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      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話3篇

      時(shí)間: 玉鳳635 分享

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話3篇

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在召開的會(huì)議作講話發(fā)言,本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話,僅供參考。

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話篇一:

        各位老師:

        大家下午好!

        如期而至的今天,也是我們盼望已久的今天。假期即將來(lái)臨,回顧一學(xué)期的工作,應(yīng)該說本學(xué)期的教育教學(xué)工作在我們?nèi)w教師的共同努力下,已經(jīng)圓滿結(jié)束了并取得了些許成績(jī)。在此我謹(jǐn)代表學(xué)校對(duì)各位的辛勤工作、無(wú)私奉獻(xiàn),表示最真誠(chéng)的感謝,并通過你們向你們的家人對(duì)學(xué)校工作的理解支持表示最衷心的感謝。

        一學(xué)期來(lái),學(xué)校德育工作有序開展,“好習(xí)慣益終生活動(dòng)”貫穿于學(xué)生的日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育工作之中,并通過教導(dǎo)處、值周教師和全體班主任恪盡職守的堅(jiān)持、任勞任怨的努力,學(xué)生的精神面貌有所改觀,學(xué)生的文明素養(yǎng)明顯提升。特別是對(duì)本學(xué)期科任教師值周工作的辛勤付出表示感謝!

        教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,咱們的老師們都有很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),特別是這次教育局組織的六年統(tǒng)考、四年抽考。應(yīng)該說六年和四年級(jí)的八位教師不計(jì)個(gè)人得失,每天起早貪晚的傾情付出讓學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)感動(dòng),讓每一位教師佩服。更讓人感動(dòng)的是李麗杰、鄒玉紅老師忍受著嗓子痛不能說話和嗓子啞說不出話的痛苦依然堅(jiān)持工作。本學(xué)期,我們還成功地舉辦了數(shù)學(xué)的“同課異構(gòu)”和語(yǔ)文的“模課”活動(dòng)?;顒?dòng)中涌現(xiàn)出了像趙淑萍、江式杰等優(yōu)秀教師。

        以上所有成績(jī)的取得凝聚了全體教職員工的心血和汗水,當(dāng)然我們?cè)诳吹匠煽?jī)、看到光明燦爛的前景的同時(shí)也非常清醒地意識(shí)到發(fā)展中的困難和矛盾,惋惜地發(fā)現(xiàn)工作中的問題和不足。比如生源的逐年下降;比如我們極少數(shù)資深教師的激情在慢慢消退、輝煌不再,極少數(shù)青年教師棱角被歲月磨平、銳氣已大不如從前;比如我們還有極少數(shù)教職員工紀(jì)律觀念淡漠,工作缺乏主動(dòng)性,對(duì)學(xué)校布置的任務(wù)拈輕怕重甚至置之不理,教育教學(xué)工作乏善可陳。這些深層次的矛盾和長(zhǎng)期積淀的定勢(shì)的思維使我們有些老師,由缺乏職業(yè)滿意感發(fā)展到職業(yè)倦怠,從而消極地工作和自我壓抑地生活著。

        為此我向全體老師提出三點(diǎn)希望:

        1. 安安靜靜讀書

        蘇東坡曾說過“腹有詩(shī)書氣自華”,在這樣一個(gè)喧囂浮躁的世界里,讀書能讓我們擁有一顆寧?kù)o的心。作為老師,注定了我們終身與書為伴,讀書應(yīng)該成為我們的一種習(xí)慣、一種生活常態(tài)。所以我真心地希望我們老師靜下心來(lái)讀些名著,讀些科普作品,讀些名人傳記,讀些教育理論。在這里我向大家推薦一本書:鄭杰的《給教師的一百條新建議》。

        2. 坦坦蕩蕩做人

        教師的職業(yè)特點(diǎn)決定了我們必須講道德、守紀(jì)律,我們可以清貧、可以寂寞、可以受委屈,但我們不能失去做為一個(gè)教師最起碼的職業(yè)操守,因?yàn)槲覀兊囊谎砸恍?、一舉一動(dòng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不被社會(huì)所關(guān)注。所以我希望我們的老師要時(shí)刻注重教師的身份和形象,在與家長(zhǎng)的交往中應(yīng)做到不卑不亢。我們更要做一個(gè)胸襟開闊的大氣的人,不無(wú)端猜疑,不妄加評(píng)論,更不要無(wú)中生有。同事之間和睦相處、互相尊重、互相關(guān)心,因?yàn)楹椭C的人際關(guān)系是我們提高工作質(zhì)量和生活質(zhì)量的重要方面。

        3. 開開心心生活

        應(yīng)該說,一學(xué)期來(lái),我們被工作的緊張和生活的瑣事所牽絆,希望在這個(gè)假期中,我們每一位教師都能放松心情,洗去一學(xué)期的疲憊,快樂生活。放下一些不必要的麻煩,如給學(xué)生補(bǔ)課之類的事情就不要做了。畢竟假期里有那么多更多更好的東西值得追求去享受。

        最后,祝福我們所有的老師度過一個(gè)幸福、平安、充實(shí)的假期!

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話篇二:

        大家好:

        今天我們召開全體教師會(huì),標(biāo)志著新的一學(xué)期開始了,學(xué)校各項(xiàng)工作即將全面展開。今天的會(huì)議主要內(nèi)容有三個(gè)方面:第一方面是傳達(dá)、貫徹、落實(shí)在校部召開的學(xué)期初工作會(huì)上的講話精神。第二方面是安排新學(xué)期的人員分工及工作要求。下面第三方面的內(nèi)容有我與大家溝通交流。

        我今天講三個(gè)方面:一是收心,二是鼓勁,三是安排部署新學(xué)期工作。 第一方面:關(guān)于收心 一是我們教師要把心收回來(lái),二是幫助學(xué)生把心收回來(lái)。

        良好的開端是成功的一半。我們每一位教師在開學(xué)伊始要根據(jù)學(xué)校安排的新工作認(rèn)真思考自己的工作目標(biāo),制定自己的工作計(jì)劃。因?yàn)樵诠ぷ髦?,缺失了目?biāo),工作就會(huì)“模糊不清”;就會(huì)“無(wú)頭無(wú)序”;就會(huì)成為“穿新鞋走老路”;當(dāng)然工作成績(jī)也就無(wú)優(yōu)秀可談。

        再就是我們要幫助學(xué)生把心收回來(lái),各位教師要通過檢查學(xué)生假期作業(yè)情況、劃分衛(wèi)生區(qū)、制定班規(guī)、改選班委等工作。盡快收回學(xué)生假期的“玩心、野心”,防止學(xué)生出現(xiàn)“開學(xué)綜合癥。”

        總之,在新的學(xué)期里無(wú)論你面對(duì)的什么樣的工作,一定要在開學(xué)前盡快讓自己“收心”。只有我們的心“收”了回來(lái),我們的學(xué)生才能更快的把“心”收回來(lái)!

        第二方面:xx年學(xué)校工作的總體思路和要求。

        在上級(jí)的引領(lǐng)下,通過大家的不斷努力學(xué)校在學(xué)校管理,教育教學(xué),設(shè)施建設(shè),環(huán)境美化等方面,都有了一定的變化也取得了較好的成績(jī)??梢哉f,這些成績(jī)來(lái)之不易,是我們大家付出的汗水換來(lái)的,是我們大家精誠(chéng)合作得來(lái)的。

        這就需要我們倍加珍惜。

        當(dāng)然,也必須清醒地認(rèn)識(shí)到學(xué)校在教育教學(xué)管理過程中仍然存在許多不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要的矛盾和問題:1、精品拔尖學(xué)生和有特長(zhǎng)的學(xué)生得不到很好培養(yǎng)的問題;2、新時(shí)期德育工作實(shí)效性不高的問題;3、教師素質(zhì)參差不齊、品牌教師少的問題;4、一些教師對(duì)學(xué)生教育缺乏耐心、急功近利的思想和做法較嚴(yán)重的問題;5、一些教師對(duì)工作主動(dòng)進(jìn)取精神不足和遲到早退的問題;6、個(gè)別教師重個(gè)人利益,輕師德修養(yǎng)的問題;7、畏難情緒比較重,工作推進(jìn)特色少。在工作過程中,好辦的事有利的事大家都愿意做,有矛盾有困難的事就討價(jià)還價(jià),一推再推,工作安排變成了工作“談判”、工作“交易”,有時(shí)甚至變成了上級(jí)請(qǐng)求下級(jí)的過程;8、學(xué)校辦學(xué)特色不明顯、成效不高的問題,等等。這些矛盾和問題如果得不到很好的解決,不僅會(huì)造成社會(huì)的不好影響,降低學(xué)校的口碑,而且將會(huì)給學(xué)校今后教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展帶來(lái)很不利的影響。

        xx年對(duì)我們學(xué)校來(lái)說是機(jī)遇和挑戰(zhàn)同在,希望和困難共存的一年,大家都知道這兩年我校生源不斷上漲,學(xué)生多當(dāng)然是好事,但無(wú)疑工作量就會(huì)加大。 另外,高莊歸前衛(wèi)路小學(xué),馮莊面臨拆遷,我校就成了最大的學(xué)校,以后無(wú)論各類檢查、迎檢,首當(dāng)其沖就是大西良小學(xué),這是無(wú)法避免的事實(shí)。所以我校將來(lái)任重道遠(yuǎn),但同樣也給老師們帶來(lái)新的機(jī)遇,參加各類比賽的機(jī)會(huì)大大增加。

        今明兩年是我校如何發(fā)展的轉(zhuǎn)折之處,我想“一所學(xué)校的成功體現(xiàn)不一定贏在生源的多少,而是贏在學(xué)校管理和質(zhì)量的提高”。因此我們要走好關(guān)鍵的這一步,拐好向精細(xì)管理,精細(xì)教育這個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),全面提升我校辦學(xué)的水平。所以學(xué)校確定的發(fā)展目標(biāo)是:生源不求多求精(精品),學(xué)校不求大求名(名校),發(fā)展不求快求品(品味)。我想遵循這個(gè)目標(biāo)抓住機(jī)遇乘勢(shì)而上學(xué)校才能在未來(lái)發(fā)展中立于不敗之地。

        第三方面:新學(xué)期開始了,學(xué)校將制訂工作要點(diǎn),大家一定要認(rèn)真落實(shí),在此我著重強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

        1、學(xué)校不是哪個(gè)人的,而是大家的。學(xué)校工作主要是通過教務(wù)、德育來(lái)執(zhí)行的,處室職能作用發(fā)揮得怎樣,直接關(guān)系到學(xué)校工作的效率和質(zhì)量。盡管我校的兩個(gè)主任對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),個(gè)人素質(zhì)較高,管理也有一定水平。但不可否認(rèn),離開大家的支持與配合,學(xué)校的工作是無(wú)法出成績(jī)的,加之學(xué)校尚有不規(guī)范之處,在工作中大家習(xí)慣性多,隨意性大,所以,兩個(gè)主任要多發(fā)揮作用,創(chuàng)新工作思路,把學(xué)校的計(jì)劃、上級(jí)工作要求落到實(shí)處,干出成績(jī)。

        2、提高團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化執(zhí)行能力。人心齊、泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。希望大家要樹立學(xué)校一盤棋的思想,不能動(dòng)不動(dòng)就分“你的”、“我的”,工作中不能有“部門”意識(shí),都是學(xué)校工作,需要大家配合、干好。部門之間、班主任之間、班主任與課任教師之間都要搞好協(xié)調(diào),和睦相處,勁往一處使,心往一處想。講團(tuán)結(jié),離不開相互的尊重,一個(gè)優(yōu)秀的教師,起居進(jìn)退間都透著對(duì)自己、對(duì)他人、對(duì)自然的尊重。尊重自己,所以舉止磊落,不隨波逐流;尊重他人,所以平等謙和,不以自我為中心;尊重自然,所以不霸道。

        3、工作要主動(dòng)細(xì)致?,F(xiàn)在學(xué)校管理的新提法是“精細(xì)管理”。我們的許多工作還有粗放不到位的地方,要往深里做、實(shí)里做、細(xì)里做。

        第一、教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,教育教學(xué)質(zhì)量必須要提到我校的日常工作上來(lái),每一位教師都要樹立質(zhì)量意識(shí),把教好每一位學(xué)生作為自己的工作基礎(chǔ)、立身之本,試想,一位教師,如果連教學(xué)質(zhì)量都拿不出手的教師,不能算是一名稱職的教師,更不應(yīng)該成為優(yōu)秀教師。

        今年五年級(jí)調(diào)研考試工作是學(xué)校本學(xué)期工作的重中之重,任五年級(jí)課的全體教師,希望大家埋頭苦干把工作做實(shí)把教學(xué)抓實(shí),爭(zhēng)取考出優(yōu)異的成績(jī)。我們其他班級(jí)教學(xué)成績(jī)也要更上一樓,本學(xué)期,各學(xué)校教師都做了部分調(diào)整,都要狠抓教學(xué),我們只有三個(gè)學(xué)校,不進(jìn)則退。

        有這樣一個(gè)寓言故事講給大家聽:

        兩匹馬各拉一車,前面的馬走的很好,后面的常常停下來(lái)。于是,人們把后面的一輛車上的貨物挪到前面一輛上去,等后面的那輛車上的東西卸完了,后面的馬輕松前進(jìn),并對(duì)前面那匹馬說“你辛苦吧,你流汗吧,你越是努力,人家就越折騰你。”

        來(lái)到驛站,主人說:“既然只用一匹馬拉車,我養(yǎng)兩匹馬干什么?不如好好喂一匹馬,把另一匹馬賣掉算了!”其中蘊(yùn)含的道理大家肯定都明白。

        第二、班主任工作,沒有優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍,就不會(huì)有優(yōu)秀的學(xué)生和一流的學(xué)校——這已成為現(xiàn)代基礎(chǔ)教育的共識(shí)。班級(jí)是學(xué)校的重要單位。作為班級(jí)首席管理者的班主任,是學(xué)校生活中最重要的人物。班主任的人文素養(yǎng)、責(zé)任意識(shí)、師德修養(yǎng)、都要在處理紛繁班務(wù)的分寸把握上、師德的遵守上、對(duì)學(xué)生表?yè)P(yáng)與批評(píng)的措辭里、和家長(zhǎng)的真誠(chéng)溝通中、與科任教師交融的言行舉止間、以及突發(fā)事件的泰然處置等方面去細(xì)致體現(xiàn)。

        第三、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),促進(jìn)自身成長(zhǎng)。我們處在一個(gè)時(shí)代在變,社會(huì)在變,教學(xué)內(nèi)容在變,我們的教育對(duì)象也在不斷變化的年代。如何跟上發(fā)展腳步而不落伍?如何順勢(shì)而上,不斷改進(jìn)我們的教育教學(xué)方法,以適應(yīng)變化中的教學(xué)內(nèi)容和教育對(duì)象?只有不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,才是與時(shí)俱進(jìn)的最好辦法。 一個(gè)人學(xué)習(xí)的步子是否堅(jiān)實(shí),決定了他行走的遠(yuǎn)近,同理,一所學(xué)校是否注重學(xué)習(xí),是否營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)的氛圍,決定了學(xué)校的辦學(xué)水平和辦學(xué)方向。為了使我校能夠適應(yīng)社會(huì)轉(zhuǎn)型期的需要,同時(shí),借鑒成功學(xué)校的經(jīng)驗(yàn),我建議,每位教師都建立一個(gè)自己的教育博客,全體教師必須參與。對(duì)于我們個(gè)人來(lái)說,通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)記錄自己的教育故事、教學(xué)反思、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)課件、教育感悟等,在進(jìn)行知識(shí)梳理、實(shí)踐思考的同時(shí),能夠?qū)崿F(xiàn)相互交流、智慧共享,積小智成大智,從而實(shí)現(xiàn)同伴交流,群體共生。哪怕是轉(zhuǎn)載文章,也是一種模仿,而模仿便是成名成功的前奏。(好多明星都是靠模仿秀起家的)

        新學(xué)期送給大家“五會(huì)”與大家共勉:

        在今后的日子里,希望大家在“五會(huì)”上多做點(diǎn)文章,即:會(huì)做人;會(huì)做事;會(huì)生活;會(huì)思考、會(huì)感恩。

        會(huì)做人,生存的前提。一個(gè)寬容的人,大度的人,不怕忙碌的,懂得欣賞別人,為自己喝彩同時(shí)也會(huì)為別人喝彩的人,一定是個(gè)成熟而快樂的人。 會(huì)做事,業(yè)務(wù)好,生存的基礎(chǔ)。多學(xué)習(xí),多充電,多吸收(海綿一樣),多實(shí)踐,把職業(yè)當(dāng)成事業(yè)來(lái)做,體會(huì)享受工作的樂趣,體驗(yàn)生命的過程,體驗(yàn)中享受生命的價(jià)值。

        會(huì)生活,多一點(diǎn)“親情”意識(shí),多一點(diǎn)“健康”意識(shí)。

        會(huì)思考,生活離不開思考,思考帶來(lái)進(jìn)步,思考帶來(lái)收獲,有思考才能成熟。

        會(huì)感恩,在我們生活和工作中有許多讓我們感恩的事感恩的人,我們應(yīng)該學(xué)會(huì)感恩學(xué)會(huì)珍惜。

        在工作中要做一個(gè)保持一種平和心態(tài)的人, 要做一個(gè)心胸開闊的人, 要做一個(gè)靜座常思己過,閑談莫論人非的人。“認(rèn)真做事能把每件事做對(duì),用心作事才能把每件事做好”希望我們大家都能認(rèn)真把每個(gè)人的每件事做對(duì)做好。庸者失去機(jī)遇,弱者等待機(jī)遇,強(qiáng)者抓住機(jī)遇,智者利用機(jī)遇。

        以上“五會(huì)”的內(nèi)容,算是我新學(xué)期送給大家的寄語(yǔ)吧,與大家共勉。

        謝謝大家!

        學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話篇三:

        尊敬的各位老師、全體教職工:

        新的學(xué)期開始了,我們又回到了校園,走上我們所熟悉的工作崗位,掀開新學(xué)期嶄新的一頁(yè)。

        回顧我校的辦學(xué)歷史,凝聚了多少職校人的汗水和心血,學(xué)校自1982年創(chuàng)辦至今,已有26年了,期間學(xué)校相繼被評(píng)為寧波市文明學(xué)校、寧波市職業(yè)教育先進(jìn)單位、浙江省重點(diǎn)職校、全國(guó)重點(diǎn)職高等,還創(chuàng)辦了寧波服裝學(xué)校。xx年教育局把奉化師范并入我校,更名為奉化市職教中心。應(yīng)該說前幾任校長(zhǎng)為學(xué)校的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),為職教中心作出了很大的貢獻(xiàn),今天我代表全體職教中心的老師感謝前幾任校長(zhǎng),歷史將永遠(yuǎn)茗記你們的功勛!

        學(xué)校的發(fā)展同樣凝聚著每一位老師和曾經(jīng)工作過的老師們的心血,因?yàn)橛兴麄兊男燎诟冻霾庞袑W(xué)校的今天,老師們?yōu)閷W(xué)校作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),職教中心不會(huì)忘記他們。

        面對(duì)新的崗位,我知道責(zé)任很重大,辦好職教中心不容易,好在前幾任的校長(zhǎng)為我們打下了良好的基礎(chǔ),老師們,辦好職教中心是我們?nèi)w師生共同的愿望和追求的目標(biāo),也是市委、市政府、教育局對(duì)我們提出的要求,更是社會(huì)對(duì)我們的殷切期望。從目前形勢(shì)看,對(duì)職教發(fā)展非常有利。1、從國(guó)家層面看,國(guó)家已經(jīng)把加快發(fā)展中等職業(yè)教育作為整個(gè)教育事業(yè)改革與發(fā)展的重要戰(zhàn)略突破口。近年來(lái),先后出現(xiàn)了一些對(duì)職教的撫助政策,包括中央財(cái)策撫助政策為,向一二年級(jí)學(xué)生發(fā)放助學(xué)金的政策、獎(jiǎng)學(xué)金政策。2、從地方層面看,政府對(duì)職業(yè)教育的支持力度也在不斷的加大,奉化市委、市政府在財(cái)政狀況不好的情況下,能出資7000多萬(wàn)元,為我們擴(kuò)建校舍,改善我們辦學(xué)條件,盡管面積不是很大,但這是市中心,在寧波市內(nèi)是獨(dú)一無(wú)二的。„„我感到職業(yè)教育的春天已經(jīng)到來(lái),職教的大發(fā)展正面臨著前所未有的機(jī)遇。辦學(xué)的條件好了,環(huán)境改善了,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)無(wú)疑會(huì)對(duì)我們提出更高的辦學(xué)要求。我們?cè)趺崔k?我們?nèi)绾蜗蛏鐣?huì)提交一份滿意的答卷?面對(duì)這些情況,我自知責(zé)任重大,我自知要做好這個(gè)工作,沒有加倍的努力是不行的。

        目前新校舍還末完全建成、校內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施還相對(duì)較弱,再加上職業(yè)教育本身存在著“辦學(xué)面向市場(chǎng)、社會(huì)聯(lián)系廣泛、教師類型多樣、學(xué)生情況特殊和人才培養(yǎng)模式動(dòng)態(tài)”等特點(diǎn),需要我們?cè)谵k學(xué)過程中不斷開拓與創(chuàng)新。盡管我們?nèi)〉昧艘恍┑某煽?jī),難免存在一些問題,如:管理的規(guī)范性問題、教師素質(zhì)提升問題以及辦學(xué)特色創(chuàng)建問題等。社會(huì)對(duì)學(xué)校也有一些說法。要辨證的問題,傳統(tǒng)的好的做法不但要保持,而且要發(fā)揚(yáng)光大。有的問題需要我們?cè)趯?shí)踐中不斷的補(bǔ)充、完善、改進(jìn)。這也是時(shí)代發(fā)展的要求,沒有改革社會(huì)不可能發(fā)展,沒有小平同志改革開放的政策,中國(guó)不可能有今天的繁榮昌盛,要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,首先從思想上要與時(shí)俱進(jìn),改革是永恒的主題,人類的進(jìn)步都在于創(chuàng)新與改革之中。

        圍繞市委、市政府提出的“強(qiáng)化內(nèi)涵質(zhì)量,提升教育服務(wù)能力”這一主題,我們校長(zhǎng)室經(jīng)深入調(diào)查,認(rèn)真的討論研究以后,提出了 “和諧穩(wěn)定、改革發(fā)展”作為我們工作的主旋律,以“齊心協(xié)力、執(zhí)著追求、日新月進(jìn)”的學(xué)校精神、辦學(xué)理念,確立了“從數(shù)量到質(zhì)量、從規(guī)模到規(guī)范、從規(guī)范到精細(xì)”的發(fā)展思路,突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、全面推進(jìn),積極把學(xué)校辦成“高效、和諧、有特色”的高水平全國(guó)示范中等職業(yè)學(xué)校。具體從以下幾個(gè)方面為切入點(diǎn)開展工作:

        一是 抓“規(guī)范”。

        規(guī)范是和諧學(xué)校的標(biāo)志,也是形成民主、公平、公正的良好校園文化基礎(chǔ)。因此,當(dāng)前要做好第一項(xiàng)工作是規(guī)范各項(xiàng)制度和工作方式。第一,倡導(dǎo)服從與服務(wù)的意識(shí)。學(xué)校為社會(huì)服務(wù),領(lǐng)導(dǎo)為教師服務(wù),教師為學(xué)生服務(wù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,明確自己是服務(wù)的角色,并要求全體師生形成服從與服務(wù)的意識(shí)。第二,完善各項(xiàng)規(guī)章制度,明確工作職責(zé),理順組織關(guān)系、明確分管的主線。才能步調(diào)一致,政令暢通,令行禁止。建立課堂教學(xué)、勞動(dòng)紀(jì)律檢查制度。第三,規(guī)范各部分及教師的工作方式,包括舉止、言談、作息等。

        二、樹立學(xué)生為本的管理理念

        工作千頭萬(wàn)緒,以學(xué)生為中心,其實(shí)是辦好一所學(xué)校的“綱”,“綱舉”才能“目張”。才能真正抓住辦學(xué)的主要矛盾,各項(xiàng)工作才能有條不紊的展開。以學(xué)生為中心制定學(xué)校方略,盯住學(xué)生,盯住市場(chǎng),學(xué)校上、下就能營(yíng)造出以學(xué)生為本的理念。全校校職工,人人眼中的有學(xué)生,人人心中裝著學(xué)生。各項(xiàng)工作真正的以學(xué)生為中心展開

        三、倡導(dǎo)“先學(xué)做人,再學(xué)技藝。”的育人思想

        辦人民滿意的教育,其中有一點(diǎn)就是我們要為社會(huì)輸送社會(huì)所需要的學(xué)生,為當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)服務(wù),才能真正的體現(xiàn)以服務(wù)為宗旨的辦學(xué)方針,學(xué)做人、學(xué)技藝哪個(gè)更為重要,企業(yè)家的話最有說服力,。。。。。。德才兼?zhèn)洚?dāng)然最理想,二者誰(shuí)為先,德前才后。唐王李世民認(rèn)為有德有才為君子,無(wú)德無(wú)才是庸人,有才無(wú)德為小人。“先學(xué)做人,再學(xué)技藝。”的育人思想。把培養(yǎng)學(xué)生良好品德、養(yǎng)成好的行為習(xí)慣、生活習(xí)慣作為我們德育工作的重點(diǎn)工作。德育工作不僅僅只是德育部門的事情,學(xué)生處、班主任的事情,而是全校的事情,教師要利用好課堂這個(gè)載體進(jìn)行教育,全體教職員工人人參與,敢管敢抓。老師要心靜,身正,言謹(jǐn)。努力樹立教育者的良好形象。全體教職員工樹立人人都是教育形象,處處都是教育窗口。有教無(wú)類,

        四、抓“特色”。

        特色是學(xué)?;盍λ?,也是打造職業(yè)教育品牌的基礎(chǔ)。當(dāng)前,我們雖然在專業(yè)設(shè)置、人才培養(yǎng)以及德育管理等方面已有一定的特色,但還有很大潛力可挖。今后我們要尋求學(xué)校自身的優(yōu)勢(shì),努力在特色創(chuàng)建上做點(diǎn)文章,辦學(xué)模式特色,創(chuàng)建管理特色、專業(yè)特色、德育特色、產(chǎn)教結(jié)合特色等方面

        五、抓“效益”。

        以“市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法則適度引入到學(xué)校管理之中”是創(chuàng)新學(xué)校教育管理的重要標(biāo)志。學(xué)校要做強(qiáng)做大,必須抓社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、準(zhǔn)則、適度引入到學(xué)校管理之中。

        1、 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的成本概念,按規(guī)模、固定資產(chǎn)年限折舊、教育成本核算成為的成本。

        2、 接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)機(jī)制,除接受政府部門評(píng)價(jià)和檢驗(yàn)之外,更重要的是接受市場(chǎng)的評(píng)

        價(jià),家長(zhǎng)給序的評(píng)何時(shí)何地,如通過審批,但社會(huì)信譽(yù)度差,家長(zhǎng)、學(xué)生的認(rèn)可,沒有學(xué)生,不能發(fā)展。

        3、根據(jù)市場(chǎng)的供求規(guī)律,社會(huì)的需要就是我們的辦學(xué)方向。我們要的極其敏銳的眼光,敏銳的捕捉市場(chǎng)信息的能力,專培養(yǎng)社會(huì)需求的各種人才,這樣才能在竟?fàn)幹蝎@勝。

        “只有盯住了學(xué)生,才能盯住市場(chǎng)”。社會(huì)需要要什么人才,我們就要培養(yǎng)什么人才;企業(yè)需要我們?cè)鯓优囵B(yǎng),我們就要怎樣培養(yǎng)。我們要有要不斷創(chuàng)新專業(yè)建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)模式,從而取得良好的教育效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,

        市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是最公證和最無(wú)情的,達(dá)爾文的“適者生存”的理論和準(zhǔn)則,適合于任何一方面和領(lǐng)域,同時(shí),它又是“道是無(wú)情卻有情”。如果順序了理解和發(fā)展的潮流,它就給你很好的回報(bào),反之,必須會(huì)遭到懲罰。

        學(xué)校辦好了,社會(huì)對(duì)我們學(xué)校的評(píng)價(jià)自然會(huì)好,老師們的地位也高了,成就感也有了,臉上也有光了,我想這才是全體老師的共同愿望。

        盡管挑戰(zhàn)很多,壓力很大,但我們有信心干好這個(gè)工作,我們的信心來(lái)自于教育局正確的領(lǐng)導(dǎo),來(lái)自于社會(huì)各界對(duì)我的大力支持,來(lái)自于全社會(huì)職教的認(rèn)可度在不斷的提高,更來(lái)自于全體教職員工對(duì)我的信任,我更相信大家一定會(huì)像支持毛校長(zhǎng)那樣支持我,有了大家的支持干好這個(gè)工作,我充滿信心,我們一定能在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,把我校的各項(xiàng)工作不斷地推向前進(jìn)。

        我曾經(jīng)跟大家說過一句話:“既然我們選擇職教,成了職教人,就要為職教事業(yè)而奉獻(xiàn)。”今天,我面對(duì)全體職教員工,我要重復(fù)類似的話:“既然我擔(dān)任了這個(gè)崗位,就一定要付出百倍的努力,為奉化職教中心的興旺和發(fā)達(dá)而鞠躬盡粹”。我會(huì)尊重班子中的每一個(gè)同志,尊重全校每一個(gè)中層干部,尊重每位老師、員工同志,虛心聽取老師們的意見,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,敢于承認(rèn)錯(cuò)誤,敢于接受批評(píng),牢固樹立大局的觀念,做事力爭(zhēng)科學(xué)、合開、公正、公平。我將和大家一起堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹黨的教育方針,從提高教育的內(nèi)函,提高教育的質(zhì)量和學(xué)校的辦學(xué)水平出發(fā),按照教育局提出的要求,著力于為校辦學(xué)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,著力于為教師創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,著力于為學(xué)生讀書創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,

        關(guān)于我這個(gè)人,大家用不著琢磨,除了師范校區(qū)過來(lái)的老師以及新來(lái)的教師以外,其他的老師都是我的老同事,好朋友,都對(duì)我很了解,第一我是一個(gè)很透明的人,喜怒哀樂謚于言表,“是”就是“是”,“非”就是“非”。第二我是一個(gè)很平民化的人,我希望能傾聽老師們的意見,希望為老師們多做些事。并確定每個(gè)月第一星期二為校長(zhǎng)接待日。第三我是一個(gè)很認(rèn)真的人,我希望能把每一件事做圓滿,做成功。第四我是一個(gè)很執(zhí)著的人,對(duì)于確定的目標(biāo)和計(jì)劃,會(huì)不惜一切的努力,克服困難、沖破阻力去完成去實(shí)現(xiàn)。我知道自己也有許多缺點(diǎn),很多不足,需要改正,我也深知自己的水平不高,需要不斷學(xué)習(xí),需要在工作中不斷的磨練,不斷的提高駕馭學(xué)校各項(xiàng)工作和應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜局面的能力。以全身心的投入來(lái)彌補(bǔ)自身的不足。希望大家監(jiān)督我,幫助我,也希望大家能接納我,象支持前幾任校長(zhǎng)一樣的支持我,有了大家的支持,我有信心與大家一起把職教中心建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上,奮發(fā)有為,充滿朝氣的團(tuán)隊(duì)。

        這里,我代表新一屆校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子向全體教職員工表個(gè)態(tài):

        第一、把維護(hù)師生利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。權(quán)力是老師給的,為老師服務(wù)就是我們的天職。時(shí)刻牢記:“老師之事無(wú)小事”。

        第二、將身體力行,率先垂范,起好表率作用。做到職、奉公、守法,自覺接受師生監(jiān)督,敢于認(rèn)錯(cuò)誤、認(rèn)真履行好我們的職責(zé)。

        第三、以為學(xué)校創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,作為我們的中心工作,在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致,緊緊依靠全體老師的力量,依照“從數(shù)量到質(zhì)量、從規(guī)模到規(guī)范、從規(guī)范到精細(xì)”的發(fā)展思路,積極把學(xué)校辦成“高效、和諧、有特色”的高水平全國(guó)示范中等職業(yè)學(xué)校總體目標(biāo)而努力。

        最后,我相信,職校中心在各位共同努力之下,能把學(xué)校構(gòu)建成“目標(biāo)相同、心靈相通、關(guān)心包容、榮辱與共”的和諧校園,要“讓職校中心的學(xué)生成為社會(huì)喜愛的人,讓職教中心的教師成為奉化最尊敬的教師,讓職教中心成為奉化最有活力的學(xué)校,”幾年以后,為把學(xué)校打造成為全國(guó)“高水平示范性中等職業(yè)學(xué)校”這個(gè)目標(biāo)而努力奮斗。

        謝謝大家!

      看了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議講話文章還看了:

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      4.年會(huì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講話稿3篇

      5.校領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生工作會(huì)議講話3篇

      6.開學(xué)教師會(huì)校長(zhǎng)講話稿

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      8.學(xué)生表彰大會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話3篇

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