在干部任命大會(huì)上的講話稿
任命大會(huì)會(huì)議主要內(nèi)容是宣布干部調(diào)整任命的決定。這下面就是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的在干部任命大會(huì)上的講話稿,僅供參考。
在干部任命大會(huì)上的講話稿(一)
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先我代表__公司感謝集團(tuán)公司和各位領(lǐng)導(dǎo)長期以來對(duì)__公司的關(guān)心和支持!剛才集團(tuán)公司宣布了__公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命,這標(biāo)志著新領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生,我堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)的決定和組織的安排。熱烈歡迎__、__副總和__副總來__公司工作,三位領(lǐng)導(dǎo)的到來進(jìn)一步加強(qiáng)了__公司的領(lǐng)導(dǎo)核心,能夠極大推進(jìn)__礦的建設(shè)與發(fā)展進(jìn)程。
下面我做幾點(diǎn)表態(tài):
一、堅(jiān)持解放思想,與時(shí)俱進(jìn)。
面對(duì)公司建設(shè)和發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn),新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想,與時(shí)俱進(jìn),不斷增強(qiáng)開拓創(chuàng)新意識(shí)。特別要針對(duì)形勢的變化和發(fā)展過程中暴露出來的新問題,牢固樹立從實(shí)際出發(fā)的理念,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展的原則,不回避,不繞過,力求以科學(xué)有效的方式方法,主動(dòng)找準(zhǔn)工作開展的切入點(diǎn),理清思路,明確方向,抓住重點(diǎn),積極尋求解決問題的新思路、新方法、新舉措。確保在安全,快速、高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,力爭各項(xiàng)工作取得新突破。
二、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié),密切干群關(guān)系
“人心齊,泰山移”。 團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題,也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié),在信任中求融洽。做事光明磊落,坦誠待人,大事講原則,小事講風(fēng)格,相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái),自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),努力創(chuàng)建團(tuán)結(jié)干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”。相信無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),我們都會(huì)攻堅(jiān)克難,不斷取得勝利。為此,我要以身作則,帶頭建設(shè)一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子,動(dòng)員廣大干部員工充分發(fā)揮他們的積極性和創(chuàng)造性,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)一加一大于二的效果。
三、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),正確履行職責(zé),穩(wěn)推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施
在工作中緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和以人為本的理念,認(rèn)真履行職責(zé),注重調(diào)查研究,一切從實(shí)際出發(fā),察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。按照快速推進(jìn)公司發(fā)展和建設(shè)的思路,以切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障的基礎(chǔ)上,持續(xù)開展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育,進(jìn)一步細(xì)化和完善工作計(jì)劃,加快推進(jìn)“兩型”企業(yè)建設(shè),結(jié)合黨的報(bào)告,認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù),絕不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。
四、帶頭嚴(yán)以律己
領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀。嚴(yán)格按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉 ”的標(biāo)準(zhǔn)和“八個(gè)堅(jiān)持”、“八個(gè)反對(duì)”的要求,不斷加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí),提高政治理論素養(yǎng),始終與黨中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)保持高度一致。不斷加強(qiáng)黨性鍛煉和道德修養(yǎng),努力做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇干事,清清白白從政,自覺遵守有關(guān)反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,修身從儉,省身從嚴(yán),執(zhí)政從廉,絕不濫用權(quán)力。凡是要求班子成員或下級(jí)做到的,自己以身作則,率先垂范,首先做到??傊?,要以自己的堅(jiān)定信念,誠實(shí)正直,和勤奮工作,嬴得大家的理解、支持和幫助。
五、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí),提升素質(zhì)
班子成員要帶頭樹立學(xué)習(xí)理念,不斷提高政策理論水平,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和政治敏銳性。特別要強(qiáng)化業(yè)務(wù)實(shí)踐學(xué)習(xí),提高綜合決策能力和行政領(lǐng)導(dǎo)水平,增進(jìn)工作中的創(chuàng)造性、預(yù)見性,提高解決和處理新形勢下面臨的新情況和新問題的能力,不斷提高駕馭全局、把握全局的能力。
同志們,我們新班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,關(guān)鍵要靠全體干部職工的共同努力,關(guān)鍵要靠新班子成員的團(tuán)結(jié)奮斗。新班子將以組織的委托、職工的期盼為最大的責(zé)任,以__公司的發(fā)展和建設(shè)再上臺(tái)階為最大的榮譽(yù),把心思用在工作上,把點(diǎn)子用在尋求解決困難的辦法上,把才能用在快速推進(jìn)__公司的發(fā)展上,以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)組織的信任和職工的重托。我相信,有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助,有全體干部職工的支持和努力,我們一定能夠取得更大的成就。
謝謝大家!
在干部任命大會(huì)上的講話稿(二)
同志們:
今天,我們在公司召開兩級(jí)干部和在司員工會(huì)議,會(huì)議主要內(nèi)容是宣布本次中層干部調(diào)整任命的決定。這是公司今年以來,按照集團(tuán)公司的要求,依據(jù)《集團(tuán)公司企業(yè)中層管理人員管理規(guī)定》的相關(guān)規(guī)定,通過20__年年度考核、群眾測評(píng)、考察醞釀、綜合評(píng)價(jià)等程序基礎(chǔ)上,通過發(fā)揚(yáng)民主,充分考慮公司改革發(fā)展與經(jīng)營工作的實(shí)際情況和現(xiàn)有中層干部的工作經(jīng)歷、管理能力、知識(shí)結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)能力綜合因素考慮,并上報(bào)集團(tuán)公司任前備案后做出的決定。
這次中層干部調(diào)整是部門跨專業(yè)合并后進(jìn)行的一次干部調(diào)整工作。這次中層干部調(diào)整總的來看,要求個(gè)人素質(zhì)比較高,要適應(yīng)公司改革發(fā)展和經(jīng)營工作的需要,這就要求我們中層干部在工作能力、思想道德、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、對(duì)外協(xié)調(diào)、寫作能力等諸多方面具備能力。對(duì)公司原有中層干部未能續(xù)聘的兩位年輕同志,公司將作為中層后備人員進(jìn)行培養(yǎng),安排到公司主管崗位上做好技術(shù)管理工作。我們原有的兩名年輕干部人品好,文化層次高,不足的是工作閱歷淺,處理問題方法欠缺,解決問題的能力有待提高,在個(gè)人帶領(lǐng)大家開展工作方面還需要再鍛煉、再磨練。隨著公司的不斷發(fā)展與壯大,公司在管理方面和技術(shù)管理方面需要的管理干部還很多,希望同志們能夠正確理解、正確看待本次調(diào)整工作,把個(gè)人優(yōu)勢在今后的工作中發(fā)揮出來,把個(gè)人存在的不足彌補(bǔ)上來,通過做好每一件事、每一項(xiàng)工作,全面提高自身工作能力和管理水平,為公司后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備力量。
這次公司中層干部調(diào)整的幾個(gè)特點(diǎn):
一是體現(xiàn)了干部個(gè)人綜合能力原則。
20__年,公司獨(dú)立運(yùn)營以來成立了5個(gè)部門,專業(yè)性較強(qiáng),管理工作較具體,業(yè)務(wù)相對(duì)較獨(dú)立,只要專業(yè)能力較強(qiáng)的人就能夠承擔(dān)起部門的管理工作。本次公司中層干部的調(diào)整,是按照集團(tuán)公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子提出新的要求,公司進(jìn)行了部門跨專業(yè)合并后做出的任命,如:計(jì)劃經(jīng)營部與財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部合并,成立了計(jì)劃財(cái)務(wù)部,規(guī)劃建設(shè)部與綜合管理部合并,成立了前期綜合部,煤炭運(yùn)銷部業(yè)務(wù)相獨(dú)立運(yùn)作。這就要求我們每位中層干部必須具備一定的綜合知識(shí)能力和管理水平。本次公司任用中層干部一個(gè)顯著特點(diǎn)就是比較了每位干部綜合知識(shí)、工作經(jīng)歷、協(xié)調(diào)能力、管理水平等方面統(tǒng)籌考慮的。
二是體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)重要性原則。
20__年-2015年之間,公司的主要工作任務(wù)仍然是做好彬東煤礦項(xiàng)目前期手續(xù)的辦理和煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)的進(jìn)行,以及職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)管理能力素養(yǎng)的提高為重點(diǎn)。本次公司中層干部調(diào)整是圍繞這一原則統(tǒng)籌考慮的。前期綜合部成立后,由負(fù)責(zé)前期工作的干部擔(dān)任部門第一負(fù)責(zé)人,計(jì)劃財(cái)務(wù)部成立后,由負(fù)責(zé)計(jì)劃經(jīng)營工作的干部擔(dān)當(dāng)部門第一負(fù)責(zé)人,煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)由責(zé)任心強(qiáng)、敢于擔(dān)當(dāng)、敢于超越的人擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?fù)責(zé)人,公司還將成立兩個(gè)黨支部,準(zhǔn)備配備兼職支部書記,充分說明了目前公司前期工作、煤炭運(yùn)銷業(yè)務(wù)和計(jì)劃經(jīng)營工作,以及隊(duì)伍建設(shè)的重要性。
三是體現(xiàn)了公司“一盤棋”工作原則
公司從20__年年初開始,作為集團(tuán)公司三級(jí)法人實(shí)體獨(dú)立開展各項(xiàng)工作管理,既然是三級(jí)法人實(shí)體公司,這就要求公司具有健全的組織機(jī)構(gòu)、健全的規(guī)章制度、配齊中層管理干部。為此,集團(tuán)公司直屬黨委成立了公司黨總支委員會(huì),配齊了公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,建全了公司組織機(jī)構(gòu)。為確保公司各項(xiàng)工作能夠按照集團(tuán)公司、集團(tuán)公司的要求開展工作。本次干部調(diào)整同步調(diào)整了黨支部書記人選,由前期綜合部副主任兼任前期綜合黨支部書記,由計(jì)劃財(cái)務(wù)部主任兼任經(jīng)營黨支部書記,使公司各項(xiàng)管理工作和隊(duì)伍穩(wěn)定工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí),前期綜合黨支部書記負(fù)責(zé)人,還要承擔(dān)公司黨群系統(tǒng)管理工作,充分體現(xiàn)了公司“一盤棋”的工作原則。
對(duì)本次任命的中層干部提幾點(diǎn)要求:
一、要珍惜本次機(jī)會(huì)。
按照集團(tuán)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司提出的新的要求,中層干部職數(shù)設(shè)置由原來7人減少到5人,少了2個(gè)中層干部職數(shù),這樣就有2名干部受到中層職數(shù)設(shè)置的限制,無法安排到公司中層管理崗位上任職工作。因此,希望本次任命的部門中層干部,要倍加珍惜本次機(jī)會(huì),努力工作,千萬不要辜負(fù)組織的重托和員工的期望。
二、要正確看待自己。
公司本次任命的中層干部,還有部分同志在待遇升遷問題上,想得太多、看得太重,看自己優(yōu)點(diǎn)的多、看缺點(diǎn)和不足的少;還有個(gè)別干部不能夠客觀評(píng)價(jià)自我,不能做到自重、自省、自警、自勵(lì);還有個(gè)別干部理論學(xué)習(xí)不夠深入,思想落后于形勢要求,不做研究,工作上有偏差;有的干部缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作作風(fēng)不實(shí),工作效果不明顯;有的干部缺乏憂患意識(shí),不夠集中精力干工作,進(jìn)取心不夠;有的干部作風(fēng)不夠民主,工作方法簡單,群眾基礎(chǔ)不好;有的干部眼中看不到問題,心中不裝事情,得過且過。這些現(xiàn)象在公司兩級(jí)干部身上均有體現(xiàn),對(duì)待這些問題,我們黨員干部要正確對(duì)待,有則改之,無則加勉。到干部崗位上任職,對(duì)做事一定要認(rèn)真,對(duì)員工一定要謙和,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)一定要尊重,對(duì)自己一定要正確認(rèn)識(shí)、正確評(píng)價(jià)、正確看待、積極向上。
三、要認(rèn)真履行職責(zé)。
各部門主任要結(jié)合部門崗位調(diào)整做好人員組合上崗工作,盡快帶領(lǐng)部門員工熟悉崗位職責(zé),進(jìn)入工作狀態(tài)。部門主任要對(duì)部門各項(xiàng)工作進(jìn)行全面管理,每月要召開部門工作會(huì)議,研究部署落實(shí)公司各項(xiàng)工作要求,要站在公司層面來看待部門職責(zé)所在。在做好部門內(nèi)部管控的同時(shí),要做好部門對(duì)全公司的管控工作。要結(jié)合管理提升活動(dòng)和本次部門職責(zé)調(diào)整,細(xì)化崗位職責(zé)、細(xì)化工程流程、落實(shí)責(zé)任人。部門工作要做到月有部署、周有安排、日有落實(shí),確保部門管理工作正?;?。
四、要搞好團(tuán)結(jié)工作。
能不能搞好團(tuán)結(jié)是衡量和檢驗(yàn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)高低、黨性強(qiáng)弱的一個(gè)重要標(biāo)志。根據(jù)公司發(fā)展與經(jīng)營工作的需要,經(jīng)黨總支研究將成立前期綜合和經(jīng)營兩個(gè)黨支部,待集團(tuán)公司直屬黨委同意后,兼職黨支部書記就要發(fā)揮好組織與協(xié)調(diào)作用,要嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作紀(jì)律,嚴(yán)肅黨內(nèi)工作制度執(zhí)行,在工作上要相互理解、相互支持,形成凝聚力,齊心協(xié)力謀發(fā)展、謀效益。
五、要做好服務(wù)工作。
從公司目前工作實(shí)際情況看,公司兩級(jí)干部即使管理者又是服務(wù)者,要支持一線員工工作的開展,要想法設(shè)法去幫助他們、支持他們開展工作,千萬不能用自己手中的權(quán)力約束工作的開展,要學(xué)會(huì)這一本領(lǐng)。凡今后,再聽見有關(guān)業(yè)務(wù)部門告訴我要向哪個(gè)部門、哪個(gè)負(fù)責(zé)人打個(gè)話,才能辦成事的聲音,首先進(jìn)行批評(píng)教育,提高個(gè)人服務(wù)意識(shí)。如果還做不到,就降級(jí)安排工作。我們每位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須具有大局意識(shí),必須具有很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí),一定要站在公司層面來對(duì)待公司重要業(yè)務(wù)工作的開展,要多出主意、想辦法,盡最大努力支持公司各項(xiàng)工作的開展。
最后,希望公司兩級(jí)干部和全體員工,認(rèn)清形勢,開拓創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),認(rèn)真履職,挑戰(zhàn)自我,遵章守紀(jì),為全面完成公司年度確定的工作目標(biāo)任務(wù)而努力,為給自己創(chuàng)造一個(gè)美好的明天而奮斗。
在干部任命大會(huì)上的講話稿(三)
同志們:
今天,我們在這里召開領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議,宣布_資委關(guān)于_運(yùn)集團(tuán)公司有關(guān)干部任命的決定,根據(jù)決定,任命同志為_運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員,任命 同志為_運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理,任命 同志為_運(yùn)集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理。在這里,我代表_資委黨委講幾點(diǎn)意見:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子是整個(gè)集團(tuán)公司實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)指揮、確保工作落實(shí)的龍頭,承擔(dān)著貫徹和實(shí)施黨的路線、方針、政策和公司重大決策,領(lǐng)導(dǎo)和組織廣大干部職工推進(jìn)公司改革發(fā)展的重大責(zé)任。新任命的幾位同志在今后工作中,一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的形勢要求,重點(diǎn)要學(xué)習(xí)貫徹好黨的十七屆六中全會(huì)和自治_九次黨代會(huì)精神,不斷地增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),努力提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。
二、團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚合力。一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作,努力增強(qiáng)班子的整體功能,維護(hù)班子的威信是新任命同志的一項(xiàng)政治要求,我們要自覺以健全的制度保障團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,以良好的品格增進(jìn)團(tuán)結(jié),堅(jiān)持依靠廣大干部職工,堅(jiān)持依靠各級(jí)黨政工團(tuán)組織,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)和諧,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展。
三、改進(jìn)作風(fēng),樹立良好形象。每個(gè)班子成員都要增強(qiáng)政治意識(shí),嚴(yán)格遵守和執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律,認(rèn)真執(zhí)行自治_委、人民政府和自治_資委的重大決策部署,確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題,識(shí)大體、顧大局。要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡關(guān)于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做廉潔自律的表率的講話精神,堅(jiān)持清正廉潔,自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政,坦坦蕩蕩做人,干干凈凈做事,淡薄名利,以身作則,堅(jiān)決反對(duì)以權(quán)謀私、假公濟(jì)私,嚴(yán)格執(zhí)行廉政紀(jì)律,遵守各項(xiàng)制度規(guī)定,嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格要求自己和家人,自覺抵制各種誘惑,經(jīng)受各種考驗(yàn)。
四、扎實(shí)工作,奮發(fā)有為。_運(yùn)集團(tuán)公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異,干部職工士氣旺盛,發(fā)展前景十分美好。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢,讓自治_心,讓全體員工放心,是我們?nèi)w領(lǐng)導(dǎo)班子成員義不容辭的光榮職責(zé)!要堅(jiān)決反對(duì)因循守舊、不思進(jìn)取,無所作為,大膽工作、勇挑重?fù)?dān),深入基層,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和積極性,要增強(qiáng)促進(jìn)公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感,始終保持四運(yùn)人長久以來與時(shí)俱進(jìn)、奮勇爭先的精神狀態(tài),始終堅(jiān)持公司倡導(dǎo)的“享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越”的員工核心價(jià)值觀,勇于創(chuàng)新,敢于勝利,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司1300名員工,走好公司發(fā)展每一步,再創(chuàng)新的業(yè)績,再上新的臺(tái)階,再鑄新的輝煌!
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