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      班主任論壇發(fā)言稿課件

      時間: 書榮1192 分享

        俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,養(yǎng)成教育更是如此。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家?guī)砹税嘀魅握搲l(fā)言稿課件,希望對你有所幫助!

        班主任論壇發(fā)言稿:班級管理之我見

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:

        大家下午好!今年是我做班主任的第三年,接下來就和大家談?wù)勎胰陙戆嘀魅喂ぷ鞯囊恍┳龇?、想法,和大家一起討論討論?/p>

        一、給學(xué)生提出具體、明確的要求

        俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”,養(yǎng)成教育更是如此。因此無論哪個方面,都需要老師給學(xué)生的行為規(guī)定一個目標或者要求。這個目標或者要求要盡量詳細明確、具體,使學(xué)生能夠看得見,摸得著,這樣才能有利于學(xué)生理解、掌握、執(zhí)行,有利于在一天天的引導(dǎo)、糾錯中形成習(xí)慣,以致于內(nèi)化成學(xué)習(xí)和各項行為的方式方法。例如學(xué)習(xí)方面,開學(xué)初,我們就得明確要求學(xué)生做到按時、獨立、認真這么三個要求,而其中的認真又要細化為書寫工整,格式正確,排版漂亮,仔細看題,獨立思考,認真計算,不懂要問等具體要求。

        當然光是有要求還是不夠的,還必須制定嚴格的獎懲規(guī)定,寫明達到目標有什么樣的獎勵,違反規(guī)則有什么樣的懲罰。以獎導(dǎo)行,以罰糾錯,在一獎一罰上使各項規(guī)定、要求落到實處。

        提出了具體的目標之后就要求學(xué)生嚴格的去執(zhí)行,但是單單依靠班主任一個人的力量來監(jiān)督所有的工作,就會很辛苦,而且容易顧此失彼。所以這就需要我們培養(yǎng)一批得力的助手。

        二、班干部的培養(yǎng)

        接下來我想談?wù)劙喔刹康呐囵B(yǎng)。

        1.班干部的設(shè)立

        在我班我設(shè)立了一那些班干部:

        班長、副班長、早讀值日生、午休值日生、眼保健操值日生、衛(wèi)生委員、語數(shù)英科代表

        班長管理其他班干部,并處理其他班干部處理不了的事情。副班長協(xié)助班長,并兼任放學(xué)、做操等組織排隊的工作。

        早讀值日生管理早上7:50之前到校的學(xué)生認真讀書。

        午休值日生管理中午2:00之前到校的學(xué)生在班級里面認真的讀書或休息。一般夏天的時候在教室休息,春秋冬的時候在教室學(xué)習(xí)。

        眼保健操值日生監(jiān)督學(xué)生認真的做好眼保健操,這個學(xué)生的要保健操要做得好,這樣可以知道同學(xué)做。

        衛(wèi)生委員負責監(jiān)督班級的衛(wèi)生,包括紅領(lǐng)巾校服的穿戴。

        語數(shù)英主要協(xié)助各科老師布置以及收發(fā)作業(yè),并管理小組長監(jiān)督?jīng)]有寫完作業(yè)的同學(xué)補作業(yè)、以及做錯作業(yè)的訂正。

        2.班干部的選取

        對于班干部的選取,開始的時候我是讓學(xué)生自由競選,當選的班干部試用期是一個月,如果一個月內(nèi)表現(xiàn)好就留用,不好就換掉。

        3.班干部的工作

        在班干部選取之后要先召集班干部開會,一要讓他們明確各種規(guī)矩及獎懲辦法,二是教給他們管理班級的辦法,賦予他們管理班級的權(quán)力,明確自己應(yīng)該負責的事情。一般來講,我會給每人派一個本子,要求他們認真記錄每天自己負責的事務(wù)當中同學(xué)們的表現(xiàn),表現(xiàn)好的要記上,表現(xiàn)不好的也要記上。為了樹立班干部的權(quán)威,我還賦予了班干部們一些獎懲權(quán)力,比如,對于學(xué)表現(xiàn)好的同學(xué),班干部可以當場表揚他并獎勵一顆星,然后記錄在登記本上。對于表現(xiàn)不好的同學(xué),先指出他的錯誤,并告訴他錯在哪里,如果犯錯誤的同學(xué)愿意及時改正就不用登記。

        在班干部上任之初,班主任要支持班干部的工作,樹立班干部的威信。每個班干部負責的那塊工作,如果學(xué)生出現(xiàn)了問題,由班干部來決定處罰措施。如果出現(xiàn)了學(xué)生不服的情況,班主任要求學(xué)生必須執(zhí)行班干部合理的批評處罰。

        當然,班干部本身也還是小孩子,所以,在賦予他們權(quán)力、允許他們對班級各項事務(wù)進行管理的同時,也要做好這一部分學(xué)生的引導(dǎo)與教育。首先要教育他們既要管理好班級,又要做到平等待人,以理服人,盡量做到以批評教育為主要的管理手段。在管理過程中,我是嚴禁班干部體罰學(xué)生的,這既不符相關(guān)的法律法規(guī),也容易使這部分學(xué)生形成唯我獨尊、蠻橫驕縱的不良心理。如果我們放縱甚至鼓勵班干部以這種方式管理班級,那就不是為了他,反而害了他,也會傷害其他的學(xué)生。在低年級很容易使其他的學(xué)生自覺與不自覺地盲目服從班干部,逢迎班干部,在高年級,則會積累怨氣,使班級氣氛緊張、不團結(jié)。

        在放手讓班干部管理班級的基礎(chǔ)上,班主任要做好統(tǒng)籌管理工作。我選擇每周五下午的最后一節(jié)輔導(dǎo)課,全班一起總結(jié)一周的表現(xiàn),先由各個班干部說說哪些同學(xué)做的比較好,點名表揚;接下來由同學(xué)點評班干部的工作;最后同學(xué)之間點評哪些同學(xué)表現(xiàn)較好。對于被提名的同學(xué)給予適當?shù)莫剟睢?/p>

        三、個別學(xué)生談話

        有了制度,有了班干部的管理,可以管理好班上大部分的學(xué)生,但是總有那么幾個學(xué)生是不服管教的,這樣的學(xué)生就要老師個別談話。這樣的學(xué)生我一般是等他犯了錯誤,才找。我的脾氣比較差,經(jīng)??吹綄W(xué)生犯錯誤后就會很生氣,所以開始的時候就會狠狠地批評一頓,很嚴厲的指責。指責之后就叫他自己到旁邊去站一會,反省一下,同時也給自己一點時間,讓自己冷靜下來。等到師生雙方都冷靜下來之后,再心平氣和的和犯錯誤的學(xué)生溝通。溝通一般分三步走,首先引導(dǎo)學(xué)生認識到是自己錯了,老師才會發(fā)脾氣的,并讓他知道自己錯在哪里;接著就開始說說他的優(yōu)點,說明他還是個可以學(xué)好的學(xué)生;最后就讓他說說以后怎么辦,走時再鼓勵他,讓他好好表現(xiàn),老師會觀察的。對于問題比較多的學(xué)生,就讓他自己選一個覺得自己比較容易改的方面改,一個個的去改。每個壞習(xí)慣的改正約定一個時間,然后觀察他的表現(xiàn),給予評價。

        對于這部分學(xué)生,我們要做好各種壞毛病、壞習(xí)慣反復(fù)出現(xiàn)的心理準備。這幾乎是必然的事情。在這種情況下,要求我們班主任,一耐心,二要寬容,給學(xué)生改錯的機會,三要引導(dǎo),一點一點地引導(dǎo)他們改正錯誤。四要做好與家長的溝通與配合工作。

        總之,班主任工作是一件既需智慧,更需耐心的活。我愿在以后的工作中,與大家共同努力,把班級工作做得更好,把班風(fēng)建設(shè)做高境界。謝謝。

        中學(xué)班主任論壇發(fā)言稿

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁:大家下午好!

        在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確安排下,有幸和諸位同仁在這歷史名城XX,在我的母校XX師范大學(xué)附近,風(fēng)景秀美的XX賓館內(nèi)縱談教育,交流經(jīng)驗,切磋教藝,兼有放飛心靈、怡悅情性之效,真是一舉兩得,殊為快慰!這次,奉朱主任安排,叫我代表彭嶺分校老師發(fā)言交流,不揣鄙陋,將我在分校三年來的見聞及工作體會向諸位匯報,不足之處,敬請批評指正!

        分校僻居遠郊,大部分老師住家都與其相隔較遠。以我本人來說,我家與彭嶺相距5公里,加上三年來路況一直不太好,每日起早歇晚,來去匆匆,風(fēng)雨無阻,十分辛苦!前年我初到彭嶺,大道翻修,雨雪天氣,簡直寸步難行!而通向校園的最后幾十米,是直到現(xiàn)在才初具規(guī)模的。以前,校園里也沒有老師歇息之所,中午小憩,只能搬幾條椅子搭成簡易的沙發(fā)將就一下?,F(xiàn)在,條件雖有所改善,但包括食堂就餐的不適等許多方面,還在困擾著彭嶺分校的老師們。然而,我要說的是,縱然有許多生活上的困難,彭嶺分校的老師們,都能任勞任怨,堅守崗位,嚴格自礪,傾情奉獻,為將彭嶺分校打造成XX縣無數(shù)雖遭挫折卻心懷理想的復(fù)讀學(xué)子求學(xué)成才的神圣殿堂而忘我工作!而分校成立四年來,也已經(jīng)以優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué),培養(yǎng)出一批批成績優(yōu)異的學(xué)子,取得了耀眼的成績!我本人自2012年到分校工作,擔任文復(fù)班主任,三年來成績穩(wěn)中有進,今年更是以58人參考,一本達線13人、二本達線38人,三本達線49人,還有2人達藝術(shù)本科線的驕人成績,創(chuàng)造了彭嶺分校文復(fù)教學(xué)的新輝煌!

        回想這三年來,從上任初的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰,到現(xiàn)在的淡定從容、樂觀自信,我想這應(yīng)該有一個不斷成熟、不斷進步的過程。這一過程,毫無疑問,始終陪伴著領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,陪伴著同事的精誠團結(jié)和相助,也陪伴著自我奮斗、一路打拼的汗水和心血。在這里,我擬從三個方面談一談我對班主任這份神圣工作的一點體會。

        一,班主任要懂得與學(xué)生交心。

        記得多年前班主任論壇上傳波老師曾引用成都武侯祠對聯(lián),“能攻心則反側(cè)自消,不審世則寬嚴皆誤”,提出“攻心”之說。我認為,這是極其精當?shù)恼f法。班主任與學(xué)生之間,一定要結(jié)成最親密的關(guān)系,而結(jié)成這種關(guān)系,不僅要靠高尚的德行讓學(xué)生尊敬,靠精湛的教藝令學(xué)生欽服,靠良好的成績令學(xué)生信任,還需要老師身上特有的親和力讓學(xué)生自愿、自覺地走近你,信賴你。而老師的親和力,又并非指和學(xué)生嘻嘻哈哈,打打鬧鬧,甚或稱兄道弟,你我不分,而是以一種平易寬厚、溫和關(guān)愛為人格特質(zhì),對學(xué)生產(chǎn)生的一種磁吸效應(yīng)。而這一點,其實我自己做得也許還很不夠。我這個人,也許曾有幾分古代知識分子的清高自許的臭毛病,對看不慣的人和事也許過于峻厲,對學(xué)生身上存在的缺陷和污點缺乏容忍度,心情不快,就難免形之于色,眼放冷光,面罩寒霜,令學(xué)生望而生畏,難以親近。其實,我倒是個面寒心熱、外表峻厲而內(nèi)心柔軟的人,和我打交道比較多的人都了解我,我絕對是個與人為善、率性隨和的人。但學(xué)生往往并不了解你內(nèi)在的東西,他們只從你的外在表現(xiàn)來判斷你對他們是否有足夠的關(guān)心,你是否真心的尊重他、關(guān)愛他,是否愿意走進他們的內(nèi)心,了解他們心中的種種苦悶,傾聽他們成長過程中遭遇到的種種煩惱。一句話,你是否真心實意地愿意降尊紆貴,放下師道尊嚴,不僅做學(xué)生的良師,更愿做他們的益友,真正成為他們成長途中那短短的一年時光里的青春陪伴人。我想,老師只有有了這樣的自覺,才能做到放下身段,做學(xué)生的陪伴者、傾聽者、幫助者,最終才成其為學(xué)生成長途中的引領(lǐng)者。

        拉近師生關(guān)系不要讓自己顯得過于“高大上”。有時,我認為老師與其一味地向?qū)W生展現(xiàn)自己的完美和強大,不如也偶爾向?qū)W生流露出你的無奈、痛苦、缺陷和脆弱的一面,因為后者,往往是柔性的一面,更易觸動學(xué)生敏感的心靈。譬如,我曾聽聞過這么一件事。班上有幾位調(diào)皮的男生又違紀了,班主任怒不可遏,鐵青著臉,喝令這幾位犯事者到辦公室挨訓(xùn)。劈頭蓋腦一頓訓(xùn)斥之后,班主任看這幾個家伙,扭著脖子,漲紅著臉,一幅很不服氣的樣子,自然更是生氣。但這個時候,這位老師見自己的雷霆之怒并無效果,于是改變了“策略”,讓幾個學(xué)生在辦公室罰站,自己為顯示強大,翹起二郎腿,哼著小調(diào),優(yōu)哉游哉地在電腦上玩起了游戲!其實,我知道,這位班主任此時心中,正是又氣又急,傷心傷肝,對這些不聽話的學(xué)生有著恨鐵不成鋼的無可奈何的痛苦。但這位老師在教育學(xué)生的方法上卻是犯了大錯,他不知道青少年正處于心理逆反期,正是精力旺盛熱血方鋼的時候,一看老師這么厲害,正好,“與天斗,與地斗,與老師斗,其樂無窮!”這一次我們犯了錯,你那么強大,讓我們罰站,你優(yōu)哉游哉地玩電腦,下次,一定玩一次更大的事,看你還輕松得起來!所以我說,與其老師裝強大,不如老師袒露心扉,展現(xiàn)真實的自己。你要向?qū)W生表現(xiàn)出來,我已經(jīng)被你們這些不聽話的東西氣著了!即使你已經(jīng)做到了淡定從容,也一定要“表演”出自己受氣受傷害的模樣。你要唉聲嘆氣,你要痛心疾首,你要手摸胸口,做出一幅傷心傷肝的樣子,一句話,你要把你的無奈、痛苦、焦灼、脆弱的一面也毫無遮掩地暴露給學(xué)生。你這樣做的結(jié)果,不僅不會引來學(xué)生對你的輕視,相反,學(xué)生是單純的,他們反而會因為自己的無知、愚蠢、不求上進、辜負了老師期望,甚至給老師帶來巨大傷害而深深內(nèi)疚、不安。有了這種不安和內(nèi)疚,教育的機會就來了,再對他循循善誘,對他提出規(guī)范,學(xué)生才有可能接受和改正。所以我說,教師適當?shù)臅r候,向?qū)W生流露出自己脆弱的一面并不可怕,相反,偶爾暴露出人性中固有的一些弱點反倒使老師更真實、更容易親近。

        第二,班主任要善于樹立學(xué)生信心。

        復(fù)讀班的學(xué)生畢竟已經(jīng)遭受過一次高考挫折,人生的打擊既可以使他們成熟起來,也給他們帶來心理陰影,容易產(chǎn)生自卑、自我懷疑的負面情緒。特別是經(jīng)歷過幾次月考,成績遲遲不見起色的同學(xué),更會自怨自艾、自輕自賤、自我否定,看不見前途。這時候,班主任老師一定要鼓勵他堅守初心,不可動搖。要告訴他奮斗的道路盡管崎嶇坎坷,但高考絕對是一場獎勤罰懶的考試,學(xué)習(xí)努力、基礎(chǔ)扎實的同學(xué),高考一定會給你一個大大的驚喜!為使學(xué)生信心十足,我一方面為學(xué)生分析高考招生形勢的變化,一方面為學(xué)生分析他們的對手狀況。前者,我對學(xué)生說,雖然全省文科高考錄取比例遠低于理科生,但文科生源大多來自北方教育落后的地區(qū),人數(shù)雖多,實不足懼。且以我三年來所帶文復(fù)考試情況來看,2013年分校本科文復(fù)錄取率已與理科持平,14年超過了理科,今年更是達到了驚人的84%的錄取率!至于后者,我常對學(xué)生說,我們安慶地區(qū),歷來是教育強市、高考大戶,而我們XX縣又在安慶八縣一市中高考錄取率一直名列前茅,而XX縣的高考主力,我們XX中學(xué)又與野寨中學(xué)一樣,為我縣高考陣營的一塊重鎮(zhèn)。而XX中學(xué)的復(fù)讀班辦學(xué)歷史久遠,積累了豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗,形成了獨特的分校文化,有著豐富的文化底蘊,沒有理由考不好。同時,我常開導(dǎo)學(xué)生,今年參考的你與去年同時期的你相比較,你覺得有進步嗎?以今日之我,那個經(jīng)過又一年的艱苦打拼,知識基礎(chǔ)更為穩(wěn)固,解題技巧更為純熟的我,迎戰(zhàn)去年那個迷迷糊糊、一知半解的我,你有無勝算?我想,所有的同學(xué)都會毫無疑問感覺到自己的進步,都有信心以今日之我戰(zhàn)勝昨日之我,那么,現(xiàn)在你們的另一更為龐大的對手——應(yīng)屆生,不就是昨日的你嗎?你又何必畏懼呢!

        在這里,我還想說某些年輕的、經(jīng)驗尚不夠充足的班主任,在督促學(xué)生學(xué)習(xí)上也要謹防另一個極端,過于急切,急于求成,學(xué)生成績稍有浮動,就焦灼急躁,責之過切,給許多學(xué)生增添了較大的精神壓力。其實,每個學(xué)生在一年的學(xué)習(xí)過程中,都會遭遇到狀態(tài)的起起伏伏,只是有些同學(xué)學(xué)習(xí)的低潮期要短,能很快自我調(diào)節(jié)過來,而另有一些同學(xué)則心理更為脆弱一些,經(jīng)歷的學(xué)習(xí)低谷期要更長一點。這個時候,我們要做的,只能是安撫學(xué)生情緒,甚至只需做一名傾聽者。這個時候,老師一定不要自亂陣腳,不要將焦急、埋怨寫在臉上、置于口頭,更不要無端懷疑,猜測學(xué)生有什么不軌之事而濫加指責。處在學(xué)習(xí)低谷期的學(xué)生本來就心情郁悶,焦躁煩惱,再加上老師的不滿和批評,更是彷徨迷惘,充滿著無力、無助的絕望感。在這種精神狀態(tài)下又如何靜心學(xué)習(xí)、提高成績?所以老師要保持淡定從容,告訴學(xué)生,這種學(xué)習(xí)上的狀態(tài)起伏很正常,特別是學(xué)習(xí)過程中的瓶頸期、“高原反應(yīng)”是每個人都會遇到的困難,關(guān)鍵是如何調(diào)整心態(tài)、重建信心。老師在這一過程中表現(xiàn)得自信從容,會給學(xué)生以巨大的心理安慰,他們會相信在這樣富有經(jīng)驗的老師帶領(lǐng)下,只要嚴格按照老師的要求去做,高考就一定不會有問題。帶著這份信任去學(xué)習(xí),相信他們一定會很快調(diào)整過來,重新走上正確的學(xué)習(xí)軌道。

        第三,班主任要能適當?shù)刂笇?dǎo)學(xué)生的復(fù)習(xí)方法。

        復(fù)讀生在學(xué)習(xí)上普遍存在基礎(chǔ)差、底子薄、方法不當?shù)仍S多問題。他們之所以選擇復(fù)讀,其本身就說明他們在學(xué)習(xí)上存在的諸多問題。如何克服弱點、解決問題,直接決定著他們復(fù)讀一年的學(xué)習(xí)效率及成果。對于許多決意復(fù)讀的學(xué)生來說,其主觀態(tài)度、學(xué)習(xí)精神等都沒問題,但如何學(xué)習(xí),如何科學(xué)而高效的復(fù)習(xí)迎考,他們還有許多思想誤區(qū),亟需老師對其正確指導(dǎo)。此處我就如何指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法一事,簡略說幾點。

        一要重視學(xué)習(xí)計劃的制定。我覺得高效的學(xué)習(xí)一定是有計劃的學(xué)習(xí)。為給學(xué)生灌輸這個思想,我常以身說法,談我自己每天的工作生活習(xí)慣。譬如我習(xí)慣于每晚睡覺時想好明天的工作安排,除了上課時間外,我何時備課,何時改作業(yè),何時讀書,要定時定量,計劃安排好,根據(jù)事情的輕重緩急第二天將這些想好的事一一完成,只有完成了這些必備的功課之后,我才能有時間上網(wǎng)瀏覽新聞、聽聽音樂,放松自己。這樣有計劃的安排每一天,會讓人生活充實,工作效率很高。但假如某一天我無所事事,迷迷糊糊地渡過,我會發(fā)現(xiàn),這一天于我來說,真是虛度了光陰,什么也沒做,空虛感自然襲上心頭。我想同學(xué)們的學(xué)習(xí)也是一樣,有計劃的學(xué)習(xí),是高效的學(xué)習(xí),是充實的生活,你每天完成了你規(guī)定的學(xué)習(xí)任務(wù),你會有一種收獲的喜悅,有進步的感覺,有充實的滿足感。否則,效率低下,空虛迷茫,是學(xué)習(xí)的大敵!所以我一開學(xué)就明確宣布,要每個同學(xué)都要制定詳實可行的學(xué)習(xí)計劃來,計劃要具體化、量化,不能空洞虛化,也不可脫離實際,難以為繼。要求學(xué)生從兩方面制定計劃,做到每一天的每一個時間段都要知道自己必須做什么,每一天每一門課自己必須復(fù)習(xí)什么內(nèi)容。這種學(xué)習(xí)上的計劃性必須經(jīng)常向?qū)W生灌輸,督促學(xué)生嚴格執(zhí)行。

        二要告訴學(xué)生復(fù)習(xí)的兩個階段的各自特點及任務(wù)。復(fù)習(xí)的前一個階段是將書豐富化的階段,也就是俗稱“將書讀厚”的過程。這個階段的任務(wù)是認真反復(fù)地閱讀教材,用筆將教材上的生疏內(nèi)容、不懂的內(nèi)容圈起來,加強記憶,或請教老師徹底弄懂。同時在看資料、聽課、作業(yè)的過程中,發(fā)現(xiàn)有許多擴展素材,要將其記下來。這些知識擴展部分可以寫在書上,更需要記在筆記本內(nèi)。而這,又是另一個指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)的方法——如何記筆記。記筆記好像人人都會,但實際上,不同的同學(xué)做的筆記質(zhì)量有天壤之別。好的筆記,就是一本內(nèi)容詳實豐富的好資料。我曾經(jīng)在班上,將部分同學(xué)的優(yōu)質(zhì)筆記進行展覽,引起了同學(xué)們極大的反響,收效頗豐??傊?,這一將書讀厚的過程,就是夯實學(xué)生基礎(chǔ)的過程。尤其對于文科生來說,反復(fù)讀書,開闊閱讀面,更有意義。當?shù)谝惠啅?fù)習(xí)結(jié)束,復(fù)習(xí)就進入了第二個階段,就是俗稱“將書讀薄”的過程。這個過程重在總結(jié)和梳理,要能夠建立起各門學(xué)科的知識網(wǎng)絡(luò)、知識聯(lián)系,對于學(xué)科知識要有提綱挈領(lǐng)的把握。我曾在復(fù)習(xí)后期,要求學(xué)生經(jīng)常對照書本的目錄,回想每一章節(jié)的主要內(nèi)容,看自己對這一部分還有多少比較生疏,還有多少知識上的盲區(qū)要及時掃去。

        三要督促學(xué)生回到雙基而不要好高騖遠。對于文科內(nèi)容,我一貫強調(diào)讀書的重要性。我對學(xué)生的要求是,讀寫結(jié)合,讀教材與看資料結(jié)合。先讀書,后作業(yè);先讀教材,后看資料。不能將教材置之不問,一天到晚泡在書山題海里出不來;不能沒有看書的習(xí)慣,只有做一點作業(yè)才能讓自己找到所謂的學(xué)習(xí)上的感覺,我要告訴他,這種感覺是靠不住的。要督促學(xué)生認真聽課,要在看書的過程中,將書本圈圈點點,勤做摘錄。不要嫌這樣做太慢,慢工出細活,動筆一次抵你讀它十遍。重視基礎(chǔ)知識的掌握和基本技能的培養(yǎng),不要鉆牛角尖,做偏題、怪題,浪費時間與精力。

        拉拉雜雜地談了這些所謂的經(jīng)驗,其實,這些也許都是老生常談,許多班主任經(jīng)驗比我豐富,能力比我強大,即使一些年輕的班主任,也是腦子活,思想新,點子多,方法好,都是我十分欽服并要虛心學(xué)習(xí)的。我的話完了,謝謝大家!

        班主任論壇心路歷程

        主管學(xué)校德育的廖副校突然叫我在與智園小學(xué)各班主任探討班主任管理工作的論壇上發(fā)言,談?wù)勛约哼@三年來的班主任工作心得體會。剛一聽到,我就下意識覺得自己不夠格,嘣出一句“我行嗎?我才3年呀!”看著廖副校一臉的信任,我接下了這活兒。

        可是,為什么事情到了我手上就變得棘手了?從哪兒切入?選什么為主題?

        接下來的幾天我基本是一天一稿,然后是不斷的否定自我,我感受到了厭煩,感受到了迷亂中的痛苦,最后終于在第五天有了一份自己滿意的稿子,結(jié)果一經(jīng)廖副校查閱,一句“主題不太適合對外論壇交流”,被否定了。事后,想想也是,是自己欠缺周全考慮。行,我回去重新定主題,于是,整一個“六一”,除了睡著的時間,我的大腦都在為班主任論壇轉(zhuǎn)動著。我在百度上搜索了幾十篇關(guān)于班主任論壇的發(fā)言稿,也都大致瀏覽了內(nèi)容,經(jīng)過那些“量”的積累,再結(jié)合自己平時的工作,終于又一篇我自以為非常得意的發(fā)言稿面世了。我滿懷信心的將做好的漂亮課件連同發(fā)言稿,在6月2日早晨8:00前發(fā)給了廖副校檢查。

        一,二節(jié)有課。

        第三節(jié)上課鈴聲還沒響,廖副校的電話又過來了,叫我去他辦公室。有點忐忑不安的坐在他對面,他一開口,就說“幼珍,我要的不是論文。”我雙眼直勾勾的看著他,覺得對面這人是不是跟我有代溝啊?他還說:“這篇文章,給人感覺就是從網(wǎng)上下載來的。”我接近崩潰,心想,這是我一天所有的心血啊,竟然說我是從網(wǎng)上下載的。行,我那時就覺得這人跟我不是一條道上的。氣憤急了。領(lǐng)略到了他的宗旨后,我回到辦公室,馬上把我之前寫的,覺得合他口味的發(fā)言稿發(fā)給他了。結(jié)果,五分鐘后,他來電說:“這個主題我看行!適合你!”

        沒有暈倒,行,我就論這個主題,可我打印出來,試著讀了幾遍,覺得怎么就好像沒啥好說的呀?快發(fā)瘋了,于是,我實在是沒轍了,拿著這個稿子,到處找老教師,給我建議。終于有點眉目了。趁熱打鐵,忍著肚子咕咕叫,一直使勁敲著鍵盤,終于在傍晚6:49分,結(jié)束初稿!松了一口氣!

        晚上,加工,制作課件。

        終于輪到我了,不知自己在上面講的如何,見到我?guī)煾祻堅螺x老師的那種眼神,我覺得可能還行吧。后來,論壇結(jié)束后,姚老師對我說“非常精彩!”林巧老師說“很有魄力!”我終于如釋重負!

        現(xiàn)在想想,廖副校對我的一再否定,讓我更加完善了自己,也讓我又進步了一步!

        我很開心,很感謝廖副校給我的這個機會!很享受那個有點折磨的過程!


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