社會怨聲載道，對學校盲目的批評指責，學生又怎么能熱愛我們學校，又怎么能形成積極向上的人格呢?如果我們上課精神委靡，電話不斷，坐教亂侃，語言干澀，心如死水，學生的興趣從何談起?如此沉悶的氛圍，別說專心致志了，學生厭學也是情有可原的!
要做學生的引領(lǐng)者，我們班主任必須要有超前的眼光，要能夠把學生三年的學習和生活做一個整體的規(guī)劃。要做到這些我們必須善于學習、善于歸納。如果我們老師保守著我們原有的經(jīng)驗，用我們以前的人生經(jīng)驗或者以前教育學生的經(jīng)驗，來對待不斷變化的學生，我們的教育就會隔靴搔癢，就會有名無實，就會沒有實效性，我們的學生就會處在茫然之中，就像大海航行沒有航標，只能盲目的摸索，運氣好的可以到岸，大量的只有望天收了。
不當班主任，就不能算真正當過教師。當班主任，雖然苦，但苦中有樂。我們選擇了這一職業(yè)，就要對得起這份責任和榮譽。與其被動聽從指揮，不如主動出擊，做我們該做的事情;與其怨天尤人、感嘆生不逢時，不如與學生打成一片，享受我們做班主任的樂趣，因為我們大部分人這輩子都不會像商人的揮金如土，也不會像官員那樣的前呼后擁，也不會像明星那樣呼風喚雨。做孩子王有孩子王的樂趣，既然改變不了，就把我們選擇的事做好。
中學班主任會議講話稿【篇三】
各位領(lǐng)導、各位老師大家下午好：
其實，我和所有班主任一樣，早來晚走，辛辛苦苦，為班級工作任勞任勞任怨，所不同的是我很幸運，我幸運我被抽簽抽到本學期的第一次做交流，我很高興學校安排這樣的活動。我從教20多年，擔任班主任工作也有12年多了，班主任工作瑣碎、繁雜，不但要教好所任學科，還要培養(yǎng)一個健康向上的班集體，有時會讓你寢食難安、心力交瘁，有時又會讓你心花怒放、沉醉其中。今天談不上什么經(jīng)驗交流，只是我的一些工作體會：
一、做好每一個"第一次"，樹立良好的班風。
軍訓的第一天，學校要求7：40到學校，我7：30就滿心歡喜、滿心激動地在教室等待學生的到來。一會兒，學生陸陸續(xù)續(xù)來到教室，可其中有兩個學生一邊接電話，一邊大大搖大擺走進教室，我說，進教室不能帶手機，他大大咧咧地對我說，那我與家長怎么聯(lián)系，我馬上沒收了手機，并借機召開了十分鐘班會，帶領(lǐng)學生學習了中學生行為規(guī)范及學校相關(guān)制度，教育學生二中學生行為規(guī)范要人人遵守，從今天起，我們就是二中的學生，二中是一所名校，每個學生都要為學校為班級增光添彩，大家要處處注意自己的形象，如儀容儀表、見面問好等，不允許做有損學校班級的事。此后，學生在這些方面做得都不錯，特別是再也沒有一個學生帶電子產(chǎn)品進入學校。
因?qū)W校假期維修，到處都是建筑垃圾，所以學生走進學校的第一件事就是搞衛(wèi)生?？蓪τ诔跻粚W生來說，有熱情有蠻勁是不行的，許多人就不會打掃，我安排生活委員先帶組員去搞，過了一會，我下去一看，偌大的衛(wèi)生區(qū)一片狼籍，我馬上召集大家聚到一起，要求責任到人，而且講了方式方法，生活委員檢查落實。同時，我對生活委員工作做了指導培訓。第一次搞衛(wèi)生，雖然用了兩個多小時，但當大家把一個假期的十幾桶的垃圾都清理干凈，地面清潔整齊，雖然個個汗流浹背，但沒有一個叫苦叫累。最后，我讓全班學生都到衛(wèi)生區(qū)，現(xiàn)場告訴大家，以后每個同學都要按今天的標準來打掃，做個有責任心的人。并要求生活委員制定本學期衛(wèi)生工作安排表，包括室內(nèi)、室外、衛(wèi)生間、聯(lián)系點，以后嚴格按照安排執(zhí)行。
這樣強化學生的責任意識、主人翁意識，班中大小事務(wù)責任到人，從公物維護、室內(nèi)外衛(wèi)生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到"人人有事做、事事有人管"，"人人為我，我為人人"。我要求各小組長對生活委員負責，生活委員對我負責。這樣室內(nèi)外衛(wèi)生工作井然有序。
我還清楚記得第一次處理同學之間的矛盾是上課后的第三天，那天學生A的父親來學校，說有初二學生教訓他孩子說要小心點，我馬上叫來學生調(diào)查。原來學生A是管理做眼保健操的干部，學生B做眼保健操時動作遲緩，A就對B說："那個河西堡來的，認真點"，就因為這句話，學生B聽后很不舒服，叫了一個初二的也是從河西堡來的學生給自己壯膽。學生A說他沒記住名子，學生B說，聽A的口氣，根本就是看不起河西堡來的。學生B有點敏感，覺得班上沒有原來的同學，心里很不安全。下午夕會上，我就此事讓大家討論，最后我說："我們?nèi)?0個學生，來自不同的十幾個學校，剛開學記不住學生的名子正常，但我們既然在一個班，就是兄弟姐妹，就是一個大家庭，就是緣分，無論老師還是同學，都是這個家庭中的一員，要想家庭興旺，就必須大家團結(jié)，齊心協(xié)力，一起努力。同學們以后遇到什么事情，首先要找老師，找家長，千萬不能自己找人教訓，這樣后果不堪設(shè)想。積極的人象太陽，照到哪里哪里亮;消極的人象月亮，初一十五不一樣。希望大家積極向上"。接著我又講了學校以前發(fā)生的相關(guān)的事例，希望大家引以為戒，最后兩人都認識到自己的錯誤，并握手、擁抱和好，至今成為了好朋友。
良好的開端是成功的一半，班集體是學生健康成長的沃土。俗語說得好"先入為主"，初一新生有許多"第一次"，第一次班隊會，第一次升國旗，第一次自習課等等，都不能輕易放過，第一次，既要對準學生心靈的弦，把溫暖吹拂到學生心坎上，又要嚴格要求，字字千鈞，讓學生口服還要心服。樹"德"靠親和與愛心，樹"威"靠魅力和智慧。第一把火，倘若能有"教育若只如初見"的魅力，則善莫大焉。
二、 確立目標，建立完善的班級管理體制。
(1)國有國法、校有校紀、班有班規(guī)，"沒有規(guī)矩，無以成方圓"。因此制定科學的班級考評制度至關(guān)重要。學期一開始，我們就利用班會、夕會時間，帶領(lǐng)學生認真學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《二中學生一日常規(guī)》等校規(guī)校紀方面的文件，從兩操、衛(wèi)生、學生行為習慣、大型活動等都對學生提出明確的要求，并根據(jù)學校有關(guān)規(guī)定制訂了《初一七班級一日常規(guī)考評辦法》，從學習、紀律、衛(wèi)生、作業(yè)、考勤、好人好事等方面對學生的在校行為進行量化考評，使學生做到"有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究"。對學生的考評結(jié)果一周一匯總并及時在"學習園地"中公布。作業(yè)不按時上交次數(shù)達到一定程度、常規(guī)考評每周扣分超過一定分數(shù)都有相應(yīng)的懲罰措施。
(2)實行小組管理制度，實行組長負責制，小組成員進行捆綁評價。在執(zhí)行的過程中做到"制度面前，人人平等"，客觀公正地評價每一名學生。
(3)實行值日班長與值日小組制度，當天的值日班長全面負責監(jiān)督大家在各方面的表現(xiàn)情況。
三、培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍
班干部是班主任和學生聯(lián)系的橋梁，是學生的精英，是教師的助手，是自我管理體現(xiàn)最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布，一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。
在選擇班干部時，遵循三個原則：(1)責任心強，辦事公正，品學兼優(yōu)，有較強的組織能力和活動能力，易于他人溝通的學生。(2)各類特色學生，揚長避短，最大限度地展示他們的能力。這樣產(chǎn)生的班干部工作熱情高、工作態(tài)度端正、切實起到了模范帶頭作用，利于體現(xiàn)老師的要求。
為了鍛煉提高班干部的能力，我?guī)ьI(lǐng)他們結(jié)合班級實際，制定各方面的管理制度，讓他們大膽工作。我也只在必要時給他們出出主意，做些指導。事實上，他們的確也做到了，能把同學們團結(jié)在身邊，帶領(lǐng)同學們把班級活動開展的有聲有色，而很少向我問這問那!我只是偷偷的關(guān)心，暗暗的管理。對于培養(yǎng)班干部我要總結(jié)一句話："班級無小事，事事你得管，但事事不獨攬"。
培養(yǎng)班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子。注意在時間和場合上把握好。(2)應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。
(3)自己在班級管理中存在的問題：
1.學生的作業(yè)仍然不能全交。有的學生交上了但沒做完。
2.常有個別學生忘記作業(yè)，建立了備忘錄仍不奏效。
3.早自習收作業(yè)忙亂。
4.沒時間和學生談心。
當班主任很累，事情很多，很操心，有時還會很心煩，這都是免不了的。但是，當你走上講臺，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有了很大轉(zhuǎn)變，當你被學生圍著快樂的談笑，當家長打電話來告訴你孩子變了，變得懂事聽話了......那快樂是從心里往外涌的。工作著是美麗的!
看過中學班主任會議講話稿的人還看了：