領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話
領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話
安全培訓(xùn)是落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要舉措 “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)內(nèi)容。下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話，僅供參考。
領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話(一)：
同志們：
為了更好地貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國務(wù)院、省政府作出的關(guān)于切實加強安全生產(chǎn)工作的決定精神，提高我公司 安全責(zé)任意識和安全生產(chǎn)理論知識水平，推動安全生產(chǎn)工作上水平、上臺階，公司舉辦了這次安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。
這次培訓(xùn)班無論從參加對象，還是從授課老師來看，其規(guī)格、層次都是比較高的，可以說是我公司歷史上所舉辦的層次較高的一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，我們有幸請到了交通局專家為大家講課，他們的講課深入淺出，精彩生動，既有理論，又有實際，既講法律法規(guī)，又講形勢任務(wù)，形式新穎，實用性強。大家對這次培訓(xùn)機會也很珍惜，盡量做到不請假、不代會，到課率高，課堂紀律好，專心聽講，認真思考，師生之間、學(xué)員之間，相互交流、探討問題的氣氛也非?；钴S，從一個側(cè)面反映了大家的學(xué)習(xí)自覺性和對安全生產(chǎn)工作的重視，體現(xiàn)了我公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部的良好精神風(fēng)貌。為了搞好這次培訓(xùn)，公司安全科做了大量準備工作，作了精心安排，為培訓(xùn)班的舉行創(chuàng)造了良好條件。通過一天時間的培訓(xùn)，明確了在處理突發(fā)性重大安全生產(chǎn)事故中的作用以及應(yīng)急救援體系建設(shè)的一些基本要求，了解了消防安全的一些基本知識、基本技能和監(jiān)督檢查的基本程序和要求，打開了眼界，開拓了思路，增強了責(zé)任感，對進一步做好安全生產(chǎn)工作必將起到很好地指導(dǎo)和推動作用。這次培訓(xùn)班的時間雖然很短，但辦得很成功，很有成效，希望各位學(xué)員回去以后，充分發(fā)揮本次培訓(xùn)的輻射作用，正確把握當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，增強安全生產(chǎn)法律意識，加強安全監(jiān)管，更好地做好本職工作，同時要進一步加強密切相互間的聯(lián)系，整合資源，形成合力，共同把安全生產(chǎn)工作推向新的臺階。 下面，我借此機會，講兩個方面的問題：
一、進一步加強安全生產(chǎn)理論和法律、法規(guī)知識學(xué)習(xí)。 ，安全生產(chǎn)是一項系統(tǒng)工程，是一門比較完整的學(xué)科體系，不學(xué)習(xí)就當(dāng)不了內(nèi)行，也就無法把安全生產(chǎn)工作抓好抓到位。近年來，公司通過各種形式，認真學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識，安全意識不斷增強，安全管理素質(zhì)不斷提高，較好地推動了各項工作的開展，但就整體而言，必須通過加強培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，進一步增強抓好安全生產(chǎn)工作的自覺性，提高開展工作的能力和水平。這次進行集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，目的也在于此。這次培訓(xùn)僅僅是個開頭，今后這樣的培訓(xùn)我們還要舉行，從業(yè)人員依法參加各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，熟悉和掌握有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，明確職責(zé)，加強研究，理清思路，認真審視和分析安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，集中精力研究解決安全責(zé)任主體不到位、管理工作不適應(yīng)，特別是在安全投入、安全培訓(xùn)、隱患整治、建章立制、隊伍建設(shè)等方面存在的突出問題，不斷完善安全生產(chǎn)事故防范機制，使公司的安全生產(chǎn)工作不斷得到推進突破，安全生產(chǎn)狀況逐年得到穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
二、認清形勢，突出重點，切實抓好近期的各項安全生產(chǎn)工作
今年以來，我公司認真貫徹落實黨中央國務(wù)院和省、市黨委政府對安全生產(chǎn)工作所作出的一系列重要部署和要求，采取一系列行之有效的措施加強對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，各項工作取得了積極進展：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，積極推進各項安全生產(chǎn)工作。年初上級部門下達了今年的控制指標(biāo)，并定期檢查責(zé)任制目標(biāo)履行完成情況，公司認真分解落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，層層簽訂責(zé)任狀，抓好檢查考核，同時，進一步強化各科室的安全生產(chǎn)責(zé)任，安全生產(chǎn)工作的合力正在逐步形成。二是組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年以來共組織了三次安全生產(chǎn)大檢查，各科室也都結(jié)合實際，分層次、分領(lǐng)域開展了各類檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了一批事故隱患。
通過我們的共同努力，公司安全生產(chǎn)形勢保持了相對穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢 。 對于存在的問題我們也要有清醒地認識，各科室要進一步采取措施，加大力度，嚴防死守，力保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故，并盡力減少一般事故的發(fā)生。
同志們，安全生產(chǎn)責(zé)任重大，面臨的工作十分艱巨，我們一定要以高度的責(zé)任感、使命感，以更大的決心，更強的手段，更加扎實有效的工作，堅決把各類事故壓下來，把事故造成的損失降低到最底限度，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，為促進安全生產(chǎn)狀況的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出積極努力。 謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話(二)：
各位同志，大家好!
根據(jù)公司安排，今天我們在這里舉辦20xx年度施工安全培訓(xùn)班，剛才我看了一下參培人員名單，今年參加擴能改造及大中修的主要施工單位監(jiān)理單位都來了，主要負責(zé)安全的相關(guān)人員基本都到齊了!表明在座的各施工單位對施工安全的重視,對我們工作的支持,給我們今天這個培訓(xùn)班開了個好頭。下面我結(jié)合朔黃鐵路今年實際情況，講三點意見：
一、舉辦這次施工安全培訓(xùn)班，是20xx年朔黃鐵路運輸安全形勢的需要
一是從整個神華大環(huán)境看，20xx年是神華集團以國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神為指導(dǎo)，全面推進以"三個一"為主線，深入開展"全國學(xué)神華、神華怎么辦，找差距、抓整改、促提升"活動的開局年，是實施開展"本質(zhì)安全提升年"工作的關(guān)鍵年。這標(biāo)志著抓安全已成為今年神華集團和朔黃公司的重中之重，今天這個培訓(xùn)就是抓施工安全的第一步。
二是從已接近飽和的運輸任務(wù)看，20xx年朔黃鐵路運輸任務(wù)是1.87億噸，比去年增長4.5%。公司運輸收入計劃124.39億元，實現(xiàn)利潤57億元，平均每分鐘運輸收入
2.2萬元。換句話說，每耽誤1分鐘，就要減少2.2萬元的收入。這么大的運量基本達到朔黃現(xiàn)有裝備水平的飽和量。高增長運量也給安全提出了高要求，這是我們舉辦這次培訓(xùn)的現(xiàn)實需要。
三是從施工的任務(wù)來看，20xx年是施工任務(wù)最艱巨的一年，安全生產(chǎn)難度進一步加大。站改"六站一場"的開通，全面完成朔黃鐵路擴能改造工程，運輸能力要達到3.5億噸。大機清篩、搗固，更換鋼軌，更換軌枕，加上日常設(shè)備維修，運輸與施工的矛盾、運輸與安全的矛盾、施工與安全的矛盾將會非常突出，提高施工現(xiàn)場控制能力，確保平穩(wěn)度過施工安全高風(fēng)險時期。這是舉辦這次培訓(xùn)的主要目的。
二、落實賈總"六不"要求，抓好施工安全工作
去年，9月21日施工安全電話會議上的賈總針對施工安全工作重點提出了"六不" (不出事、不傷亡、不延時、不違章、不蠻干、不扯皮)要求，今年我們繼續(xù)將這"六不"作為我們?nèi)晔┕ぐ踩囊螅旅嫖揖徒Y(jié)合去年的工作情況就20xx年如何實現(xiàn)"六不"，我提三點要求。
一是汲取經(jīng)驗狠抓安全，確保施工行車兩不誤
在20xx年的各項施工中，施工單位施工組織及方案不完善，安全預(yù)想不全面，應(yīng)急搶險機制不細致，落實不到位。自身對線路上施工的人員安全監(jiān)管不力，安全措施落實不力。施工單位無計劃超范圍施工，作業(yè)人員避車不規(guī)范，下道晚等問題仍然比較突出，施工安全問題時有發(fā)生，特別是去年九月中旬連續(xù)發(fā)生3起因違章施工造成的安全事故
(1)接觸網(wǎng)塌網(wǎng)，9月15日6：20分，中鐵17局在小覺站K201+500下行線一側(cè)無計劃違章爆破施工，將小覺—古月站間下行側(cè)07#接觸網(wǎng)支柱砸斷，部分鋼軌軌枕砸傷，致使接觸網(wǎng)塌網(wǎng)150m，經(jīng)搶修12:37分恢復(fù)，(6—11點天窗點)影響列車多列。
(2) 挖斷電纜，9月15日23:32分，中鐵三局朔黃項目部違規(guī)施工挖斷信號電纜，造成南坡底—神池南站間上行線2138#信號機滅燈，2158#信號機紅燈，2178#信號機閃燈，1:22分電務(wù)檢查發(fā)現(xiàn)K217+240處信號斷纜，2:12分處理完畢，延時160分。
(3)挖斷光纜，9月20日12:17分，中鐵十四局違規(guī)使用挖掘機清理施工便道，將回風(fēng)—東冶間24芯干線光纜挖斷，造成神池南—回風(fēng)間調(diào)監(jiān)終端黑屏，調(diào)度指揮中心與神池南至回風(fēng)間各站電話、紅外線通信、遠動通道中斷，16:17分接續(xù)完畢，延時240分。
三起施工事故原因，一是部分施工單位安全意識淡薄，不能正確處理安全與工期關(guān)系，無計劃施工，不登記、不防護，違章蠻干;二是施工管理混亂，個別施工單位以包代管或包而不管，監(jiān)理單位工作失職，致使現(xiàn)場安全失控，事故發(fā)生后，遲報、謊報，貽誤搶修時機，造成延時增長;三是設(shè)備管理單位，監(jiān)控不到位，搶修組織不力，暴露出應(yīng)急搶險方面諸多薄弱。大家必須對此有足夠的認識。在安全上，施工單位與建設(shè)單位是一損俱損，一榮俱榮，不但你們出不起事，朔黃公司也出不起事。說到底安全發(fā)生的問題，實質(zhì)是管理問題。
二是加強領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任，確保安全管理到位
工程建設(shè)中要認真落實領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，逐級負責(zé)，分工負責(zé)，崗位負責(zé)的基本要求，做到領(lǐng)導(dǎo)帶頭、靠前指揮、認真解決工程建設(shè)中遇到的各種問題。這里我要提一下，個別施工單位的現(xiàn)場指揮長期不在位，只忙于經(jīng)營，不在位管理，今年朔黃公司要強化施工負責(zé)人職責(zé)的落實，嚴肅施工安全責(zé)任追究制度，做到從嚴考核、從嚴定責(zé)、從嚴追究，對疏于管理或管理不到位，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。
三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，確保監(jiān)管有力、協(xié)調(diào)順暢
去年各部門、各分公司在各項施工配合及監(jiān)管中都付出了很大的辛苦，專業(yè)人員的現(xiàn)場盯控，施工計劃審批，現(xiàn)場作業(yè)控制和施工完畢列車放行，可以都有效減少了施工安全事故。但也不可回避地說，我們有一部分施工監(jiān)管人員在與施工單位打交道過程中，存在"等、看、站"現(xiàn)象，總認為那是施工單位的事，非要分個誰是施工主體、誰是配合單位。要不就是總想刁難人家一下，耍耍威風(fēng)，不能很好地與施工單位搞好配合，不僅損壞公司形象甚至造成工期延誤，影響整個全年任務(wù)的完成。今年的施工任務(wù)更加艱巨，為此，各項工程建設(shè)主管部門及配合單位要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入現(xiàn)場，靠前指揮，加大配合力度，及時反饋或解決施工中出現(xiàn)的各類問題;各級安監(jiān)部門要做好工程施工過程中的危險源識別和風(fēng)險評估工作，為施工與運輸安全提供保障;三個分公司要對施工全過程的各個環(huán)節(jié)，計劃的審查、施工命令的發(fā)布、施工防護的設(shè)置與聯(lián)系、施工前的準備、施工中的監(jiān)控、開通前的質(zhì)量回檢(例如，去年東冶站開通，馬上就要到開通時間了，結(jié)果東冶站西岔還有連續(xù)扣件缺失，最重要的是這個問題還是志斌經(jīng)理他們走線路的時候發(fā)現(xiàn)的，所以開通前的質(zhì)量回檢一定要細致)、放行列車的聯(lián)合確認、開通后的運行監(jiān)視和質(zhì)量驗收環(huán)節(jié)(神池南-義井 213供電線跨新一場G25#-G31#支柱,在跨場施工放線時保護線偏緊，存在馳度小的問題。當(dāng)氣溫急劇下降時，造成線索拉斷現(xiàn)象。搭接新上下行場,影響行車102分鐘。類似的問題，施工單位必須高度重視，加強施工組織，增強施工力量，我們的專業(yè)人員，設(shè)備所屬工隊人員也要跟細致，更全面的去檢查)加強監(jiān)控力度。
賈總的"六不"要求，確定了施工安全目標(biāo)，明確了具體要求，提出了殷切期望，我們這次安全培訓(xùn)也正是落實賈總講話精神的具體體現(xiàn)，希望大家在培訓(xùn)過程中，靜下心來，放下架子，俯下身子，認真聽老師們講課，認真學(xué)習(xí)施工安全有關(guān)規(guī)定，認真交流溝通施工安全的經(jīng)驗體會，在今后的施工中嚴格要求、認真踐行，以實際行動在朔黃鐵路各項施工中，確保施工安全，確保任務(wù)完成，實現(xiàn)建設(shè)和施工單位共贏，實現(xiàn)運輸和施工雙豐收!
謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)安全培訓(xùn)班的講話(三)：
同志們：
今天這期培訓(xùn)班，是我公司為各部門領(lǐng)導(dǎo)干部及安全人員所舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。舉辦這期培訓(xùn)班的主要目的和意義，就是通過這種集中學(xué)習(xí)的形式，使大家進一步掌握安全生產(chǎn)的基本知識，提高安全監(jiān)管水平。同時，也為了這次的安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)復(fù)評能夠圓滿的成功做好充足的準備工作。在正式開班之前，我先講幾點，算是這次培訓(xùn)班的動員。
一、充分認識培訓(xùn)工作的重大意義
(一)安全培訓(xùn)是落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的重要舉措 “以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)內(nèi)容。堅持“以人為本”就是要把人作為安全生產(chǎn)工作的著眼點和立足點。人對安全生產(chǎn)的重視程度、管理水平、操作技能等，直接影響安全生產(chǎn)。而重視程度、管理水平和操作技能的提高，主要來源于培訓(xùn)教育。因此，切實抓好培訓(xùn)工作，實現(xiàn)企業(yè)職工安全意識大強化，安全技能大提高，是在安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹落實“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措，是把安全生產(chǎn)建立在提高人的素質(zhì)上來，破解了安全生產(chǎn)根源的有效措施。
(二)安全培訓(xùn)是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑
隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，先進設(shè)備和先進技術(shù)也在不斷的引進和提高。與此同時，對安全工作的要求也相應(yīng)提高，安全管理也越來越專業(yè)化、系統(tǒng)化。要求我們企業(yè)職工的安全知識和安全管理水平與高速發(fā)展的經(jīng)濟同步提高。加大培訓(xùn)力度，努力提高安全素質(zhì)和安全管理水平，對于預(yù)防各類事故的發(fā)生具有十分重要的意義。從本質(zhì)上說，安全事故都是技術(shù)風(fēng)險，是可以預(yù)防和避免的?？梢酝ㄟ^增加安全投入，提高科技含量，保證設(shè)備和環(huán)境處于完好、安全狀態(tài);也可以通過多種形式、持續(xù)不斷的培訓(xùn)，使監(jiān)督人員、管理人員、特種作業(yè)人員特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領(lǐng)域掌握安全知識和技能。
(三)安全培訓(xùn)是實現(xiàn)安全監(jiān)管水平不斷提高的根本手段
從大多數(shù)工業(yè)化國家的發(fā)展模式上看，企業(yè)安全管理大致可分為自然本能期、法制監(jiān)督期、自我管理期、團隊文化期四個主要階段。也就是安全管理從原始階段的被動反應(yīng)，到依賴于政府強制執(zhí)法監(jiān)督、層層建立責(zé)任目標(biāo)、依法管理安全生產(chǎn)，再到企業(yè)充分認識到安全生產(chǎn)對企業(yè)長遠發(fā)展的作用和應(yīng)負的責(zé)任，建立現(xiàn)代管理體系制度，形成自我發(fā)展、自我約束的機制，最后發(fā)展到把保障所有勞動者安全健康作為企業(yè)最高價值觀。完成這樣一個發(fā)展過程，依靠的根本手段就是安全培訓(xùn)和教育。
二、突出重點，強化落實，全力做好接下來的安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)復(fù)評的各項工作
當(dāng)前，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動已經(jīng)進入旺季，生產(chǎn)工作任務(wù)繁重，但是，面對這次的安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)復(fù)評，我們要按照科工集團的安全生產(chǎn)標(biāo)準進行部署，突出重點，建立長效機制、強化基層安全基礎(chǔ)工作、風(fēng)險管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理等一些重點環(huán)節(jié)上下功夫，以確保公司這次的復(fù)評能順利通過。
(一)要抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理。按照科工集團有關(guān)要求，強化生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，合理設(shè)置各類安全警示標(biāo)志;杜絕各類違章用電現(xiàn)象的發(fā)生;在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工人員必須按照規(guī)定配戴勞動保護用品，達到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準化、規(guī)范化的要求，杜絕各類事故的發(fā)生。
(二)加強安全監(jiān)管工作。突出重點，針對“三違”現(xiàn)象開展日常性的安全監(jiān)管工作，通過對 “三違”現(xiàn)象的曝光，揭示 “三違”現(xiàn)象將會給公司財產(chǎn)、職工群眾生命造成的嚴重危害，警示職工遵章守紀，提高職工的安全責(zé)任感，強化職工安全責(zé)任意識，促進安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，達到基礎(chǔ)管理標(biāo)準化、生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準化、崗位操作標(biāo)準化的安全質(zhì)量標(biāo)準化的工作要求。
(三)從實際出發(fā)，采取靈活多樣的形式，增強活動的實效性。工會、團委、宣傳部門要結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準化要求，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)教育活動及輿論宣傳報道，樹立安全生產(chǎn)工作典型，使安全生產(chǎn)深入人心，收到良好效果。
(四)各職能部門要密切配合。共同做好安全生產(chǎn)的工作，努力形成全公司上下一體的態(tài)勢，做到活動有方案、過程有檢查、結(jié)束有總結(jié)。
三、對這次培訓(xùn)之后工作的幾點要求：
1、各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保本次安全生產(chǎn)標(biāo)準化達標(biāo)復(fù)評能夠順利通過。
2、各部門要嚴格要求，高標(biāo)準開展安全生產(chǎn)工作，不走過場，務(wù)求實效。要發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，嚴抓嚴管，橫向到邊、縱向到底，不留死角。
最后，認真開展好安全生產(chǎn)工作，不但對我公司長遠的生產(chǎn)工作有所幫助，對召開前的維穩(wěn)工作也有很大的幫助，最主要的是能讓這次的復(fù)評順利通過。
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