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      最新年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文

      時間: 佩珊807 分享

        伴隨著春天的節(jié)奏,乘著時代的巨龍,帶著未來前景的燦爛,我們豪情滿懷。下面是學(xué)習(xí)啦小編給大家整理的最新年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文,僅供參考。

        最新年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇1

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

        大家好!

        滿載收獲的20xx年已經(jīng)揮手別去,充滿生機(jī)的20xx年迎春而來,新年的鐘聲已經(jīng)敲響,歷史又翻開了新的一頁,在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,共同總結(jié)。

        實現(xiàn)管理職能是對出租企業(yè)的常規(guī)理解,其它方面應(yīng)該很少涉及,其實不然,出租企業(yè)的經(jīng)營中,營銷理念的貫徹及開展始終處于相當(dāng)重要的地位。研究行業(yè)、研究對手、研究駕駛員、研究乘客是我們的必備功課,從中不斷發(fā)現(xiàn)契機(jī),甚至創(chuàng)造契機(jī)是企業(yè)良好經(jīng)營的必需;20xx年,公司實行了車輛續(xù)簽、置換、有償更新計劃,取得很大成功,直接效果就是企業(yè)效益得以提升;公司推行車輛商業(yè)保險計劃,駕駛員、公司實現(xiàn)雙受益;

        在下面我就20xx年的主要工作向大家作一個匯報,主要有以下幾個方面:

        一、機(jī)構(gòu)整合取得階段性成果。

        整合是北方北創(chuàng)最大的一件事。今年年初,原北方由原來十一個分公司精簡為十個,原北創(chuàng)由原來七個分公司和一個旅游分公司精簡為六個分公司和一個旅游分公司。對原分公司經(jīng)理和部分隊長進(jìn)行輪崗,力求分公司管理工作公平合理的同時,又提高了分公司經(jīng)理對公司全局情況的了解。整合以后,對北方、北創(chuàng)所有分公司進(jìn)行了一分至十六分的統(tǒng)一編號,并迅速統(tǒng)一了兩家公司原來對分公司的考核標(biāo)準(zhǔn),把整合過度期降到最短。

        整合之后,分公司管理車輛的規(guī)模再次擴(kuò)大,職能部門如運營部、安全部、人力資源部、綜合辦公室也實現(xiàn)了人力和資源的優(yōu)化與共享。各職能部門做到了精簡高效??梢哉f,除了對外還是兩塊牌子之外,北方北創(chuàng)已經(jīng)融為一體。截至目前,整合的優(yōu)勢明顯顯現(xiàn),最直接的回報是工作效率、企業(yè)效益的提升。

        二、加強(qiáng)管理隊伍建設(shè),做到人盡其才。

        伴隨著企業(yè)的整合,管理隊伍建設(shè)是全年工作的重心,在整合過程中,我們欣喜的看到管理隊伍中不斷有新人涌現(xiàn),更令人鼓舞的是每一位員工在為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的同時,也實現(xiàn)了自身的價值。

        20xx年針對管理人員隊伍中存在的問題,除財務(wù)部由于工作特性需要,只進(jìn)行了局部調(diào)整,暫基本維持原有結(jié)構(gòu)外,其它部門調(diào)整力度、范圍都很大,人員數(shù)量大幅減少,結(jié)構(gòu)優(yōu)化,崗位職能得到擴(kuò)大或深化。通過調(diào)整,人員結(jié)構(gòu)基本上得到優(yōu)化,根據(jù)日常工作需要,人力資源部通過開展招聘會和網(wǎng)上招聘又吸納新員工(含內(nèi)調(diào)人員)28人次,并在不影響部門正常運轉(zhuǎn)情況下,因崗位設(shè)置變化和公司整合共精簡或調(diào)離員工45人次。充分保證了公司人力資源的整合和優(yōu)化。

        三、提前做好續(xù)簽、置換和更新工作,穩(wěn)定駕駛員隊伍。

        回顧一年的工作,大家印象最深刻的就是、有償更新。幾年前,北方北創(chuàng)集中進(jìn)行過一次大規(guī)模續(xù)簽行動,數(shù)量巨大、效益巨大,作為一個副產(chǎn)品,也形成了20xx、20xx年車輛集中到期的問題,其中,20xx年1929輛,20xx年2237輛,怎么解決這個問題呢?經(jīng)過認(rèn)真思考,公司決定,把握時機(jī),強(qiáng)化續(xù)簽、置換工作,克服各種困難,再次實現(xiàn)了效益的提升。并且,在第四季度,提前續(xù)簽了20xx年到期車輛的50%。

        今年我公司共完成更新車516輛,其中:退出捷達(dá)269輛、退出愛麗舍237輛,退出伊蘭特10輛,在辦理車輛退出轉(zhuǎn)出手續(xù)后,第一時間完成新車更新工作,并全部按時完成新車承包工作。

        四、安全與運營工作。

        20xx年北方北創(chuàng)安全管理工作始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則緊緊圍繞安全教育和車輛檢查、交通事故及處理、保險和車輛年檢、安全保衛(wèi)及相關(guān)工作、法務(wù)工作、安全財務(wù)工作、車輛維修與保養(yǎng)等七個方面開展工作。

        從整體效果上看,嚴(yán)重交通違法行為發(fā)生率明顯回落,已從高峰時的300起/月下降到目前的不足60起/月。

        通過宣傳治安防范常識,傳播治安群防群治的責(zé)任意識,我公司20xx年涌現(xiàn)出像3分公司寇雷見義勇為、配合公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人的優(yōu)秀駕駛員共6名。

        20xx年北方北創(chuàng)聯(lián)合北創(chuàng)修理廠引入利寶、安邦、天平等保險公司,并建立直賠點。商險引入不僅為公司積極創(chuàng)收,同時也降低了公司的經(jīng)營風(fēng)險。保費支出繼續(xù)保持在可控范圍內(nèi)。

        今年,北方北創(chuàng)運營部優(yōu)加快整合進(jìn)程、化資源,建立優(yōu)秀的工作團(tuán)隊。他們建立了公司內(nèi)部信息共享,使司機(jī)、車輛的基礎(chǔ)信息能夠及時變更,提高了信息準(zhǔn)確率;再者,公司對不良司機(jī)的信息記錄建立了共享,對因長期擾序、嚴(yán)重違章違紀(jì)和不利于公司管理而被清除的司機(jī)進(jìn)行記錄,為嚴(yán)格控制這部分司機(jī)的進(jìn)入提供了可靠的信息資源。

        在開源節(jié)流方面,今年運營部與北創(chuàng)修理廠進(jìn)行了工作協(xié)調(diào),配合完成了顏色變更工作,變更費用從理論上1800元/輛降低至200元/輛。公司內(nèi)部稽查查處違紀(jì)1480起,違紀(jì)罰款34萬余元。

        五、企業(yè)文化及精神文明建設(shè)

       ?、賴@集團(tuán)提出的品牌戰(zhàn)略,在做好制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,北方北創(chuàng)在加強(qiáng)駕駛員教育方面做了大量工作,本著從源頭抓起的思路,安全部、運營部將業(yè)務(wù)例會制度常規(guī)化,不僅培養(yǎng)了管理人員的業(yè)務(wù)能力,也可以隨時根據(jù)需要第一時間開展工作。統(tǒng)計20xx年數(shù)據(jù),重大運營違紀(jì)率、交通違法率都有相應(yīng)的下降。

        (1)、完善制度建設(shè)和對分公司的考核體系,出臺對職能部門考核的新政策,提高團(tuán)隊凝聚力。

        先后出臺了《關(guān)于營運車輛內(nèi)部維修加分的規(guī)定》、《20xx年分公司月度綜合指標(biāo)評比辦法的規(guī)定》等管理制度。

       ?、凇榱诉M(jìn)一步提高管理人員的服務(wù)意識。出臺了(《辦公系統(tǒng)管理制度及考評辦法》)。把提高職能部門的服務(wù)意識、服務(wù)水平放在首位。

        20xx年,北方北創(chuàng)規(guī)模較大的活動就開展了15次,這些活動都是圍繞著經(jīng)營管理工作進(jìn)行,其中影響最大的當(dāng)屬北方的士藝術(shù)團(tuán),作為一個系列活動,不僅得到了包括中央電視臺等媒體的報道、行業(yè)主管部門的關(guān)注,而且直接促進(jìn)了市總工會北京的士藝術(shù)團(tuán)的成立。

        其次,今年北方北創(chuàng)歷時三個月開展了分公司管理人員講課評比,活動公分三個組六個階段,囊括了分公司除內(nèi)勤外的所有管理人員,這次活動有力的提高了分公司管理人員例會組織、授課、管理水平,使分公司管理人員能夠更好、及時的向出租車駕駛員傳達(dá)公司各項政策方針。

        回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。他飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼搏和無私奉獻(xiàn),就在今天,還有一部分同志仍舊堅守在崗位上。在這里我代表企業(yè)向你們以及給予我們最多支持的家人親屬們,表示最衷心的祝福:祝在新的一年里,工作順利、生活美滿、萬事如意。

        在肯定成績的同時,我們也要正視現(xiàn)實,城鎮(zhèn)化已經(jīng)直接導(dǎo)致了駕駛員供給的減少,勞動力就業(yè)的逐步高端化也開始顯現(xiàn)不利影響,作為一個勞動密集型企業(yè),我們該怎么做?

        歷史上每一次挑戰(zhàn)對于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇,我們有理由相信,有我們這個集體,有我們戰(zhàn)無不勝的精神,我們一定能夠再次迎來新的契機(jī),一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌。

        最新年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇2

        親愛的公司全體員工:

        你們好!

        新春伊始,萬象更新。在這春回大地的日子里,我們攜手共同走過了又一個春秋。告別了緊張忙碌的20xx年,迎來了令人期待的20xx年。值此小龍辭歲,駿馬迎春的日子,今天,是個很高興的日子,又是新疆華興公司春節(jié)抽獎晚會歡聚喜慶日子,我在這兒,代表新疆公司先跟大家拜個年,祝大家新年好!愿今晚大家開心渡過!更祝愿大家好運,抽到大獎!向此時此刻因工作需要仍堅守在工作崗位的一線員工表示親切的慰問!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

        20xx的腳步漸行漸遠(yuǎn),回首剛剛走過的路,是新疆華興發(fā)展歷程中極不平凡的一年!在過去的一年,公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗,各部門迎難而上、同心協(xié)力、頑強(qiáng)拼搏,實現(xiàn)了各項工作的平穩(wěn)推進(jìn),圓滿完成了年初制訂的各項任務(wù)目標(biāo)。譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的戰(zhàn)斗凱歌。

        在剛剛結(jié)束的石河子國家經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)安全先進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)評選活動中,公司被評為了“20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)知名企業(yè)”。 所以能取得這些成績,全賴于在坐以及不在坐的所有公司同事、各位好友辛勤付出和鼎力支持,因此,在這晚會美好時刻,我要代表新疆華興公司,向你們表示最誠摯的感謝!感謝你們!用你們的汗水,鑄就了新疆華興20xx年業(yè)績! 我更相信,因為有你們,新疆華興的明天會更好。

        20xx年春節(jié)晚會旨在宣揚(yáng)新疆華興的企業(yè)文化,在生產(chǎn)任務(wù)緊張情況下,各部門編排自娛自樂節(jié)目并加緊排練,表達(dá)工作生活在華興的歡樂之情,晚會穿插抽獎方式回報員工,相信新疆華興各位同仁,會互相關(guān)愛與公司一起攜手并進(jìn),再創(chuàng)佳績。

        20xx年我們將任重而道遠(yuǎn),是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年,要把新疆華興的各項業(yè)績再提高一個檔次,打造集團(tuán)公司前列,多產(chǎn)精品銷售額翻番、爭取更多的大客戶合作。建立精英團(tuán)隊。希望全體員工一如既往,繼續(xù)努力,團(tuán)結(jié)高效,一步一個腳印、一年一個臺階,讓我們一起創(chuàng)造出一個更加美好的、更加輝煌的新疆華興,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,共克時堅,為完成或超額完成20xx年的各項目標(biāo)任務(wù)而一起努力奮斗!

        在此,我再次祝愿各位同事新年快樂、生活美滿、萬事如意、合家歡樂!謝謝大家!

        預(yù)祝我們的晚會圓滿成功!

        最新年終晚會領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文篇3

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

        大家晚上好!

        今天,是我們20xx年的年終晚會和優(yōu)秀員工表彰大會,值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹(jǐn)代表中山事業(yè)部向董事會和公司各級領(lǐng)導(dǎo)致以美好的祝福!向公司各個崗位上的員工們,致以誠摯的問候和新春祝賀! 20xx年,在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在中山事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)班子的齊心協(xié)力下,我們中山事業(yè)部的全體員工以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在自己的崗位上默默的付出,辛勤的工作,在大家的努力下,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ臉I(yè)績,所有的工作都開展得非常順利。最值得贊揚(yáng)的是生產(chǎn)第一線的員工們,你們能夠吃苦耐勞,不怕苦,不怕累;銷售一線的同事們,你們面臨嚴(yán)峻的市場,面對各種考驗竭盡全力在做銷售;全體員工這種頑強(qiáng)拼搏的精神,表現(xiàn)出高昂的斗志和極大的工作熱情,體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的精神風(fēng)貌,為公司的持續(xù)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),為公司品牌的樹立打下了堅實的基礎(chǔ),為公司的發(fā)展增添了強(qiáng)大的動力。在此,我再次向你們道一聲:同志們,你們辛苦了!同時,對一貫顧全大局、無私奉獻(xiàn)的員工家屬表示欽佩和衷心的感謝!

        在20xx年,我們要繼續(xù)堅持“以人為本”的原則,加快公司商業(yè)模式的改革步伐,積極推進(jìn)新的管理模式,提高創(chuàng)新能力,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力,為實現(xiàn)“銷售額最大化,經(jīng)費支出最小化”的目標(biāo)不懈的努力,提升企業(yè)競爭力。

        “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。同仁們,借著辭舊迎新的機(jī)會,讓我們在心中默默的許諾,讓我們在的一年攜手并肩,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一致,鼓足干勁,向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)!

        最后,再次祝愿大家新春快樂,身體健康,萬事如意,闔家幸福!

        
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